Woordvoering CDA.pdf

Woordvoering Kadernota Voorzitter, Inleiding Thuis zijn in Sliedrecht. Dat willen wij allemaal en gunnen wij iedereen. De Kadernota beoogt dat ook: een thuis creëren voor iedere Sliedrechter. Dat wil zeggen: een plek waar je woont en waar je je veilig voelt, maar ook het hebben van een thuisbasis. Zo wordt Sliedrecht een gemeenschappelijk huis waar velen hun thuis vinden; zowel de Sliedrechters van nu als de Sliedrechters van de toekomst. Dat gemeenschappelijk huis is waar ik bij stil wil staan. Het is een beeld van de huidige leider van de Katholieke kerk: Paus Franciscus. In 2015 schreef hij de encycliek “Laudato Si” of “Geprezen zijt Gij” met als ondertitel “over de zorg voor ons gemeenschappelijk huis”. De encycliek gaat uit van de gedachte dat de wereld is gegeven om samen te leven en samen te werken. Of beter: om samen thuis te zijn. Thuis zijn doe je niet alleen. Thuis wil ook zeggen dat je een gemeenschap hebt die om je heen staat. Wij zijn immers pas voluit mens wanneer wij in relatie staan tot de ander. We zijn aangewezen op elkaar. Of dat nu is in het gezin, het elftal of de kerkelijke gemeente. Wat past bij een gemeenschappelijk huis, is dat zijn bewoners zich gedragen als goede rentmeesters, zo stelt de Paus. Iedereen vult zijn taken en verantwoordelijkheden op een gepaste wijze in en iedereen krijgt daarbij het loon naar werken.

Rentmeesterschap gaat hierbij breder dan alleen bewaren wat goed is, maar gaat ook om vruchtbaar maken, verbeteren en innoveren. Vanuit die gedachten hebben wij, als CDA, naar deze Kadernota gekeken; de allerlaatste Kadernota van deze termijn. Wij gaan een verkiezingsjaar tegemoet. In de periode na de zomer gaan de lijsttrekkers weer verkozen (voorzover nog niet gebeurd), de kandidatenlijsten

opgesteld en de programma’s geschreven worden. De samenstelling van deze zaal kan volgend jaar compleet anders zijn. Toch is het enorm fijn dat wij hier een Kadernota bespreken met een duidelijke koers. Geen “pas op de winkel” Kadernota, maar gewoon de handen uit de mouwen. Dat past bij rentmeesterschap, zoals ik dat ook vorig jaar benadrukte: niet doorschuiven naar de toekomst wat je nú kunt oppakken. Koersvast vooruit, uitgaande van de visie die we vorig jaar als raad hebben vastgesteld en waar wij als CDA nog steeds ten volle achter staan. Ik refereerde net aan het gemeenschappelijk huis. Het beeld van Paus Franciscus. Dat beeld wil ik ook gebruiken wanneer we de Kadernota behandelen. Ondanks het feit dat veel te zeggen valt, licht ik 3 onderdelen uit: 1. Bouwen aan het gemeenschappelijk huis 2. Beschermen van het gemeenschappelijk huis 3. Onderhouden van het gemeenschappelijk huis Bouwen Om thuis te kunnen zijn in Sliedrecht, moet het mogelijk zijn om te kunnen wonen in Sliedrecht. Dat is een belangrijke kernopgave binnen deze Kadernota: bouwen aan een gemeenschappelijk huis. Dat is belangrijk, want de ruimtelijke druk op Sliedrecht is hoog. Wij geloven dat je niet iedere postzegel binnen Sliedrecht moet volbouwen, maar dat ruimte voor groen en ruimte voor wonen elkaar moeten versterken. Dat betekent groen toevoegen ten zuiden en woningen bouwen ten noorden.

