231101 Bijlage - Open Drachten-Met focus naar merkbare impact en doen
Tekst van het document
MET FOCUS NAAR MERKBARE IMPACT EN DOEN
VOORWOORD In onze Economische Ac�eagenda hebben we de ambi�e opgenomen om Drachten Smallingerland krach�ger te profileren. Dit mede op verzoek van bedrijfsleven, onderwijs en andere instellingen. In samenwerking met betrokken par�jen is het merk Open Drachten ontwikkeld. Dit merk zal Drachten Smallingerland op de kaart ze�en als een innova�eve, open en ambi�euze stadsregio. Open Drachten is bewust niet een sta�sch beeld, maar staat voor de dynamische ontwikkeling die Drachten en Smallingerland meemaken; nu en de komende jaren. Het is daarbij van belang s�l te staan bij de sterke en aantrekkelijke kanten van onze gemeente. Dat doen we niet alleen. Verschillende andere par�jen zijn hier ook mee bezig. Juist door dit gezamenlijk op te pakken ontstaat een krach�g imago. Drachten ligt centraal in Noord-Nederland en hee� een centrumfunc�e met diverse culturele en maatschappelijke voorzieningen. Daarbij hee� de innova�ekracht een maakindustrie voortgebracht met een verscheidenheid aan interna�onaal gerenommeerde bedrijven. Smallingerland hee� een divers en aantrekkelijk landschap met verschillende landschapstypen. Ook de aantrekkelijkheid van de dorpen valt daarbij op. Dit document beschrij� waar Open Drachten zich tot nu toe op hee� gericht en wat het vervolg wordt.
Daarbij wordt een duidelijke focus aangebracht zodat het verhaal op een goede wijze aan alle doelgroepen kan worden verteld. Uiteindelijk werken wij toe naar een zelfstandige organisa�e voor Open Drachten. Ik hoop dat iedereen die zich betrokken voelt bij onze samenleving, dit document als inspira�e ziet om hieraan een bijdrage te leveren. Als raadslid, ondernemer of inwoner.
Sipke Hoekstra Wethouder gemeente Smallingerland
2/25
SAMENVATTING In dit overzicht van Open Drachten, opgedeeld in drie delen, nemen wij u graag mee in een reis langs Open Drachten: Hoe het merk ontstaan is, waar we nu staan en wat de plannen voor de komende tijd zijn. In Het ontstaan (pagina 5 t/m 11) vindt u informatie over het proces. Vanuit een brede behoefte in de samenleving om Smallingerland duidelijker en effectiever te profileren, passend bij het ambitieniveau dat we met onze gemeente hebben, is het merk Open Drachten ontstaan. Een merk dat Smallingerland moet profileren als innovatieve, Open en ambitieuze stad(sregio) met 8 proposities die gekozen zijn op basis van marketingwaarde, impact op de gewenste profilering van Smallingerland en economische en/of maatschappelijke relevantie. In Wat hebben we vervolgens gedaan (pagina 12 t/m 19) laten we zien wat er sindsdien gebeurd is. In september 2022 is de website gelanceerd, de eerste zichtbare stappen van Open Drachten. Vanaf dat moment is er veel gebeurd. Veel dat zichtbaar was, op de website en onze social media, maar ook heel veel dat (nog) niet zichtbaar was, in de samenwerking en het maken van plannen met onze partners.
