4c 4 Adviesnota afwegingskader aanpak coronacrisis.pdf
Tekst van het document
ADVIESNOTA GEMEENTE SOEST Steller advies: W.Verdenius
Zaaknummer 2476876
Afdeling: Concern
Datum: 18-03-2021
Onderwerp: Afwegingskader aanpak gevolgen coronacrisis 2021 e.v.
Voorstel tot besluit: 1. In te stemmen met afwegingskader aanpak coronacrisis 2021 e.v. 2. Het afwegingskader te bespreken met de gemeenteraad tijdens een opiniërende raadsvergadering 3. Maatregelen, passend binnen het afwegingskader, te verantwoorden in de voorjaarsnota, najaarsnota en jaarrekening
Advies secretaris: Conform advies te besluiten. Beslissing
Conform advies besloten
Document
Openbaar
Alleen invullen indien geheim reden (art. 10 WOB)
Besluit Adviesnota
Ja Ja
Bijlage(n)
Ja
tot hoelang
bekrachtiging raad
B&W verg.d.d.
23-03-2021
Bijzondere aspecten
Nee
Portefeuillehouder
Volledig college
Overleg met portefeuillehouder
Ja, met college
Overleg met andere afd. en ext. partners
Controller, financiën, communicatie
Ter inzage voor beleidsveld
Gehele organisatie
Bijlage(n)
RM
Akkoord
Bespreken
1. Afwegingskader aanpak gevolgen coronacrisis 2021 e.v.
AT
LvA
NK
HD
-2-
Voorstel tot besluit 1. In te stemmen met afwegingskader aanpak coronacrisis 2021 e.v. 2. Het afwegingskader te bespreken met de gemeenteraad tijdens een opiniërende raadsvergadering 3. Maatregelen, passend binnen het afwegingskader, te verantwoorden in de voorjaarsnota, najaarsnota en jaarrekening Inleiding De coronacrisis duurt voort. In 2020 hebben wij de schade voor een aantal beleidsvelden zoveel mogelijk proberen te beperken door uitvoering van diverse maatregelen en activiteiten. Het Rijk had middelen hiervoor beschikbaar gesteld en doet dit ook voor 2021. Nog steeds is handelen in het hier en nu nodig om schade van de crisis te beperken. Dat vraagt een transparant en consistent afwegingskader bij de inzet van de corona middelen. Om de afweging toekomstbestendig te doen en om ook voor de (middel)lange termijn een handelingsperspectief te ontwikkelen is meer inzicht en grip nodig op de gevolgen van de coronacrisis. Beoogd resultaat Een afwegingskader dat transparante en consistente besluitvorming over voorstellen in kader coronacrisis mogelijk maakt. Argumenten 1a. Transparante en consistente besluitvorming over maatregelen en activiteiten Ook in 2021 is het nodig om maatregelen te nemen voor verschillende beleidsterreinen om de schade door de coronacrisis in het hier en nu te beperken. Tegelijkertijd gloort er licht aan het einde van de tunnel.
Daarom is ook inzicht nodig in de (middel)lange termijn gevolgen en de vraagstukken van straks. Dat vraagt kaders voor ons handelen nu en in de toekomst. 1b. Adequaat en snel kunnen besluiten en handelen Het beperken van de schade voor de korte termijn vraagt adequaat en snel kunnen handelen. Het afwegingskader geeft duidelijkheid over het toekennen van middelen. 2a. Breed gedragen kaderstelling voor aanpak krachtig signaal aan samenleving College en raad hebben regelmatig met vertegenwoordigers uit de samenleving het gesprek over de gevolgen van de coronacrisis. De impact van de crisis is dermate groot dat een grote gezamenlijke verantwoordelijkheid wordt gevoeld. Daarom is dit afwegingskader ook onderwerp van gesprek tussen college en raad. 3a. Financiële verantwoording De financiële verantwoording door het college en bekrachtiging daarvan door de raad vindt achteraf plaats via de voorjaarsnota, najaarsnota en jaarrekening. In 2020 is op dezelfde wijze verantwoording afgelegd. Kanttekeningen/risicobeheersing n.v.t. Bestuurlijke vernieuwing nvt.
Aanpak/uitvoering Bestuurlijke voorstellen en activiteiten worden onderbouwd vanuit en getoetst aan het afwegingskader De notitie wordt ter bespreking aangeboden aan de gemeenteraad Communicatie en participatie Organisatiebreed informeren over afwegingskader en gebruik ervan Evaluatie en verantwoording Via documenten p&c cyclus Kosten, baten, dekking Verdere uitwerking zal leiden tot kosten die vooralsnog gedekt worden door voor de coronacrisis beschikbare middelen
-3-
Referendabel ja/nee nee Kernboodschap Wij hebben een afwegingskader vastgesteld voor de aanpak van de gevolgen van de coronacrisis in 2021 en verder. In die aanpak hebben wij aandacht voor de gevolgen korte termijn en voor de (middel)lange termijn. Wij onderkennen voor de korte termijn drie rollen: 1) faciliteren, 2) uitvoeren regelingen Rijk en 3) ondersteunen met inzet van compensatiegelden. Voor de inzet van die gelden hanteren wij niet alleen het criterium dat de acute nood wordt geledigd, maar ook dat voorstellen bijdragen aan toekomst-bestendigheid. Voor de (middel)lange termijn brengen wij de impact op een aantal beleidsvelden in beeld. Tijdens een opiniërende raadsvergadering bespreken college en raad gezamenlijk het afwegingskader voor de aanpak 2021 en verder.