CConstaterende datSluis
Koppel je AI →
Document · PDF

230931_SGZV Tussenrapportage Q1-Q2 - 31-sep

Commissie Ruimte/AB 17 oktober 2023, gemeente SluisBij agendapunt: Presentatie inzake toelichting door Stichting Gastvrij op uitvoering bestemmingsmanagement en gastheerschap 2023844 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

WERKPLAN 2023 Tussenrapportage t/m Q3

31 september 2023

INHOUD 1. Bestuur en organisatie

2. Doelstelling 3. Activiteiten

4. Ondernemersbijdrage 5. Gastheerschap 6. Ambassadeurs 7. Samenwerking musea 8. Projecten WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

BESTUUR EN ORGANISATIE Voorzitter:

Robert-Jan Calon Vertegenwoordiger van het achterland, namens winkeliers.

Bestuurder:

Frank de Puijt Aandachtsgebied: marketing en promotie, linking-pin richting ondernemers Sluis.

Bestuurder:

Justyna Bolsius Vertegenwoordiger van Oostburg, namens cultuur.

Aspirant:

Ilona Quist Vertegenwoordiger namens verblijfsrecreatie.

Bestuurder:

vacant Vertegenwoordiger namens horeca.

=====================================================================================

Regiocoördinator: Ilse de Smit Marketingmedewerker: Isabel Stragier Social media marketeer: Carlijn Datthijn WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

DOELSTELLING De algemene doelstelling van SGZV is het (financieel) verbeteren van de vrijetijdseconomie (VTE) in combinatie met een verbetering van het draagvlak bij de eigen inwoners. Lokale betrokkenheid is de basis voor het behoud van toerisme.

WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

ACTIVITEITEN 1.

Social media

2.

Communicatie regionaal

3.

Website

4.

Persbewerking

5.

Productontwikkeling

6.

Fotografie en videografie

7.

Signing

8.

Samenwerking

9.

Ambassadeursschap

WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

SOCIAL MEDIA Resultaat Q3 • Doelstelling: 6% groei per maand behaald • Aantal volgers FB: + 23% • Aantal volgers IG: + 6%

Focus Q4 • FB en IG: engagement verhogen • IG: groei in aantal volgers d.m.v. o.a. stories

• Bereik in de regio vergroten

WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

COMMUNICATIE REGIONAAL Resultaat Q3 • Eerste van vier columns in ZVA verschenen (zie volgende sheet).

Focus Q4 Positieversterking bij stakeholders (gemeente, partners, inwoners) via:

• Columns ZVA • Nieuwsbrieven (eigen) en ondernemersverenigingen • Gesprekken fracties, dorpsraden, ondernemersverenigingen, belangenorganisaties

WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

WEBSITE Doorontwikkeling evenementenkalender • Aantal ingevoerde events t/m Q3: 400 • Communicatie en relatiebeheer • Open Monumentendag en Uit in de Zwinstreek RouteYou • 33 routes verwerkt en doorlopend bijwerken.

Focus Q4 • Content uitbreiden • Website (meer) inzetten via social

• Monitoring • RouteYou integreren op website > promotie WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

PERSBEWERKING Resultaat t/m Q3 • Bereik: > 21.608.000 • Mediawaarde*: > € 883.000 • De mediawaarde is de advertentiewaarde van journalistieke artikelen. • Kosten: € 7.000

Ondernemersbijdrage • > € 10.000 overnachtingen, eten, activiteiten.

WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

PERSBEWERKING Ontvangen media RTBF, NRZ (Neue Rhein Zeitung), Plusmagazine.be, Cultuursmakers, Het Nieuwsblad, Markant, Hollands Glorie, VAB Magazine, Outdoor Dichtbij, Luxemburger Wort, Het Laatste Nieuws, Cycling Destinations, Touring Magazine, So Soir, Niederrhein Nachrichten. Ontvangst Q4

• Nature scanner (NL)

WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

PRODUCTONTWIKKELING Fietskaart Zwinstreek • Oplage: 96.500 ex. Wandelkaart Zwinstreek • Oplage: 40.000 ex. Participatie ondernemers: > € 63.000

WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

SIGNING Voormalige bushaltes Kustbus • 20 panelen, 5 thema’s gebaseerd op spreiding in tijd en plaats: • Samen het leven vieren

• Er was eens… • Zoet en zilt • Avontuur • Buitenleven

WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

SAMENWERKING • Ondernemersverenigingen • Gesprekken, nieuwsbrief, uitnodiging ALV • Vereniging musea en erfgoed West Zeeuws-Vlaanderen • Apart projectplan

• Foodregio WZV • Content • Loyaliteitsprogramma

• Zwinstreek • Toeristische Marketing Zeeland

WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

ONDERNEMERSBIJDRAGE Doel 2023: ondernemersbijdrage van 30%.

WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

GASTHEERSCHAP Resultaat t/m Q3

• Voorjaarscursus, totaal aantal gastheren: 91 • Netwerkbijeenkomst als onderdeel van Toeristische Ontmoetingsdag • Gebiedssafari

• Productontwikkeling: website, nieuwsbrief, deurmat, • Uit in de Zwinstreek Focus Q4 • Betrokkenheid vergroten • Uitrol TIP • Verdiepingsmodule en netwerkbijeenkomst • Voorbereidingen 2024 WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

AMBASSADEURS Zie ook communicatie regionaal.

Focus Q4

• Communicatie via ZVA en social • Webaanpassingen n.a.v. onderzoek • In gesprek met ondernemersverenigingen, dorpsraden en fracties

• Uitwerking plan 2024

WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

SAMENWERKING MUSEA Resultaat t/m Q3 • Korte termijnactie loopt: wekelijks aandacht voor musea via socials. • Gemiddeld bereik FB: 4.709 • Gemiddeld bereik IG: 614 -> is de doelgroep wel actief op IG?

Focus Q4 • Gezamenlijke marketingstrategie • Draagvlak bij alle musea i.s.m.

Vereniging voor Musea West ZV • Hoe verder in 2024?

WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

PROJECTEN B2B 2.0 • Toeristische ontmoetingsdag: 21 maart jl.

• Samenwerking met Gemeente Sluis (Ondernemersloket en Toerisme).

WZ J H G | S O C I AL M E D I A PL A N

DANK VOOR DE AANDACHT

#WeZienJeHierGraag

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Sluis&id=635e8b27-3b65-4bfd-a318-7a1e03a48ec4