4c 1 RV 21-20 Afwegingskader aanpak coronacrisis.pdf

Raadsvergadering

:

29 april 2021

Kenmerk

:

2476876

Afdeling

:

Concern

Nummer voorstel

:

RV 21-20

Agendapunt

:

4c

Portefeuille

:

College van B en W

Onderwerp: Afwegingskader aanpak gevolgen coronacrisis 2021 e.v.

Aan de gemeenteraad, Voorstel tot besluit Het afwegingskader aanpak gevolgen coronacrisis 2021 e.v. vast te stellen. Inleiding De coronacrisis duurt voort. In 2020 hebben wij de schade voor een aantal beleidsvelden zoveel mogelijk proberen te beperken door uitvoering van diverse maatregelen en activiteiten. Het Rijk had middelen hiervoor beschikbaar gesteld en doet dit ook voor 2021. Nog steeds is handelen in het hier en nu nodig om schade van de crisis te beperken. Dat vraagt een transparant en consistent afwegingskader. Om de afweging toekomstbestendig te doen en om ook voor de (middel)lange termijn een handelingsperspectief te ontwikkelen is meer inzicht en grip nodig op de gevolgen van de coronacrisis. Beoogd resultaat Een afwegingskader dat transparante en consistente besluitvorming over voorstellen in kader coronacrisis mogelijk maakt. Argumenten 1.1 Transparante en consistente aanpak Ook in 2021 is het nodig om maatregelen te nemen voor verschillende beleidsterreinen om de schade door de coronacrisis in het hier en nu te beperken. Tegelijkertijd gloort er licht aan het einde van de tunnel. Daarom is ook inzicht nodig in de (middel)lange termijn gevolgen en de vraagstukken van straks. Dat vraagt kaders voor ons handelen nu en in de toekomst. 1.2.

Adequaat en snel kunnen besluiten en handelen Het beperken van de schade voor de korte termijn vraagt adequaat en snel kunnen handelen. Het afwegingskader geeft duidelijkheid over het toekennen van al ontvangen en nog te ontvangen compensatiegelden. 1.3. Breed gedragen kaderstelling voor aanpak krachtig signaal naar samenleving Wij hebben regelmatig met vertegenwoordigers uit de samenleving het gesprek over de gevolgen van de coronacrisis. De impact van de crisis is dermate groot dat een grote gezamenlijke verantwoordelijkheid wordt gevoeld.

1.4. Een door de raad vastgesteld afwegingskader geeft invulling aan het budgetrecht van de raad Bij de maatregelen die het college dient te nemen om de effecten van de coronacrisis zo beperkt mogelijk te houden, kan het primaire budgetrecht van de raad in het geding komen. Om het college in de gelegenheid te stellen om binnen de kaders van de raad op te treden, wordt het afwegingskader ter vaststelling aan de raad voorgelegd. Kanttekeningen/risicobeheersing Het afwegingskader is gebaseerd op de verwachte ontwikkeling van de coronacrisis en op de verwachte noodzakelijke landelijke en plaatselijke corona-maatregelen. Er kunnen zich echter situaties voordoen waarbij het college besluiten dient te nemen die niet (volledig) worden afgedekt door dit afwegingskader. In die

-2gevallen zal het college de raad daarover actief informeren en zich daar via de voorjaarsnota, najaarsnota en jaarrekening over verantwoorden. Bestuurlijke vernieuwing Aanpak/uitvoering Bestuurlijke voorstellen en activiteiten worden onderbouwd vanuit en getoetst aan het afwegingskader Communicatie en participatie Evaluatie en verantwoording De financiële verantwoording door het college en bekrachtiging daarvan door de raad vindt achteraf plaats via de voorjaarsnota, najaarsnota en jaarrekening. In 2020 is op dezelfde wijze verantwoording afgelegd. Kosten, baten, dekking Verdere uitwerking zal leiden tot kosten die vooralsnog gedekt worden door voor de coronacrisis beschikbare middelen Referendabel ja/nee Nee Kernboodschap Het afwegingskader voor de aanpak van de gevolgen van de coronacrisis in 2021 en verder geeft richting voor de aanpak van de gevolgen korte termijn en voor de (middel)lange termijn. Wij onderkennen voor de korte termijn drie rollen voor ons als gemeente: 1) faciliteren, 2) uitvoeren regelingen Rijk en 3) ondersteunen met inzet van compensatiegelden. Voor de inzet van die gelden hanteren wij niet alleen het criterium dat de acute nood wordt geledigd, maar ook dat voorstellen bijdragen aan toekomst-bestendigheid. Voor de (middel)lange termijn wordt de impact op een aantal beleidsvelden in beeld gebracht.

Soest, 30 maart 2021 Burgemeester en wethouders van Soest, de secretaris,

de burgemeester,

Koen van Veen

Rob Metz