CConstaterende datSoest
Koppel je AI →
Document · PDF

4 juni presentatie nieuwe raad visie en uvp SD

Beeldvormende vergadering (Raadzaal) 4 juni 2026, gemeente SoestBij agendapunt: Toelichting Visie Sociaal Domein en uitvoeringsplan Sociaal domein871 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Visie en uitvoeringsplan Sociaal Domein Informatiebijeenkomst gemeenteraad Soest, 4 juni 2026

Wat gaan we vanavond bespreken? Doel van vanavond: Informeren over de kaders en de werkwijze van het visie en het uitvoeringsplan Sociaal domein.

2

Wat gaan we vanavond bespreken? Integrale Visie Sociaal Domein

•

Totstandkoming

•

Positieve gezondheid

•

Leidende principes

•

5 strategische opgaven

Uitvoeringsplan Sociaal Domein 2026

3

•

Vertaling van de visie naar wat we doen

•

Afwegingskader

In verbinding samen doen: Een zorgzaam en veerkrachtig Soest

Integrale Visie Sociaal Domein gemeente Soest 2024-2028

Totstandkoming “Wat voor gemeente willen we zijn als we het hebben over zorgen voor elkaar, nu en in de toekomst?” •

In gesprek met inwoners, organisaties en ondernemers.

•

30 bijeenkomsten in verschillende wijken.

•

Kinderen gevraagd tekeningen te maken over hoe zij Soest zien in de toekomst.

5

Wat voor gemeente willen we zijn? In verbinding, samen doen: een zorgzaam en veerkrachtig Soest • In verbinding samen doen: Verwijst naar de samenhang, meer met inwoners en organisaties in de sociale basis (formeel en informeel) samenwerken. • Zorgzaam: Verwijst naar zorgen voor elkaar en omzien naar elkaar. Dat gebeurt al en vinden we belangrijk voor de toekomst om te behouden en te blijven doen. Niemand laten vallen als ondersteuning/zorg nodig is. • Veerkrachtig: Verwijst naar het nu en de toekomst. Om kunnen gaan met de tegenslagen in het leven. Tegenslagen die bij het leven horen (individueel) maar ook onvoorziene zoals crises (Covid, energie, etc.)

6

Positieve gezondheid als leidraad

7

Leidende principes De leidende principes helpen bij het maken van keuzes in beleid en uitvoering.

1. De inwoner en zijn leefwereld staan centraal 2. We gaan uit van vertrouwen 3. Voorkomen is beter dan genezen 4. Ondersteuning nabij en zo licht als mogelijk (en zo zwaar als mogelijk)

5. Wijkgericht doen wat nodig is 6. Continu leren en verbeteren

8

Strategische opgaven 1.

Gezonde leefstijl

2.

Bestaanszekerheid

3.

Mentale Weerbaarheid

4.

Kansengelijkheid

5.

Meedoen en Inclusie

9

We doen het niet alleen

10

Opgave 1: Gezonde leefstijl

We willen dat: 1.

Kinderen gezond opgroeien

2.

Jongeren meer bewegen

3.

Volwassenen en ouderen vitaal zijn

11

Wat we doen?* •

Ketenaanpak kind naar gezond gewicht

•

Jongeren op gezond gewicht (JOGG)

•

Aanpak middelengebruik

•

Gezonde schooladviseur

•

Gezonde kantines

•

Beweegmakelaars

•

Jeugdfonds Sport en Cultuur

*selectie van activiteiten 12

Opgave 2: Bestaanszekerheid

We willen dat: 1.

Inwoners voldoende middelen hebben om rond te komen en mee te doen

2.

Werken loont en ook voor inwoners die aan de zijlijn van de arbeidsmarkt staan mee kunnen doen

3.

Iedereen toegang heeft tot betaalbare en passende zorg of ondersteuning

4.

Huisuitzettingen worden voorkomen

5.

