Presentatie Economische Visie - Ondernemersfonds - beeldvormende raad 20 juni 2022.pdf

Economische Visie Sliedrecht 2021-2030 Ondernemersfonds

Beeldvormende vergadering gemeenteraad - 20 juni 2022

Introductie Roelant Bijderwieden, portefeuillehouder Economie

Stand van zaken Economische Visie

Hilbert de Jong, beleidsadviseur Economie

Terugblik Voortraject medio 2019-eind 2020

Economische Visie in mei 2021 vastgesteld door gemeenteraad Stuurgroep met gemeente en VSO: prioriteiten voor uitvoering vastgesteld medio 2021. Verkenning collectiviteit Gesprekken met strategische bedrijven Inzet DEAL Drecht Cities Aandacht voor digitale bereikbaarheid Verduurzamingswensen-/kansen in kaart Aansluiting op regionale arbeidsmarktinitiatieven Bereikbaarheidswensen- en kansen in kaart Innovatie-mogelijkheden Inzet winkelgebieden

Van visie naar uitvoering Economische Visie = inhoudelijke verhaal  focust op 4 belangrijke thema’s en 4 belangrijke sectoren  noemt meer dan 40 instrumenten/activiteiten Nu naar de uitvoering. Waarmee als eerste aan de slag?  Prioriteren en plannen.  Op basis van inbreng achterliggende bijeenkomsten en enquête.  Op basis van verdere gesprekken met bedrijfsleven. Bouwen aan basisstructuur voor verdere uitvoering belangrijk!

Voortgang Strategische bedrijven  50 bedrijven bezocht. Inzet ROM-D voor (her)ontwikkeling. Opdracht ParkTrust/Blaauwberg voor onderzoek collectiviteit. Opdracht DEAL voor extra profilering maritiem cluster. Digitale bereikbaarheid bedrijven in kaart gebracht. Inzet IMC/Stroomlijn/OZHZ op verduurzaming en bereikbaarheid. Samenwerking met ondernemersverenigingen winkelgebieden.

Waarom collectiviteit? Adrie Stuij, voorzitter VSO

Ondernemersfonds Aart van Bochove, Blaauwberg In vogelvlucht: waarom zou je het willen? In vogelvlucht: hoe werkt het? Nu Sliedrecht Hoe verder? Vragen aan de politiek

Ondernemersfonds Begin volgend jaar zijn er omstreeks 50 gemeentebrede fondsen in het land, van groot (Utrecht, Groningen, Leeuwarden, Leiden, Delft) tot klein. Plus enkele honderden gebiedsbelastingen op basis van reclamebelasting of BIZ. Beweging is gestart in 2005, in Leiden. In vogelvlucht: waarom zou je het willen?

Ondernemersfonds Ten minste vijf motieven: 1.

praktische zaken uit de bedrijfsomgeving gezamenlijk regelen, kostenreductie door gezamenlijke inkoop

2.

doorbreken van afhankelijkheid en onmacht, oplossen ‘freeriders’ problematiek

3.

Grotere noodzaak tot samenwerken door snel veranderende omgeving

4.

‘volatiele’ tijden vragen om goed georganiseerd speelveld, zelf regie kunnen nemen, stabiliteit in vestigingsklimaat

5. Solidariteit, samenhang nastreven

Ondernemersfonds In vogelvlucht: hoe werkt het? • Fonds bestaat op basis van een ‘herenakkoord’ tussen de gemeente en de initiatiefnemers:

• Raad kent subsidie toe uit de algemene middelen, onder minimale voorwaarden. Dit wordt gedekt door een hogere ozb op nietwoningen. • Uitvoering fonds wordt vastgelegd in convenant tussen gemeente en stichting ondernemersfonds.

• Voordeel OZB:

• Bijna heel werkend Sliedrecht doet mee (alleen de zzp’ers zonder huisvesting niet). Daardoor zijn de lasten gespreid. • WOZ heeft ‘rechtvaardigheidsbeginsel”: sterke schouders dragen zwaardere lasten.

• Het is een regelvrije ruimte: volkomen bestedingsvrijheid ondernemers. Wie betaalt bepaalt, iedere betalende ondernemer kan invloed uitoefenen op bestedingen.

Ondernemersfonds • Afstand tot gemeente bewaakt in non-interventie en nonsubstitutie beginsel.

• Voordeel voor de gemeente van het fonds is niet die pot met geld. Publieke voordeel is het beschikbaar komen van een goed georganiseerde partner in de ontwikkeling van Sliedrecht

• In het begin gaan bestedingen vaak naar zeer praktische zaken, zoals schoon-heel-veilig, parkmanagement en promotie. • Als basisvoorzieningen op orde zijn, komen ‘visiegedreven’ bestedingen in beeld: citymarketing, cultuur, personeelsvoorziening, lobby en ‘public affairs’, kennis, energietransitie, omgevingswet, enzovoort • Algemene praktijk: deels terugvloeien van opbrengsten naar gebieden en/of sectoren waar het wordt opgebracht. Het verschil in aantal trekkingsrechten tussen fondsen is groot. Utrecht heeft er ruim zeventig. Leiden en Leeuwarden tien tot vijftien. Helmond heeft er drie. Alles is afhankelijk van lokale voorkeuren en ambities.

Ondernemersfonds Nu Sliedrecht • Voor initiatief in Sliedrecht drie inspiratiebronnen: • De Economische Visie, mooie coproductie van gemeente en ondernemers • Voorbeelden van buurgemeenten HardinxveldGiessendam, Zwijndrecht, mogelijk Dordrecht • Ambitie in VSO om collectiviteit en gezamenlijk optrekken voor Sliedrecht te ondersteunen • Inzet is een fonds op basis van 75 euro per ton WOZ-waarde, dat is omstreeks 460.000 euro per jaar. • Inzet is verder de inbreng van gebieden wel in acht te nemen, maar besluiten te nemen aan een gemeentebrede tafel. Dat levert optimaal effect op voor heel Sliedrecht.

Ondernemersfonds Hoe verder? • Zeer brede stuurgroep samengesteld, 25 personen. Eerste versie van rapport is klaar, uitwerking gaande. In vroege herfst definitief voorstel naar college en raad. • Start per 1 januari 2023. Inrichten stichtingsbestuur, afspraken over ‘governance’; in een convenant vastleggen • Elk fonds is een pilot: na die vier jaar een evaluatie.

Ondernemersfonds Vragen aan de politiek

• Technische medewerking • Vertrouwen tonen in dit maatschappelijk initiatief • ‘Liefdevolle verwaarlozing’: laat de ondernemers het maar doen • Op den duur: werken aan cofinanciering en coproductie, gezamenlijke agendasetting