Presentatie uitgangspunten herzien strandbeleid - raad oordeelsvormend 21022023 (1).pdf

UITGANGSPUNTEN HERZIEN STRANDBELEID Gemeente Sluis BOB: Oordeelsvorming Versie: 15/2/2023

Wat is er gebeurd na de Beeldvorming •

Ophalen input: wensen, behoeften, verbeterpunten en richting bij college, raad en stakeholders (ondernemers kust, brancheorganisaties en belangenverenigingen)

•

Strandpraat: twee dagen in gesprek met inwoners en bezoekers over het strand, op het strand.

•

Digitale vragenlijst inwoners en bezoekers: 835 respondenten

•

Alle opgehaalde input in het evaluatieproces pleit voor een herziening van het beleid. De externe input is samen met input van de interne organisatie en beleidsadvies vertaald in (nieuwe) uitgangspunten per thema.

• • • • •

Bespreken concept uitgangspunten met de stakeholders. Opstellen concept uitvoeringsagenda met kostenraming. Oordeelsvorming college en raad. Opstellen concept beleid en via de commissie voor inspraak vrijgeven Besluitvorming

2

Wat vond de raad belangrijk? We moeten zorgen dat onze stranden zich blijven onderscheiden van de Belgische kust en de rest van de Nederlandse kust.

Het strandseizoen duurt steeds langer, mogelijkheden voor gebruik van het strand met honden, paarden en werphengelen moeten beperkt en gehandhaafd worden.

We hechten veel waarde aan het openbare karakter van het strand. Het strand is van iedereen en mag nooit (gedeeltelijk) worden afgezet.

De Blauwe Vlag voegt niks toe aan onze stranden

De strandbewaking moet uitgebreid worden zodat er op meer plaatsen langs de kust primaire en actieve bewaking plaats kan vinden.

Het strand is onze belangrijkste economische motor en mag dus ook wat kosten.

Het schoonhouden van onze stranden mag best een tandje minder.

Alle stranden moeten optimaal toegankelijk zijn voor mensen met een beperking.

3

Brede scope van het strandbeleid Kwaliteit en onderscheidend vermogen

Ruimtelijke ontwikkeling

Recreatie

Stranderfgoed / landschap

Bebouwing op het strand en in de duinen

Strandrecreatie voor iedereen

Keurmerken

Zonering

Thematisering

Veiligheid

Beheer

Exploitatie

Strandpaviljoens

Strandbewaking

Zandsuppletie

Kosten en baten

Fun- en beachsporten

Badhokjes

Regelgeving en handhaving

Onderhoud

Verdienkansen

Evenementen

Strandslaaphuisjes

Verlichting

Schoon houden

Recreatie op het duin

Openbare voorzieningen

Voorzieningen

Toegankelijkheid en vindbaarheid

4

Gelieerd beleid Mobiliteit Streekpromotie

Gezondheidstoerisme

Toegankelijkheid

Strand

Parkeren

Klimaat en duurzaamheid

Veiligheid & handhaving

Een deel van de opgehaalde input adresseren we bij andere beleidsterreinen. Hier vervolgens komen tot een integrale afweging.

Bijvoorbeeld: • Mobiliteit: bereikbaarheid van de stranden • Parkeren: faciliteiten en tarifering • Arbeidsmarkt: jaarrond werkgeverschap • Handhaving: meer toezicht op het strand

Arbeidsmarkt

5

Start DEEL 1 Kwaliteit & onderscheidend vermogen en Ruimtelijke ontwikkeling

6

Ons onderscheidend vermogen als basis Het karakter van onze stranden is mede bepalend voor het onderscheidend vermogen van deze streek. We zetten in op behoud en promotie van het unieke karakter van ons strand om de identiteit van onze streek te versterken. • Rust, ruimte, weidsheid, open landschap en schone stranden zijn kenmerkend voor deze streek. • Het zoeken van haaientanden op de stranden. • De monding van de Westerschelde met de zandplaten en zeehonden. • Het (grote) scheepvaartverkeer op de Noordzee en Westerschelde. • Het bovendijkse kustfietspad met zicht op zee én land. • Natuurgebieden Waterdunen, Verdronken Zwarte Polder en ‘t Zwin met unieke flora en fauna en (getijden)verbinding met de zee. • De paalhoofden op het strand, voortdurende herinnering aan ‘de strijd met het water’. • Vuurtoren Nieuwe Sluis bij Breskens als baken aan de kust. 7