In 2024: De volgende fase (pagina 20 t/m 24) vertellen we u graag meer over wat er nog allemaal gaat gebeuren; het allerbelangrijkste natuurlijk. We werken namelijk aan een plan, met als uitgangspunten: een gemeente brede citymarketing aanpak gericht op zichtbaarheid en resultaat; optimaal benutten van belangrijke ontwikkelingen in de gemeente Smallingerland; een functionele samenwerking tussen stakeholders met als doel een zelfstandige citymarketingorganisatie; continuïteit en stabiliteit in de aanpak voor meerdere jaren. We bouwen aan een sterk merk, dat steeds zichtbaarder wordt, zowel online als in de fysieke ruimte. Daarnaast werken we aan continuïteit en stabiliteit zodat citymarketing en -making de komende jaren optimaal kan blijven bijdragen aan de ambities die we met en voor onze mooie gemeente hebben. Daarvoor werken wij met onze partners samen in clusters: ‘Zien & Doen’, ’Wonen, Leren & Werken’ en ‘13 Dorpen’. Zodat we per cluster goed in kunnen zoomen op welke doelstellingen we nastreven, hoe we dat gezamenlijk gaan aanpakken en om daar ook met elkaar op te
kunnen (bij)sturen. De kracht van citymarketing is de kracht van samen consistent, eenduidig en elkaar versterkend communiceren over de gemeente. Hier zetten wij dus vol op in samen. 2024 Is het jaar van de focus. Focus op doelen, impact en resultaat en gezamenlijke actie. Om gerichte keuzes te maken in onze activiteiten hebben we samen met de partners gekozen voor 4 van de 8 proposities. De overige proposities laten we niet los, maar focus heeft onze prioriteit om impact te maken en resultaten te behalen. Citymarketing is een proces van de lange adem. Daarom is het belangrijk dat de activiteiten die daarbij horen goed geborgd zijn in onze samenleving, het is tenslotte van ons allemaal. Open Drachten zal zich ontwikkelen tot een zelfstandige citymarketing organisatie. Ook het vormen van deze organisatie is de komende periode belangrijk onderdeel van de ontwikkeling. Dit leidt tot een organisatieontwerp, inclusief financieringsstructuur. Het plan waar we aan werken is een levend plan, dat we steeds verder aanscherpen met onze partners. Het plan bouwt voort op wat er is, met een open blik gericht op de lange termijn, en met vertrouwen in de toekomst van deze mooie gemeente. 3/25
INHOUD
WAT HEBBEN WE VERVOLGENS GEDAAN
12
DRIE CLUSTERS
13
5
GEDRAGEN PLAN
16
CITYMARKETING EN CITYMAKING
6
ZICHTBAAR
17
DOELSTELLINGEN (EN MERKFUNCTIES)
9
ACHT PROPOSITIES
10
ROLLEN TOEKOMSTIGE ORGANISATIE
23
HET PODIUM
11
EN NU DOOR!
24
HET ONTSTAAN
2024: DE VOLGENDE FASE
20
OPEN DRACHTEN: HET ONTSTAAN Vanuit het bedrijfsleven en onderwijsinstellingen in Smallingerland kwam de wens om de gemeente Smallingerland beter op de kaart zetten met een krachtige profilering en sterke citymarketing, waarbij zowel Drachten als de 13 dorpen een eigen profiel en duidelijke plek krijgen. Het ontbrak aan een heldere positionering en een overkoepelende citymarketingstrategie. Er is veel versnippering waarbij veel partijen met doelgroepen communicatie bezig zijn. Dit draagt niet bij aan een krachtig imago van Smallingerland. Iedereen doet het goede vanuit de eigen doelstelling, maar dit kan ook onduidelijkheid creëren bij de doelgroep. Samen kom je tenslotte verder. Daarom heeft de gemeente, vanuit de Actieagenda Economie, het initiatief genomen om een concept te laten ontwikkelen voor citymaking en citymarketing. Hiervoor is, in samenwerking met merkenbureau Initio, input opgehaald door middel van: interviews met stakeholders; participatie in werksessies van bestaande projectgroepen en Samenwerkingsverbanden; zorgvuldig deskresearch naar alle bestaande visies, plannen en projecten; en is een contextuele analyse gemaakt van relevante kansen, uitdagingen en ontwikkelingen.
Op basis hiervan heeft Initio het merk Open Drachten ontwikkeld. Het ontwikkelde concept is teruggekoppeld aan diverse stakeholders om te kijken of dit een goede weergave is van hun input op basis van inhoud, relevantie, cultuur en draagvlak. Op de pagina’s hierna vindt u een samenvatting van het door Initio ontwikkelde concept.
