CDA - Woordvoering Kadernota 2024 & PRV 2023-2024.pdf

Woordvoering Kadernota 2024 & PRV 2023-2024

Voorzitter,

Inleiding Voorzitter, voordat ik reageer op de Kadernota en het Programmaplan, wil ik beginnen met het onderwerp wat iedereen bezighoudt: Chemours. Ik zou het liefst spreken over het “Monster aan de Merwede”, want de uitstoot van PFAS en andere Zeer Zorgwekkende Stoffen in de afgelopen decennia zet het Normale Leven in Sliedrecht zwaar onder druk. Elke keer dat we denken dat het niet erger kan, blijkt dat de omgeving nog ernstiger en langer vervuild is. Onze fractie is hier enorm van geschrokken. Wij zien uit naar de uitspraak van de zaak tegen Chemours, want de vervuiling moet op kosten van Chemours worden opgeruimd. En ik wil vanaf deze plek ook de woorden van wethouder Spek onderstrepen dat iedereen zijn rol heeft in de strijd tegen de Chemours. De één onthult, de ander protesteert en weer een ander procedeert. Zelf ben ik gisteren met de wethouder naar Den Haag gegaan om met de Statenfractie in gesprek te gaan en onze zorgen te delen. Wat een ieder ook doet, laten we juist bij dit onderwerp gezamenlijk een vuist maken tegen Chemours en gezamenlijk opkomen voor de veiligheid van de Sliedrechter.

1) Veilig & Inclusief Sliedrecht Voorzitter. Het is ook niet voor niks dat de Kadernota begint met de kernopgave Veilig & Inclusief Sliedrecht. Juist die veiligheid is niet vanzelfsprekend. Het is ons dan ook een beetje tegenvallen hoe die kernopgave nu is ingevuld, want: wat gaan wij nu precies doen? In het CWP lezen wij over een grote sprong voorwaarts van niet alleen ruimtelijke, maar ook sociale vernieuwing. We lezen van wijk-/buurtagenda’s. Er zijn verschillende uitdagingen opgeschreven, van stijgende zorgkosten, instroom van vluchtelingen of de strijd tegen de uitstoot van PFAS. Stuk voor stuk belangrijke thema’s waar we in 2024 mee aan de slag moeten.

Als wij dan vervolgens kijken naar de Kadernota, lezen wij dat we “gaan inzetten op WMO naar de voorkant”, dat we “een voorliggend aanbod gaan organiseren vanuit het Bonkelaarshuis”, of dat we “het ‘Normale Leven’ gaan verstevigen en dat de regeling Brede SPUK kansen biedt”. De vraag die dan achterblijft, is: wat gaan we nu precies doen om die doelen uit het CWP in 2024 weer dichterbij te brengen? Er worden veel problemen geformuleerd, maar weinig oplossingen genoemd. Wij geven de wethouder graag de kans om daar in zijn eerste termijn meer over uit te wijden. Hoe ziet hij het normale leven voor zich en wat moet er volgens hem gebeuren om dat te bereiken?

Maar goed, voorzitter, de titel van het CWP is niet voor niks ‘zeg ‘t ons’. Dat zullen wij dan ook doen: -

Zo zien wij graag dat de adviezen van de Kindertrendrede een mooie plek krijgen in 2024. Het zou toch mooi zijn als we over jaar weer een bijeenkomst hebben met de Kinderraad en dat toch minstens 4 of 5 adviezen zijn uitgevoerd. Organiseer tienerdisco’s of open sportdagen. Dat geeft gelijk een goede invulling van de rol van combinatiefunctionaris, waarbij sport - onderwijs - welzijn bij elkaar komt.

-

Ook verbaast het ons dat het woord ‘Woonzorgvisie’ geen enkele keer voorkomt. Dit jaar moet de raad deze vaststellen, maar wat gaan we daar vervolgens mee doen in 2024? Het is een instrument dat de bestaanszekerheid verstevigt van langer thuiswonende ouderen, statushouders en andere kwetsbare inwoners. Zorg en passende huisvesting worden bij elkaar gebracht. Wij hadden op zijn minst verwacht dat de langverwachte wijk-/buurtagenda’s hier een rol in hebben, zodat we gericht hulp kunnen bieden aan wat een wijk of buurt nodig heeft en, vooral, haar inwoners nodig heeft.

-

Tot slot, voorzitter, blijft het CDA Sliedrecht zich sterk maken voor de 1e-lijnszorg binnen onze gemeente. Eerder dit jaar heeft een huisarts dit grote probleem duidelijk

uitgelegd. Het is vijf voor twaalf. De geruchten gaan al dat enkele van de wat oudere huisartsen binnen nu en volgend jaar met pensioen gaan. En er is al een huisarts met een patiëntenstop. Juist toegang tot 1e-lijnszorg is een randvoorwaarde voor de bestaanszekerheid van alle inwoners, maar de kwetsbare inwoners in het bijzonder. En juist in alle problemen die geschetst worden, kan de huisarts een cruciale rol spelen. Graag roepen wij de wethouder op om samen met de huisartsen op te trekken en te komen tot een visie op 1e-lijnszorg, want uiteindelijk hebben we elkaar nodig.