Keurmerken als borging voor kwaliteit We willen de kwaliteit van ons strand blijvend hooghouden. Hiervoor sluiten we aan bij de volgende keurmerken: • Behoud van het Blauwe Vlag kwaliteitskeurmerk (positieve bijdrage imago van de streek en stimulans om de kwaliteit en veiligheid van de stranden hoog te houden en hier in te blijven investeren). • Behoud Badstatus Cadzand en beter laden en profileren van het keurmerk vanuit het Stimuleringsprogramma Gezondheidstoerisme. • We staan positief tegenover het verkrijgen van het Groene Strand Wimpel keurmerk en onderzoeken de haalbaarheid om dit keurmerk te verkrijgen op een de natuurstranden. De thematisering van de stranden brengen we meer tot uiting in de openbare ruimte en in promotie. 8

Bebouwing op het strand en duin • Er zijn geen nieuwe bouwmogelijkheden meer op het strand en duin. Binnen de Zeeuwse Kustvisie is enkel nog ruimte voor realisatie van een wellnesspaviljoen in Cadzand-Bad. Voor vormgeving van de wellnessroute in Cadzand-Bad bieden we daarnaast op deze plek ook nog ruimte voor een tijdelijk / pop-up initiatief op de dijk, passend binnen de Kustvisie. • Voor bouwwerken vanuit veiligheid (zoals strandposten) en nietcommerciële voorzieningen zijn uitzonderingen mogelijk.

9

Zonering • Zonering van de stranden laten we aansluiten op zonering zoals vastgelegd in de Zeeuwse Kustvisie (recreatie en natuurstranden). • Voor de specifieke zonering binnen de recreatiestranden van sportstranden, bewaakte zwemgebieden en kitesurfgebieden houden we de huidige locaties aan. • Het naturistenstrand wordt noordwaarts verplaatst waarbij ‘t Killetje een natuurlijk eindpunt vormt.

10

Zonering recreatie- en natuurstranden

Zonering naturistenstrand

Einde DEEL 1 De raad aan het woord

Start DEEL 2 Recreatie

13

Recreatie op het strand • Het strand is van en voor iedereen. Domeinvorming is uitgesloten.

• Elk stuk strand heeft zijn eigen kwaliteit. Om deze kwaliteiten te beschermen, versterken en beleefbaar te maken, wordt ingezet op het vergroten van het contrast tussen enerzijds rustige natuurstranden en anderzijds intensiever benutte recreatiestranden. • Zowel de natuur- als recreatiestranden mogen blijvend jaarrond benut worden voor laagdrempelige recreatie als zonnebaden en wandelen. Paardrijden en wandelen met een (loslopende) hond is overal mogelijk, maar is wel beperkt in tijd. Deze tijdvakken trekken we gelijk aan elkaar. • Intensievere fun- en beachsporten vinden plaats op de aangewezen sportstranden en/of kitesurfgebieden.

• Evenementen op het strand vinden bij uitzondering plaats.

14

Recreatie op het duin Het kustfietspad tussen Breskens en ‘t Zwin vormt een unieke toeristische beleving. Om deze unieke beleving te kunnen blijven koesteren moeten er maatregelen genomen worden. • We wijzen weggebruikers op elkaars aanwezigheid door inzet van een communicatiecampagne (fiets met zicht op zee én elkaar). • Een goede en stabiele ondergrond voorkomt ongelukken. Op knelpunten investeren we samen met wegbeheerders in verharding en waar mogelijk verbreding van de paden. • We ontvlechten ruiters van fietsers en wandelaars door het bestaande ruiterpad bovenop het duin en langs de overgangen te verleggen. We onderzoeken de mogelijkheid om ter hoogte van Nieuwvliet een aparte strandovergang aan te leggen voor ruiters. • Ongewenst verkeer (o.a. golfkarren, auto’s) op het duinpad gaan we tegen door actief te communiceren en handhaven. 15

Toegankelijkheid en vindbaarheid • Duinovergangen vormen de fysieke entree van het strand. Hier begint letterlijk de strandbeleving. • Wanneer een duinovergang toe is aan renovatie, wordt de inrichting afgestemd op de nieuwste richtlijnen voor minder validen. • Op de Blauwe Vlag stranden streven we naar een versnelde fysieke toegankelijkheid van het strand en de duinovergang. • We inventariseren de mate van toegankelijkheid van alle Blauwe Vlag stranden en wijzen op basis daarvan één strand aan als pilotgebied. We stellen een uitvoeringsplan op om dit gebied goed toegankelijk te maken. Evaluatie van deze pilot vormt de basis voor een verdere uitrol. • We zetten in op goede communicatie over de toegankelijkheid van het strand. • Via de duinovergangsborden worden bezoekers welkom geheten en geïnformeerd over het betreffende strand (zones, voorzieningen en regels). • De strandpaviljoens en strandslaaphuisjes worden op uniforme wijze bewegwijzerd. Aan de kust en in het duingebied bevinden zich geen andere reclame uitingen (landschapsverordening).

