Bijlage 2 Woningbouwprogramma gemeente Sluis (SpringCo).pdf

Deze deeltijd bewoning past goed in de buurt van toekomstig verhoogde zorgvraag. Zorgaanbod en zorgvraag komen hiermee dichter bij elkaar. Elders in het land zien we experimenten met Tiny Houses rond zorg locaties, zodat de verzorgers in de buurt zijn. Deze deeltijdbewoning kan aanvullend zijn op een meer definitieve vestiging van huishoudens, die in de zorg werken.

Voor oranje / geel en lime kan gedacht worden aan huurkoop arrangementen, coinvestering met ouders en bekenden. Dit verschijnsel zien we bij jong en oud aan aandacht winnen en kan een interessant instrument zijn in het bouwen van gezonde wijken. Bij blauw en paars lijkt ruimte voor domotica en technologie die onafhankelijkheid en zelfredzaamheid bevorderen. Bij groen en lime wordt domotica en technologie geadapteerd die ondersteunt bij het dagelijks leven. Zorg op afstand, koppeling van vraag en aanbod van zorg op lokaal niveau. In het huidige aanbod lijkt er ruimte te zijn voor verdere ontwikkeling hiervan.

39

5C. Kansrijke woonconcepten Voor de drie primaire doelgroepen die we hebben benoemd, hebben we hieronder een voorbeeld opgenomen van een woonconcept dat bij hen past. Het zijn niet meer dan voorbeelden. Uitwerking kan plaatsvinden aan de hand van de beschreven trends. Wonen voor ouderen

Wonen voor (startende) gezinnen De hedendaagse (geel-groene) consument laat steeds vaker een voorkeur zien voor een modern duurzame woning in een autoluwe groene woonomgeving. Kinderen hebben meer speelruimte, er is ruimte voor ontmoeting, het nodigt uit tot meer bewegen en een gezonder leven. Tegenover de stenige woonwijken van de j aren 50 en 60 vormen deze buurten een verrijking van de woningvoorraad. Het geeft ook aan waarom een continue vernieuwing van de woningvoorraad van belang is. Ook woonbuurtjes moeten met hun tijd meegaan.

Hedendaags hof voor senioren Dit is een woonomgeving die voor actieve senioren een enorme verrijking van het dagelijks leven betekent. Met op maat gemaakte, duurzame woningen, comfortabele voorzieningen en slimme techniek en een hospitality manager. Bewoners ervaren verbinding met elkaar en met hun omgeving. Sommige mensen spreekt het erg aan om samen te wonen met mensen in eenzelfde levensfase. Een rustige woonomgeving en aanspraak om de hoek. Het kan vereenzaming voorkomen. Gelijkvloerse huizen die voorbereid zijn op de toekomst. Andere mensen reageren dat een hofje als woonvorm ze erg aanspreekt, maar wel liever gemixed met andere doelgroepen.

40

5C. Kansrijke woonconcepten Landschappelijk wonen De vraag naar landelijk/ landschappelijk wonen is in Nederland veel groter dan het aanbod. Ieder landelijk gelegen huis dat in Nederland te koop wordt aangeboden, kent honderden belangstellenden. De huizen laten bovendien een veel hoger prijsniveau per m2 zien dan rijwoningen en 2-kappers. Op dit moment wordt zelfs geen enkele vrijstaande koopwoning in Sluis aangeboden. Sluis heeft in potentie veel ruimte om te voorzien in een vraag naar landelijk gelegen woningen. De volgende uitgangspunten bieden een kwaliteitsborging voor landelijk/ landschappelijk wonen op termijn: • • • • • • •

Eisen ten aanzien van verhouding woningvolume en kavelgrootte (kleine woningen (tot 120m2) op ruime kavels (1.000 m2 en groter) Eerste en tweede woningen Een- en tweepersoonshuishoudens en gezinnen Woningen te gast in het landschap Geen verstedelijking! Gehele gebied openbaar toegankelijk Lage mobiliteit (autobezit, asfalt)

41

6. Woningbouwprogramma Scenario basis

In dit laatste hoofdstuk geven we antwoord op de laatste vraag:

Welk woningbouwprogramma - kwalitatief en kwantitatief - sluit aan op de vraag vanuit de bestaande bevolking en nieuwkomers?

4000 3500 3000

Om het woningbouwprogramma vorm te geven hebben we gewerkt met volgende demografische scenario’s.

