CConstaterende datSmallingerland
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadsvoorstel - Eindrapport kerntakenonderzoek

Ronde Tafel 6 juli 2021, gemeente SmallingerlandBij agendapunt: Eindrapport kerntakenonderzoek gemeente Smallingerland 'De kern van de taak'423 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Aan de gemeenteraad

Onderwerp:

Eindrapport kerntakenonderzoek gemeente Smallingerland 'De kern van de taak'

Beh. ambt:

Johan Boersma, Team Concern

Voorstel 1. De uitkomsten van het kerntakenonderzoek onderschrijven. 2. Keuzes maken/beslissingen nemen over de kerntaken. 3. Het college opdragen dit te vertalen in de meerjarenbegroting. Beleidsterrein Alle Inleiding Op 1 december 2020 heeft de gemeenteraad ingestemd met het procesvoorstel van AEF voor het uitvoeren van een kerntakenonderzoek. AEF heeft het proces voortvarend opgepakt wat ertoe heeft geleid, dat het eindrapport 'De kern van de taak' inmiddels is opgeleverd. Wij bieden het rapport hierbij aan uw raad aan. Argumenten/beoogde effecten In het raadsvoorstel van 1 december 2020 hebben we aangegeven de kerntakendiscussie als een belangrijke stap te zien in het proces om te komen tot een robuuste begroting, waar uw raad om heeft gevraagd. Daarom zijn wij ook verheugd, dat het eindrapport er nu ligt. In het rapport zijn de gemeentelijke taken opgedeeld in 4 clusters, te weten: - Sport, onderwijs en cultuur; - Sociaal domein; - Openbare ruimte en wonen; - Bestuur, economie en duurzaamheid. Zoals in het eindrapport is aangegeven betreft het een kwalitatief kerntakenonderzoek. Dit betekent dat AEF in het onderzoek niet heeft gekeken naar de kosten van taken en de financiële impact van bepaalde keuzes. Een kwantitatief onderzoek is vorig jaar in Smallingerland via de herschikkingsoperatie uitgevoerd.

Het kerntakenonderzoek is uitgevoerd door een proces in te richten waarbij zowel inwoners, gemeenteraadsleden als ambtelijke organisatie de kans kregen om mee te praten over de kerntaken van Smallingerland. Op basis van de gesprekken met betrokken partijen is per cluster beschreven: - hoogst en laagst geprioriteerde taken; - de taken nader geduid; - keuzes voor prioritering; - samenvatting. De resultaten zijn input voor verdere besluitvorming over het takenpakket en de rolopvatting van de gemeente. Het is aan uw raad om hierin keuzes te maken. AEF is gevraagd om het onderzoek uit te voeren en daarmee het gesprek te begeleiden, maar had geen opdracht en

-2doet dus geen aanbevelingen over de keuzes die op basis van de resultaten gemaakt kunnen worden. Het is van groot belang om het debat in uw raad over de te maken keuzes nu te voeren en die keuzes ook daadwerkelijk te maken, zodat het college kaders krijgt om de begroting duurzaam in balans te brengen via de uitgaven- en inkomstenkant en daarmee een sluitende meerjarenbegroting te kunnen realiseren. Kanttekeningen/overwogen alternatieven n.v.t. Financiën n.v.t. Tijdpad n.v.t. Controle-elementen n.v.t. Achtergrondinformatie n.v.t.

Drachten, 23 juni 2021 Burgemeester en wethouders van Smallingerland, Jan Rijpstra

voorzitter.

Jelmer Mulder

secretaris.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10317567/3