16

Einde DEEL 2 De raad aan het woord Start DEEL 3 Commerciële en openbare voorzieningen

17

Contracten op het strand • We kennen gebruiksovereenkomsten voor strandpaviljoens, strandslaaphuisjes en strandcabines.

• Met oog op mededinging geven we voor commerciële voorzieningen gebruiksrecht uit voor een bepaalde periode. Voor strandslaaphuisjes hebben we hier bij de ontwikkeling in 2013 al op voorgesorteerd. Voor strandpaviljoens en strandcabines nog niet. • Voorgestelde beleid haakt aan op de weg die we zijn ingeslagen met de strandslaaphuisjes.

• Omdat er nog geen overeenkomsten voor bepaalde tijd zijn voor de paviljoens en strandcabines (grootverhuur), stellen we hier een overgangsregeling voor op. • Voorstel is om alle commerciële voorzieningen (na overgangsregeling) aan te besteden op basis van EMVIcriteria (economische beste inschrijving) waarbij kwaliteit en prijs (en andere criteria) worden meegenomen en gewogen.

We zoomen in op de verschillende type voorzieningen:

18

Strandpaviljoens • Het aantal strandpaviljoens wordt niet uitgebreid. Vanuit de Zeeuwse Kustvisie is er beleidsmatig enkel nog ruimte voor de vestiging van een wellnesspaviljoen in Cadzand-Bad.

• We hanteren de bestaande maatvoering voor strandpaviljoens: maximale oppervlakte van 750m2 met uitbreidingsmogelijkheid tot 1000m2, mits er een duidelijke kwaliteitsslag wordt gemaakt. Hierbij geldt dat maximaal 450m2 overdekt is en de bouwhoogte niet meer mag bedragen dan de gemiddelde duinhoogte aan de West-Zeeuws-Vlaamse kust. Aparte bouwsels bij de paviljoens zijn niet toegestaan. • De locaties worden voor bepaalde tijd (20 jaar) in gebruik gegeven aan een exploitant. Na afloop van deze periode wordt een locatie opnieuw aanbesteed waarbij wordt gekozen voor de economisch beste inschrijving (kwaliteit en prijs). • Na afloop van de contracttermijn levert de paviljoenhouder het strandvak leeg op, tenzij anders overeengekomen. Met oog op duurzaamheid en circulair gebruik van materialen beoordeelt het college t.z.t. of NUTS-voorzieningen, fundering en / of bebouwing kunnen blijven bestaan. Deze worden dan tegen marktwaarde overgenomen door de gemeente en tegen dezelfde waarde direct doorverkocht aan de nieuwe paviljoenhouder. (nader uitgewerkt in de overeenkomst tussen paviljoenhouder en gemeente) • Met bestaande paviljoenhouders wordt een overgangsregeling met een termijn van 15 jaar opgesteld met oog op de waarde van hun paviljoen en de veronderstelde verkoopmogelijkheid ten tijde van investering.

• Als extra service aan de strandgast mogen paviljoenhouders binnen de helft van het strandvak gelegen tussen 2 strandpaviljoens venten. Er worden geen andere uitgiftevoorzieningen toegestaan op het strand. We staan maximaal 1 venter per paviljoen toe. 19

Strandslaaphuisjes • Het aantal strandslaaphuisjes wordt niet uitgebreid. We houden vast aan maximaal 3 locaties met maximaal 15 strandslaaphuisjes. • We hanteren de bestaande maatvoering voor strandslaaphuisjes: maximale oppervlakte van 50m2. Hierbij geldt dat maximaal 25 m2 overdekt is. Daarbij voegen we toe dat de bouwhoogte niet meer mag bedragen dan de gemiddelde duinhoogte langs de West Zeeuws-Vlaamse kust. • De locaties worden voor een periode van 20 jaar in gebruik gegeven aan een exploitant. Na afloop van deze periode wordt een locatie opnieuw aanbesteed. Hierbij kiezen we voor de economisch beste inschrijving. • Bestaande aflopende overeenkomsten worden aanbesteed. • Na afloop van de contractperiode wordt het strand leeg opgeleverd. Met oog op duurzaamheid kunnen NUTS voorzieningen worden overgenomen (beoordeling door college) tegen marktwaarde en doorverkocht aan de nieuwe exploitant. 20