5/22 5/25
CITYMARKETING ÉN CITYMAKING Citymarketing én citymaking is een integrale en proactieve benadering voor de vermarkting van een gebied. Wat je nu kan verwachten, wat we ontwikkelen en wat je in de toekomst van de regio mag verwachten. Het merk Open Drachten zal Drachten Smallingerland profileren als innovatieve, open en ambitieuze stad(sregio).
HET MERK Er is gekozen voor het merk ‘Open Drachten’ in combinatie met een eigen profilering van de 13 dorpen. ‘Drachten’ vanwege de bestaande naamsbekendheid en associaties én om het gewenste stedelijk profiel van Drachten te benadrukken. Zonder stad heb je geen buitengebied en zonder buitengebieden geen stad.
SMALLINGERLAND IS EEN GEBIED WAAR JE FANTASTISCH WOONT, WAAR JE HEERLIJK WERKT, ONDERNEEMT, STUDEERT EN RECREËERT, EN WAAR JE DE MOGELIJKHEDEN VAN EEN VOLWAARDIGE STAD COMBINEERT MET AANTREKKELIJK GROEN EN WATER IN HET OMRINGENDE BUITENGEBIED. 6/25
AKINGCITYMARKETING ÉN CITYMAKING Open Drachten staat voor:
1. OPEN COMMUNICATIE: in stijl, toegankelijk en laagdrempelig, verbindend, een gezamenlijk online platform voor lokale partners, en zichtbaar;
2. OPEN VOOR SAMENWERKING: ontwikkelen en profileren doe je samen. Open Drachten is partner voor regiomarketing, regionale acquisitie en regionale economische ontwikkeling (relevant voor lokale en regionale samenwerkingsverbanden);
3. OPEN VOOR INNOVATIE EN VERNIEUWING: met het innovatieve high tech cluster en maakindustrie gevestigd in Drachten, staat de stad(sregio) Drachten open voor vernieuwing. Nieuwe voorzieningen en gebiedsontwikkelingen;
4. OPEN VOOR BEZOEK: Drachten Smallingerland ontwikkelt zich tot aantrekkelijke bestemming voor bewoners, bezoekers en toeristen als tweede stad van Friesland, gepositioneerd als regionaal voorzieningencentrum en innovatieve stad met maakindustrie, centraal gelegen in Noord-Nederland;
5. OPEN ARMEN: Drachten Smallingerland ontvangt nieuwe bewoners, bedrijven en talenten met open armen. Drachten rolt de rode loper voor je uit. 7/25
SMALLINGERLAND POSITIONEREN ALS SUCCESVOLLE INNOVATIESTAD MET AANTREKKELIJK BUITENGEBIED
8/25
DOELSTELLINGEN (EN MERKFUNCTIES) Met het merk Open Drachten hebben we de volgende doelstellingen: 1. Merk Open Drachten draagt bij aan de sociaal-) economische ontwikkeling van Drachten Smallingerland – ontwikkel functie
DOELGROEP: 1) Alle mensen, talenten, bedrijven, overheden en organisaties die een bijdrage willen leveren aan het welzijn en de welvaart van Drachten en Smallingerland, 2) of dit willen ervaren.
2. Merk Open Drachten is integraal onderdeel (beleidsmatig, financieel, communicatief) van de lange-termijn strategie voor Drachten Smallingerland – strategische functie 3. Merk Open Drachten is een sterk en (pro)actief (ver)bindend element binnen de gemeenschap (ondernemers, onderwijs, overheid, gemeenschap) – netwerk functie
9/25
ACHT PROPOSITIES Op basis van de genoemde input zijn voor de ontwikkeling van het concept Open Drachten acht proposities (bijdragend aan gebiedsprofilering, algemene profilering en campagnematige profilering) geformuleerd door
4. INNOVATIEVE MAAKINDUSTRIE
Initio. In de afweging van mogelijke proposities is toen een keuze gemaakt
Smallingerland positioneren als aantrekkelijk vestigingsklimaat voor innovatieve (duurzame) maakindustrie.
Op basis van de mate van: marketingwaarde; impact op de gewenste profilering van Smallingerland; economische en/of maatschappelijke relevantie.