Vooral ook om het thuisgevoel voor de huidige Sliedrechters te versterken en mogelijk te maken voor toekomstige Sliedrechters. Wij lezen dat een programmatische aanpak wordt geïntroduceerd, waarmee het ruimtelijk kader, de rollen, de organisatie, financiële onderbouwing, etc. staan opgenomen. Hier kijken wij naar uit. Wij begrijpen uit de Kadernota dat kwaliteit boven kwantiteit gaat. Daar zijn wij tevreden over. Daarom ook zijn wij zeer te spreken over de plannen voor vergroening en de ambitie voor duurzaamheid. Haalbaarheid en betaalbaarheid staan daarbij voorop. Twee onderdelen die wij, samen met de onmisbare begrijpelijkheid, bij de behandeling van de RES en de Transitievisie Warmte steeds hebben benadrukt. Goed om dat terug te lezen in de nota. Wij begrijpen dat we als gemeente niet alléén kunnen bouwen aan het gemeenschappelijk huis. Dat moeten we samen doen. Allereerst samen met de inwoners en de bedrijven. Het

2

uitgangspunt is: benut de kracht van de samenleving. Een échte CDA-gedachte. Als voorbeeld zien we de Economische Visie die dit jaar is vastgesteld, nadat een intensief traject was doorlopen met de raad. Daar zijn wij zeer over te spreken. Wij denken ook aan samenwerking met andere gemeenten en de provincie; concreet in het kader van de Groeiagenda, maar ook via samenwerking met de gemeenten van de MerweLingeLijn. Dat soort allianties zijn onmisbaar voor een succesvolle uitvoering van onze woningbouwopgave en vele andere opdrachten die op ons afkomen. Beschermen Beschermen wat van waarde is. Ook dat is een belangrijk onderdeel wat moet bijdragen aan het thuisgevoel. Het beschermen van ons gemeenschappelijk huis. Wij zien dat wordt ingezet op het verhogen van de veiligheid, o.a. door het inzetten van camera’s op overlastlocaties. Als CDA begrijpen wij deze keuze. Al moet dit niet ten koste gaan van onze gastvrijheid. Inzet van camera’s moet echt iets toevoegen qua veiligheid. Niet zomaar te pas en te pas observeren. Bovendien blijven wij van mening dat persoonlijk contact voorop staat. Alleen in relatie tot de ander kan je voluit mens zijn. Tegelijkertijd zien wij een terugtredende politie bij APV-zaken. Daar ligt een belangrijke rol weggelegd voor de BOA. Bredere en gerichtere inzet van BOA’s kan een oplossing bieden.

Wij horen graag hoe de portefeuillehouder daar tegenaan kijkt. Bovendien zijn wij zeer te spreken over de inzet op informele structuren. Dat past ook bij de gedachte dat wij geloven in de kracht van de samenleving waarbij iedereen zijn verantwoordelijkheid neemt. Juist om een “passend vangnet” te creëren en problemen zo vroeg mogelijk te signaleren én op te lossen. Hierbij passen maatschappelijke initiatieven die wij gelukkig veel kennen in Sliedrecht. Denk aan Buurtgezinnen en HomeStart. Als wij denken aan het beschermen van ons huis, denken wij ook aan verkeersveiligheid. Het is belangrijk dat iedereen, ongeacht leeftijd of vervoersmiddel, veilig over straat kan gaan. Ook hierbij geldt gespreide verantwoordelijkheid: de gemeente doet wat zij kan, bijvoorbeeld via goede weginrichting en snelheids- en verkeerscontroles, maar de inwoners en onze gasten gedragen zich als goede rentmeesters en letten op de ander. Dus niet het gaspedaal te diep intrappen of met oogkleppen op fietsen.