Inwoners zoveel mogelijk passend en zelfstandig kunnen wonen

16

Wat we doen?* • We verlagen financiële drempels door inzet van minimaregelingen, zodat inwoners met een laag inkomen kunnen meedoen aan sport en sociaal-culturele activiteiten. • We begeleiden mensen in het vinden van een baan • Via Geld op orde Soest (Goos), vroegsignalering en schuldhulpverlening proberen we schulden te voorkomen en mensen in schulden te ondersteunen. • We zetten ViA-trajecten in bij dreigende huisuitzettingen, waarbij sprake is van schulden en psychische problematiek, voor een integrale aanpak • We ondersteunen ouderen met maaltijden, bezoeken en klusjes aan huis. • We zetten in op passende woningen voor verschillende doelgroepen.

*selectie van activiteiten 17

Opgave 3: Mentale weerbaarheid

We willen dat: 1.

Inwoners zelf regie hebben over hun eigen leven

2.

Jongeren en 65 plussers zich niet eenzaam voelen

3.

Jongeren vertrouwen hebben in de toekomst

4.

Jongeren geen overmatige stress ervaren maar zich goed voelen en zichzelf accepteren

23

Wat we doen?*

24

•

Wij bieden jongeren ondersteuning individueel via jongerenwerk en groepsgericht via JoinUs.

•

Op de VO scholen middels Schooljongerenwerk

•

Welzijn op recept

•

Wij bieden ouderen extra aandacht en begeleiding door de Ketenaanpak dementie en de ontmoetingsruimten, zoals bijv de Buurtkeuken

•

Aanpak eenzaamheid

•

Maatjesprojecten

•

Homies

*selectie van activiteiten

Opgave 4: Kansengelijkheid

We willen dat: 1.

Ieder kind een kansrijke start heeft

2.

Kinderen die ondersteuning of zorg nodig hebben dat zo licht en nabij mogelijk krijgen

3.

Ieder kind zoveel mogelijk onderwijs kan volgen in onze eigen gemeente

29

Wat we doen?*

30

•

We ondersteunen gezinnen financieel, o.a. door inzet van Babystartpakketten en Stichting Leergeld.

•

We bevorderen een doorgaande educatieve ontwikkellijn, o.a. door het uitvoeren van ons onderwijsachterstandenbeleid (m.n. VVE), bibliotheektaken (taalstimulering) en het bestrijden van voortijdig schoolverlaten (jobcoach, Doorstroompunt en aanpak ziekteverzuim MAZL).

•

We zetten in op vroegtijdige ondersteuning van gezinnen vanuit hun sociale netwerk of de sociale basis, o.a. via de JGZ, de aanpak Kansrijke Start, jongerenwerk.

*selectie van activiteiten

Opgave 5: Meedoen en Inclusie

We willen dat: 1.

Minderheden zich veilig voelen in de gemeente

2.

Kwetsbare inwoners meedoen in onze samenleving

3.

Vrijwilligers en mantelzorgers zich voldoende ondersteund voelen

4.

Inwoners met verschillende achtergronden verbinding met elkaar zoeken

34

Wat we doen?* •

Buurtsportcoaches

•

Taalhuis

•

Maatschappelijke Bibliotheek

•

Buurtkeuken

•

Ontmoetingscentra

•

Jeugdfonds/volwassenenfonds

•

Steunpunt Mantelzorg

•

Informatiepunt digitale overheid

•

Buurten bij Artishock

•

Activiteitenclub Balans

*selectie van activiteiten 35

Uitvoeringsplan Vertaling van de visie naar: •

Maatschappelijke resultaten

•

Meetbare indicatoren

•

Concrete activiteiten

•

Subsidieplafond

Het uitvoeringsplan wordt ieder jaar aangescherpt op basis maatschappelijke en beleidsmatige ontwikkelingen.

40

Tellen en vertellen We monitoren de uitvoering doormiddel van

41

•

Tellen: Data van het CBS, de GGD, Eemkracht etc.

•

Vertellen: Evaluaties van activiteiten & inwonersparticipatie

42

Raadinformatiebijeenkomsten • 3 bijeenkomsten over de voortgang per opgave

43

Vragen?

44

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Soest&id=732217f5-4c22-44f6-8aac-8f4f8798ed5e