Klein_hh, <30 jaar

2500

Klein_hh, 30-54 jaar

2000

Gezin, alle leeftijden

1500

Basis scenario: dit scenario laat de demografische prognose op basis van actueel beleid zien, hierbij is sprake van geringe krimp. Ambitie scenario: dit scenario gaat uit van het extra aantrekken van (startende) gezinnen en empty nesters.

Klein_hhm, 55-74 jaar

1000

Klein_hh, 75+ jaar

500 0 2021

2025

2030

2035

2040

Scenario amibitie Op de pagina’s hierna worden allereerst de kwalitatieve cijfers getoond. Vervolgens wordt de kwantitatieve onderbouwing gegeven van het woningbouwprogramma en een inzicht in de mogelijke strategie.

4500 4000

3500 Klein_hh, <30 jaar

3000 2500

Klein_hh, 30-54 jaar

2000

Gezin, alle leeftijden

1500

Klein_hhm, 55-74 jaar

1000

Klein_hh, 75+ jaar

500 0 2021

2025

2030

2035

2040

42

6. Woningbouwprogramma Het woningbouwprogramma bestaat uit 3 onderdelen. Een basisprogramma om in de behoefte van de verouderende bevolking te voorzien. Een ambitieprogramma om te zorgen voor een vitaal en krachtig Sluis, gebruikmakend van de vraag in de markt en de krachten van Sluis. En een programma om te zorgen voor vernieuwing van de woningvoorraad. 1. Basisprogramma. Dit programma gaat uit van de actuele demografische prognose met geringe krimp en voorziet in de vraag van de toenemende groep ouderen in Sluis. Dit komt neer op ongeveer 15 woningen per jaar. In het schema worden deze woningen vanwege de levensloopbestendigheid geschaard onder appartementen, maar veel senioren prefereren grondgebonden ouderenwoningen. De precieze verdeling kan later nader worden bepaald. 2. Ambitieprogramma. Om te zorgen voor een vitaal en krachtig Sluis met voldoende inwoners, voldoende zorgcapaciteit en een aantrekkelijk sociaal en cultureel leven is veel meer nodig. Naast nieuwe woonbuurtjes in/ bij de kernen voegen we landschappelijk wonen in het buitengebied toe. Dat is de troefkaart. Sluis heeft daarvoor de ruimte, er is een grote vraag en het draagt bij aan versterking van de landschappelijke kwaliteit van het gebied. Over een grotere afstand worden huishoudens naar Sluis getrokken.

Het is geen opmaat voor verstedelijking: woningen zijn te gast in het landschap en het landschap is voor iedereen toegankelijk. 3. Herstructureringsprogramma. Dit programma gaat uit van noodzakelijke vernieuwing van de woningvoorraad. In de woonvisie wordt uitgegaan van sloop en nieuwbouw van 300 woningen. Dit zullen over het algemeen de goedkoopste woningen in de voorraad zijn. Deze worden in een zelfde verhouding teruggebouwd. Door middel van monitoring moet worden beoordeeld of het tempo voldoende is. Deze opgave vereist een aanvullend (financieel) instrumentarium. Hierover doen we in deze studie geen uitspraken.

Bouwprogramma tot 2030 - Gemeente Sluis Basis Ambitie

Huur

Koop

Totaal

<750 Eengezinswoning 750-1.000 >1.000 <750 Appartement 750-1.000 >1.000 <200.000 200.000 - 300.000 Eengezinswoning 300.000-400.000 >400.000 <200.000 200.000 - 300.000 Appartement 300.000-400.000 >400.000

85 5 20

5 25 10 20 170

90 25 15 105 10 25 40 165 145 130 5 35 20 35 845

Ambitie plus herstructurering 258 25 15 168 10 25 104 165 145 130 10 35 20 35 1145

43

6. Woningbouwprogramma Wij zien genoeg mogelijkheden om in te zetten op het ambitie scenario: • Benutting sterkten van Zeeuws Vlaanderen • Grote vraag naar landelijk (deeltijd)wonen • Opvoeren Zorgcapaciteit • Stevige basis voor behoud voorzieningen (scholen e.d.)

