05 Presentatie: Sportaccommodatiebeleid Sluis

Sportaccommodatiebeleid gemeente Sluis Resultaten capaciteitsbehoefte en beleidsuitgangspunten Koen de Geus & Ruan van Doremalen 17 maart 2026

1 Opening 2 Inleiding

Wat kunt u verwachten?

3 Resultaten capaciteitsbehoefte 4 Beleidsuitgangspunten 5 Vervolg

2

2 Inleiding Beleidsplan sociaal domein 2026- 2030 → Sportnota 2026-2034 → Sportaccommodatiebeleid 2026-2034

Uitgangspunten toekomstige capaciteitsbehoefte:

▪ Beleid en daarmee kaders voor beheer, onderhoud, inrichting en de exploitatie van de sportvoorzieningen. ▪ Heldere en eenduidige uitgangspunten voor besluiten ten aanzien van de binnen- en buitensportaccommodaties.

Uitgangpunt 1: Stabilisatie inwoneraantal (Provinciale bevolkings- en huishoudenprognose Sluis 2022). ▪ Toekomstbestendige sport(accommodaties).

Uitgangspunt 2: Groei van de gemeente Sluis naar 30.000 inwoners (Economische Agenda 2025). Groei De analyse capaciteitsbehoefte als input voor het sportaccommodatiebeleid van 29,8%. Scope - Atletiek

- Judo

- Turnen/gymnastiek

- Badminton

- Korfbal

- Voetbal

- Handboogschieten

- Krulbollen

- Volleybal

- Indoor en outdoorsport

- Tennis

- Watersporten

2 Inleiding

Ophalen input

▪ Dataverzameling ▪ Focusgroepen sport 3 en 4 september 2025

Analyse

Rapportagefase

▪ Capaciteitsbehoefte ▪ Sportaccommodatiebeleid

4

▪ Opstellen rapportages en beleid ▪ Delen rapportage capaciteitsbehoefte en beleidsuitgangspunten aan verenigingen - 26 januari 2026

3 Algemene uitgangspunten capaciteitsbehoefte onderzoek Uitgangspunten toekomstige capaciteitsbehoefte: Uitgangspunt: Groei van de gemeente Sluis naar 30.000 inwoners (Economische Agenda 2025). Groei van 29,8%.

Uitgangspunt berekening voor het jaar 2035

5

3 Resultaten tennis & padel Huidige situatie: ▪ Bij geen enkele vereniging tekort aan tennisbanen. ▪ Bij vijf van de zeven tennisverenigingen een overschot van twee á drie banen. ▪ Gemeentebreed is er een overschot van dertien tennisbanen. ▪ Krapte van padel Toekomstige situatie: ▪ Drie van de zeven verenigingen nog een overschot van twee á drie tennisbanen. ▪ Gemeentebreed is er een overschot van tien tennisbanen. ▪ Krapte padel neemt toe. Gemeentebreed Huidige situatie + 13 banen -2 banen Toekomstige situatie + 10 banen - 4 banen

Tennis Padel Tennis Padel

6

3 Resultaten voetbal Huidige situatie ▪ Er wordt bij geen vereniging een tekort aan wedstrijd- en/of trainingsvelden geconstateerd. ▪ Bij zes verenigingen is er een overschot aan wedstrijdvelden. Voor trainingen is er eveneens bij zes verenigingen sprake van een overschot. ▪ Er worden geen tekorten op cultuurtechnisch vlak geconstateerd. Toekomstige situatie ▪ De overcapaciteit van de velden neemt deels af ▪ Er wordt bij geen vereniging een tekort aan wedstrijd- en/of trainingsvelden geconstateerd.