Strandcabines • Het aantal locaties voor badhokjes wordt in beperkte mate uitgebreid tot maximaal 850 stuks • Onderlinge afstand en vrij zicht op zee is groot goed. • We leggen een maximale verhouding particulier gebruik / grootverhuur vast (voorzien beide in behoefte) op basis van 70 - 30. • De periode waarin de badhokjes op het strand mogen staan blijft ongewijzigd: 1 maart – 1 november. • We hanteren gedifferentieerde tarieven voor particulier gebruik en grootverhuur (commercieel verdienmodel) • We leggen de beeldkwaliteit vast en maken hierbij onderscheid in badhokjes voor particulier gebruik en grootverhuur op aaneengesloten locaties • De gebruiksovereenkomsten zijn persoonsgebonden en niet overdraagbaar. • Particuliere overeenkomsten zijn 1 jaar geldig en worden onder voorwaarde van betaling jaarlijks verlengd • Overeenkomsten voor grootverhuur krijgen een termijn van 10 jaar en worden daarna opnieuw aanbesteed, met bestaande exploitanten komen we een overgangsperiode overeen.

• Ons strand is er juist ook voor onze inwoners, het hebben van een badhokje is een aantrekkelijke en betaalbare manier om in de eigen gemeente te kunnen recreëren. Inwoners hebben daarom voorrang op bezoekers en vaste gasten. Bestaande overeenkomsten met bezoekers en vaste gasten faseren we uit (bij opzegging). Inwoners hebben voorrang op de wachtlijst. Bezoekers worden doorverwezen naar de grootverhuurders.

21

Openbare voorzieningen op het strand • Speeltoestellen voegen belevingswaarde toe aan het strand voor onze jonge inwoners en bezoekers, zowel in het hoogseizoen als daarbuiten. Uitgangspunt zijn goed onderhouden en veilige speelvoorzieningen die de thematisering van de stranden versterken. • We waarderen het voorzieningenniveau van het sanitair op het strand op. Douches, watertappunten en toiletten zijn basisvoorzieningen welke minimaal op de Blauwe Vlag stranden aanwezig zijn. • Een schoon toilet is een basisvoorwaarde voor kwaliteit (of een schoon toilet of geen toilet). We investeren in schone openbare toiletten en beleggen het beheer en onderhoud bij een externe partij. • Uitgangspunt is om openbare toiletten op de begane grond van de strandposten te realiseren zodat dit niet leidt tot extra strandbebouwing. Minder validen worden i.v.m. de toegankelijkheid verwezen naar het invalidetoilet bij de paviljoens. • De pilot met zonnebrandpalen in Cadzand-Bad in 2022 laat positieve resultaten zien. We onderzoeken – vanuit de koppeling met gezondheidstoerisme - de mogelijkheid tot uitbreiding van het aantal locaties in samenwerking met (strand)ondernemers. • Op het strand en duin stimuleren we gescheiden afvalinzameling door bezoekers.

We onderzoeken de mogelijkheid om op een efficiënte en duurzame manier het afval in te zamelen, op te halen en te verwerken en voeren een proef uit. 22

Einde DEEL 3 De raad aan het woord Start DEEL 4 Veiligheid en regelgeving

23

Strandbewaking • We hechten groot belang aan professionele strandbewaking. Het gaat immers om de veiligheid van onze inwoners en bezoekers. Goede preventieve bewaking is ook van invloed op de strandbeleving. • De huidige bewaakte zwemgebieden worden gehandhaafd en worden niet in aantal uitgebreid. • We zetten wel in op betere bezetting van het voor- en naseizoen en onderzoeken daarna ook de mogelijkheid om het bewakingsseizoen uit te breiden. Dit omdat het badseizoen steeds langer duurt. Werving en selectie in eigen streek en aantrekkelijk werkgeverschap zijn essentiële randvoorwaarden. • We zetten in op verbetering van communicatie richting inwoners en bezoekers met betrekking tot bewaakte zwemgebieden, gevaren en eigen verantwoordelijkheid. • De strandposten Breskens en Groede worden in navolging op de strandposten van ‘t Zwin, Cadzand-Bad en Nieuwvliet vervangen door permanente strandposten.

