CConstaterende datSliedrecht
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie rekenkameronderzoek sport- en beweegbeleid.pdf

Beeldvormend - Gemeenteraad Sliedrecht 13 januari 2026, gemeente SliedrechtBij agendapunt: 2: Presentatie Eindrapport ‘Sport- en beweegbeleid’ van de Rekenkamer Sliedrecht296 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Sport- en beweegbeleid Rekenkameronderzoek

Rekenkamer Sliedrecht Heleen van Rijnbach – directeur Tim Kunis – onderzoeker 13 januari 2026

Over het onderzoek Aanleiding • Consultatieronde november 2024 • Maatschappelijke relevantie: fysieke gezondheid, mentale gezondheid, sociale contacten Hoofdvraag In hoeverre is de inzet van de gemeente en de samenwerking met maatschappelijke partners op het gebied van sport en bewegen doelmatig en doeltreffend?

Over het onderzoek Onderzoeksverantwoording • Onderzoek uitgevoerd tussen maart en december 2025 • Documentanalyse • Bestuurlijk interview • Groepsgesprekken met: professionele betrokkenen, sportverenigingen en andere aanbieders

Nota van bevindingen - beleid • • • • •

Beleid wordt landelijk én lokaal vormgegeven Belangrijkste lokale kaders: Lokaal Sportakkoord II en nota Sportief in Sliedrecht Brede doelstellingen voor sport en bewegen: publieke gezondheid, preventie en sociale samenhang Faciliterende, stimulerende en verbindende rol voor gemeente Financiering vanuit SPUKs en gemeentelijke subsidieregelingen

Nota van bevindingen - uitvoering •

• • •

Uitvoering belegd bij netwerk aan professionals: coördinator sport en preventie (SWS), combinatiefunctionaris en buurtsportcoaches (SOJS) Kerngroep uitvoering lokaal sportakkoord Maatschappelijke trend: van sporten naar beweging Behoefte aan meer verbinding en inhoudelijke richting

Conclusies 1. De gemeente wil met sport en bewegen uiteenlopende maatschappelijke effecten bereiken, met als risico dat ‘eigen’ doelen onderbelicht blijven 2. De gemeentelijke doelen zijn onvoldoende samenhangend en geprioriteerd om de uitvoering aan te sturen 3. In de uitvoering is een waardevol – maar kwetsbaar – netwerk van professionals actief 4. De afhankelijkheid van tijdelijke middelen zorgt voor impliciete keuzes in de uitvoering 5. De gemeente wil een faciliterende, stimulerende en verbindende rol spelen, maar voert hier weinig regie op

Aanbevelingen 1. 2. 3. 4.

Geef richting door de beoogde maatschappelijke effecten te prioriteren Ondersteun de uitvoering door doelen helder te operationaliseren Ondersteun aanbieders om een bredere maatschappelijke rol in te vullen Specificeer welke doelgroepen ondersteuning nodig hebben bij sporten en bewegen 5. Breid Sliedrecht Doet als lokaal sportplatform uit

Vragen?

Sport- en beweegbeleid Rekenkameronderzoek

Rekenkamer Sliedrecht

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.sliedrecht.nl/api/v1/meetings/1055/documents/13828