Presentatie beeldvormende vergadering Programmaplan Ruimtelijke Vernieuwing.pdf
Tekst van het document
Programmaplan Ruimtelijke Vernieuwing 2025-2026 Beeldvormende Gemeenteraadsvergadering 8 april 2025
► Sliedrechtbouwt.nl
Opzet van de
presentatie Deel 1:
o o o o o o
Introductie Voortgang en ontwikkelingen Samenhang projecten Risicomanagement Samenwerking partners & lobby Vervolg proces
Pauze en vragen Deel 2: o Verdieping: Omgevingsmanagement
Introductie Programma Ruimtelijke Vernieuwing Matteo de Visser, Programma-manager - 54 jaar - Gebiedsontwikkeling en energietransitie - 7 jaar raadslid in Leerdam Programma Ruimtelijke Vernieuwing - Ca. 40 medewerkers betrokken. - Ingebed in de gemeentelijke organisatie.
Voortgang en Ontwikkelingen Technische en economische uitdagingen. o Wel overwogen keuzes o Pionieren o Steeds opnieuw koers pakken Projecten vragen veel samenwerking met inwoners, medeoverheden, bedrijven en verenigingen. Verdiepende onderzoeken op randvoorwaarden provincie.
Uitgangspunten programmaplan geactualiseerd Focus vanuit het Programma: sturen op integraliteit, risicomanagement en omgevingsmanagement. Binnenkort masterclass gebiedsontwikkeling voor raadsleden
Samenhang Projecten Binnenstedelijke Herstructurering Sliedrecht Raadsvoorstel onderweg Noord-Zuidverbinding en Zwembad Sliedrecht-Noord Nieuw dorpsdeel voorbereiden
Risicomanagement o Bodem & watersturend o Mobiliteitsopgave
o Kosten en baten in balans o Veel partners & complexe belangen o Wereld verandert snel (o.a. stikstof) o Expertise en capaciteit
Samenwerking met Partners & Lobby Partners nemen de tijd om met ons samen te werken en zijn betrokken. Er is vertrouwen in onze inzet en aanpak. -
Marktpartijen (ontwikkel consortium) Tablis Wonen Gemeente Hardinxveld-Giessendam Regionaal: Smart Delta Drechtsteden Waterschap Rivierenland Provincie Zuid-Holland Ministerie VRO en BZK
Proces vervolg ➢ Besluitvorming Programmaplan via BOB cyclus ➢ Besluitvorming BHS ➢ Sliedrecht-Noord: hoofdkeuzes nog in studie. ➢ Noord-Zuidverbinding in ontwerpfase
➢ In het najaar naar de raad: 1.Contourenplan Sliedrecht-Noord 2.VO Noord-Zuidverbinding
Contourenplan Sliedrecht-Noord Waarom?
o Een tussenstap in de planvorming, om scherper richting te kunnen bepalen voor het masterplan.
o Sturingsmogelijkheid voor college en raad: eerst hoofdkeuzes, daarna uitwerking. o
Wens van provincie Zuid-Holland (á là Gnephoek – Alphen a/d Rijn)
o Vasthouden commitment provincie, waterschap en ontwikkelende marktpartijen.
Pauze
► sliedrechtbouwt.nl
Omgevingsmanagement Priscilla van der Haar Omgevingsmanager Noord-Zuidverbinding Paul van Esch Omgevingsmanager Sliedrecht Noord
Integraal Project Management Positie Omgevingsmanagement
Strategisch omgevingsmanagement Verbindt project en omgeving − Procesmatig en proactief − Identificeert, analyseert en begrijpt • Legt inhoudelijke verbanden en verbindt • Legt en onderhoudt contacten • Onderzoekt issues en stakeholders − Verbetert de projectkwaliteit in brede zin
Waarom Omgevingsmanagement? − Belangen, behoeften en opgaven van stakeholders integreren in het programma en de projecten • Oog voor belangen achter de standpunten • Inzet op duurzame relaties en breder draagvlak • Herkennen kansen en risico’s in de projectomgeving
− Draagt bij aan integraliteit projectaanpak − Verbetert projectproces > soepeler, meer grip en draagvlak − Maatschappelijke trends vragen om gestructureerde
aanpak.
Omgevingsstrategie − Issue- en stakeholderanalyse Omgevingsmanagement
− Participatiestrategie − Communicatiestrategie − Borging/herleidbaarheid
Communicatie
Participatie
Participatieladder
Krachtenveldanalyse
Tijd en energie
Voorbeeld: Noord-Zuidverbinding
Aandachtspunten • Omgevingsmanagement is een vak, een rol, een werkwijze en een manier van denken • Omgevingsgerichtheid als organisatiecompetentie • Rolvastheid – Omgevingsmanager verbindt en is het eerste aanspreekpunt • Elk project is uniek: ruimte voor maatwerk
Bedankt voor uw aandacht
Sliedrecht Bouwt Tel: 14 0184 WhatsApp: 06- 3643 2597 info@sliedrechtbouwt.nl
► Sliedrechtbouwt.nl