Bijlage - DO-fasedocument - GBS De Parel
Tekst van het document
20180105 Fasedocument DO GBS De Parel - Drachten
1 Programma van Eisen MFC Rottevalle - 8 april 2014
20180105 Fasedocument DO GBS De Parel - Drachten
Opdrachtgever
:
NoorderBasis
Betreft
:
Fasedocument DO
Datum
:
25 mei 2021
Versie
:
Definitief
Opgesteld door
:
BCN Groep
2
Inhoudsopgave 1.
Inleiding ........................................................................................................................ 4
2.
Definitief ontwerp (DO) ................................................................................................. 6 2.1 Integraal DO ............................................................................................................ 6 2.2 Beoordeling DO ........................................................................................................ 7
3.
Financieel .................................................................................................................... 12 3.1 Budget versus bouwkosten .................................................................................... 12 3.2 Conclusies en aandachtspunten voor vervolg......................................................... 13
4.
Bouworganisatievorm, inkoopstrategie en planning .................................................... 15 4.1 Bouworganisatievorm ............................................................................................ 15 4.2 Inkoopstrategie ..................................................................................................... 15 4.3 Planning ................................................................................................................. 15
5.
Risicoanalyse ............................................................................................................... 18
6.
Vervolgstappen en besluiten ........................................................................................ 20 6.1 Besluiten ................................................................................................................ 20 6.2 Vervolgstappen ...................................................................................................... 20
Bijlagen: 1-1
DO bouwkundig d.d. 30-04-2021
1-2
DO constructief d.d. 30-04-2021
1-3
DO installatietechnisch d.d. 30-04-2021
2
Overallplanning, d.d. 25-5-2021
3
Risicomanagementoverzicht versie 4.0, d.d. 25-5-2021
3
1.
Inleiding In het kader van de nieuwbouw van GBS De Parel te Drachten is de afgelopen maanden gezamenlijk met de betrokken partijen het voorlopig ontwerp (VO) verder uitgewerkt naar een definitief ontwerp (DO). Na het definitieve akkoord van de gemeente op de budgetverhoging, naar aanleiding van het VOfasedocument, is er verder gewerkt aan het VO-plus en vervolgens is het DO met alle betrokken partijen uitgewerkt. Voor de huisvestingsopgave zijn onderstaande partijen betrokken die ieder voor hun eigen discipline een bijdrage hebben geleverd aan het integrale DO. Dit betrokken partijen zijn: ▪
NoorderBasis (opdrachtgever);
▪
GBS De Parel en KleurRijk (gebruikers);
▪
Sportbedrijf Drachten;
▪
Gemeente Smallingerland (stedenbouwkundige en verkeerskundige kaders);
▪
BCT Architecten (bouwkundig ontwerp + terreininrichting);
▪
Goudstikker – de Vries (constructief ontwerp);
▪
Sijperda - Hardy (installatietechnisch ontwerp + bouwfysica);
▪
BCN Groep (projectmanagement).
In dit fasedocument wordt een toelichting gegeven op de verdere uitwerking van het VO naar het DO. Op dit moment is het DO afgerond, zodat doorgegaan kan worden naar de fase van het technische ontwerp (TO). Voordat hiermee gestart kan worden moet er allereerst door de gebruikers goedkeuring worden gegeven op het DO. Vervolgens zal de stuurgroep om goedkeuring worden gevraagd om het vervolgtraject in te zetten op basis van het voorliggende stuk. De kaders uit het vastgestelde VO-fasedocument d.d. 15 juni 2020 inclusief bijlagen gelden als uitgangspunt voor deze fase en vormt de basis voor dit fasedocument. Leeswijzer In dit fasedocument wordt allereerst in hoofdstuk 2 het gerealiseerde DO beoordeeld. In hoofdstuk 3 besteden we aandacht aan de financiële stand van zaken ten opzichte van de projectkaders. In de daaropvolgende hoofdstukken worden de bouworganisatievorm, inkoopstrategie, planning, de projectrisico’s en de vervolgstappen en besluiten behandeld.
4
Definitief ontwerp
5
2.
