CConstaterende datSluis
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 1 Beheerplan 2024-2034

Raad 20 juni 2024, gemeente SluisBij agendapunt: Voorstel tot het vaststellen van het Beheerplan onderhoud gemeentelijk vastgoed 2024-2034 en het beschikbaar stellen van de benodigde middelen3.172 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeente Sluis

Beheerplan onderhoud gemeentelijk vastgoed 2024-2034 1

Inhoudsopgave

1. Inleiding

pag. 3

2. Onderhoudsystematiek

pag. 4

3. Conditieniveau

pag. 5/6

4. Meerjarenonderhoudsplan

pag. 7

5. Verduurzaming gemeentelijk vastgoed

pag. 8

6. Financiële aspecten

pag. 9

7. Bijlage 1 Lijst gemeentelijk vastgoed

pag. 10

2

1 Inleiding De gemeente Sluis heeft in 2024 124 panden / objecten in eigendom. Deze kunnen grofweg als volgt worden onderverdeeld: A. (Voormalige) culturele, maatschappelijke + onderwijsaccommodaties B. Sportaccommodaties (incl. gymzalen) C. Cultureel erfgoed D. Huisvesting gemeentelijke taken/personeel E. Niet commerciële objecten (geen cultureel erfgoed zijnde) F. Overig vastgoed De gemeente Sluis is eigenaar, verhuurder en gebruiker van deze gevarieerde vastgoedportefeuille. Deze varieert van een baarhuisje op een begraafplaats tot een sportcentrum en van een abri tot een multifunctioneel complex (MFC). Om ons vastgoed in de gewenste conditie te houden moet er regelmatig onderhoud plaatsvinden. Tot en met 2020 voerden wij ons onderhoud uit met financiële middelen uit het meerjaren onderhoudsplan (MJOP) 2016-2020. Voor de jaren 2021 tot en met 2024 waren de bedragen uit dit voormalige MJOP geïndexeerd. Met ingang van 2024 schakelen we over naar een nieuwe, meer gangbare, manier gebaseerd op conditiemeting volgens de NEN 2767. Met dit ‘Beheerplan onderhoud gemeentelijke vastgoed 2024 – 2034’ leggen wij de te hanteren uitgangspunten vast voor een doelmatig en efficiënt onderhoud van ons vastgoed. In dit nieuwe beheerplan zijn in tegenstelling tot de vorige MJOP’s deze keer ook de monumenten meegenomen.

Voorafgaand aan dit nieuwe beheerplan heeft een inventarisatie van de gemeentelijke gebouwen plaatsgevonden. Op basis van diverse vastgestelde beleidsuitgangspunten in onder meer Krachtig Verbonden, Nota Strategisch Eigendommenbeleid en Masterplan Voorzieningen is er een voorgenomen besluit genomen over het afstoten van een aantal gemeentelijke gebouwen. Voor elk van deze gebouwen zal nog een afzonderlijk definitief besluit genomen worden, waarin de gebruikers nadrukkelijk betrokken worden. Of de objecten ook daadwerkelijk afgestoten kunnen worden, is van meerdere factoren afhankelijk. De objecten die op de nominatie staan om afgestoten te worden, zijn in het beheerprogramma in de status “in afstoot” gezet. Dat betekent dat er voor deze objecten in het nieuwe beheerplan slechts bedragen zijn gereserveerd voor een minimale onderhoudsbehoefte (instandhouding/vorstvrij).

