2. Bijlage 1 Energieprogramma 'Energie van Soest 2024-2030 def

ons af. Denk hierbij aan aanvullende middelen om

• 2025: Vaststellen subsidieregeling indien gewenst

isolatiemaatregelen in spoor 1 te realiseren, omdat de rijksmiddelen ontoereikend zijn. In dit project brengen we in kaart welke middelen voor welk doel voor wie beschikbaar zijn. We kijken ook naar de behoefte van inwoners en ondernemers en we ontwikkelen waar mogelijk en nodig passende subsidieregelingen.

Energie van Soest

Hoofdstuk 4 - Projecten

95

UIT VOERINGSAGENDA HOOFDSTUK 4

Programmaondersteunende projecten

Deze projecten laten zien wat nodig is voor de voortgang, en dus wat we tijdens de looptijd van het programma breed oppakken.

de inhoudelijke voortgangsrapportage. Daarnaast zijn momenten voor afstemming in de organisatie en met externe partners logisch te organiseren. • Databeheer

Zoals beschreven in de Koers wordt databeheer een steeds groter onderdeel van ons dagelijks werk. Het programma is hierbij het startpunt, zodat we ons goed kunnen voorbereiden en stap voor stap

• Bemensing en ontwikkeling

verder kunnen ontwikkelen. Het datafundament is

In deze tijd van schaarste en onzekerheid in

een interne geo-dataomgeving die is ingedeeld in de

financiering, is het belangrijk om voortdurend bezig

thema’s warmtetransitie, bedrijven en grootschalige

te zijn met het binnenhalen en (tijdelijk) behouden

energieopwekking.

van kennis en ervaring. Dat doen we door vooruit te denken, zodat we op tijd starten met het zoeken

• Deelname aan RES-proces

van de juiste persoon. Daar waar nodig, zetten we in

Het landelijke RES-proces heeft zijn eigen ritme.

op formatie-uitbreiding. Vanuit onze doelen willen

De RES-Regio Amersfoort heeft het voornemen

we mensen boeien en binden. We besteden dus

tweejaarlijks een nieuwe RES op te leveren. Er is

veel aandacht aan ontwikkeling van het team en de

een plan van aanpak voor de RES 3.0. Die is tegelijk

individuen. Zowel vakinhoudelijk als persoonlijk.

vastgesteld met de RES 2.0. Deze RES was een voortgangsmonitor. Op dit moment wordt de RES

• Jaarcyclus en monitoring

ambtelijk voorbereid vanuit de Warmtetafel, de

We hebben aan het jaarlijkse P&C-proces een

Elektriciteitstafel en het kernteam. Voor netcongestie

inhoudelijk proces gekoppeld, zodat we op basis

is dit nog in ontwikkeling. Bestuurlijk heeft de RES

van monitoring inhoudelijk en financieel kunnen

een eigen stuurgroep. Netcongestie is bestuurlijk

bijsturen. Dit proces geeft richting en levert naast

geborgd bij Wonen en Ruimte.

input voor de financiële documenten, ook input voor

Energie van Soest

Hoofdstuk 4 - Projecten

96

Dit programma is in het voorjaar van 2024 geschreven. Het is een teamprestatie van Iris, Jennifer, Johan, Joris, José, Leonie, Lize, Rob en Rijk met ondersteuning van Gijs, Ilya, Esther, Eva en Florian. De drijfveren van inwoners en ondernemers waren daarbij onze belangrijkste inspiratiebron. Onze dank gaat daarom uit naar Ad, Bas, Evert, Jan Maarten en Jessica en alle andere mensen die zich inzetten voor de energietransitie in Soest via initiatieven in de wijken, EAS, SOEN, de woningcorporaties en de bedrijven. Dank! Meer informatie is terug te vinden op www.soest.nl/duurzamer

Gemeente Soest Energie van Soest

Hoofdstuk 3 - Onze doelen, rol en strategie

97