Uiteraard hoort er ook een risico bij dit scenario en dat is het niet slagen van het aantrekken van de extra doelgroepen. Echter is dit risico te ondervangen door: • Als gevolg van de krapte in de markt voor landelijke (deeltijd)woningen is het gevaar voor structurele leegstand laag. Indien deze zich zou voordoen ligt het onttrekken van een deel van de zwakke woningvoorraad in de rede. Los van de marktvraag is dit ook vanuit kwalitatief oogpunt wenselijk. • Aanvullende vraag vanuit België. • Recreatiewoningen horen thuis in de recreatieve hotspots als Cadzand-Bad, Nieuwvliet-Bad, Groede-Bad en Breskens-Bad en niet in woonkernen. Hieronder geven we een overzicht van de doelgroepen waar wij voldoende mogelijkheden voor zien om het woningbouwprogramma op te richten. Ouderen De voorraad moet worden uitgebreid met woningen voor echt ouderen. Deze woningen zijn er in onvoldoende mate om in de behoefte van de toenemende groep ouderen (75+) te voorzien. Levensloopgeschikt, zowel grondgebonden als gestapeld, gericht op ontmoeting en deels collectief (zoals hofjes). Woningen moeten deel uitmaken van een omgeving, waarin alle huishoudenstypen vertegenwoordigd zijn. Ze worden onderdeel van de gemeenschap van Sluis. In aansluiting op het visiedocument Krachtig Verbonden ligt het realiseren van woningen voor ouderen in de 5 hoofdkernen in de rede vanwege de daar nog aanwezige voorzieningen.

Dat betekent alleen in Breskens en Oostburg verzorgd wonen (intramuraal) en in Aardenburg, Breskens, IJzendijke, Oostburg en Sluis zelfstandig wonen met zorg huis (extramuraal).

Startende gezinnen Zowel vanuit Sluis als van buiten, aangetrokken door de kwaliteit van wonen en leven en een gunstige prijsstelling. Jonge gezinnen, middelbaar opgeleid. De nadruk ligt op betaalbare grondgebonden duurzame koopwoningen in moderne gezellige buurten met veel groen en dichtbij scholen, opvang en andere voorzieningen (supermarkt, huisarts, sport). Vooral in de grotere kernen. Empty nesters Dit is qua verhuisafstand na studenten de meest beweeglijke groep. In Zeeland laten ze al een groot positief migratiesaldo zien. In Zeeuws Vlaanderen nog niet, maar het huidige aanbod is zeer laag. De krachten van Zeeuws Vlaanderen zijn ruimte, rust, natuur (en vrijheid) en ook een kosmopolitische omgeving nabij (Antwerpen, Gent, Brugge, Zeebrugge (haven)). Deze groep kan worden aangetrokken met (kleine) woningen op (grote) kavels met veel groen. Het prijsverschil tussen hun Westbrabantse/ randstedelijke woning en de woning in Zeeuw Vlaanderen wordt aangewend voor andere kwaliteiten (meer grond, ruimte en natuur). De enorme omvang van deze groep (55-75), die in de komende jaren nog verder groeit, zorgt ervoor dat huishoudens steeds verder zullen uitzwermen op zoek naar een interessante woonplek in NL. Misschien eerst als deeltijdwoning, maar na afsluiting van het werkende leven, vaak als definitieve woning.

Deze huishoudens – wanneer ze van buiten komen – zijn op zoek naar wat ze elders niet kunnen vinden. Dat zal overwegend het landelijke/ landschappelijke woonmilieu zijn, niet al te ver van voorzieningen (maar deze hoeven niet naast de deur). Dit vraagt om duurzame woningen met een grote mate van vrijheid van ontwikkeling en natuurlijk invulling. Het moet geen bungalowpark-uitstraling hebben, die zijn er al genoeg. Kwalitatieve landschappelijke borging is van belang voor een hoogwaardige natuurbeleving en om te voorkomen dat kavels dichtslibben. Het vergt de transformatie van een (klein) deel van het landbouwareaal naar landschap en wonen. In hun kielzog raken de kinderen van deze ouder wordende groep bekend met het woon- en leefmilieu van Sluis, kopen een deeltijdwoning om de ouders mede te verzorgen, etc. Daarom is het bedienen van deze groep voor de toekomst van Sluis belangrijk. 44

