CConstaterende datSluis
Koppel je AI →
Document · PDF

02 bijlage 1 VZG ledenbrief2021007.pdf

Commissie Samenleving/Middelen 30 juni 2021, gemeente SluisBij agendapunt: B-brieven (zienswijzen, bezwaarschriften etc. De brieven komen in het vervolg van de procedure terug)10.997 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Nadeelcompensatie na het tiende jaar tot en met het dertigste jaar na aanleg c.q. na het twintigste jaar tot en met het vijftigste jaar na aanleg Indien de netbeheerder maatregelen moet nemen ten aanzien van kabels en/of leidingen, niet zijnde vitale transportkabels en/of -leidingen, op grond van een VTA in de periode gelegen na het tiende tot en met het dertigste jaar, gerekend vanaf de datum van de inwerkingtreding van de betrokken vergunning tot aan de datum van de VTA, zal de gemeente 80% van het schadebedrag na het tiende jaar tot 0% na het dertigste jaar (trapsgewijs) als nadeelcompensatie uitkeren.

23

Voor vitale transportkabels en/of -leidingen geldt dat, indien de netbeheerder maatregelen moet nemen ten aanzien van kabels en/of leidingen op grond van een VTA in de periode gelegen na het twintigste tot en met het vijftigste jaar, gerekend vanaf de datum van de inwerkingtreding van de betrokken vergunning tot aan de datum van de VTA, de gemeente 80% van het schadebedrag na het twintigste jaar tot 0% na het vijftigste jaar (trapsgewijs) als nadeelcompensatie zal uitkeren. Geen nadeelcompensatie na dertig jaar c.q. na vijftig jaar na aanleg Indien de netbeheerder maatregelen moet nemen op grond van een VTA na dertig jaar voor kabels en/of leidingen niet zijnde vitale transportkabels en/of – leidingen, c.q. na vijftig jaar voor vitale transportkabels en/ of -leidingen, gerekend vanaf de datum van de inwerkingtreding van zijn vergunning tot aan de datum van de VTA, wordt er geen nadeelcompensatie uitgekeerd. Indien er in bovenstaande situaties geen vergunning aanwezig is, wordt er gerekend vanaf de datum van aanleg van de kabel of leiding. Nadeelcompensatie in geval de kabels en leidingen van de belanghebbende niet liggen in de openbare ruimte De nadeelcompensatie bedraagt 100% van het schadebedrag indien: a. de kabel en/of leiding van de netbeheerder is gelegen in of op de grond die hem krachtens het eigendomsrecht toebehoort, of; b.

de kabel en/of leiding ligt op basis van een ander zakelijk recht of; c. op de kabel en/of leiding een gedoogplicht conform de Belemmeringenwet privaatrecht (BP) rust; d. de kabel en/of leiding ligt op basis van vergunning en/of toestemming van de grondeigenaar. Betaling nadeelcompensatie Indien nadeelcompensatie is vastgesteld op basis van een vaste prijs dient de belanghebbende na gereedkomen van de werkzaamheden een factuur in ter hoogte van het bedrag aan nadeelcompensatie en vindt uitbetaling plaats binnen dertig dagen nadat de factuur is ingediend. Indien nadeelcompensatie is vastgesteld op basis van voor- en nacalculatie dient de belanghebbende, na vaststelling van de definitieve nadeelcompensatie, een factuur in ter hoogte van het bedrag aan nadeelcompensatie en vindt uitbetaling plaats binnen dertig dagen nadat de factuur is ingediend. Schematische weergave Nadeelcompensatieregeling Schaderegeling voor kabels en/of leidingen, niet zijnde vitale transportkabels en/of -leidingen, die liggen in openbaar ruimte. Het bedrag van de nadeelcompensatie is dan gelijk aan (een percentage van) de som van de totale projectkosten.