Speeldag

Gemeentebreed

Huidige situatie Organisatorisch zaterdag 6,5 wedstrijdvelden Organisatorisch zondag 11,5 wedstrijdvelden Organisatorisch trainingen (op piekmoment) 5,75 trainingsvelden Cultuurtechnisch wedstrijden + trainingen + 4.055 uur Toekomstige situatie Organisatorisch zaterdag 4,5 wedstrijdvelden Organisatorisch zondag 11,5 wedstrijdvelden Organisatorisch trainingen (op piekmoment) 5,25 trainingsvelden Cultuurtechnisch wedstrijden + trainingen + 1.802 uur 7

3 Resultaten overige sporten Sporten

Huidige capaciteitsbehoefte

Toekomstige capaciteitsbehoefte

Atletiek Korfbal Handboogsport Watersporten

Legenda Huidige capaciteitsbehoefte Overcapaciteit In balans Ondercapaciteit

▪ Voor binnensport (turnen/gymnastiek, badminton, volleybal) zijn er geen knelpunten naar voren gekomen voor zowel de huidige als toekomstige situatie.

8

4 Beleidsuitgangspunten Heldere kaders en daarmee consistente/weloverwogen voor beheer en onderhoud, exploitatie, inrichting en gebruik van sportaccommodaties.

Bezetting en gebruik

Beheer en onderhoud

Betaalbaarheid

Toekomstbestendigheid

Duurzaamheid, veiligheid en gezondheid

Verbinding

Beleidsuitgangspunten

Beleidsuitgangspunten

Beleidsuitgangspunten

Uitvoeringsmaatregelen

Uitvoeringsmaatregelen

Uitvoeringsmaatregelen

9

4 Beleidsuitgangspunten – bezetting en gebruik - Behouden wat nodig is om in de behoefte te voorzien

Andere kernen

- Investering in kwaliteit buitensportaccommodaties voetbal en tennis & padel - Behouden multifunctionele binnensportaccommodaties

Oostburg

Sluis

Breskens

Aardenburg

- Investeren in centrale sportcampus met extra sport(verenigingen) onderwijsvoorzieningen en sport- en beweegvoorzieningen - De gemeente investeert in extra voorzieningen en nieuwe (sport)initiatieven in Oostburg en/of in de vier vitale kernen mits deze aansluiten op innovatie, subsidies en de openbare ruimte.

IJzendijke

- Samenwerkingen en mogelijke fusies tussen sportverenigingen worden toegejuicht, maar niet opgelegd.

10

4 Beleidsuitgangspunten – Beheer en onderhoud ▪ De basis op orde: We streven naar een gelijke basis voor alle verenigingen door inzicht te verkrijgen in de huidige situatie en de bestaande afspraken te herzien. Het subsidiekader vormt hierbij het vertrekpunt, waarbij wordt gestreefd naar gebruik om niet. Waar nodig passen we een transparante tarifering toe. ▪ Onderhoud: Er wordt ingezet op keuzevrijheid en zelfredzaamheid ten aanzien van (kleinschalig) onderhoud. ▪ Duidelijke afspraken: Alle nieuwe afspraken worden vastgelegd in nieuwe overeenkomsten. ▪ Kwaliteit boven kwantiteit: We onderhouden en vervangen enkel wat nodig is om in de behoefte te voorzien.

11

4 Beleidsuitgangspunten – Duurzaamheid, veiligheid en gezondheid ▪ Energieneutraal: We zetten in op verduurzaming van de sportaccommodaties en circulariteit bij bouw- en sloopwerkzaamheden. ▪ Subsidies en kennisdeling: We stimuleren samenwerking tussen verenigingen en andere organisaties. De gemeente biedt hierbij advies en kennisdeling bij onder andere subsidieaanvragen. ▪ Klimaatadaptieve sportomgeving: Sportaccommodaties worden zo veel als mogelijk natuurinclusief ontwerpen en waar mogelijk verbonden met het omliggende groen. ▪ Veiligheid: De gemeente zet zich in op zowel de sociale als fysieke veiligheid op de sportaccommodaties. ▪ Gezonde levensstijl: De gemeente stimuleert een gezonde levensstijl op sportaccommodaties (rookvrij, gezonde sportkantine).

12

5 Vervolg 17 maart 2026: Raadscommissie Samenleving/Middelen -> Kennisname concept en technische toelichting KYBYS Sportaccommodatie beleid Vrijgeven voor inspraak -> Inspraakperiode 26 maart t/m 7 mei 2026

Bespreking Raadscommissie Samenleving/Middelen

Gemeenteraad 25 juni 2026 Besluitvorming sportaccommodatiebeleid

13

Heeft u nog vragen?