Presentatie Cie Samenleving (incl thema)

Herziening Visiedocument Krachtig Verbonden Inhoud (onderwerpen / thema’s en speerpunten) en proces (planning en organisatiestructuur)

VISIEDOCUMENT 2021

Burgerparticipatie

Ruimte en beheer

Volkshuisvesting, RO en stedelijke vernieuwing

Natuur en duurzaamheid

Sociaal Domein

Economie

Verkeer, vervoer en waterstaat

Economische ontwikkeling

Bedrijfsinfrastrutuur

Recreatie, toerisme en cultuur

Samenkracht

Ondersteuning en Begeleiding

Zorg en Volksgezondheid

Ruimtelijke ordening

Duurzaamheid

Verkeer

Arbeidsmarkt

Bedrijventerreinen

Verblijfsrecreatie (incl. verevening)

Sociaal werk (welzijn en maatsch werk)

Toegang tot zorg

Inkomensregelingen

Volksgezondheid

Wonen en bouw (incl. verevening)

Natuur en landschap

Parkeren

Onderwijsketen

Detailhandel

Toerisme

Soc. cult. accommodaties

Begeleide participatie

Arbeidsparticipatie

Sportbeleid en activering

Kernenbeleid

Afval en Milieu(beheer)

Mobiliteit (incl. OV)

Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen

Projecten

Toegankelijkheid

Onderwijsondersteuning en leerlingzaken

Maatwerkvoorziening Wmo

Toekomstige Zorg

Cultureel erfgoed

Havens

Economische promotie

Musea en archeologie

Cultuurbeoefening / subsidies

Maatwerkvoorziening Jeugd

Geëscaleerde zorg

Gebouwen en Openbaar groen

Wegen en Riolering

Media

Projectstructuur

Stuurgroep Burgemeester Secretaris Afdelingshoofd Projectleider

Projectteam

Burgerparticipatie

Volkshuisvesting, RO en stedelijke vernieuwing

Natuur en Duurzaamheid

Verkeer, vervoer en waterstaat

Economische Ontwikkeling

Bedrijfsinfrastructuur

Recreatie, toerisme en cultuur

Samenkracht

Ondersteuning en begeleiding

Zorg en Volksgezondheid

Aandachtspunten • Samenhang voorheen afzonderlijke trajecten (Duurzaamheidsvisie, Aanvalsplan Wonen, Mobiliteitsvisie)  Visiedocument = paraplu / borging samenhang cq integraliteit • Relatie met begroting (zowel indeling/opbouw als inhoud/speerpunten) • Afstemming met Programma/Aanvalsplan Sociaal Domein; Programma Toekomstige Zorg West Zeeuws-Vlaanderen; en Stuurgroep Zeeuwse Samenwerking Sociaal Domein • Relatie met Regiovisie en Prov. Omgevingsvisie

Doorlopen processtappen:

Inventariseren lopende trajecten

Evaluatie realisatie huidige visie

Wensen coalitieakkoord

Gesprekken stakeholders

Voorleggen scenarino's

Conceptvisie ter inzage

Consultatie raad - 25 juni 2019 bestuursopdracht via raadsbrede commissie (incl. benoemen stakeholders) - 26 mei 2020 informatieve raad scenariodocument - 23 juni 2020 scenario’s in raad - 15 september 2020 vrijgave voor inspraak (raadsbreed)

Inhoudelijke terugkoppeling per thema

Wonen en bouwen - in 2040 een toekomstbestendige, duurzame woningvoorraad die kwalitatief en kwantitatief in balans is met de behoefte: uitvoering Plan van Aanpak Plancapaciteit (Plancapaciteit ex Wro/Bro) Regionale Woonvisie ZVL als kader voor o.a. de Regionale Woningmarktafspraken en de prestatieafspraken met Woongoed Zeeuws-Vlaanderen Herstructurering woningvoorraad door gebiedsgerichte aanpak (uitvoeringsprogramma’s)

- samenwerking regio en provincie: Fonds Volkshuisvesting BZK) Cofinanciering (gemeente, marktpartijen)

Kernenbeleid - Voorzieningenniveau per kern in relatie met Wonen en Zorg - Plan van Aanpak Plancapaciteit Inzet instrumentarium in belang leefbaarheid (verhouding permanent- / deeltijdwonen / recreatief gebruik) in afstemming met stads- en dorpsraden Gebiedsgerichte aanpak

Cultureel erfgoed - behoud, ontwikkeling en exploitatie van particulier erfgoed en andere (semi-)overheidsinstanties: bijhouden en actualiseren gemeentelijke monumentenlijst

Gebouwen en openbaar groen - Vermindering van het aantal gemeentelijke vastgoedobjecten (accommodaties): Inventarisatie gemeentelijk vastgoed (gebouwen, infrastructuur en openbaar groen) Meerjarenonderhoudsplan

