5. Bijlage 2 Methodiek Loonwaardebepaling

Bijlage - beschrijving methodiek van Dariuz Ioonwaardebepaling In drie stappen een vastgestelde Ioonwaarde

Onafhankelijk en objectief Dariuz brengt in drie stappen de Ioonwaarde van de medewerker in kaart door de geleverde werkprestatie in een specifieke functie af te zetten tegen de vereisten van die functie. De arbeidsdeskundige geeft een onafhankelijke, betrouwbare beoordeling over de hoogte van de Ioonkostensubsidie en additionele kosten die de werkgever maakt om de plaatsing te faciliteren. Integratie van techniek en wetenschap staan borg voor een hoge betrouwbaarheid. Dariuz is met UWV het enige Ioonwaardemeetinstrument dat werkt volgens een landelijk

afgesproken begrippenkader en wetenschappelijk is gevalideerd. De bevindingen van het onderzoek doen een gevalideerde uitspraak over: [] De reguliere normfunctie en het CAO-Ioon waarmee de arbeidsprestaUe is vergeleken [] De werkprestatie in procenten in vergelijking met een reguliere prestatie [] De Ioonwaarde berekend in Euro's [] De hoogte van additionele kosten die de werkgever maakt om de plaatsing te

faciliteren [] De verwachte duurzaamheid van de plaatsing [] Advies om duurzaam functioneren te borgen en Ioonwaarde te verbeteren Het onderzoek Ioonwaarde wordt uitgevoerd in drie stappen:

Loonwaarde in 3 stappen

(

Loonwaardemeting in 3 stappen door Ioonwaarde-expert

J

(2 - 4 uur)

4,''''''''''''=='''..'= ...... • .... .l.,,,,,,,,,,,=,,,,, Stap 1: Vooronderzoek (50 min)

I I I

I I I I

÷

i

met,ngo.h .... nline

vragenlijst voor LG*

(*) LG=leidinggevender WN=werknemer

Stap 3: Terug koppeling (60 min)

I I | I

I I I I

Checklist ÿ[ ooÿo,«.ÿ,w. L.=,rÿ,n°ÿÿ.,oÿÿÿoo.1

bedrijfsbezoek

en WN*

Stap 21 Bedrijfsbezoek (75 min)

I ÿÿjÿ---'ÿ-ÿÿ,

en observatie

I [ÿrÿÿ!ÿ.ÿ

ÿ[ wer ksituatie jÿÿ I

vastgestelee

.......

|

de J

Transparant en methodisch Stap 1: Vooronderzoek Na aanmelding zoekt Dariuz contact met het bedrijf waar de Ioonwaarde van een medewerker moet worden vastgesteld. Informatie over de werkwijze wordt verstrekt. Er worden online vragenlijsten beschikbaar gesteld aan de leidinggevende en de medewerker. De beantwoording van deze vragen neemt ca. 25 minuten in beslag. Leidinggevende en de medewerker worden bevraagd op gedrag dat bepalend is voor de werkprestatie en de werknemersvaardigheden. Ook worden taken van de functie en de beleving van gezondheid geïnventariseerd. Het systeem bundelt de bevindingen van de vragenlijsten waarmee het een werkblad genereert dat dient als checklist voor het bedrijfsbezoek. Het werkblad berekent in concept reeds de Ioonwaarde en geeft ook aan of de plaatsing naar verwachting duurzaam is. Het systeem signaleert welke uitkomsten voldoende betrouwbaar zijn en welke uitkomsten aandacht vragen in het bedrijfsbezoek. De arbeidsdeskundige kan

hiermee efficiënt en gericht gesprekken voeren tijdens het bedrijfsbezoek. Indien uit het vooronderzoek blijkt dat de gegenereerde informatie over de hele linie betrouwbaar is en deze overeenstemt met beschikbare dossierinformatie van de klant,

kan de arbeidsdeskundige besluiten om direct te vervolgen met stap 3. In de praktijk zal dit vaker mogelijk zijn bij herhaalmetingen. Stap 2: Bedrijfsbezoek De arbeidsdeskundige neemt interviews af met de leidinggevende (ca. 40 min.) en de medewerker (ca. 20 min). Hij bezoekt de werkplek (ca. 15 min). In de interviews verifieert de arbeidsdeskundige de informatie van het werkblad uit het vooronderzoek.

Hij legt focus op de uitkomsten die in het werkblad onvoldoende eenduidig waren. Daarnaast verzamelt hij informatie over de werkomgeving en de reguliere eisen in de functie. Volgens een gesprekstechniek waarin de arbeidsdeskundige is getraind achterhaalt deze in welke mate scores al dan niet aanpassing behoeven.

Stap 3" Rapportage en terugkoppeling De bevindingen uit het bedrijfsbezoek worden verwerkt in Dariuz. Door middel van een

vragenlijst vult de arbeidsdeskundige de informatie die beschikbaar was uit het vooronderzoek aan en past hij zonodig scores aan. Het systeem genereert een rapport dat opent met een samenvatting waarin antwoord wordt gegeven op de 6 vragen die eerder zijn vermeld. De Productiviteit wordt berekend naar tempo, efficiëntie en kwaliteit van handelen. Het

gewicht dat elk element heeft in de berekening is afhankelijk van de eisen in het werk. Doet het werk veel appèl op efficiëntie of bijvoorbeeld juist het tempo etc. De score van de medewerker op de 3 elementen wordt toegelicht aan de hand van concreet gedrag in werk. De Inzetbaarheid (netto productieve tijd) wordt berekendaan de hand van extra

begeleidingstijd en/of extra pauzes. De Werkprestatie wordt berekend door de Productiviteit van de medewerker te vermenigvuldigen met diens Inzetbaarheid. De Ioonwaarde wordt tenslotte berekend door de volgende rekensom: Brutoloon normfunctie

x deeltijdfactor x Werkprestatie. Daarnaast geeft de rapportage inzicht in de additionele kosten die de werkgever maakt om de plaatsing te faciliteren. Dit zijn o.m. de extra begeleidingskosten, extra scholing of extra aanpassingen in het werkproces. De stappen in het werkproces en berekeningen stemmen overeen met het landelijk begrippenkader dat in samenwerking met AKC, UWV en DWI Amsterdam is vastgesteld.

Deze voldoen aan de kaders die nu bekend zijn van de landelijke werkkamer en het ministerie van SZW.