24

Vergoedingpercentage niet vitale kabels en leidingen

Jaar

Precentage

16

60,00%

1

100%

17

56,00%

2

100%

18

52,00%

3

100%

19

48,00%

4

100%

20

44,00%

5

100%

21

40,00%

6

100%

22

36,00%

7

100%

23

32,00%

8

100%

24

28,00%

9

100%

25

24,00%

10

100%

26

20,00%

11

80,00%

27

16,00%

12

76,00%

28

12,00%

13

72,00%

29

8,00%

14

68,00%

30

4,00%

15

64,00%

31

0,00%

25

Vergoedingpercentage vitale kabels en leidingen

Jaar

Precentage

26

66,7%

1

100%

27

64,0%

2

100%

28

61,3%

3

100%

29

58,7%

4

100%

30

56,0%

5

100%

31

53,3%

6

100%

32

50,7%

7

100%

33

48,0%

8

100%

34

45,3%

9

100%

35

42,7%

10

100%

36

40,0%

11

100%

37

37,3%

12

100%

38

34,7%

13

100%

39

32,0%

14

100%

40

29,3%

15

100%

41

26,7%

16

100%

42

24,0%

17

100%

43

21,3%

18

100%

44

18,7%

19

100%

45

16,0%

20

100%

46

13,3%

21

80,0%

47

10,7%

22

77,3%

48

8,0%

23

74,7%

49

5,3%

24

72,0%

50

2,7%

25

69,3%

51

0,0%

26

Bijlage 4 Kaarten en definities transportleidingen Toelichting 20 kV -kabels: In Zeeland worden deze kabels niet gebruikt om meerdere klanten op aan te sluiten. Dit net is in Zeeland momenteel ook beperkt. Op dit net worden momenteel alleen wind- en zonneparken aangesloten. Deze kabels hebben een zwaar economisch belang. Op het moment dat deze kabels al dan niet tijdelijk buiten gebruik gesteld moeten worden, heeft dit grote invloed op het desbetreffende park en dient de netbeheerder hier de nodige voorzieningen voor te treffen zowel fysiek als financieel. De leveringszekerheid komt hiermee direct in gevaar. Toelichting bedrijf kritische kabels Enduris B.V.: Een middenspanningskabel (kabel met een spanningsniveau tot 20 kV) heeft slechts het label bedrijfskritisch als hier ten minste 1000 klanten op aangesloten zijn. Is dit niet het geval dan is deze kabel niet bedrijfskritisch in het kader van deze regeling. De netbeheerder labelt dergelijke kabels in zijn GIS-systeem en geeft hier, indien hier sprake van is, in het kader van deze regeling inzage over. De grens van 1000 is gekozen omdat deze kabels in geval van een storing een aanzienlijke bijdrage leveren aan de uitvalsduur bij een storing, met alle gevolgen vandien. Hiermee wordt bedoeld dat, als deze kabels buiten gebruik gesteld moeten worden, de impact alsmede de duur van het herstel veel tijd in beslag zal nemen.

Door deze grens in Zeeland op 1000 te zetten wordt circa 13,5% van het MS-net als bedrijfskritisch beschouwd. Indien deze lager gezet zou worden zouden nog meer kabels onder deze definitie vallen. Dit is echter onrealistisch en onwenselijk. Een kabel die als bedrijfskritisch wordt bestempeld dient namelijk naast het regulier toezicht extra aandacht te krijgen als het gaat om alles wat er in de directe omgeving gebeurt zowel sec technisch als omgevings-technisch. De voedingskabels tussen de schakelstations spreken voor zich en behoeven geen nadere toelichting.

Kaart 1: 20 kV-net Enduris B.V. (ca. 75 km)

27

Kaart 2: Voedingskabels schakelstations (lichtblauw = voedingskabel, rest is overige ms-net) (ca. 1300 km)

Kaart 3: Bedrijf kritische kabels (ca 550 km) (lichtblauw is bedrijf kritische kabel)

28

Vitale waterleidingen “Waterleidingen die door Evides NV gekwalificeerd zijn als waterleiding met een transporterende functie en daarmee de ruggengraat van het leidingsysteem vormen. In onze data-systemen zijn deze aangemerkt als ruwwaterleiding, transportleiding of transporterende distributieleiding. In de regel betreffen dit de waterleidingen die een nominale diameter hebben van 400 mm of groter en ook leidingen met een kleinere diameter maar die wel meer dan 30 m³water per uur transporteren op een zomerdag (piekmomenten) gedurende 24 uur”.