Definitief ontwerp (DO) Na vaststelling van het VO, is eerst gewerkt aan een VO-plus. Dit op basis van alternatieve plattegronden uit het variantenonderzoek in april 2020. Ten behoeve van het DO is gekeken naar optimalisaties uit variant twee (nieuwe school, geen gymzaal.) Nadat de optimalisaties zijn verwerkt door de architect, in samenwerking met de gebruikers, is verder gewerkt aan het DO met alle betrokken partijen. Het DO is tot stand gekomen middels afstemmingsoverleggen met de gebruikers en betrokken adviseurs. Tijdens de projectgroepvergaderingen is er door de architect een toelichting gegeven op de voortgang van het DO. Daarnaast hebben de overige adviseurs voor hun vakdiscipline een bijdrage geleverd aan het DO. Voor het gebouw en omliggende terrein/omgeving is er informatie opgehaald uit de omgeving middels een digitale inloop en is er afstemming geweest met de gemeente over de voortgang in het project. In dit hoofdstuk wordt een toelichting op het DO gegeven en wordt het ontwerp getoetst aan het voorlopig ontwerp. De afwijkingen, voor zover deze in deze fase van het ontwerptraject uitgewerkt konden worden, worden per discipline benoemd. 2.1 Integraal DO Deze fase heeft geleid tot onderstaand ontwerp. Het complete DO, zowel bouwkundig als constructief en installatietechnisch, is als bijlage aan dit fasedocument toegevoegd.
De indeling van het gebouw is, ten opzichte van het VO, ongewijzigd. De lokalen zijn gesitueerd rondom de centrale ruimte. De BSO/VSO heeft een eigen ingang, gesitueerd aan een eigen afgesloten plein. De gymzaal heeft ook een eigen ingang, waarbij de gymzaal ook ‘s avonds gebruikt kan worden en de school afgesloten is. Begane grond
6
1e verdieping
2.2 Beoordeling DO Bouwkundig DO Doordat het bouwkundig DO in gezamenlijkheid is uitgewerkt inclusief optimalisaties naar aanleiding van het VO, voldoet het bouwkundig DO in zeer hoge mate aan de architectonische, ruimtelijke, functionele en technische uitgangspunten. Het BVO van het DO wijkt enigszins af van het VO. Hieronder zijn de belangrijkste afwijkingen benoemd en in de tabel is weergegeven waar de verschillen in m2 BVO zitten per gebruiker. De belangrijkste afwijkingen ten opzichte van het VO naar VO-plus zijn: ▪
Eén extra klaslokaal voor de Parel (17 in plaats van 16);
▪
Optimalisatie in situering van ruimten door verplaatsing van de kinderopvang, lift, teamkamer en directiekamer;
▪
Vervallen van verdiepte vloer in het speellokaal. Hierdoor is er op de 1e verdieping meer ruimte ontstaan voor een extra lokaal en optimalisatie in situering van de toiletten;
▪
Geen flexibele opening tussen het speellokaal en de gymzaal.
De belangrijkste afwijkingen ten opzichte van het VO-plus naar DO zijn: ▪
Toevoeging van wasbakjes in alle lokalen op de begane grond;
▪
Vaste kasten in alle klaslokalen;
▪
Glazen schuifpui bij teamkamer;
▪
Pantry toegevoegd in de gang op eerste verdieping;
▪
Het vervallen van één rij daklichten.
Alle stukken ten behoeve van het bouwkundige DO zijn te vinden in bijlage 1-1.
7
Ruimtebehoefte gebouw 1.
VO – m2 BVO
DO – m2 BVO
2.031
2.182
+ 151
181
184
+3
594
569
- 25
2.935
+ 129
Totaal bruto vloeroppervlak plattegrond (excl. buitenberging)
2.
Kinderopvang KleurRijk
Totaal bruto vloeroppervlak plattegrond (excl. buitenberging)
3.
Verschil
GBS De Parel
Gymzaal
Totaal bruto vloeroppervlak plattegrond Totaal exclusief bergingen
2.806
Aandachtspunten voor het vervolg zijn: ▪
Ronde berging bij de gymzaal;
▪
Kleuren- en materialen nader afstemmen met gebruikers.
Constructief DO Het constructieve DO voldoet op dit moment aan de technische uitgangspunten. Er zijn geen opmerkingen of afwijkingen ten opzichte van het PvE of fasedocument VO vastgesteld. Het complete constructieve DO is als bijlage 1-2 aan dit fasedocument toegevoegd. Aandachtspunten voor het vervolg zijn: ▪
Inrichting van de gymzaal en mogelijke consequenties voor de constructie;
▪
Uitkomsten van de sonderingen en het funderingsadvies.