3

2. Onderhoudssystematiek 2.1 Inleiding Elk jaar voeren wij het noodzakelijk onderhoud uit aan onze gebouwen. Dit onderhoud voeren wij uit op basis van een onderhoudssystematiek. In 2024 schakelen we over naar een systeem gebaseerd op conditiemeten. 2.2 Systematiek vanaf 2024 De oude systematiek voor onderhoud gaf geen realistisch beeld van de staat van ons vastgoed. Daarom hebben wij nu veel objecten laten inspecteren op basis van de NEN 2767 systematiek (conditiemeting). De NEN 2767 is de Nederlandse standaard voor een objectieve integrale inspectie voor de staat van onderhoud van gebouwen en de installaties die ervan deel uitmaken. We kunnen onze gebouwen, gebouwonderdelen en technische installaties nu volgens de NEN 2767 systematiek onderhouden. Door de nieuwe inspecties hebben we een betrouwbaar, actueel en objectief beeld van de onderhoudsstaat van ons vastgoed. Met deze systematiek verkrijgen we een onderhoudsplan inclusief een realistische raming van de bijbehorende kosten. De eerste cijfers tonen aan dat ons huidig beschikbaar onderhoudsbudget niet toereikend zal zijn. In eerste instantie is er de eerste jaren een inhaalslag noodzakelijk. Ook daarna is er meer budget dan voorheen benodigd dan in de begroting tot en met 2023. Dit komt door het realistisch beeld dat uit de inspecties voortvloeit en door grote prijsstijgingen van de materialen.

Monumenten Onze monumenten waren niet in het oude onderhoudsplan gebouwen opgenomen. We hebben deze categorie objecten toegevoegd aan het nieuwe MJOP. Door de monumenten op te nemen, bereiken we dat er periodiek een gespecialiseerde inspectie plaatsvindt, dat het noodzakelijk onderhoud gepland wordt en dat de subsidie-aanvragen hiervoor planmatig opgepakt worden. We nemen afscheid van (te late) ad-hoc beslissingen en voorkomen (uiteindelijk duurder) achterstallig onderhoud.

4

3. Conditieniveau 3.1 Inleiding Een belangrijk onderdeel in het toe te passen beheer is het niveau waarop het onderhoud moet worden uitgevoerd. De nieuwe onderhoudssystematiek heeft als uitgangspunt dat elk bouwdeel een conditiescore heeft. De waarde kan variëren van 1 (= Uitstekend) naar 6 (= Zeer slecht). Deze waarde heet het conditieniveau. 3.2 Onderhoudsproces Het onderhoud voeren wij jaarlijks uit met als doel het vastgoed op een bepaald onderhoudsniveau te houden. Door een onderhoudsniveau vast te stellen worden automatisch ook de uit te voeren onderhoudsactiviteiten vastgesteld. Het onderhoudsproces betreft een continu proces waarvan de werking als volgt is: 1. Een bouwwerk bestaat uit bouw- en installatiedelen en wordt gebouwd en opgeleverd in nieuwbouwconditie. 2. Voor de gebruiksfase wordt een minimale kwaliteit afgesproken per bouwdeel/installatie. 3. Door veroudering en gebruik gaat de kwaliteit achteruit. 4. Door middel van een inspectie wordt de huidige kwaliteit bepaald. 5. Als de aangetroffen kwaliteit per bouw- en installatiedelen lager is dan de minimale kwaliteit worden onderhoudsactiviteiten voor dit bouw – of installatiedeel uitgevoerd. 6. De kwaliteit van het bouwwerk of element wordt daarmee op of boven de gewenste kwaliteit gebracht.

3.3 Onderhoudsniveau van het vastgoed. In de NEN 2767 worden de volgende conditiescores gehanteerd:

5

De afgelopen jaren onderhielden wij ons vastgoed minimaal. Dit beheerplan hanteert bij de nieuwe systematiek een conditiescore tussen 2 en 3 (= redelijk / goede conditie). Door gebruik en levensduur daalt het niveau naar conditiescore 4. Dit is het moment om opnieuw te investeren c.q. te onderhouden om het gebouw bedrijfszeker te houden. Het soort onderhoud bepaalt in welke score het bouwdeel dan wordt gebracht. Bij algehele vervanging van een installatie zal de conditiescore van dat onderdeel bijvoorbeeld opgewaardeerd worden naar 1. Er is dan voor dat installatiedeel immers weer sprake van nieuwstaat. Bij schilderwerk of dakreparatie bereik je bijvoorbeeld score 3. Het is nooit meer als nieuw, maar wel op een redelijk niveau. Als we onder de score 4 zakken, is de veroudering onomkeerbaar en ben je te laat voor onderhoud. Een uitzondering maken we voor het af te stoten vastgoed. De objecten die op de nominatie staan om afgestoten te worden, zijn in het beheerprogramma in de status “in afstoot” gezet. Dat betekent dat er voor deze objecten in het DMJOP slechts bedragen zijn gereserveerd voor een minimale onderhoudsbehoefte (instandhouding/vorstvrij). Door het beheer en onderhoud aan te laten sluiten op deze conditieniveaus en het beheer en onderhoud planmatig op te pakken, zal het aantal storingen verminderen.