24

Regelgeving en handhaving Het strand is ons visitekaartje naar inwoners en bezoekers. Zeker op stranddagen bevinden zich grote mensenmassa’s op het strand. Veiligheid en toezicht zijn van belang om de kwaliteit te borgen, overlast te beperken en excessen tegen te gaan. Gastvrijheid is hierbij het uitgangspunt, maar gastvrijheid betekent geen vrijbrief voor een regelloos strandbezoek. • De strandbewaking vormt het eerste aanspreekpunt voor strandgasten, maar is primair belast met toezicht op het welbevinden van de badgast. Zij spreken mensen aan op de regels maar zijn geen handhavers (zijn hier ook niet toe bevoegd).

• Om strandgasten bewust te maken van de regels welke er gelden op het strand zetten we primair in op voorlichting en bewustwording. Handhaving vormt het sluitstuk, waarbij overtreders worden aangesproken op gedrag en worden beboet. • Regelgeving op het strand wordt vereenvoudigd met oog op korte en duidelijke communicatie en daardoor betere opvolging. De periode waarin er verboden gelden worden voor alle verschillende strandregels gelijkgetrokken. Gezien het steeds langer wordende badseizoen en de daarmee samenhangende drukte op het strand en met oog op zwemwaterkwaliteit hanteren we de periode van 1 mei tot 1 oktober tussen 10.00 en 19.00 uur waarin het niet is toegestaan om zich met paarden, loslopende honden, vishengels of een 2-lijnsvlieger op het strand te begeven. • Op natuurstranden krijgt de natuur de ruimte en geldt een extensief gebruik. Op delen van de natuurstranden is het jaarrond niet toegestaan om zich met paarden, loslopende of aangelijnde honden, vishengel / visfuik of vistuig of een 2-lijnsvlieger te begeven. Bijkomend voordeel is dat we strandgasten welke zich niet comfortabel voelen in de buurt van honden zo tegemoet komen.

• Na ieder strandseizoen evalueren we met oog op het jaarlijkse handhavingsplan van de gemeente op welke thema’s gefocust wordt en welke handhavingscapaciteit hierop wordt ingezet.

25

Verlichting op het strand en duin Vanwege de verstorende werking op flora en fauna wordt de toepassing van verlichting op het strand en duin beperkt. Uitzondering hierop vormt het functioneel verlichten van duinovergangen (kortste route) in het kader van fysieke en sociale veiligheid voor de toegang tot een strandpaviljoen of slaapstrandhuisjes. • Strandpaviljoens en strandslaaphuisjes zijn functioneel verlicht (en mogen geen hinder opleveren voor het scheepvaarverkeer) en de route via de duinen ernaartoe wordt enkel uitgevoerd met naar beneden schijnende oriëntatieverlichting van maximaal 1 meter boven grondniveau. • Voor de eenheid wordt overal gebruik gemaakt van 1 type oriëntatieverlichting, het toegepaste materiaal is duurzaam en passend in de omgeving. • We stellen een richtlijn op voor verlichting van de duinovergangen. Het is aan de exploitanten van de strandpaviljoens en strandslaaphuisjes om op basis van deze richtlijn verlichting aan te schaffen, installeren en beheren. Bij aanbesteding van de locaties zal dit opgenomen worden als bijkomende verplichting. • De domeinen van de exploitanten van de strandpaviljoens en strandslaaphuisjes hebben tevens de verantwoordelijkheid om binnen de richtlijnen zorg te dragen voor passende verlichting van hun domein. • Bestaande verlichting wordt verwijdert indien deze niet voldoet aan de richtlijnen.

26

Einde DEEL 4 De raad aan het woord Start DEEL 5 Beheer en exploitatie

27

Strand- en kustbeheer • Rijkswaterstaat is verantwoordelijk voor het onderhoud van de kustlijn en suppleert vanuit de functie van kustveiligheid de stranden waar de basiskustlijn onder druk staat. Deze suppleties hebben meerwaarde voor het recreatief gebruik van de stranden. • De basiskustlijn behelst de volledige zanderige Nederlandse kust. Voor onze gemeente betreft dit het strand tussen de Belgische grens en Breskens (1e Strange). Strandjes aan de Westerscheldekust vallen buiten de basiskustlijn en daarmee buiten het programma kustlijnzorg. • Om het Noordzeestrand recreatief te kunnen blijven benutten benutten we het Zeeuws Recreatief Zandfonds.