- Openbare ruimte: Klimaat-adaptief, kwalitatief en onderhoudsarm Bomen in openbare ruimte zijn van betekenis (onderhoudsbestek bomenareaal)

Burgerparticipatie - Meer doelgerichte burgerparticipatie : per casus bekijken wie en hoe, minder vanuit vaste structuren - Heldere kaders: Verwachtingen aan de voorkant duidelijk hebben (Handelingskader burgerparticipatie) - Nieuwe kansen : burgerpanel, jongerenraad, kinderburgemeester

Duurzaamheid en energietransitie - Voorbeeldfunctie vanuit gemeente: Plan verduurzaming gemeentelijke organisatie -Gemeentelijk beleid maken vanuit Klimaatakkoord van Parijs en nationaal klimaatakkoord -Energietransitie (horizon 2030 voorlopig): Twee locaties voor zonneparken (Oostburg en Hoofdplaat), geen nieuwe grote windturbines -Participatie, verevening en landschappelijke inpassing zijn daarbij een vereiste -Oprichting duurzaamheidsfonds à Stimulering energietransitie inwoners

Natuur en landschap - Behoud van karakteristieke landschap à opstellen landschapsplan - Opstellen klimaatadaptatiestrategie à Integrale aanpak buitengebied (link met landbouwbeleid) - Nieuwe natuur niet op voorhand uitsluiten: mogelijke oplossingsrichting bij klimaatadaptatiestrategie - Uitgangspunt Kustvisie: ‘Ontwerpen met het landschap’à Opstellen kader landschappelijke inpassing

Economische ontwikkeling - Een brede en doelgerichte acquisitie - Het opstellen van een economische agenda - Het maken van uniforme samenwerkingsafspraken met de ondernemersverenigingen - Het tegengaan van versnippering op het gebied van promotie

Bedrijfsinfrastructuur - Een op de vraag afgestemd aanbod van bedrijventerreinen - Sterkere en compactere winkelgebieden - Verminderen van planologische ruimte voor detailhandel - Beter gebruik maken van het onderscheid tussen de 4 winkelkernen - Het faciliteren van een goede samenwerking op het gebied van inrichting van het buitengebied tussen alle betrokken partijen

onderwijsketen - Kinderopvang en PO: IKC en startgroepen - VO: Regionalisering, Onderwijs op afstand, Van mono naar multi - MBO: Praktijkroutes (samenwerking bedrijfsleven) - HBO+: Samenwerking met BE

Samenkracht - Toegankelijkheid: Nuancering, niet alles kan - Herziening subsidiebeleid: Behoud activiteiten en accommodatie(s) in kernen - Algemene voorziening MW, welzijn en mantelzorg vóór Toegang tot Zorg (zie ook O&B)

Ondersteuning en begeleiding - Inrichten algemene voorziening MW vóór Toegang tot Zorg - Integrale Toegang tot Zorg: samenwerking met andere verstrekkers Taakstelling met oog voor kwetsbaren: Kritisch kijken naar noodzaak en effect verstrekkingen Juiste zorg op juiste plaats / zorgzwaarte (begeleiding)

- Algemene voorziening voor dagbesteding (capaciteit en spreiding) - Betere monitoring (kwaliteit, effecten en kosten zorg) - Herziening ondersteuning onderwijs en leerlingen (o.a. OAB, zorgstructuren)

Zorg en volksgezondheid Toekomstige Zorg = Zorgkloof: Vraag naar zorg neemt toe, personeel - Wonen en zorg: Differentiëren: 1. Thuis in de wijk / 2. Thuis in de zorgwijk / 3.

Centra voor “Wonen met zorg” (ook ruimtelijk borgen) - Integrale zorg- of gezondheidscentra: Tekort huisartsen en preventie: Groepspraktijken + Schil van praktijkondersteuners, (wijk)verpleegkundigen, basisGGZ, maatschappelijk werk, welzijn, Wmo etc. rond huisartsen - Zorginfrastructuur: Juiste zorg op de juiste plaats: Samenwerken in keten: 0 e, 1e, 2e en 3e lijn en verschillende sectoren (verpleging en verzorging / ouderen, GGZ, gehandicapten)

Sport: Capaciteit en spreiding buitensportaccommodaties

Verkeer - Uitvoeren gebiedsgerichte aanpak met andere wegbeheerders - Aandacht voor parkeren langs de kust en in de kernen - Noodzaak om te komen tot mobiliteitsbeleid

Toerisme - Belang van eenduidige streekpromotie - Aandacht voor de balans tussen recreanten en inwoners (traject Trots op je regio) - Besteding van de toeristenbelasting - Strandbeleid vertalen naar de Westerscheldekust

Vervolgstappen

Verwerken inspraakreacties

Formuleren nieuwe speerpunten begroting 2021

Ambtshalve wijzigingen

Vaststelling raad (februari)