6. Woningbouwprogramma Kwaliteitsbeleid woningvoorraad Het huidige beleid is gebaseerd op een krimpscenario. Het gevaar is dat dit leidt tot een situatie waarin de prognose de werkelijkheid bepaalt. Wij denken dat daar helemaal geen reden voor is. De bevolking heeft in het afgelopen decennium een grote stabiliteit gekend: de bevolking is afgenomen, maar het aantal huishoudens is goeddeels gelijk gebleven. De leeftijdsopbouw van de bevolking laat zien dat de grootste daling nog komt. Dat gaat vooral ten koste van de arbeidsbevolking die dringend aangevuld moet worden. De ambitie is daarop gericht. Terughoudendheid met vernieuwing en het aantrekkelijk en up-to-date houden van de woningvoorraad werkt krimp in de hand. Wij adviseren daarom dat er stevig wordt ingezet op kwaliteit. Zowel uitbreiding van de woningvoorraad met mooie nieuwe woningen en woonplekken, als vervanging van de voorraad door de sloop van slechte woningen. Als gevolg van de tweede woningenmarkt wordt de prijs hoog gehouden, waardoor sloop markttechnisch wordt belemmerd. Een stevige ambitie voor Zeeuws Vlaanderen vraagt echter wel om die sloop en vernieuwing. De gemeente Sluis zal een instrumentarium moeten ontwikkelen om de herstructurering stevig ter hand te nemen.

45

6. Woningbouwprogramma per kern Uitwerking woningbouwprogramma per kern Hieronder hebben we een verdeling van het ambitieprogramma naar kern opgenomen, afgerond op 5-tallen. Deze verdeling is indicatief, gebaseerd op de woningvoorraad en de samenstelling van de bevolking in de kernen van de gemeente Sluis en rekening houdend met het concentratiebeleid van de zorgwoningen en zorgwijken en toedeling van nieuwe woningen voor gezinnen naar de kernen met voorzieningen. Het ambitieprogramma bestaat uit de volgende onderdelen: 1. Realisatie van woningen/ woonvormen voor ouderen 2. Aantrekken van gezinnen en empty nesters van buiten de gemeente Sluis. Naast dit programma zal herstructurering plaatsvinden. Op dit moment wordt uitgegaan van sloop en nieuwbouw van 300 woningen in de periode tot 2030. Het programma van deze nieuwbouw is niet in het onderstaande programma naar kern opgenomen. Totaal

Totaal Huur.EGW.Sociaal Huur.EGW.Middelduur Huur.EGW.Duur Huur.MGW.Sociaal Huur.MGW.Middelduur Huur.MGW.Duur Koop.EGW.Goedkoop Koop.EGW.Middelduur Koop.EGW.Duur_laag Koop.EGW.Duur_hoog Koop.MGW.Goedkoop Koop.MGW.Middelduur Koop.MGW.Duur_laag Koop.MGW.Duur_hoog Totaal

Sluis en omgeving <750 750-1.000 >1.000 <750 750-1.000 >1.000 <200.000 200.000 - 300.000 300.000-400.000 >400.000 <200.000 200.000 - 300.000 300.000-400.000 >400.000

Aardenburg Oostburg en Cadzand en Breskens en IJzendijke en en omgeving omgeving omgeving omgeving omgeving 10 20 15 0 25 20 5 0 5 5 0 10 5 5 0 0 0 5 5 20 40 0 30 10 5 0 0 0 0 0 0 0 0 15 5 0 5 5 15 0 0 20 20 25 35 10 40 45 20 30 25 10 25 40 25 25 20 30 5 25 0 0 5 0 0 0 0 0 20 0 5 5 5 0 5 0 10 0 0 0 0 5 20 0

90 25 15 105 5 20 45 175 150 130 5 30 20 25

105

840

130

185

75

165

180

Op de volgende pagina’s is een onderverdeling van het programma naar ouderenwoningen (20%, gezinsbuurten (40% en landelijk wonen (40%) weergegeven.