• We streven ernaar het strandje van Hoofdplaat te behouden. Het opnieuw ophogen en daarmee het behoud is echter afhankelijk van een nieuwe natuurvergunning die hiervoor verleend dient te worden • We continueren het huidige niveau van de strandreiniging waarbij we blijvend inzetten op het huidige kwaliteitsniveau welke we jaarlijks terugzien in inspecties van de strandverkiezingen. Hierbij hechten we ook belang aan het schoonhouden van de routes naar het strand en het duingebied, zowel vanuit het oogpunt van natuur als een schone leefomgeving. • We zetten daarnaast in op communicatie en voorzien extra middelen voor strandbezoekers om de stranden samen met ons schoon te houden. We werken actief mee aan initiatieven die gericht zijn op het schoon houden van de stranden. 28

Strandexploitatie • Het strand is de belangrijkste trekker voor het toerisme in de gemeente, daar hoeven we geen winst op te maken, dat mag wat kosten. Inkomsten vanuit het toerisme (toeristen-. forensen- en parkeerbelasting) in de gemeente worden vanuit algemene dekkingsmiddelen o.a. ingezet om het beheer van de stranden te bekostigen. Daarnaast worden inkomsten uit de strandexploitatie gegenereerd ter dekking van de kosten. • De directe kostendekkingsgraad van de strandexploitatie bedraagt minimaal 40%. Stijgende beheer-, onderhoud- en afschrijvingskosten worden volgens deze verhouding doorberekend binnen de gebruiksvergoedingen (strandpaviljoens, strandslaaphuisjes en grootverhuur badhokjes). • Om de kostendekkingsgraad te behouden, zijn er een aantal verdienkansen waarbij we de volgende uitgangspunten hanteren: • In de leges voor badhokjes wordt onderscheid gemaakt in particulier gebruik en grootverhuur. • De gebruiksvergoeding voor het mogen exploiteren van strandslaaphuisjes wordt na een nieuwe aanbesteding verhoogd gezien de exclusiviteit en bijbehorend verdienmodel. • De gebruiksvergoeding voor de paviljoens is tussen 2018 en 2022 stapsgewijs verhoogd tot het Zeeuws gemiddelde (peiljaar 2018). Vanaf 2023 worden de tarieven jaarlijks geïndexeerd op basis van de kostendekkingsgraad.

• Bij de aanbesteding van strandpaviljoens, strandslaaphuisjes en strandcabines wordt de prijs meegewogen, dit betreft een inschrijfprijs welke bovenop de jaarlijkse inkomsten komt. Deze kan worden uitgesmeerd over de volledige gebruiksperiode. • We monitoren de kostendekkingsgraad, mede met oog op de jaarlijkse verantwoordingsplicht aan het Rijksvastgoedbedrijf als grondeigenaar. 29

Strandexploitatie Overzicht 2022

INKOMSTEN

EURO

UITGAVEN

EURO

Gebruiksvergoeding paviljoens

316.100

Personeelslasten eigen beheer

40.700

Gebruiksvergoeding slaaphuisjes

99.500

Strandreiniging

323.900

Leges badhokjes

78.400

Strand- en duinonderhoud

121.900

Ondernemersbijdrage Blauwe Vlag

4.650

Strandbewaking

224.500

Beheer strandposten en materiaal strandbewaking

138.300

Blauwe Vlag

9.300

Green Deal Schone Stranden / KIMO

3.600

Rijksvastgoedbedrijf

2.600

Overige kosten vervoermiddelen

10.900

Rente en afschrijvingen strandposten 44.400 Recreatief Zeeuws zandfonds

TOTAAL

498.600

Resultaat

-652.800

Kostendekkingspercentage

43%

231.300

1.151.400

30

Voorgestelde investeringen Bijlage: uitvoeringsprogramma strandbeleid 2024 en verder Investeringskosten: € 1.575.000 miljoen Beheerskosten (eenmalig): € 100.000 Beheerskosten (jaarlijks): € 113.800 (waarvan € 49.800 reeds voorzien) Personeelskosten: grotendeels regulier + € 20.000 inhuur

Voor een groot deel van de kosten is nog geen dekking voorzien. Bent u bereid te investeren in het strand en dus keuzes te maken (op basis van de financiële spelregel ‘nieuw voor oud’)? Wat wel en wat niet? 31

Einde DEEL 5 De raad aan het woord

Afronding en vervolg

32