5. INNOVATIEVE STAD Drachten positioneren als aantrekkelijke en innovatieve woon-werkstad (kwaliteit woon-werkmilieu).
1. WATERPOORT DRACHTEN
6. OPEN DRACHTEN
Drachten positioneren als aantrekkelijke poort naar de Friese Meren met een eigen modern, industrieel, stedelijk waterrecreatiegebied (als uitwerking van het recreatieve deel van de visie Oostelijke Poort Friese Meren).
Smallingerland positioneren als open gemeenschap (Iepen Mienskip) en aantrekkelijke open stad voor bezoekers en toeristen (centrum, haven, kunst en cultuur, evenementen, natuur, waterrecreatie, zwemmen).
2. HAVENCITY DRACHTEN De haven van Drachten positioneren als modern industrieel havengebied voor gemengd gebruik met stedelijke allure (als verbindend cluster van de Haven, de Tussendiepen en het ICD, tevens in te zetten voor de lobby vaarweg Drachten).
3. CENTRUM DRACHTEN Het centrum van Drachten positioneren als stijlvol en aantrekkelijk regionaal voorzieningencentrum.
7. DRACHTEN EN DE DERTIEN DORPEN Smallingerland positioneren als aantrekkelijk, karakteristiek en vitaal plattelandsgebied (stadsregio) met een open gemeenschap vol gemeenschapszin (samenwerken en innoveren zit in onze cultuur).
8. BESTEMMING DRACHTEN Smallingerland positioneren als makkelijk bereikbaar en aantrekkelijke bestemming in Noord-Nederland voor bewoners, bedrijven, talenten, bezoekers en toeristen. 10/25
HET PODIUM Via het merk Open Drachten geven we een podium aan ondernemers, organisaties op het gebied van onder andere kunst & cultuur, toerisme, onderwijsinstellingen: iedereen kan meebouwen aan Open Drachten: Het podium is van ons allemaal. In Drachten. In de dertien dorpen. In heel Smallingerland. Want er is veel te vertellen over Smallingerland. Verhalen die interessant zijn voor inwoners, maar ook voor mensen in de wereld om ons heen. Al deze verhalen verdienen een podium. Een plek waar ze gehoord, gezien én gedeeld worden. Dat podium heeft Initio, samen met de diverse partijen, gebouwd:
Opendrachten.nl
SAMEN ZIJN WIJ OPEN DRACHTEN!
11/25
WAT HEBBEN WE VERVOLGENS GEDAAN: Met de input van allerlei partijen hebben we de afgelopen maanden de website doorontwikkeld door o.a. een andere menustructuur, de interactieve kaart waar je op thema kunt zoeken en een evenementenkalender. De geformuleerde doelstellingen (pagina 9) bereiken we alleen met goede communicatie en actieve betrokkenheid van inwoners, belangenorganisaties, ondernemers, en partners. Daarom werken we samen met onze partners in de gemeente aan een breed gedragen citymarketingplan om uit te dragen wat de sterke en aantrekkelijke kanten zijn van onze gemeente. We hebben veel om trots op te zijn, verborgen parels die zeker gezien en meer bekend mogen worden. Om dat te bereiken is een combinatie nodig van effectieve marketing, duidelijke (evenementen) programmering en innovatie: zo laten we zien wat Smallingerland te bieden heeft. In diverse bijeenkomsten met de samenwerkingspartijen hebben we de afgelopen maanden gekeken naar wat er nodig is om het merk Open Drachten verder uit te bouwen. En met de input uit die bijeenkomsten hebben we vervolgens de website doorontwikkeld met o.a. een andere clusterindeling, een interactieve kaart en een evenementenkalender.
Ontwerp beursstand Promotiedagen Noord Nederland
12/25
We werken nu met de volgende clusters:
ZIEN & DOEN Toerisme & recreatie, winkels, kunst & cultuur. Meer bezoekers, die langer blijven, meer besteden en vaker terugkomen.