Kaart 3: Bedrijf kritische kabels (ca 550 km) (lichtblauw is bedrijf kritische kabel)

29

Bijlage 5 Projectenproces ZONG inclusief toelichting Projectenproces ZONG

Verkenningsfase Samen aan tafel

1.

1. Inventarisatie kabels en leidingen

2.

2. Overleg met alle kabel- en leidingbeheerders

3. Samen inzoomen op kabels en leidingen in relatie tot omgeving en duurzame oplossingen

3.

4.

4. Samen duurzame oplossingen/ aanpassingen bedenken

Plan uitwerkingsfase

Samen kabels en leidingen duurzaam inpassen/aanpassen

5.

5. Tijdig verzoek tot aanpassing/maatregel

6. Beoordelen verzoek: - scope - planning - raming - offertevoorstel

6.

7.

7. Gezamenlijk tot (project)overeenstemming komen 8.

8. Gezamenlijk project voorbereiden

Realisatiefase

Samen inpassing/aanpassing realiseren

9. 9. Uitvoering volgens (project)overeenstemming 10. 10. Eindafrekening en informatieoverdracht

11. 11. Projectevaluatie en verzamelen/ vastleggen leerpunten

12. 12. Indien van toepassing bijsturen proces(afspraken)

30

Toelichting projectenproces ZONG Verkenningsfase 1.

De gemeente stelt aan de hand van de KLIC-gegevens een inventarisatietekening(en) op van de kabels en leidingen in relatie tot het door haar voorgenomen werk en deelt deze met de netbeheerders met een verzoek tot vooroverleg. De gemeente neemt het initiatief voor een dergelijk overleg.

2.

Aan de hand van de inventarisatietekeningen vindt overleg plaats tussen de gemeente en de netbeheerder(s) over het voorgenomen werk. Indien tijdens het inventariserende overleg tussen de gemeente en de netbeheerder is komen vast te staan dat het door de gemeente voorgenomen werk onverenigbaar is met een ongewijzigde ligging van de aanwezige kabel(s) en/of leiding(en) van netbeheerder, zullen partijen in redelijk overleg, doormiddel van een “laagst maatschappelijke kostenanalyse”, zoeken naar de adequate oplossing tegen de laagst mogelijke maatschappelijke kosten. Zie verder punt 3./4.

3. / 4.

Het uitgangspunt is dan ook om tegen de maatschappelijk laagst mogelijke kosten gewenste aanpassingen te realiseren in de openbare ruimte. Dit geldt zowel voor de gemeente als voor de netbeheerder. Partijen dienen open te staan voor elkaars standpunten en mee te denken in duurzame oplossingen (denk werk met werk maken etc.) Van deze overleggen dienen te allen tijde notulen opgesteld te worden welke door beide partijen zijn geaccordeerd. Het initiatief hiertoe ligt bij de gemeente. Indien onverhoopt geen overeenstemming bereikt kan worden over een verlegging dan heeft de gemeente de mogelijk om eenzijdig een VTA / VTM besluit te nemen.

Plan uitwerkingsfase

5.