Door het kiezen voor deze methodiek accepteren we een bepaalde veroudering, zonder dat het gebruik van het gebouw in gevaar komt. Functionele gebreken, zoals lekkages worden op dit onderhoudsniveau niet geaccepteerd. Het is een realistisch onderhoudsniveau, dat geen afbreuk doet aan de waarde en het gebruik van een gebouw. De keuze voor een lagere conditiescore (4-6) zou inhouden dat de functievervulling van een gebouw wel in gevaar gaat komen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan lekkages, risico’s voor ongemak en/of letsel aan gebruik e.d. Een lagere conditiescore geeft nu lagere kosten, maar in de toekomst hogere reparatiekosten. Verder zou het ook tot gevolg hebben dat de waarde van een pand daalt in geval van verkoop en dat er imagoschade optreedt.

6

4. Duurzaam meerjarenonderhoudsplan (DMJOP) Op basis van de uitgevoerde inspecties van een groot deel van onze gebouwen hebben wij een onderhoudsplanning opgesteld. Deze duurzame meerjarenonderhoudsplanning (DMJOP) betreft een planning met een looptijd van 25 jaar. Voor ieder gebouw zijn in deze planning de onderhoudskosten en benodigde investeringsbedragen per jaar opgenomen. Deze kosten zijn inclusief een jaarlijkse indexatie 4% die is gebaseerd op een gemiddelde inflatie en marktwerking. Met deze planning is goed te zien wat er in de verre toekomst nog aan kosten liggen. De recent uitgevoerde inspecties geven een nauwkeurig beeld van de werkzaamheden op korte termijn. Op de lange termijn is deze data minder nauwkeurig. We houden deze planning actueel door om de vier jaar elk object opnieuw te inspecteren volgens de NEN 2767-systematiek. De kosten voor deze inspecties zijn ook in het DMJOP opgenomen. Strategisch sturen op vervanging gebouwen Het nieuwe DMJOP en de gehanteerde systematiek geven dus een goed beeld van het nodige onderhoud op de korte en lange termijn. Dit betekent niet dat we “klakkeloos” altijd het gepland onderhoud op basis van de inspectieresultaten uitvoeren. We kijken per object strategisch in hoeverre onderhoudskosten en vervangingsinvesteringen lonen. Soms is de staat van een gebouw dusdanig, dat het praktischer en goedkoper is om nieuw te bouwen.

Dit geldt zeker als er naast achterstallig onderhoud ook nog flinke verduurzamingsinvesteringen uitgevoerd moeten worden. Voor toekomstige nieuwbouw werken we toe naar een minimaal programma van eisen voor al onze nieuw te bouwen objecten. Ongeacht de aanbestedingsvorm zal aan dit programma van eisen voldaan moeten worden. Het doel hiervan is om de toekomstige onderhoudskosten beheersbaar te houden.

