e. droomvragen Sociaal Domein

Zichtbaar, vindbaar en toegankelijk Sociaal Domein, waardoor inwoners weten voor wat ze bij wie terecht kunnen. Er is een goede samenwerking intern, maar ook met externe partijen aan de hand van de inhaakkalender.

Het Sociaal Domein staat klaar voor iedere burger die het nodig heeft.

Een toegankelijk zorgnetwerk van gemeente, organisaties en lokale vrijwilligers Samenwerken met gemeentes Zeeuws-Vlaanderen breed

Als je mag dromen: Hoe ziet het Sociaal Domein van 2034 er dan uit in de gemeente Sluis? Æ Onderlinge afstemming en samenwerking tussen de verschillende organisaties Æ Voor iedereen bereikbaar/toegankelijk Æ Wat persoonlijker en makkelijk toegankelijk Æ Open & makkelijk, minder bureaucratie Æ Het blijft mogelijk om in de buurt van de kern te blijven sporten. Sport is gezond en een sociaal gebeuren Æ Een hele goede samenwerking tussen alle organisaties Æ Er wordt veel gerealiseerd zonder financiële problemen Æ Iedereen kan zoveel als mogelijk blijven sporten dichtbij de deur Æ Een fijne samenwerking en afstemming tussen en een goede bereikbaarheid van verschillende ketenpartners Æ Duidelijkheid over wat de gemeente aanbiedt Æ Meer sportgelegenheid in de buitenruimte Æ Alle verenigingen kunnen gebruik maken van de BOSA subsidievoorziening Æ Meer samenwerking/overleg met de verschillende organisaties in de gemeente Sluis. Æ Samen met betrokken partijen is de gemeente Sluis in staat om het welzijn (sportief, financieel, sociaal) van de inwoners te bevorderen en te behouden.

Æ Inclusief Æ Meer samenwerking tussen gemeentes Sluis, Hulst en Terneuzen: “Het wiel geen tweede keer uitvinden!” Æ Iedereen digitaal onderlegd door verbinding tussen jongeren en ouderen Æ Alle kinderen zijn veel gelukkiger dan in 2024 Æ Het Sociaal Domein is “het orgaan” onder de Gemeente Sluis en meer zichtbaar Æ Op elke prangende vraag een bevredigend antwoord krijgen Æ Als je als organisatie niet de juiste hulp kan bieden aan een persoon, dat je dan iets kan betekenen voor diegene om iets anders te vinden, zodat hij/zij niet thuis komt te zitten. Æ In balans, in lijn met de rest van de regio, vooruitstrevend en bevredigend Æ OGGZ-netwerk opnieuw opstarten! Æ Aanpak integraal met 3 gemeenten: 1 jongerenloket, 1 werkwijze Æ Aansluiting bij NVVK. Æ Passende zorg voor iedereen! (Zonder te lang te moeten wachten)

Æ Dagbesteding met eigen vervoer. Ouderen moeten nu met de regiotaxi. Æ De juiste zorg op het juiste moment op de juiste locatie Æ De zorg blijft toegankelijk Æ Collega-clusters dichter bij elkaar. Æ Iedereen is gelukkig Æ Minder lange wachtlijsten Æ Jongeren worden in Zeeuws-Vlaanderen op dezelfde wijze “binnengelaten” bij de gemeente en op maat geholpen Æ Toegankelijk (breed) aanbod kunst en cultuur. Mogelijk samenwerking over de grens. Æ Ouderen en eenzame personen gaan eerder naar dagbesteding, zonder medicatie en om de mantelzorger te ontlasten. Æ Integrale toegang/ welzijnsorganisatie die zichtbaar is als apart gedeelte van de “organisatie Gemeente Sluis”. Æ Bereikbare en toegankelijke zorg Æ Integrale samenwerking (intern en extern), waardoor we de mogelijkheid bieden om alle burgers in eigen kracht te zetten door duidelijk aan te geven hoe en wat er van beiden verwacht worden. Æ Een 100% inclusieve samenwerking Æ We werken wijkgericht. Dat wil onder andere zeggen; werken vanuit “wijkgebouwen”, waardoor we beter zichtbaar zijn voor de inwoners. Ook het laten aansluiten/ samenwerken van en met ketenpartners op de locatie versterkt de samenwerking.

Æ Lopende samenwerking tussen verschillende expertises, waarbij duidelijkheid is -wie doet watÆ Er zijn inloopspreekuren die worden gedraaid met verschillende expertises, zodat inwoners laagdrempelig met verschillende vragen binnen kunnen lopen

Æ Voorliggend veld is versterkt, er wordt nauw samengewerkt met interne en externe partners. We evalueren jaarlijks de afbakening van taken/rollen/verantwoordelijkheden in de ondersteuning aan burgers. Æ In elke kern is er iets te doen en we zijn zichtbaar als “gezicht” van de activiteiten. Æ We gaan preventief op pad met “alle” benodigde informatie naar de inwoners voor een juiste en gestroomlijnde doorverwijzing. Æ Burger meldt zich aan bij de poort en de vraag wordt integraal beoordeelt. Voornamelijk preventie en alleen gespecialiseerde hulp wordt doorverwezen naar de clusters. Æ Hangt af van externe partijen en de overheid Æ Zichtbaarder; actiever; jongerenloket. Æ Afdeling re-integratie Æ Structuur, duidelijkheid, overzicht voor medewerkers én burgers Æ Onderlinge samenwerking tussen de afdelingen. En een activiteitenaanbod voor de inwoners, niet enkel vanuit burgerinitiatief. Æ Gestructureerd en beter georganiseerd; een betere taakverdeling en versterking van de capaciteit. Æ Vrolijk Æ Sociaal altijd voor iedereen Æ Geen WMO-wachtlijsten meer Æ Gemeente, wees een goede buur Æ Iedereen kan meedoen

Inzetten op het bereiken van alle burgers/inwoners, niet enkel diegene die ons al nodig hebben.

Gemeente Sluis is een plek waar zorg en welzijn naadloos samenvloeien met werkgelegenheid, mobiliteit, sociale cohesie en een sterk vangnet. De jongeren blijven hier niet uit gewoonte, maar omdat ze de kansen krijgen die ze verdienen.

Sociaal Domein 2034

Toegankelijke, laagdrempelige zorg voor iedereen en hulpverlening in de regio.