Presentatie beeldvormende vergadering 20 mei - Sociaal Domein Jeugd.pdf
Tekst van het document
Programma • Korte introductie door wethouder Paas • Verbeterprogramma betaalbare en beschikbare jeugdhulp • Toekomstscenario Kind -en Gezinsbescherming • Ontwikkelingen lokale stichting Bonkelaarhuis
Verbeterprogramma betaalbare en beschikbare jeugdhulp 1/3 Aanleiding & context • Groot beroep op jeugdhulp: 1 op de 8 jeugdigen in Sliedrecht ontvangt een vorm (of meerdere vormen) van jeugdhulp • Hoge kosten: op dit moment gaat +- 8 miljoen op jaarbasis naar de geïndiceerde jeugdhulp • Complexiteit van problematiek en hulp neemt toe • Maatschappelijke tendens -> van medicaliseren naar normaliseren • Oneigenlijke inzet van jeugdhulp vanuit de Jeugdwet -> strakker afbakenen • Lokaal vrij stabiel beeld – maar blijven altijd door ontwikkelen!
Verbeterprogramma betaalbare en beschikbare jeugdhulp 2/3 Uitgangspunten • Meer inzetten op eigen kracht & netwerk • Normaliseren en de-medicaliseren • Grip krijgen op het aantal aanbieders met behoud van keuzevrijheid • Lokaal waar het kan, regionaal waar nodig • Integrale aanpak vanuit het kind en gezin • Ruimte voor innovatie • Aandacht voor verwijsroutes (gemeente, huisartsen, GI) • Nieuwe verplichte samenwerking grote zorgaanbieders
Verbeterprogramma betaalbare en beschikbare jeugdhulp 3/3 Proces inkoop jeugdhulp & nieuwe verordening • Evaluatie en actualisatie inkoopkader jeugdhulp -> sturen op beperken en versterken aanbod • Huidige contracten lopen tot 1-1-2026 • Vervolgen Open House constructie met aanscherping van de huidige contracten op onderdelen • Strakkere afbakening van jeugdhulp moet landen in de nieuwe verordening jeugdhulp • Vaststelling nieuwe verordening jeugdhulp 2e helft van 2025. • Implementatie verordening in lokale teams Q4 2025 • Wat gaan we hier lokaal van merken?
Toekomstscenario Kind –en Gezinsbescherming 1/2 • Gezamenlijk programma van de ministeries van JenV en VWS en de VNG om de kind- en gezinsbescherming in Nederland te transformeren; • Eenvoudigere, gezinsgerichte aanpak die transparantie, rechtsbescherming en verbetering omarmt; • Behoeften van betrokkenen staan centraal; • Nauwe samenwerking met partners in het veld om de veiligheid in gezinnen te verbeteren (vorming RVT’s); • Doel: minder gedwongen maatregelen en meer focus op ondersteuning en preventie -> duurzame oplossingen.
Toekomstscenario Kind –en Gezinsbescherming 2/2 • In ZHZ ligt regie bij programmateam Toekomstscenario; • Regionale proeftuinen -> Sliedrecht neemt deel aan proeftuin ‘Samenwerken aan Veiligheid 0-100’ samen met Molenlanden, Gorinchem en Hardinxveld. Bouwstenen voor heel ZHZ; • Alle lokale teams moeten per 1-1-2026 voldoen aan de ‘Leidraad werken aan Veiligheid’; • In Sliedrecht ligt stevige basis binnen het Bonkelaarhuis (cirkel Veiligheid, werkwijze VOiT); • Regionaal actieplan ondertekend; ondanks landelijke ontwikkelingen blijven we elkaar in ZHZ vasthouden en met elkaar toewerken naar het toekomstscenario!
Lokale stichting Bonkelaarhuis • Aanleiding; fusiebesluit SJT • Doel: dienstverlening Bonkelaarhuis ongewijzigd voortzetten voor onze inwoners en lokale sturing, flexibiliteit en wendbaarheid behouden. • Huidige stand van zaken • Aansluiting Stichting Welzijnswerk Sliedrecht • Rol gemeenteraad: wensen & bedenkingen procedure
Huisvesting Bonkelaarhuis • 107 medewerkers van 11 verschillende organisaties • En we verwachten meer..
Huisvesting Bonkelaarhuis toekomstige ontwikkelingen • Jeugdhulp naar voren • WMO naar voren
• ‘Mentiek’ mentale gezondheid • Sliedrecht Noord- AZC • Verplaatsing van landelijke en regionale diensten naar lokaal
• Decentralisatie beschermd wonen • Betere verbinding met de (thuis)zorg
Huisvesting Bonkelaarhuis • Alles onder 1 dak: kans doet zich voor