7

5. Verduurzaming gemeentelijk vastgoed Uitgangspunten: -Voor de gemeentelijke gebouwen werken we toe naar “energieneutraal” in 2040. Dit hebben de Zeeuwse overheden als doelstelling opgenomen bij de Regionale Energie Strategie. -In 2022 is het Uitvoeringsprogramma Verduurzaming gemeentelijke organisatie Sluis 20222030 vastgesteld. Hierin staat: “Dit domein (Gebouwen) bevat alle gebouwen en bijbehorende terreinen waarvan de gemeente volledig eigenaar is. Naast kantoren, behoren ook werkplaatsen, sportaccommodaties en dorpshuizen tot het eigendom van de gemeente. In 2023 moeten alle panden van het publiek vastgoed energielabel C hebben. En in 2040 dienen al deze panden energieneutraal te zijn. Als eigenaar heeft de gemeente hier verplichtingen om panden te verduurzamen. “ “Binnen het domein gebouwen willen we energieverspilling tegengaan, gebouwen aardgasvrij maken, elektriciteit en warmte vergroenen en circulair en klimaatadaptief bouwen.” -Wettelijke verplichtingen Een verplichting is de energiebesparingsplicht op basis van de zogenaamde EML-lijst. (Erkende Maatregelen Lijst energiebesparing). De energiebesparingsplicht houdt in dat alle energiebesparende maatregelen met een terugverdientijd van 5 jaar of minder uitgevoerd worden. Je kan aan deze plicht voldoen door alle toepasselijke erkende maatregelen van deze lijst uit te voeren.

Op de EML staan maatregelen die wettelijk zijn vastgelegd. Op deze lijst staan niet alle energiebesparende maatregelen die we in onze specifieke situatie met deze terugverdientijd kunnen uitvoeren. Als wettelijke verplichting gelden alleen de op de lijst genoemde maatregelen om te voldoen aan de energiebesparingsplicht. Voor elke toepasselijke erkende maatregel die we niet uitvoeren, moeten we een gelijkwaardige of betere alternatieve maatregel uitvoeren. Met de alternatieve maatregel moeten we net zo veel of meer energie besparen als de erkende maatregel. Duurzaam MJOP In het MJOP 2024-2034 zijn diverse verduurzamingsmaatregelen opgenomen. Het MJOP is daarom een DMJOP (duurzaam meerjaren onderhoudsplan). Dit betekent echter niet dat in het DMJOP de volledige route naar 2040 reeds uitgestippeld is. Zover zijn we nog niet. In het DMJOP zijn de wettelijke verduurzamingsverplichtingen opgenomen op basis van de eerdergenoemde EML-lijst (Energie Maatregelen Lijst). In het DMJOP zijn ook bedragen gereserveerd om energiescans voor onze gebouwen uit te voeren. Deze scans vormen de basis voor het uiteindelijke verduurzamingsplan naar 2040. Dit verduurzamingsplan zal gemaakt worden als alle scans uitgevoerd zijn. Bij de inspecties en het MJOP is wel al deels rekening gehouden met kosten van verduurzaming.

Dit is het geval bij vervangingsinvesteringen waarbij het logisch is dat er gelijktijdig verduurzaamd wordt (werk met werk maken). Denk hierbij bijvoorbeeld aan de vervanging van de dakbedekking. Dit is een natuurlijk moment om ook gelijktijdig het dak te isoleren.

8

6. Financiële aspecten De detailcijfers van het nieuwe DMJOP zitten in het beheerprogramma Condor verwerkt. De cijfers in de meerjarenbegroting zijn niet toereikend voor de uitvoering van het DMJOP. In dit beheerplan wordt volstaan met een samenvatting van de cijfers. Samengevat zijn de volgende cijfers van toepassing op het DMJOP 2024-2034: Omschrijving Lasten DMJOP (onderh + kap.lasten) Egaliseren Lasten DMJOP na egalisatie Dekkingsmiddelen huidige begroting Meerlasten tov huidige begroting

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

4.152

4.981

4.103

2.882

3.121

3.546

2.907

2.707

2.930

3.309

3.609

-675

-1.504

-626

595

356

-69

570

770

547

167

-132

3.477

3.477

3.477

3.477

3.477

3.477

3.477

3.477

3.477

3.477

3.477

870

888

909

930

950

970

989

1.008

1.028

1.047

1.066

2.607

2.589

2.568

2.547

2.526

2.507

2.488

2.469

2.449

2.430

2.411

De kosten kunnen gedeeltelijk gedempt worden door inzet van reserves.