Indien blijkt dat een aanpassing aan ondergrondse infrastructuur onontbeerlijk is dan stelt de gemeente hiertoe een VTA/VTM op gebaseerd op een besluit van het college van B&W. De dagtekening van deze VTA/VTM is tevens de peildatum voor de schaderegeling. Let wel de gemaakte kosten welke in aanmerking komen voor deze schaderegeling starten vanaf het eerste overleg in de verkenningsfase. Blijkt hieruit dat geen verlegging nodig is dan blijven deze kosten voor de netbeheerder. Een VTA/VTM bevat minimaal de volgende informatie: - Geadresseerd aan de netbeheerder; - Verwijzing naar het vooroverleg (evt. notulen hiervan bijvoegen); - Korte omschrijving van het project; - Het Definitief Ontwerp van het project; - Het verzoek tot het nemen van maatregelen per kabel / leiding in kwestie (genummerd)en aanleveren van een projectovereenkomst binnen (12) weken met hierin: 1. Definitief Ontwerp (goedgekeurd door gemeente/netbeheerder) 2. kostenraming; 3. kostenverdelingsvoorstel;

31

4. afrekenvoorstel; 5. planning; 6. contact/aanspreekpunten.

- Een planning van het project; - Evt. intrekkingsbesluit huidige vergunning netbeheerder.

6.

De netbeheerder beoordeeld het VTA/VTM. De netbeheerder heeft te allen tijde de mogelijk om tegen het VTA/VTM besluit in bezwaar te gaan indien zij hiertoe aanleiding ziet. (bv. als in de verkenningsfase geen overeenstemming is bereikt over een aanpassing). Na beoordeling van het VTA/VTM stelt de netbeheerder een definitief ontwerp (DO) op welke ter goedkeuring wordt voorgelegd aan de gemeente. Het definitief ontwerp dient inzicht te geven in de noodzakelijke aanpassing alsmede eventueel aanvullend werk wat de netbeheerder eveneens in dit project wenst uit te voeren. Na goedkeuring op het DO stelt de netbeheerder een raming, kostenverdelings- en afrekenvoorstel op en voegt deze toe aan haar offerte/projectovereenkomst. Deze gegevens zien alleen toe op de noodzakelijke aanpassing en niet op het aanvullende werk tenzij partijen anders besluiten. Een projectovereenkomst bevat minimaal de volgende gegevens:’ 1. Omschrijving van de uit te voeren aanpassing(en); 2. Planning / doorlooptijd van de voorgenomen aanpassing(en); 3. Kostenraming; 4. Kostenverdelingsvoorstel; 5. Afrekenvoorstel; 6. Project specifieke uitgangs/aandachtspunten; 7. Contact/aanspreekpunt (beide partijen).

7.

De netbeheerder overlegd de projectovereenkomst met de gemeente. De gemeente beoordeeld de projectovereenkomst binnen 2 weken en geeft haar bevindingen door aan de netbeheerder. Bij akkoord zend zij de getekende overeenkomst retour en kan de (gezamenlijke) voorbereiding verder vormgegeven worden.

8. Realisatiefase 9.

Gezamenlijk onderzoeken uitzetten / aanbesteden indien mogelijk etc.??

Partijen zien beide toe op een correcte uitvoering van de aanpassingen zoals besproken in de overeenkomst. Indien een wijziging ten opzichte van hetgeen besproken is in de overeenkomst dient plaats te vinden welke van invloed zijn op de geraamd kosten dan doen partijen hierover verslag aan elkaar en bepalen of deze toegevoegd worden aan de overeenkomst. Wijzigingen als gevolg van het, na het sluiten van de overeenkomst aanpassen van het civiel ontwerp met gevolgen voor het ontwerp van de netbeheerder, wordt met de gemeente verrekend.

32

10.

Na afronding van het werk door de netbeheerder meldt zij het werk bij de gemeente gereed en wordt de eindfactuur opgesteld. Indien sprake is van meerwerk dan wordt hiertoe een onderbouwing aangeleverd. Naast de eindfactuur worden ook de revisietekeningen aan de gemeente overlegd.

11.

Na afloop van het project bestaat de mogelijkheid om een gezamenlijke projectevaluatie te organiseren waarin het project wordt geëvalueerd en eventuele leerpunten worden benoemd en gedeeld.

12.

Indien wijzigingen in het proces noodzakelijk zijn dan dienen deze in onderling overleg tussen partijen afgestemd te worden alvorens deze door te voeren.

33

34

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Sluis&id=4193b26a-505c-4d87-aeb1-b065c78e32bb