De fundatie wordt een in het werk gestort betonnen balkenrooster op palen. Het type palen is afhankelijk van de nog uit te voeren sonderingen. Voor de begane grondvloer wordt een geïsoleerde kanaalplaatvloer toegepast en voor de gymzaal een in het werk gestorte betonvloer op palen. Voor de verdiepingsvloer wordt ook een kanaalplaatvloer toegepast. Er wordt een staalconstructie toegepast voor, zowel de kolommen als de liggers, waarbij de installaties in de stalen tussenliggers worden geïntegreerd. Er wordt een plat dak toegepast door middel van een kanaalplaatvloer, waarop zonnepanelen komen te liggen. Het dak van de sporthal is opgebouwd uit stalen dakplaten, waar geen zonnepanelen worden toegepast. Deze constructieopzet draagt bij aan een maximale flexibiliteit van het gebouw richting de toekomst. Het complete constructieve DO is als bijlage aan dit fasedocument toegevoegd. Installatietechnisch DO, bouwfysica en brandveiligheid Het installatietechnisch DO voldoet op dit moment aan de technische uitgangspunten. Er zijn geen opmerkingen of afwijkingen ten opzichte van het PvE of fasedocument VO vastgesteld.
▪
Ten behoeve van gebruik en bedrijfszekerheid voor de school voorziet het installatietechnisch ontwerp in gescheiden installaties voor de gymzaal en de school/kinderopvang;
▪
Warmteopwekking door middel van luchtwater-warmtepomp;
▪
Warmtedistributie middels tweepijpssysteem (vloerverwarming & luchtnaverwarmers);
▪
De groepsruimten, leerpleinen, centrale hal en de slaapkamers moeten worden voorzien van een luchtverwarmingssysteem door middel van een naverwarmingsbatterij in het luchttoevoerkanaal;
8
▪
De gymzaal en overige verblijfsruimten worden voorzien van vloerverwarming (separaat systeem);
▪
Opwekking van energie deels door plaatsing van PV-panelen op het dak. Als nutsinvoer voor energie komt in de nieuwbouw een elektra-aansluiting, het betreft een gasloos gebouw.
Voor wat betreft de bouwfysica en brandveiligheid zijn de eerste berekeningen en uitwerkingen gedaan. Dit zal in de volgende fase, ten behoeve van de vergunningaanvraag en het TO, verder worden uitgewerkt en worden beoordeeld bij het volgende fasedocument. Het complete installatietechnische DO, inclusief een uitgebreide omschrijving van alle onderdelen, is als bijlage 1-3 aan dit fasedocument toegevoegd. Aandachtspunten voor de volgende fase: ▪
Deze zijn verwoord in de memo van Sijperda-Hardy, d.d. 30-4-2021. Hierin zijn een aantal nadere vragen/opmerkingen benoemd waaraan in de volgende fase aandacht wordt besteed.
Duurzaamheid Het DO voldoet in hoge mate aan het Programma van Eisen Frisse Scholen klasse B. Over een aantal aspecten, mede in relatie tot duurzaamheid, moeten nog keuzes gemaakt worden. Hiervoor zullen verschillende (duurzame) toepassingen in het licht van het budget bekeken worden, waarna de keuze volgt. Uitgangspunt nu BENG, maar de mogelijkheden tot ENG houden we nog open. Dit is afhankelijk van de financiële ruimte hiervoor. Voor wat betreft alle installatie gerelateerde aspecten wordt er voldaan aan Klasse B, met uitzondering van: ▪
Kwaliteit van toevoerlucht: de hoofdkanalen zijn op strategische plaatsen voorzien van inspectieluiken van dusdanige afmetingen dat ze tevens gebruikt kunnen worden voor het schoonmaken van de kanalen. Het is niet gebruikelijk om overal inspectieluiken te plaatsen.
▪
Kwaliteit van toevoerlucht. De in het luchtkanaal ingebouwde ventilatiecomponenten zijn zo veel mogelijk toegankelijk en demontabel voor schoonmaak, onderhoud en vervanging. Het is niet gebruikelijk om ventilatiecomponenten demontabel te maken.
Ontwerp buitenterrein In het bouwkundig DO is een voorstel voor het buitenterrein opgenomen. In naastgelegen afbeelding is het buitenterrein weergegeven. Aandachtspunt voor volgende fase: ▪
Detailafstemming met gebruikers over de terreininvulling.