2) Ruimtelijke Vernieuwing Voorzitter, in tegenstelling tot kernopgave 1, zijn wij erg enthousiast over kernopgave 2, Ruimtelijke Vernieuwing. Wij lezen van snellaadpleinen, van een verbinding van het warmtenet met de slibverbrander, en van het langverwachte bestemmingsplan voor Sliedrecht-Buiten. Concrete doelen waar we in 2024 zichtbaar mee aan de slag gaan.

En voorzitter, de ruimtelijke vernieuwing zelf is goed op gang aan het komen. Er zijn nog geen palen de grond in geslagen, maar er zijn wel belangrijke mijlpalen bereikt. Dat blijkt ook uit het programmaplan. Mooi ook om te zien hoe dat terugkomt in het plan zelf. Waar het vorig jaar echt nog de hoofdlijnen waren, zien wij nu al concrete tijdslijnen, afspraken en doelen. Zo gaan we dit jaar een keuze maken over de gewenste variant voor de Noord-Zuid-verbinding. Of zijn er samenwerkingsovereenkomsten gesloten tussen de gemeente en Tablis, en tussen de gemeente en de projectontwikkelaars. Mooie stappen naar concrete uitvoering. Als klap op de vuurpijl is Sliedrecht opgenomen in het provinciaal coalitieakkoord. Een belangrijke en cruciale stap in de ontwikkeling van Sliedrecht-Noord, waarmee we tussen de 1500 en 1800 woningen kunnen bouwen voor gezinnen, jongeren en senioren.

De participatie begint inmiddels ook los te barsten. Talloze inwonersbijeenkomsten hebben plaatsgevonden met mooie resultaten als gevolg. Er wordt echt wat gedaan met de opmerkingen van de inwoners. Dat geeft vertrouwen, want uiteindelijk valt of staat de Ruimtelijke Vernieuwing met het draagvlak van de inwoners. Laten we daarom niet verslappen en scherp blijven om de participatie op de huidige manier voort te zetten, met bovendien een sterke en onafhankelijke rol voor de Maatschappelijke Adviesgroep.

Het is ook goed dat we ons voorbereiden op die grote verbouwing met een verdichtingsnota, een nieuwe parkeernota en een nota grondbeleid. Mooie stukken om de raadsagenda mee te vullen. Wij zijn wel benieuwd of de meest recente ontwikkeling, de huisvestingswet, hier aan wordt toegevoegd. Deze wet maakt het mogelijk voor gemeenten om huur- en nieuwbouwwoningen toe te wijzen aan eigen inwoners of aan mensen die binding hebben met Sliedrecht. Ik denk bijvoorbeeld aan vele werknemers van ASVZ die iedere dag in de file moeten staan op de A15. De wet ligt nu bij de Eerste Kamer, maar wij horen graag van de wethouder hoe hij zich voorbereidt op de invoering van die wet.

Verder, voorzitter, buurmans grond komt maar 1 keer te koop. Dat geldt ook voor de Elimkerk. Dat stuk grond is onderdeel van het plangebied voor de BHS. Het CDA Sliedrecht roept de wethouder op om te bewaken dat dit stuk grond wordt ingevuld op een manier die past bij de BHS. Het is echt een gemiste kans, als we deze kans laten schieten.

3) Randvoorwaarden: ambtelijke organisatie & financiën Voorzitter, we zitten op de goede weg. We mogen trots zijn op de doelen die in de afgelopen jaren bereikt zijn. Toch is er nog genoeg te doen. We zijn er nog lang niet. Toch valt of staat dit met twee zaken: een slagvaardige organisatie en een solide financiële situatie. Twee randvoorwaarden die helaas ook reden zijn tot zorg.

Met de huidige arbeidsmarkt is het lastig om aan goede, vaste krachten te komen. Bovendien zijn we de winkel aan het verbouwen, terwijl deze open is. Dat zet veel druk op onze ambtenaren. Niettemin hebben wij daar alle vertrouwen in, want juist deze ambtenaren kunnen het verschil maken in het steeds weer een beetje beter maken van Sliedrecht.

Een andere reden tot zorg is de financiële situatie van de gemeente. Niet op de korte termijn. Dat zit wel goed. Juist op de lange termijn ziet het CDA Sliedrecht donkere wolken op ons afkomen. Mede door het Rijksbeleid zien we een forse stijging van onze bijdrage aan de verbonden partijen; in het bijzonder de GR Sociaal. Als hier geen extra geld van het Rijk tegenover staat, is dat een serieus risico voor onze gemeente. Het is dan ook goed te lezen dat we niet lijdzaam afwachten, maar dat we nu al gaan nadenken hoe we de jaarschijven toch sluitend houden in de komende jaren.

Afsluiting Voorzitter, ik rond af. We gaan een boeiend jaar tegemoet. Ondanks alles wil ik het college, de ambtelijke organisatie en de raad zelf wijsheid en Gods zegen toewensen.