20231011_Expertsessie RK Soest_RIGO
Tekst van het document
Expertsessie woningbouwbeleid Rekenkameronderzoek gemeente Soest 12 oktober 2023
Arend Jonkman
Onderzoeksvragen Wat zijn voor de gemeente Soest bepalende factoren om doeltreffend en doelmatig woonbeleid te realiseren? Deelvragen over: • Doelstellingen • Bestaande plancapaciteit • Instrumenten • Afspraken andere actoren • Randvoorwaarden die meespelen 2
Onderzoeksaanpak 1. Beleidsanalyse a) Analyse totale plancapaciteit
2. Risicoscan plancapaciteit
b) Inventarisatie risico’s per plan/project
3. Casusonderzoek
•
Molenstraat / gemeentewerf
•
Ferdinand Huycklaan / Kerkstraat
c) Focusgroepsessie over uitkomsten
4. Expertsessie met de raad ➢ 3
Op basis van voorlopige uitkomsten; omstandigheden en dilemma’s die naar voren komen uit de risicoscan plancapaciteit en het casusonderzoek.
Knelpunten met potentieel grootste impact
Risico's/knelpunten Bezwaar omwonenden Financiële haalbaarheid Andere plannen of regelgeving (e.g. prov. ruimt. verordening) Politiek draagvlak (gem.raad/gem.beleid) Regionale-/intergemeentelijke samenwerking Parkeernorm Ladder voor duurzame verstedelijking Tekort aan bouw-/ontwikkelcapaciteit Afhankelijkheid particulier initiatief Bodemverontreiniging 4
Aantal (en %) Aantal (en %) woningen met woningen met kans op grote kans op Ranking risico's vertraging grote vertraging 1 1.258 (99%) 677 (53%) 2 1.141 (90%) 608 (48%) 3 4 5 6 7 8 9 10
1.113 (88%) 1.005 (79%) 642 (51%) 705 (56%) 444 (35%) 731 (58%) 430 (34%) 333 (26%)
500 (39%) 500 (39%) 500 (39%) 264 (21%) 300 (24%) 200 (16%) 122 (10%) 142 (11%)
Omstandigheden en dilemma’s
1. Financiële haalbaarheid en gemeentelijke kaders • Hogere (landelijke) volkshuisvestelijke normen zetten de financiële haalbaarheid onder druk; • Deze ontwikkeling vindt ook in andere (buur)gemeenten plaats. ➢ Is de verwachting dat ontwikkelaars zich aanpassen aan de nieuwe eisen? ➢ Of is het noodzakelijk voor de gemeente om de randvoorwaarden te verbeteren? (bijv. parkeernormen en/of stedenbouwkundige kaders) 6
2. Flexibiliteit en/of heldere kaders • Gemeente weegt plannen meer integraal af; • Ambtenaren vinden doelen helder en ambitieus, maar besluitvorming als niet alle doelen behaald kunnen worden verloopt soms moeizaam. ➢ Kan afstemming over prioriteiten sneller plaatsvinden, bijvoorbeeld door in gestelde kaders al rekening te houden met prioriteiten? ➢ Is dat wenselijk en op welke wijze zou dat kunnen? 7
3. Hoe kan draagvlak voor woningbouw vergroot worden? • Reeds meer aandacht voor participatie en draagvlakcreatie; • Ontwikkeling zichtbaar van meer mondige burgers die vaker bezwaar maken tegen ontwikkelingen die in toenemende mate in de directe woon- en leefomgeving van mensen worden gerealiseerd. ➢ Moet deze situatie en ontwikkeling geaccepteerd worden? ➢ Of zijn er aanvullende strategieën (buiten zorgvuldige participatie op projectniveau) die het aantal bezwaren en procedures zou kunnen verminderen? 8
4. Hoe komen woningcorporaties voldoende aan zet in de gemeente Soest? • Corporaties hebben moeite om deel te worden van private initiatieven; • En gemeentegrond is beperkt. ➢ Zal de markt zich aanpassen aan nieuwe kaders? ➢ Of is een meer actieve rol van de gemeente noodzakelijk? ➢ Welke bijdrage kan actiever grondbeleid leveren aan de realisatie van meer sociale huurwoningen en op welke wijze kan de gemeente dit financieren? 9
www.rigo.nl