01 Beleidsplan sociaal domein gemeente Sluis 2026-2030 - Raadsvoorstel

Raadsvoorstel Pag. 1/3

Datum vergadering Omschrijving agendapunt Portefeuillehouder

18 december 2025 Voorstel tot het vaststellen van het Beleidsplan sociaal domein gemeente Sluis 2026-2030. Wethouder P.E.M. van de Vijver-van Deursen

Samenvatting Op 27 maart 2025 heeft u kennis genomen van het evaluatierapport Beleidsplan Sociaal Domein gemeente Sluis 2020 – 2024 en ingestemd met de aanbevelingen voor het te herijken Beleidsplan Sociaal Domein. De uitkomsten hiervan zijn verwerkt in het nu voorliggend Beleidsplan Sociaal Domein gemeente Sluis voor de jaren 2026-2030. In het beleidsplan leggen we vast wat onze gemeenschappelijke opdracht is, welke gemeente we willen zijn, wat we belangrijk vinden, en wat we willen doen. We stellen u voor het Beleidsplan sociaal domein gemeente Sluis 2026-2030 vast te stellen. Aan de raad, Aanleiding Op 27 maart 2025 heeft u kennis genomen van het evaluatierapport Beleidsplan Sociaal Domein gemeente Sluis 2020 – 2024 en ingestemd met de aanbevelingen voor het te herijken Beleidsplan Sociaal Domein. De uitkomsten hiervan zijn verwerkt in het nu voorliggend Beleidsplan Sociaal Domein gemeente Sluis voor de jaren 2026-2030. Beleidsplan sociaal domein gemeente Sluis 2026-2030 Het sociaal domein van de gemeente Sluis heeft betrekking op alle activiteiten en voorzieningen die we samen met partnerorganisaties aanbieden in functie van hun welzijn en zelfredzaamheid. Het gaat om hulp en ondersteuning op het gebied van bestaanszekerheid (werk en inkomen), meedoen, welzijn, zorg, opvoeden en opgroeien.

In het Beleidsplan Sociaal Domein leggen we vast wat onze gemeenschappelijke opdracht is, welke gemeente we willen zijn, wat we belangrijk vinden, en wat we willen doen. Met het beleidsplan stippelen we met andere woorden een richting uit, maar die is niet nieuw. Het is eerder een bevestiging van een pad dat we samen al zijn ingeslagen en een logische volgende stap naar een (meer) integraal sociaal domein. Het vastleggen van de gezamenlijke stip aan de horizon, waarbij we eenduidige begrippen en termen gebruiken en tot gedeelde uitgangspunten komen, bevordert het integraal samenwerken. Hierbij gaat het niet alleen over de samenwerking binnen de eigen gemeentelijke organisatie, maar zeker ook over de samenwerking met onze maatschappelijke partners. In het beleidsplan zijn, op basis van de bestaande en nieuwe wettelijke verplichtingen, regionale afspraken, lokale ambities en het evaluatierapport een aantal overkoepelende strategische doelstellingen voor de jaren 2026-2030 opgenomen. Het zijn doelstellingen voor zowel de wettelijke taken binnen het sociaal domein als de aanpalende beleidsvelden. De strategische doelstellingen worden in alle beleidsvelden nader uitgewerkt tot specifieke (deel)resultaten en acties. Als laatste is een communicatieaanpak opgenomen en is aangegeven hoe we sturing houden op de uitvoering van dit beleidsplan.

Inspraakprocedure Aangezien er tijdens de evaluatie van het Beleidsplan Sociaal Domein gemeente Sluis 2020-2024 al veel informatie is opgehaald hebben we besloten tot een alternatieve inspraakprocedure. We hebben u per brief van 12 juni jl. hierover geïnformeerd. We hebben informatie opgehaald bij onze inwoners via enquêtes via SamenSluis. Daarnaast is er een zienswijze ontvangen van de Adviesraad Sociale Zaken en van de Raad voor Maatschappelijke en Demografische Ontwikkelingen. Deze zijn verwerkt in bijgevoegd inspraakverslag. De ingebrachte zienswijzen zijn, waar relevant, verwerkt in het beleidsplan. Financiële gevolgen De programmabegroting biedt het financieel kader voor het beleidsplan sociaal domein. De financiële middelen die nodig zijn om dit beleidsplan uit te voeren komen uit de algemene uitkering van het Rijk en de Brede SPUKregeling. Het streven is om binnen de door u vastgestelde budgetten te blijven. De realiteit leert ons dat het, gezien de inhoudelijke en financiële uitdagingen in het sociaal domein en de openeinderegelingen, mogelijk is

Raadsvoorstel Pag. 2/3

dat budgetten bijgesteld moeten worden. Mocht er toch sprake zijn van tekorten vanwege de open einde regelingen dan kunnen er middelen onttrokken worden uit de reserve sociaal domein voor de uitvoering van dit beleidsplan. Er is nog geen rekening gehouden met mogelijke financiële consequenties die voort gaan komen uit de nog op te stellen uitvoeringsplannen. Risico In dit beleidsplan is nog geen rekening gehouden met de uitkomsten en de mogelijke effecten van de economische agenda. Indien noodzakelijk zal er, na vaststelling van de economische agenda, een addendum worden opgesteld. Voorstel We stellen u voor het Beleidsplan sociaal domein gemeente Sluis 2026-2030 vast te stellen.

Oostburg, 4 november 2025, Hoogachtend, De secretaris,

De burgemeester,

S.I. de Kievit-Minnaert

mr. M.M.D. Vermue

Bijlage(n): a. Beleidsplan sociaal domein gemeente Sluis 2026-2030; b. Inspraakverslag Beleidsplan sociaal domein gemeente Sluis 2026-2030; c. Inspraakreactie Raad voor maatschappelijke en demografische ontwikkeling d.d. 15-10-2025; d. Inspraakreactie Adviesraad Sociale Zaken d.d. 12-10-2025 begeleidende brief e. Inspraakreactie Adviesraad Sociale Zaken d.d. 12-10-2025 advies beleidsplan.

Raadsvoorstel Pag. 3/3

DE RAAD VAN DE GEMEENTE SLUIS gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders d.d. 4 november 2025; gelet op artikel 2.1.2 van de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015; BESLUIT: Het Beleidsplan sociaal domein gemeente Sluis 2026-2030 vast te stellen.

Sluis, 18 december 2025 DE RAAD VOORNOEMD, De griffier,

De voorzitter,

mr. P. T. G Claeijs

mr. M. M. D. Vermue