3

Over de fiets gesproken. Dat missen wij nog in de Kadernota. Er komt onvoldoende naar voren hoe wij het de fietser makkelijker gaan maken. Als CDA vinden wij namelijk dat je binnen 15 minuten overal in Sliedrecht zou moeten kunnen zijn; ongeacht het startpunt. Fietscomfort en fietsveiligheid staan daarbij voorop. Denk aan de kwaliteit van fietspaden. Zo moeten fietspaden breed genoeg zijn voor fietsers met verschillende snelheden en moet het regenwater snel afgevoerd kunnen worden. Goede voorbeelden zijn in de maak. Denk aan de fietsroutes op de Craijensteijn en van het station naar het centrum. Dat is erg goed. Bovendien denken wij ook aan het vergroten van fietscomfort via het veilig en droog stallen van de fiets. Het gaat dan niet alleen om de verantwoordelijkheid van de gemeente, maar ook van werkgevers. Fietscomfort kunnen ook zij aan bijdragen. In dat kader roepen wij de wethouder op om met werkgevers in gesprek te gaan hierover. Onderhouden Een gemeenschappelijk huis moeten wij onderhouden. Dat betekent allereerst omzien naar de ander. Bijvoorbeeld naar hen die met schulden te maken hebben; vooral gezinnen met jonge kinderen. Ieder kind verdient het om zonder armoede op te groeien. Wij ondersteunen daarom het voorstel om extra capaciteit in te zetten voor vroegsignalering van schulden.

Juist als wij onze inwoners in een vroegtijdig stadium kunnen bijstaan, kan duurdere hulp voorkomen worden. Bijvoorbeeld doordat stress eerder minder wordt, mensen niet vereenzamen en geld vrijkomt voor beweging. Wij roepen hierbij op om nadrukkelijke samenwerking te zoeken met de samenleving, bijvoorbeeld via sportverenigingen en kerken. Op die manier bevorderen wij solidariteit. Onderhoud van het gemeenschappelijk huis betekent ook dat het huishoudboekje op orde moet zijn. Wij zien dat in de huidige Kadernota wordt voorgesteld om scherp aan de wind te zeilen. Het perspectief is een tekort van 1,2 miljoen euro in 2022. Gelukkig wel een meerjarig sluitend perspectief, maar de tekorten zijn zichtbaar. Dat baart zorgen. Terechte zorgen. Tegelijkertijd begrijpen wij de keuzes die gemaakt zijn. Wij hebben te maken met onzekerheden die voor een groot gedeelte buiten onze invloedssfeer liggen. Ik noem de ontwikkelingen rond de coronacrisis en de herverdeling van het gemeentefonds. Dit wordt in het najaar meer duidelijk. Als CDA vinden wij dat deze onzekerheden goeddeels ingevuld moeten worden, alvorens wij (drastische) maatregelen nemen. Dit betekent niet dat wij ons hier zomaar bij neerleggen. Rentmeesterschap betekent immers oppakken en niet doorschuiven. Dat geldt ook voor de gemeentefinanciën. Die staan onder druk. Dat moeten we onder ogen zien. Daarom roepen wij

4

de wethouder op om in het najaar het gesprek aan te gaan met de raad over de moeilijke keuzes die gemaakt moeten worden. Duidelijkheid rond de onzekerheden is daarbij randvoorwaardelijk wat ons betreft. Wij zien dan ook graag welke knoppen de raad heeft om aan te draaien, zodat inzichtelijk is welke stappen genomen kunnen of zelfs moeten worden. Bovendien verwachten wij snelle actie wanneer blijkt dat de financiële situatie slechter is dan wij nu verwachten. Zoals ook blijkt uit de Koers 2030 zijn solide financiën randvoorwaardelijk voor succes. Tot slot Voorzitter, ik rond af. Wij hebben een boeiend jaar voor de boeg. Tegelijkertijd staan wij niet stil in Sliedrecht. Ondanks de uitdagingen rond de financiën en de dilemma’s rond bouwen over het spoor, verdere verduurzaming, betere veiligheid, betere bereikbaarheid en meer omzien naar elkaar, zijn wij optimistisch als CDA. Wij geloven in de kracht van samen-leven en samen-doen. Daar gaat het tenslotte om. Om als goede rentmeesters zorg te dragen voor elkaar en voor het mooie stukje aarde dat wij mogen beheren. Paus Franciscus vat het mooi samen in zijn encycliek “Geprezen zijt Gij”: “Moeilijkheden die overweldigend lijken, zijn eigenlijk kansen voor groei en geen excuses voor doffe berusting”. Oftewel: “Hoe onwaarschijnlijk ook; altijd denken in oplossingen, niet in problemen.”

5