9
Openbare inrichting / parkeren Voor aanpassingen aan de openbare inrichting zijn plannen, zoals vertaald in het stedenbouwkundig kader. De plannen hiervoor zijn nog niet definitief en worden opgesteld door de gemeente. In opdracht van de gemeente voert Veilig Verkeer Nederland (VVN) op dit moment een onderzoek uit naar de verkeerssituatie op locatie. Hierbij worden ouders en buurtbewoners betrokken om meer inzage te geven op de situatie. Op basis van de uitkomsten van dit onderzoek worden de verkeerskundige uitgangspunten vastgesteld en het plan voor de openbare inrichting uitgewerkt. Het buitenterrein van de Parel dient op deze uitgangspunten aan te sluiten. Uitgangspunt voor de openbare inrichting is dat deze gereed is bij de oplevering van het gebouw. Tijdens de uitvoering zal hierover nadere afstemming plaatsvinden.
Aandachtspunt voor de volgende fase: ▪
Voortgang van werkzaamheden bij gemeente monitoren en eventuele raakvlakken tijdens uitvoering onderdeel maken van het bestek van De Parel.
10
Financieel
11
3.
Financieel In dit hoofdstuk behandelen we de financiële aspecten van het project. Hierbij wordt ingegaan op de huidige financiële stand van zaken van de bouwkosten in vergelijking tot het beschikbare budget. Op basis van het VO-fasedocument (variant 1) is er door de gemeente extra financiën beschikbaar gesteld voor de realisatie van De Parel. BCN had bij het fasedocument VO een stichtingskostenraming opgesteld (= huidige financiële kader). Onderstaand een overzicht van de budgettaire kaders en een visie hierop in relatie tot de benodigde investeringskosten. Alle onderstaande genoemde bedragen zijn inclusief BTW. 3.1 Budget versus bouwkosten Op basis van het VO-fasedocument is er door de gemeente extra financiën beschikbaar gesteld voor de realisatie van De Parel. Onderstaande tabel geeft het goedgekeurde financiële kader weer. Dit kader sluit aan op de gerealiseerde stichtingskostenraming bij het VO-fasedocument. Dit is nogmaals als bijlage bij dit fasedocument toegevoegd. Budget fasedocument VO Bijdrage schoolbestuur – tijdelijke huisvesting/ inrichting
€ 200.000,-
Extra bijdrage schoolbestuur – 70 extra m2*
€ 191.000,-
Extra bijdrage schoolbestuur – zonnepanelen
€ 60.000,-
Bijdrage gemeente t.a.v. KleurRijk *
€ 491.000,-
Bijdrage gemeente t.a.v. nieuwbouw gymzaal
€ 1.100.000,-
Bijdrage gemeente t.a.v. de vervangende nieuwbouw school, incl. terrein
€ 5.814.500,-
TOTAAL BUDGET (incl. BTW)
€ 7.856.500,-
* m x prijs/m , excl. grondkosten 2
2
Daarnaast is er door de gemeente nog een post opgenomen voor de aanpassingen aan de openbare inrichting (€ 200.000,-). Dit valt vooralsnog buiten het budget voor de nieuwbouw. Het huidige DO, zoals beschreven in de voorgaande hoofdstukken, is door BCT Architecten (bouwkundig) en Sijperda-Hardy (installatietechnisch) doorgerekend, hierbij rekening houdend met de planning van uitvoering. De technische ontwerpuitgangspunten en daarmee ook duurzaamheid zijn de basis en sluiten aan bij de visie van NoorderBasis en de gemeente. Het uitgangspunt in de raming van BCT m.b.t. ‘nader te detailleren’ t.w.v. 5% over de bouwkundige posten á € 145.776,- staat gelijk aan de post onvoorzien die BCN heeft opgenomen t.w.v. € 170.000,Deze dubbeling is verwijderd in onderstaande vergelijking en doorgerekend in de stichtingskostenraming.
12
Het vergelijk tussen het budget en de opgestelde stichtingskosten in de DO-fase is als volgt: Overzicht (DO-fase)
€
Geraamde stichtingskosten DO
€ 7.766.000,-
Beschikbaar budget
€ 7.856.500,-
Verschil, onderschrijding (incl. BTW) Prijs per m² BVO (incl. BTW)
€ 91.500,€ 2.559,-
In de stichtingskosten zijn opgenomen: ▪
Sloopkosten
▪
Bouwkosten (bouwkundige en installatiewerkzaamheden);
▪
Inrichtingskosten (maatwerk meubilair, keuken, pantry’s, garderobes);
▪
Losse inrichting speellokaal en gymzaal;
▪
Terreinaanleg (speelplein, groen, hekwerk, beplanting, terreininstallaties);
▪
Tijdelijke huisvesting gebruik gereed maken;
▪
Prijsstijgingen (reservering voor stijgende bouwkosten);
▪
Bijkomende kosten (architect, adviseurs, heffingen en onvoorzien).