9

Bijlage 1 Lijst gemeentelijk vastgoed per 15-3-2024 Volledige naam Grafkelder (ZL1000) West- of Kaaipoort (ZL 0143)

Straat en huisnummer Akkerstraat Brouwerijstraat 2

Postcode Plaats Aardenburg 4527 BW Aardenburg

Voormalige werkplaats textielfabriek (GS-125) Tennisclubgebouw (GS-10) Bungalow bij sportpark (GS-11) Sportpaviljoen A.V.C. (GS-12)

Eedeweg 15 Herendreef 55 Herendreef 57 Herendreef 59

4527 AK 4527 AH 4527 AH 4527 AH

Aardenburg Aardenburg Aardenburg Aardenburg

Herendreef 59

4527AH

Aardenburg

Herendreef 63

4527AH

Aardenburg

Landstraat Markt 7

Aardenburg 4527 CM Aardenburg

Gemeentelijk zwembad met kleedruimtes (GS-13) Clubgebouw Hondenclub (GS101) Aula/ baarhuisje begraafplaats (GS-18) Muziektent (GS-19) Cultuurforum Aardenburg (GS20)

Marktstraat 1

In afstoot

In afstoot

Aardenburg

Voormalig museum (GS-126) Loods gemeentewerken (GS14) Clubgebouw boldersclub (GS15) Brandweerkazerne (GS-16)

Marktstraat 18

4527 CL

Noordstraat 2

4527 BN Aardenburg

Noordstraat 2 Noordstraat 4

4527 BN Aardenburg 4527 BN Aardenburg

MFC Aardenburg (GS-17)

Burchtstraat/Hennequinstraat 4527

Aardenburg

Gymnastieklokaal (GS-102)

Sint Bavostraat 9

4527CJ

Aardenburg

Dorpshuis (GS-103) Bolclubgebouw (GS-21) MFC de Korre (GS-22) Strandpost Breskens (GS-139) Voormalige jeugdsoos (GS128) Kleedlokalen sportvelden (GS23)

Westmolenstraat 2 Europastraat 1 Ghistelkerke 1 Nieuwesluisweg

4527BJ 4511GT 4511JB

Aardenburg Breskens Breskens Breskens

Oude Rijksweg 30

4511HW Breskens

Oude Rijksweg 30D

4511 HW Breskens

Aula/ baarhuisje begraafplaats (GS-26) Muziektent (GS-104) Brandweerkazerne (GS-24)

Ringlaan 4 Spuiplein 20 Weijkmanlaan 15

4511 HG Breskens 4511AN Breskens 4511 CS Breskens

Vm gem. werkplaats / brandweerkazerne (GS-25)

Weijkmanlaan 15

4511 CS Breskens

Strandpost Cadzand (GS-142)

Boulevard de Wielingen 1

Onderkomen Serviceteam (GS129) Erasmusweg 11

Status

In afstoot

Aardenburg

In afstoot In afstoot

In afstoot

Cadzand In afstoot

4506 AA Cadzand 10

Aula/ baarhuisje begraafplaats (GS-28)

Erasmusweg 18

4506 AA Cadzand

Brandweerkazerne (GS-27) Strandpost Cadzand (GS-143) De Sporthal Cadzand (GS-02) Toren N.H. kerk (ZL 0053)

Nieuwleusenerstraat 18 Noordzeestraat 19 Noorddijk 3 Prinsestraat 17

4506 AB Cadzand Cadzand 4506 JE Cadzand 4506AG Cadzand

Sportveld/omheining/afrastering (GS-105) Brieversstraat 31 MFC 't hof van Eede (GS-30) Dorpsplein 3 R.K. Basisschool St. Jozef (GS29) Kerkstraat 1 Gymzaal (GS-106) Kerkstraat 5 Mortuarium (GS-107) Kerkstraat 7 Bunkerpark (GS-130) Verblijf Emergis (GS-31) Horeca Groede Podium (GS131) Muziektent (GS-108) Toren N.H. Kerk (ZL 0054) MFC 't Torentje (GS-32)

4529GW Eede 4529 GE Eede 4529 GE Eede 4529GE Eede 4529GE Eede

Catsweg/Gerard de Moorsweg

Groede

Catsweg 3

4503 PG Groede

Gerard de Moorsweg 4 Markt Markt 1 Monnikkenstraat 2

4503AG 4503AG 4503 AT

Groede Groede Groede Groede

Traverse 20a

4503BM

Groede

Traverse 2a Zeeweg

4503BM Groede 4503 PC Groede

Oesterpad 12

4513 AN Hoofdplaat

Aula/ baarhuisje begraafplaats (GS-36) Dorpshuis (GS-37)