WONEN, LEREN & WERKEN Projecten en organisaties op het gebied van economische ontwikkeling, onderwijs, maatschappelijke en ruimtelijke uitdagingen. We weten elkaar te vinden en verbinden. Om met elkaar verder te werken aan een omgeving waar het prettig wonen, werken, recreëren en leven is.
13 DORPEN Dorpsbelangen, ondernemers, verenigingen en andere partijen die een belang hebben in de ontwikkeling van het buitengebied. We maken zichtbaar dat de 13 dorpen aantrekkelijke, karakteristieke en vitale plattelandsgebieden zijn vol Mienskip.
“OPEN DRACHTEN KAN HELPEN BIJ HET VERZAMELEN EN VERTELLEN VAN DE MOOISTE VERHALEN VAN DE REGIO. DEZE VERDIENEN EEN BREDER PUBLIEK.” - WYBREN JORRITSMA DIRECTEUR MUSEUM DR8888 10/23 13/25 12/23
De ondernemers, organisaties en andere partijen binnen deze clusters richten zich grofweg op dezelfde of soortgelijke doelgroepen en hebben veelal soortgelijke en/of aanvullende doelstellingen waar zij zich in hun eigen (marketing) activiteiten op richten. Door binnen deze clusters met elkaar vanuit gedeeld belang aan de slag te gaan komen we tot een gezamenlijke agenda voor de komende jaren.
"OPEN DRACHTEN KAN BIJDRAGEN AAN HET VERBINDEN VAN ONZE BELANGRIJKSTE SECTOREN DIE DE ECONOMIE VAN DRACHTEN DRAGEN MET ALS DOEL: OPEN VOOR SAMENWERKEN.”
- DOUWE VAN DROGE CENTRUMMANAGER
Per cluster geven we aan waar de focus ligt, welk verhaal we voor het voetlicht willen brengen, welke aanpak we daarvoor kiezen en waar het toe moet leiden. Zo kunnen we per cluster, mét focus, samenwerken met als doel een grotere en merkbare impact. Deze aanpak zijn we gestart met het cluster Zien & Doen. De overige clusters worden op dezelfde manier vormgegeven. Maar daarmee zijn we er nog niet…..
14/25
SAMEN MAKEN WE LEVEN, WONEN EN WERKEN IN SMALLINGERLAND NOG MOOIER
15/25
GEDRAGEN PLAN Om doelgericht de volgende fase in te gaan werken we aan een plan dat werkt, gedragen wordt door de belanghebbenden en een stevige basis biedt voor de toekomst. De uitgangspunten voor dat plan: een gemeente brede citymarketing aanpak gericht op zichtbaarheid en resultaat; optimaal benutten van belangrijke ontwikkelingen in de gemeente Smallingerland; een functionele samenwerking tussen stakeholders met als doel een zelfstandige citymarketingorganisatie; continuïteit en stabiliteit in de aanpak voor meerdere jaren.
Het plan bestaat uit drie pijlers:
STERK MERK Het is belangrijk om duidelijk te laten zien waar je voor staat. Bezoekers, ondernemers, toekomstige inwoners en anderen moeten weten waarom ze voor jou moeten kiezen. Voor een herkenbare en sterke positionering is het noodzakelijk dat iedereen die hier invloed op heeft, zoveel mogelijk consequent en eenduidig is in het communiceren over de stad.
STEEDS ZICHTBAARDER Een onderscheidend profiel wordt pas herkend als dat vaak onder de aandacht wordt gebracht. Bekend maakt bemind. Regelmatig met de juiste boodschap bij het juiste publiek zichtbaar zijn is essentieel. Ze moeten het KENNEN voordat ze ervoor kunnen KIEZEN.
STABILITEIT Citymarketing is geen eenmalige sprint, maar aanpak met een lange adem. Consistent zijn, telkens de boodschap herhalen en samen meer impact maken. Het vergt een langdurige investering in tijd en geld, om succesvol te zijn. Een consistente stevige aanpak, zowel budgettair als inhoudelijk, is dan ook een voorwaarde voor succes in citymarketing.