In de stichtingskosten zijn niet opgenomen: ▪
Openbaar gebied (planvorming, aanleg/aanpassing trottoir, straat, groen);
▪
Losse inrichting (tafels/stoelen, verschoningstafels, ICT, specifiek meubilair);
▪
Gebouw en installatieonderhoud.
3.2 Conclusies en aandachtspunten voor vervolg ▪
Het huidige DO valt binnen het budgettaire kader.
▪
Het resterende budget blijft gereserveerd voor de enorme prijsstijgingen op de bouwkosten op dit moment.
▪
In TO-fase kritisch blijven ten aanzien van mogelijke overschrijding, mogelijkheden voor bezuinigingen afwegen indien nodig.
▪
Bij afronding TO-fase de kosten eventueel nogmaals ramen en vergelijken met het financiële kader. Deze raming kan tevens worden gebruikt als vergelijking met de inschrijvingen van de uitvoerende partijen.
13
Bouworganisatievorm en planning
14
4.
Bouworganisatievorm, inkoopstrategie en planning 4.1 Bouworganisatievorm Op basis van de huidige projectstand en de bijbehorende uitgangspunten is duidelijk geworden wanneer en op welke manier de uitvoerende werkzaamheden in de markt worden gezet. Voor dit project volgen we een traditioneel bouwproces. Dat wil zeggen een selectie van uitvoerende partijen op basis van een Technisch Ontwerp (bestek). Redenen hiervoor zijn: ▪
Opdrachtgever wil in samenwerking met haar adviseurs invloed hebben op het tot stand komen van het ontwerp (ook voldoende input op de esthetische kwaliteit);
▪
In de planning is op dit moment ruimte om op deze wijze het proces te vervolgen;
▪
Scherpere prijs, eventuele ontwikkelingen in de markt kunnen leiden tot een groter aanbestedingsvoordeel.
4.2 Inkoopstrategie Het inkoop- en aanbestedingsbeleid van de gemeente Smallingerland uit 2017 ligt ten grondslag aan de inkoopstrategie van dit project. Omdat de bouwkosten in de nabijheid van de drempel van de Europese Aanbestedingsgrens gaan vallen dient er Europees te worden aanbesteed voor de selectie van uitvoerende partijen. Omdat er nog ruimte is in de planning, wij de rekencapaciteit bij de markt niet willen overbelasten en het project voor de marktpartijen aantrekkelijk willen maken om in te schrijven, wordt er gekozen voor een niet-openbare procedure. De procedure is conform het Aanbestedingsreglement Werken (ARW) 2016. Dit is een aanbesteding waaraan alle marktpartijen naar aanleiding van een aankondiging mogen verzoeken deel te nemen, maar waarbij de best scorende aanmelders (aantal nader te bepalen), op basis van geschiktheidseisen en referenties, worden uitgenodigd om een inschrijving te doen. Het uitgangspunt voor de inschrijvingsfase partijen is, conform het inkoop- en aanbestedingsbeleid, Economisch Meest Voordelige Inschrijving (EMVI). Dit houdt in dat naast de prijs ook de kwaliteit van de inschrijvingen wordt beoordeeld. Uitgangspunt hierbij is vaste prijs tot einde werk. De subgunningscriteria voor kwaliteit worden nader bepaald en voorafgaand met de opdrachtgever vastgesteld.
In overleg met NoorderBasis is besloten de uitvoering in twee percelen (bouwkundig aannemer en installateur E+W) op de markt te zetten, waarbij de coördinatieverplichting over de uitvoering van het gehele werk bij de bouwkundig aannemer ligt. Argumenten hiervoor zijn het financiële voordeel en op deze wijze is er meer invloed op de te selecteren installateur. 4.3 Planning In het proces om te komen een vastgesteld VO en het daarbij gevraagd budget, is nogmaals veel vertraging opgelopen. Het definitieve besluit van de Raad heeft langer op zich laten wachten, waardoor pas in januari 2021 weer gestart is met het project. Voor het vervolgproces tot aan oplevering heeft BCN de overallplanning herzien op basis van de huidige stand van het werk en de te verwachten doorlooptijd vanaf dit moment. De overallplanning is als bijlage 2 aan dit fasedocument toegevoegd.