Oostlangeweg 4a Schoolstraat 14

4513KB Hoofdplaat 4513 AR Hoofdplaat

Gymlokaal (GS-109) Abri (GS-39) Brandweerkazerne (GS-38)

Schoolstraat 15 17 Oktoberplein 17 Oktoberplein 4

4513AR Hoofdplaat 4515 CP IJzendijke 4515 CP IJzendijke

17 Oktoberplein 6 Biestraat 18 Kerkstraat 2

4515CP 4515CD 4515CC

IJzendijke IJzendijke IJzendijke

Koninginnestraat 3 Markt Markt Markt 28

4515 CH 4515BA 4515 BB 4515 BB

IJzendijke IJzendijke IJzendijke IJzendijke

Aula/ baarhuisje begraafplaats (GS-34) Kleedgebouw sportcomplex (GS-33) Strandpost Groede (GS-140) Kleedlokalen sportvelden (GS35)

Voormalige huishoudschool (GS-110) Korenmolen (ZL 0052) Toren N.H. Kerk (ZL 0058) Dorpshuis/jeugdgebouw (GS40) Muziektent (GS-111) Abri (GS-42) Streekmuseum (GS-41) Aula/ baarhuisje begraafplaats (GD-132)

Mauritsweg

In afstoot

In afstoot

In afstoot

In afstoot

In afstoot

Ijzendijke 11

Abri (GS-44)

Oranjestraat

4515 AT

IJzendijke

Seniorensoos (GS-43)

Rozemarijnstraat 1

4511 BN IJzendijke

Toren (GS-113)

Verlengde Molenstraat

4515AT

IJzendijke

In afstoot In afstoot

Gymlokaal (GS-112)

Verlengde Molenstraat 21

4515AT

IJzendijke

In afstoot

Aula/ baarhuisje begraafplaats (GS-45) Toren N.H. kerk (ZL 0056) Muziektent (GS-46)

Dorpsstraat 25 Dorpsstraat 25 Mettenijedijk

4504 AG Nieuwvliet 4504 AE Nieuwvliet Nieuwvliet

Kleedgebouw sportcomplex (GS-47) Mettenijedijk 14 Dorpshuis Nieuwvliet (GS-04) Sint Pieterstraat 3 Strandpost Nieuwvliet (GS-141) Zeedijk 1B Parkeeronthaalkamer (GS-48) Zeedijk 9 Zorgwoning (GS-49) 1e Hogendijk 2

4504 AR Nieuwvliet 4504AK Nieuwvliet Nieuwvliet 4504PK Nieuwvliet 4501 JX Oostburg

Kleedaccommodatie voetbal (GS-50)

Baljuw Veltersweg 13

4501 AV Oostburg

Sportcomplex "de Eenhoorn" (GS-51)

Baljuw Veltersweg 15

4501 AV Oostburg

MFC DE Windmaker (GS-52) Woonhuis (GS-53) Ledeltheater (GS-54)

Breydelstraat 2 en 4/Langestraat 3 en 5 Ledelplein 15 Ledelplein 17

4501CT Oostburg 4501 BM Oostburg 4501 BM Oostburg

Woonhuis Mr. P.C. Hennequinstraat (GS-133)

Mr. P.C. Hennequinstraat 7 4501BD

Oostburg

Gemeentehuis - Gebouwdeel C (GS-08A) Nieuwstraat 22

4501BD

Oostburg

Nieuwstraat 87A Ondernemersweg 100

4501 GG Oostburg

Oudestad 92 Oudestad 98

4502 JC 4501 JC

Oostburg Oostburg

Gemeentehuis - Gebouwdeel A (GS-08) Raadhuisplein 1 MFC Oostburg (GS-123) Breijdelstraat

4501BG 4501CT

Oostburg Oostburg

PWA-gebouw (GS-135) Time out gebouw (GS-116)