16/25
ZICHTBAAR Het gedragen plan krijg steeds meer vorm en ondertussen werken we verder aan de hand van de hiervoor genoemde pijlers. We worden steeds zichtbaarder. Zoals bij de communicatie rondom het Ideeënfestival op het Raadhuisplein:
17/25
Maar ook bij de organisatie, realisatie en marketing van het nieuwe lichtkunstfestival: Licht op Drachten is een verrassend tiendaags lichtkunstfestival voor jong en oud en is gratis te bezoeken van vrijdag 24 november t/m zondag 3 december. Dagelijks van 17.00-22.00 uur. Het is het eerste evenement waarmee we Open Drachten ook zichtbaarder maken. Het lichtfestival heeft ervoor gekozen om de huisstijl van Open Drachten te gebruiken en zo elkaar te versterken. Niet alleen in de communicatie, maar ook in de samenwerking. Samen met diverse partners doen we werkenderwijs ideeën op hoe we bij evenementen samen kunnen werken en hoe we toe kunnen werken naar een zelfstandige organisatie.
18/25
19/25
2024: DE VOLGENDE FASE MET FOCUS NAAR MERKBARE IMPACT EN DOEN! 2024 is het jaar van de focus. Focus op doelen, impact en resultaat en gezamenlijke actie. Hiervoor gebruiken we de eerder genoemde pijlers en gaan we van de 8 proposities (pagina 10) naar 4 proposities. Om zo gerichte keuzes in onze activiteiten te kunnen maken en door die focus impact te maken en resultaten behalen. Per propositie kijken we welke doelgroep we hiermee willen bereiken. De overige proposities laten we niet los, maar focus heeft onze prioriteit. We richten ons het komende jaar op vier proposities:
"OPEN DRACHTEN BIEDT DE ONDERNEMERS IN HET CENTRUM VAN DRACHTEN ALLE KANSEN OM HET GASTVRIJ WINKELEN EN RECREËREN VOOR HET VOETLICHT TE BRENGEN.” - DOUWE BLOM ONDERNEMERSVERENIGING HA&IE
1. STERK MERK CENTRUM DRACHTEN Het centrum van Drachten positioneren als stijlvol en aantrekkelijk regionaal voorzieningencentrum.
DRACHTEN EN DE DERTIEN DORPEN Smallingerland positioneren als aantrekkelijk, karakteristiek en vitaal plattelandsgebied (stadsregio) met een open gemeenschap vol gemeenschapszin (samenwerken en innoveren zit in onze cultuur).
BESTEMMING DRACHTEN Smallingerland positioneren als makkelijk bereikbaar en aantrekkelijke bestemming in Noord-Nederland voor bewoners, bedrijven, talenten, bezoekers en toeristen.
INNOVATIEVE MAAKSTAD Smallingerland positioneren als aantrekkelijke en innovatieve woon-werk omgeving en een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor innovatieve (duurzame) maakindustrie.
20/25
2. STEEDS ZICHTBAARDER We focussen op een sterk merk dat we steeds zichtbaarder gaan maken zowel online als in de fysieke ruimte. We bundelen krachten. Van daaruit starten we met een gezamenlijke aanpak vanuit het cluster Zien & Doen, waarbij we met focus werken aan merkbare impact door actief samen aan de slag te gaan. - We haken aan bij grotere evenementen. Bestaande en wellicht nieuwe. - We betrekken de buitengebieden bij wat we doen. We spelen in op kansen die zich voordoen, maken gebruik van het momentum, versterken elkaar hierdoor, we spreken verschillende doelgroepen aan.
3. STABILITEIT EN CONTINUÏTEIT We bouwen onze samenwerking met partijen nog meer uit. Hierbij zet iedereen zijn achterban en netwerk in en kijken we waar verdere verbinding en versterking mogelijk is. We gaan, o.a. door het samenwerken bij grotere evenementen, lerend werken aan de toekomstige organisatie van Open Drachten. We ervaren wat er nodig is om Open Drachten de komende jaren tot een succesvol langjarig platform te laten zijn. We werken aan een gezamenlijke visie/agenda. We gaan het cluster Wonen, leren & werken verder uitbouwen. In dit cluster focussen we ons op Drachten Smallingerland als innovatieve woon-werk omgeving. Ook het cluster 13 Dorpen gaan we verder uitbouwen samen met de dorpen. Een eerste resultaat hiervan is al zichtbaar. (Klik hier) We gaan onderzoeken hoe de organisatie Open Drachten vormgeven dient te worden. O.a. governance, financiering etc.