15
Fasen
Gereed week – jaar
Afronding DO-fase
Week 21, 2021
Realisatie bouwaanvraagstukken/bouwvoorbereiding
Week 29, 2021
Selectie en contractvorming aannemer (Europese Aanbesteding)
Week 47, 2021
Sloop, uitvoering + oplevering
Week 2 , 2023
Inhuizing en ingebruikname
Week 5, 2023
Omgevingsvergunning / kruimelprocedure
Week 39, 2021
De gemeente heeft aangegeven dat een kruimelprocedure gehanteerd kan worden voor dit project, hierover zal nadere afstemming met de gemeente volgen en de definitief te hanteren termijnen worden in de planning bijgevoegd. De haalbaarheid van de overallplanning is afhankelijk van een aantal belangrijke factoren die worden behandeld in het volgende hoofdstuk.
16
Risicoanalyse
17
5.
Risicoanalyse BCN heeft het risicomanagementoverzicht bijgesteld. Belangrijkste aandachtspunten/risico’s op dit moment zijn: ▪
Vertraging in het proces door bezwaren van omwonenden/belanghebbenden;
▪
Achteruitgang van de kwaliteit van de tijdelijke huisvesting/hogere investeringskosten in relatie tot de planning;
▪
Afhankelijk van AERIUS-berekening in welke mate de stikstofproblematiek een vertragende factor speelt in dit project;
▪
Enorme prijsstijgingen op de bouwkosten.
Daarnaast is het belangrijk te blijven werken aan een goede onderlinge samenwerking tussen alle gebruikers van het gebouw. Het overzicht van alle bovenstaande risico’s met beheersmaatregelen is opgenomen in bijlage 3. Deze risico’s en de bijbehorende beheersmaatregelen worden gedurende volgende fase en alle overige fasen van het project bewaakt op diverse niveaus (stuur- en projectgroep).
Vervolgstappen en besluiten
19
6.
Vervolgstappen en besluiten 6.1 Besluiten NoorderBasis dient bij afronding van deze fase over de onderstaande punten te besluiten: Akkoord DO-fase NoorderBasis dient te besluiten over dit DO-fasedocument. Hiermee wordt goedkeuring gegeven op het gerealiseerde DO; dit met inbegrip van de nog eventueel te verwerken opmerkingen en de door te voeren wijzigingen. Opdrachtverstrekking (vervolgfase) Voor start werkzaamheden DO-fase aan NoorderBasis het verzoek de adviserende partijen opdrachten (voor de vervolgfase) te geven: ▪
BCT Architecten – realisatie bouwkundig TO/bestek + Prijs- & Contractvorming;
▪
Sijperda – Hardy – realisatie installatietechnisch TO/bestek + de bouwfysische advieswerkzaamheden + Prijs- & Contractvorming;
▪
Goudstikker – de Vries – constructief TO/bestek + Prijs- & Contractvorming;
▪
BCN Groep – begeleiding TO/bestek-fase + Prijs- & Contractvorming.
6.2 Vervolgstappen ▪
TO-fase inrichten voor projectgroep en stuurgroep (wat gaan we in deze fase doen en hoe en wanneer?);
▪
Adviseurs: afstemmingsoverleg(gen) inplannen met de gebruikers;
▪
TO-fase opstarten en eventuele opmerkingen/aandachtspunten verwerken in het ontwerp;
▪
Afstemming gemeente omtrent ontwerp openbare inrichting i.r.t. tot TO, omgevingsvergunning;
▪
Indienen omgevingsvergunning (huidig uitgangspunt is ‘kruimelprocedure’);
▪
Organiseren terugkoppeling richting de gebruikers en de omgeving/alle overige belanghebbenden;
▪
Overeenstemming financiering/contractvorming tussen KleurRijk en NoorderBasis;
▪
Opstarten selectie en contractvorming van de uitvoerende partijen;
▪
Voorbereidingen treffen ten behoeve van verhuizing naar de tijdelijke huisvesting;
▪
Budgetaanvraag opstarten in samenwerking met de gemeente ten behoeve van de uitvoeringsfase.
20
Overzicht bijlagen Bijlagen: 1-1
DO bouwkundig d.d. 30-04-2021
1-2
DO constructief d.d. 30-04-2021
1-3
DO installatietechnisch d.d. 30-04-2021
2
Overallplanning, d.d. 25-5-2021
3
Risicomanagementoverzicht versie 4.0, d.d. 25-5-2021
21