46

6. Woningbouwprogramma per kern Zorgwijk In overeenstemming met de beoogde aantallen woningen in de zorgwijken in Sluis, Aardenburg, Oostburg Breskens en IJzendijke is – gebaseerd op de onderliggende vraag naar woningen in een zorgwijk vanuit de populatie 75+-huishoudens - het volgende programma opgesteld. Dit betreft ongeveer 20% van het aantal nieuwbouwwoningen tot 2030. De nadruk ligt op sociale huurwoningen, zowel grondgebonden (denk aan hofwoningen) als gestapeld (appartementen). Een beperkt deel van het programma is voorzien in de geliberaliseerde huursector en koopsector. Uiteraard kan bij de uitwerking van de plannen een gewijzigde invulling worden gekozen op basis van het dan geldende vraagprofiel van de oudere huishoudens. Voor Oostburg kunnen de woningen voor ouderen deels in de vorm van woningen boven winkels worden uitgevoerd en deels als woningen in de (nieuwe) zorgwijk als omslag van intramurale (verpleeg- en verzorgingshuis) tot extramurale (geclusterde) woningen. Totaal

Zorgwijk Huur.EGW.Sociaal Huur.EGW.Middelduur Huur.EGW.Duur Huur.MGW.Sociaal Huur.MGW.Middelduur Huur.MGW.Duur Koop.EGW.Goedkoop Koop.EGW.Middelduur Koop.EGW.Duur_laag Koop.EGW.Duur_hoog Koop.MGW.Goedkoop Koop.MGW.Middelduur Koop.MGW.Duur_laag Koop.MGW.Duur_hoog Totaal

Sluis en omgeving <750 750-1.000 >1.000 <750 750-1.000 >1.000 <200.000 200.000 - 300.000 300.000-400.000 >400.000 <200.000 200.000 - 300.000 300.000-400.000 >400.000

Aardenburg en omgeving 15

Oostburg en Cadzand en omgeving omgeving 10

15 5 10

20 0 0

20 0 0

10 0 0

65 5 10

0 0

5 15

0 0

0 5

5 20

35

35

165

45

0

50

Breskens en IJzendijke en omgeving omgeving 15 20

0

60

47

6. Woningbouwprogramma per kern Gezinswijk De nieuwe woningen in de kernen met voorzieningen zullen jonge gezinnen aantrekken. Dit betreft ongeveer 40% van het programma. De nadruk ligt op betaalbare grondgebonden woningen in zowel de huur als de koopsector. Een klein deel van de nieuwbouw betreft appartementen voor kleine huishoudens. In Oostburg kunnen de woningen voor (startende) gezinnen gerealiseerd worden op de campus, in het groen, dichtbij onderwijs en voorzieningen.

Totaal

Gezinswijk Huur.EGW.Sociaal Huur.EGW.Middelduur Huur.EGW.Duur Huur.MGW.Sociaal Huur.MGW.Middelduur Huur.MGW.Duur Koop.EGW.Goedkoop Koop.EGW.Middelduur Koop.EGW.Duur_laag Koop.EGW.Duur_hoog Koop.MGW.Goedkoop Koop.MGW.Middelduur Koop.MGW.Duur_laag Koop.MGW.Duur_hoog Totaal

Sluis en omgeving <750 750-1.000 >1.000 <750 750-1.000 >1.000 <200.000 200.000 - 300.000 300.000-400.000 >400.000 <200.000 200.000 - 300.000 300.000-400.000 >400.000

Aardenburg Oostburg en Cadzand en en omgeving omgeving omgeving 20 5 5 5

5 20

20

20

10

5 25

15 40

45

5

30

Breskens en IJzendijke en omgeving omgeving 10 5 10

70

90

20 45

75

45 175 10

5

-

35 25 50

75

340

48

6. Woningbouwprogramma per kern Landelijk wonen Dit segment trekt huishoudens van buiten door het bieden van rust, natuur en ruimte in een hoge landschappelijke kwaliteit. Het betreft verhoudingsgewijs kleine woningen op ruime kavels. De woningen zijn te gast in het landschap, liggen in de buurt (fietsafstand) van de kernen en kunnen deels afzonderlijk, deels gegroepeerd worden uitgevoerd. De bewoners zorgen voor meer draagvlak voor voorzieningen en worden deel van de sociale infrastructuur van het gebied. Realisatie van het landelijk wonen kan samengaan met transformatie van een deel van het landbouwgebied. De woningen worden aangeboden als ‘buy to live’, waarmee uitgedrukt wordt dat deze woningen en huishoudens een duurzaam onderdeel zullen vormen van de gemeente Sluis. Totaal

Landelijk wonen Huur.EGW.Sociaal Huur.EGW.Middelduur Huur.EGW.Duur Huur.MGW.Sociaal Huur.MGW.Middelduur Huur.MGW.Duur Koop.EGW.Goedkoop Koop.EGW.Middelduur Koop.EGW.Duur_laag Koop.EGW.Duur_hoog Koop.MGW.Goedkoop Koop.MGW.Middelduur Koop.MGW.Duur_laag Koop.MGW.Duur_hoog Totaal