"OPEN DRACHTEN IS DÉ KANS OM EEN INSPIRERENDE EVENEMENTENKALENDER SAMEN TE STELLEN DIE BIJDRAAGT AAN DE POSITIEVE POSITIONERING VAN DRACHTEN ALS STADS-REGIO WAAR WEL DEGELIJK VEEL TE BELEVEN VALT.” - LIEUWE KROL LICHT OP DRACHTEN
21/25
HET RESULTAAT: Open Drachten is als merk steeds bekender binnen en buiten de gemeente. De stijl van het merk Open drachten is steeds zichtbaarder, ook in de openbare ruimte. Projecten en activiteiten kunnen versneld tot uitvoering worden gebracht. Stijl en formats liggen klaar. Eind 2024 staat er een stevige basis aan projecten, proposities, marketing en acquisitieplannen per cluster. We hebben inzicht in het effect en bereik van Open Drachten doordat we in 2024 minimaal één grote en twee kleinere campagnes (samen met partners) gedaan hebben. Eind 2024 ligt er een plan voor de doorontwikkeling van Open Drachten als zelfstandige citymarketing organisatie. Er is veel ervaring opgedaan in de samenwerking, partners vinden en vertrouwen elkaar. Het succes van de samenwerking in Open Drachten straalt positief af op Drachten Smallingerland, alle samenwerkingspartners en andere projecten.
22/25
ROLLEN TOEKOMSTIGE ORGANISATIE Op termijn is het doel dat Open Drachten als zelfstandige citymarketing organisatie marketingactiviteiten uitvoert. Deze organisatie draagt bij aan het versterken van de economische vitaliteit van Smallingerland. In samenwerking met lokale en regionale partners draagt de toekomstige organisatie van Open Drachten zorg voor: Het aanjagen en ontwikkelen van een gezamenlijke visie en agenda; Het aanjagen en faciliteren van projecten als benoemd in de gezamenlijke agenda’s; Het ontwikkelen van marketing en acquisitie-materialen, het verzorgen van communicatie en promotie op eigen kanalen en het organiseren van marketingen acquisitieactiviteiten voor proposities en projecten; Het actief verbinden van partners aan projecten en proposities aan doelgroepen.
"MET OPEN DRACHTEN BOUWEN WE SAMEN AAN EEN KRACHTIG IMAGO VAN SMALLINGERLAND. EEN TOEGANKELIJK PODIUM WAAROP WE DRACHTEN EN DE DERTIEN DORPEN IN DE SPOTLIGHTS KUNNEN ZETTEN.” - ELLY VAN DER GOOT SCHOUWBURG DE LAWEI
23/25
EN NU DOOR! De basis is er. Samen bouwen we verder en dragen we uit dat onze gemeente aantrekkelijk is voor heel veel mensen. Om heel veel redenen. De bekendheid kan beter. Moet beter. En dan doen we samen. Samen ontstaan ideeën die niemand in zijn eentje bedacht zou hebben. Ideeën van ons samen. Zodat duidelijk wordt: we weten elkaar te vinden. We zijn verbonden. Iedere partner draagt dit uit via de communicatie richting zijn eigen achterban en Open Drachten laat zien wie we samen zijn via haar website, online kanalen en ook fysiek zijn we zichtbaar in het straatbeeld. Want:
WIJ ZIJN OPEN DRACHTEN!
24/25
VRAGEN?
Daniëlle Kolmer PROJECTLEIDING
Petra Verweij COMMUNICATIE
Nena Terpstra ONLINE MARKETING
danielle@opendrachten.nl
petra@opendrachten.nl
nena@opendrachten.nl