4501KE 4501BD

Oostburg Oostburg

Stadhouderslaan 1 Torenweidelaan 5

Bezoekerscentrum 't Zwin (GS58) Gerrit van Hoekestraat 2 Muziekkiosk (GS-117) Markt

In afstoot

Oostburg Oostburg

Orion 32

Aula/ baarhuisje begraafplaats (GS-57) Centrale werkplaats (GS-56)

In afstoot

Oostburg

Gemeentehuis - Gebouwdeel B (GS-06) Nieuwstraat 2

Euregiotuinen (GS-134) Brandweer kazerne (GS-124) Basisschool De Drieklank� (GS-55)

In afstoot

In afstoot

In afstoot

4525 NH Retranchement 4525AD Retranchement 12

Voormalig dorpshuis D'Ouwe Schoole" (GS-136)

Markt 1

Aula/ baarhuisje begraafplaats (GS-59) Standerdmolen (ZL 0360)

Molenstraat Molenstraat 1

4525AE

Aula/ baarhuisje begraafplaats (GS-62) MFC De Rotonde (GS-60)

Dr. Huizingastraat Prinses Irenestraat 14/16/18

Schoondijke 4507 BC Schoondijke

Tragel West 26

4507JD

Schoondijke

Tragel West 28

4507 JD

Schoondijke

Willemsweg 66, 68 en 70

4507 BC Schoondijke

Dorpshuis (GS-63) Toren Sint Kruis (ZL 0422) Het Belfort (GS-03) / Stadhuis (ZL0278)

Schoolpad 2 Schoolpad 2

4528 EM Sint Kruis 4528EM Sint Kruis

Groote Markt 1

4524 CD Sluis

Brandweerkazerne (ZL 0946) Tennisclubgebouw (GS-65) Aula/ baarhuisje begraafplaats (GS-66) MFC de Keure (GS-01)

Groote Markt 15 Hoogstraat 68

4524CD 4524 LA

Sluis Sluis

Hoogstraat 68 Kloosterstraat 30-46

4525 LA 4524BL

Sluis Sluis

Smoutweg 10

4524 EK Sluis

Jeugdsoos (GS-121) Kleedaccommodatie sportcomplex (GS-61) Woonwagens (3 stuks) (GS125)

Werkplaats gemeente werken (GS-67) Voormalig VVV-kantoor/toiletlockerruimte

4525 AD Retranchement Retranchement Retranchement

In afstoot

In afstoot

In afstoot

St. Annastraat 15

4524

Sluis

Waterpoort (ZL 0504B)

Stadswallen

4524 ZA

Sluis

Oostpoort (ZL 0146) Zuidpoort (ZL 0504A)

Stadswallen nabij Zuiddijkstraat Stadswallen Sluis

4524 ZA 4524 ZA

Sluis Sluis

Steenen Beer Zuiddijkstraat 104 Groote Markt 15 Molenstraat 58 Molenstraat 58

4524 ZA 4524 AT 4524 CD 4508 AG 4508AG

Sluis Sluis Sluis Waterlandkerkje Waterlandkerkje

Molenweg 1 P.C. Boutensstraat 19

4508 NM Waterlandkerkje 4508 AC Waterlandkerkje

Dorpsplein Dorpsstaat 6

Zuidzande 4505 AP Zuidzande

Mariastraat 23

4505 AT

Stadspoort (ZL 0702) Voetbal sportcomplex (GS-68) Brandweerkazerne (GS-64) Openbaar Toilet (GS-70) Toren P.K.N. Kerk (ZL 0057) Aula/ baarhuisje begraafplaats (GS-69) Dorpshuis (GS-71) Trafo (naast muziektent) (GS138) Dorpshuis (GS-72) Aula/ baarhuisje begraafplaats (GS-73)

In afstoot

Zuidzande 13

Multifunctioneel gebouw (GS122)

Zegveldstraat 4

4505AM

In afstoot

Zuidzande

14

15

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Sluis&id=4c3ba79f-3efc-45d6-b76e-18da7d1be02a