Sluis en omgeving <750 750-1.000 >1.000 <750 750-1.000 >1.000 <200.000 200.000 - 300.000 300.000-400.000 >400.000 <200.000 200.000 - 300.000 300.000-400.000 >400.000

Aardenburg en omgeving

Oostburg en omgeving

Cadzand en omgeving

Breskens en omgeving

IJzendijke en omgeving

5

5

0

0

0

0

10

0

0

0

0

0

0

0

20 25

30 25

25 20

10 30

35 15

30 20

150 135

5 0

0 0

5 0

0 5

10 20

0 0

20 25

55

60

50

45

80

50

340

49

Bijlage 1. DISC leefstijlen Rood Mensen met een rood profiel vinden het prettig om een dynamisch en actief leven te hebben, doelen te stellen en resultaten te behalen. Ze zijn zelfverzekerd, kunnen snel een situatie inschatten en bepalen hoe zij daarop willen reageren. Daarmee komen zij ook direct en daadkrachtig over. Zij nemen graag het initiatief, en zijn trendsettend en innovatief. Oranje Mensen met een oranje profiel combineren het directe en besluitvaardige van rood met de sociale oriëntatie van de gele groep. Mensen met een oranje profiel zijn energiek en zoeken daarbij vaker ook de samenwerking met anderen. Zij zijn enthousiast en creatief, en kunnen goed “out of the box” denken. Zij zijn open minded en maken graag en makkelijk contact met mensen om hun heen. Met hun optimistische aard, energie en enthousiasme weten zij vaak de mensen in hun omgeving voor hun ideeën te winnen.

Groen Deze mensen kunnen we beschrijven als serieuze en rustige mensen, die niet graag op de voorgrond treden. Zij zijn erg gehecht aan hun privacy. Deze mensen werken graag planmatig, met duidelijke procedures en bewezen systemen. Trends en nieuwe ontwikkelingen pakken zij op, nadat deze zich ook bewezen hebben. Zij hebben een evenwichtig en voorspelbaar karakter. Zij leven het liefst in een vertrouwde omgeving die zij goed kennen. Aqua Deze consumenten kunnen we omschrijven als maatschappelijk betrokken, weloverwogen en ruimdenkend. Deze groep hecht vaak aan historie en traditie, en is gesteld op goede omgangsvormen. Hun betrokkenheid bij de maatschappelijke ontwikkelingen zien we vaak terug in hun inzet in het verenigingswerk, het openbaar bestuur of bij maatschappelijke organisaties.

Geel Mensen met een geel profiel zoeken graag de interactie met anderen. Zij genieten van de sociale contacten met de mensen in de wereld om hun heen. Deze groep is van nature joviaal, enthousiast en optimistisch. Zij staan midden in de maatschappij en hebben vaak een druk sociaal leven. Hun energie werkt aanstekelijk en inspirerend op de mensen om hun heen.

Blauw Deze consumenten kunnen we het beste omschrijven met de begrippen correct en nauwkeurig. Zij zijn analytisch, zakelijk, ambitieus en gericht op een maatschappelijke carrière. Zij hechten meer dan gemiddeld aan normen en waarden en waarderen het zeer als mensen om hun heen gevoel hebben voor stijl en goede omgangsvormen. Zij hebben een duidelijke merk oriëntatie, waarmee zij hun maatschappelijke positie willen onderstrepen.

Lime Dit zijn echt ’mensenmensen’ die hechten aan goede en langer durende relaties. Zij hebben een goede balans tussen zelfvertrouwen en bescheidenheid. We kunnen hen kenschetsen als vriendelijk, hulpvaardig, ontspannen en hartelijk. Zij hechten aan een goede balans tussen werk en privé en zijn huiselijke en zorgzame familiemensen. Zij zijn praktisch en plichtsgetrouw.

Paars Mensen met een paars profiel kunnen we omschrijven als ondernemend, besluitvaardig, prestatie gericht en competitief. Zij hebben een duidelijk doel in hun leven. Zij hechten veel waarde aan een goede maatschappelijke positie, maar hebben daarnaast ook een duidelijke drive om vernieuwend bezig te zijn. Dit zien we terug in hun oog voor kunst en design.

50

51