Agenda 28 september 2023

RAAD IN GESPREK MET-BIJEENKOMSTEN 28 SEPTEMBER 2023 Tijd

Omschrijving

19.30 uur – RAAD IN GESPREK MET DE SAMENLEVING 21.00 uur EN HET COLLEGE VAN B EN W Beeldvormende bijeenkomst Over het onderwerp: 1. Opbrengst participatie Omgevingsprogramma’s fysiek domein Op 20 april 2023 heeft de raad het college van B en W opdracht gegeven om: 1. De startnotities voor de Omgevingsprogramma’s Wonen, Werken, Mobiliteit, Water/Riolering & klimaatadaptatie, Energietransitie, Groen & Landschap uit te laten werken conform het plan van aanpak, waaronder de participatiefase. 2. Het college te verzoeken de diverse aandachtspunten die op 30 maart jl. vanuit de raadsfracties zijn meegegeven zo goed mogelijk naar voren te brengen in het participatietraject. 3. Een budget van € 385.000,beschikbaar te stellen voor het opstellen van de omgevingsprogramma’s Werken en Groen en integrale regievoering op de programma's; 4. Dat de weging van de waardenkaarten (het wegingskader) voor het eind van dit jaar aan de raad ter besluitvorming voorgelegd moet worden. In het Plan van Aanpak zoals opgenomen in de startnotities is grosso modo in iedere startnotitie opgenomen dat na het raadsbesluit er gewerkt zal worden aan de analysefase en parallel daaraan gewerkt zal worden aan de participatiefase. Doel van de bespreking: Tijdens deze bijeenkomst worden de uitkomsten van de participatie en de resultaten van de uitgevoerde onderzoeken op hoofdlijnen toegelicht.

Het betreft feitelijke informatie, zonder dat daar op dit moment al een waarde aan toegekend wordt of een weging aan wordt gegeven. Dat volgt in de volgende fase die leidt tot het afwegingskader met waardenkaarten.

1

Ruimte

Voorz./secr./portef.

Raadzaal

Dhr. De Ruijter Mevr. Van Esterik College van B en W

Het afwegingskader wordt te zijner tijd ter besluitvorming aan de raad voorgelegd. Verloop gespreksronde: 1. Opening door de voorzitter met inleiding 2. Presentatie 3. Gelegenheid voor het stellen van vragen ter verduidelijking aan het college van B en W. Indien gewenst hebben behandelend ambtenaren de gelegenheid om een toelichting te geven of om gestelde vragen aan de portefeuillehouder te beantwoorden. 4. Sluiting van de bijeenkomst door de voorzitter. 5. Gelegenheid om een rondgang langs de panelen te maken en om daarbij aan de behandelende ambtenaren technische vragen te stellen over de uitkomsten van de participatie en de onderzoeken. 19.30 uur – RAAD IN GESPREK MET HET COLLEGE VAN 20.30 uur B EN W EN DE SAMENLEVING Beeldvormende bijeenkomst Over het onderwerp: 2. Visie sociaal domein De Strategische Agenda Sociaal Domein is in 2016 opgesteld, vlak na de decentralisaties van de Jeugdwet, de Wmo en de Participatiewet. Het doel van de decentralisaties was om zorg en ondersteuning dichter bij inwoners te brengen en de zorg beter op de lokale behoeften af te stemmen. We zijn inmiddels acht jaar verder. De transities zijn overgegaan in een transformatie. Bij de transformatie in het sociaal domein gaat het om het realiseren van een andere rolverdeling tussen inwoners, maatschappelijke organisaties en de overheid. Inwoners krijgen een grotere eigen rol en verantwoordelijkheid.

Gemeenten dragen daaraan bij door het stimuleren van de eigen kracht, zelfredzaamheid, participatie en vitaliteit van inwoners. Hier hebben is in de gemeente Soest de afgelopen jaren aan gewerkt door te investeren in preventie, lichte en nabije zorg in de Basisinfrastructuur, en meer ruimte voor innovaties. Een nieuwe Integrale Visie Sociaal Domein biedt de kans om de samenhang met de Omgevingsvisie (wat voor gemeente wil Soest zijn in 2040?) te bewerkstelligen en zorgen voor een verbinding met het fysieke domein. Deze Integrale Visie Sociaal Domein heeft een directe relatie met de Sport- en Cultuurnota. Met deze visie wordt antwoord gegeven op de vraag “Wat voor een gemeente willen we zijn als het gaat om zorgen voor elkaar, nu en in de 2

Kamer 2.03 Dhr. Dijkhuizen Mevr. Kuijer Wethouder Van Aalst Wethouder Suna

toekomst?” Gedurende de looptijd van de Integrale Visie Sociaal Domein (2024-2028) richten we ons op de volgende vijf opgaven: 1. Gezonde leefstijl 2. Bestaanszekerheid 3. Mentale weerbaarheid 4. Kansengelijkheid 5. Meedoen en inclusie Deze visie vormt straks de basis voor het Uitvoeringsprogramma. Daarin komt te staan wat we concreet gaan doen om onze doelen te bereiken. Om onze visie te kunnen realiseren hebben we leidende principes nodig. Leidende principes geven ons namelijk richting bij het maken van keuzes voor de uitvoering. We kiezen er vijf, die ook passen bij het gedachtengoed van positieve gezondheid: 1. De inwoners en hun leefwereld staan centraal 2. We gaan uit van vertrouwen 3. Voorkomen is beter dan genezen 4. Ondersteuning nabij en zo licht als mogelijk (zo zwaar als nodig) 5. Ongelijk investeren voor gelijke wijken Voor het opleveren van de Visie Sociaal Domein is reeds budget beschikbaar gesteld. De kosten voor de uitvoering van de Integrale Visie Sociaal Domein worden opgenomen in het Uitvoeringsprogramma en - indien daartoe aanleiding is - betrokken bij de Kadernota 2025. Doel van de bespreking: Beeldvormende bijeenkomst voor de raadsleden; bedoeld om een goed inzicht te verkrijgen in de Visie Sociaal Domein. Is alle informatie voldoende bekend om een oordeelsvormende bespreking te kunnen houden over de Visie Sociaal Domein? Verloop gespreksronde: 1.

Opening door de voorzitter met inleiding 2. Presentatie 3. Vragen van de raad aan de portefeuillehouder met beantwoording. Ambtenaar heeft gelegenheid om een toelichting te geven of om gestelde vragen aan de portefeuillehouder te beantwoorden. 4. De voorzitter vraagt aan de woordvoerders of: a. Opnieuw agenderen voor verdere beeldvorming; b. Agenderen voor oordeelsvorming; Deze uitkomst komt tot stand op basis van gewogen stemmen en wordt gezien als een advies aan de Agendacommissie.

3

Indien het onderwerp door kan naar de oordeelsvormende fase wordt voorgesteld deze bespreking te houden op 5 oktober 2023. Besluitvorming is vooralsnog niet aan de orde omdat de portefeuillehouder toegezegd heeft de Visie Sociaal Domein eventueel nog aan te passen op basis van de reacties van de fracties in de oordeelsvormende bijeenkomst en daarna pas definitief vast te stellen en aan de raad voor te leggen.

4