BY 5 - Bijlage 2_ Lokale Opgavebladen 2021 Sliedrecht.pdf

Lokale Opgavebladen 2021 Sliedrecht uitvoering Groeiagenda

INLEIDING De uitvoering van de Groeiagenda is 'meervoudig lokaal' belegd. Dit betekent dat de gemeenten primair zelf verantwoordelijk zijn voor de uitvoering. Zij stemmen daarover onderling af en zoeken hiervoor naar de goede samenwerkingsvormen. Vanuit de bovenlokale inzet worden de lokale uitvoering, de verbinding met andere overheden en de inzet op bovenlokale uitvoeringsprojecten van partners ondersteund. De bovenlokale inzet op de Groeiagenda-ambities moet zo goed mogelijk passen bij en versterking geven aan de lokale inzet op deze ambities. De bovenlokale inzet voor 2021 is uitgewerkt in het Uitvoeringsprogramma van de Groeiagenda. Daarin staat ook wat de lokale gemeenten zelf moeten doen. In voorliggende lokale Opgavenbladen 2021 hebben wij die 'Sliedrechtse bijdrage' inzichtelijk gemaakt op de kernthema's bereikbaarheid, wonen/bouwen, economie/werken en energie. Daarmee wordt ook de samenhang inzichtelijk tussen de regionale Groeiagenda en onze lokale opgaven en plannen. Kadernota en Programmabegroting 2021 Met de Kadernota 2021 is vorig jaar een koers van groei en ontwikkeling uitgezet richting 2030. De Sliedrechtse bijdrage aan de Groeiagenda in 2021 is dan ook gebaseerd op deze Kadernota en de verdere vertaling ervan in de Programmabegroting 2021. Het betreffen uitdrukkelijk geen nieuwe plannen, maar een overzicht vanuit bestaand door de raad vastgesteld beleid.

Omgevingsvisie Een belangrijke ontwikkeling is de Omgevingsvisie die momenteel wordt uitgewerkt en dit jaar ter besluitvorming aan de raad wordt voorgelegd. De Omgevingsvisie is een overkoepelende vertaling van de ambities uit de Kadernota 2021. De thema's bereikbaarheid, wonen/bouwen, economie/werken en energie komen hierin vanzelfsprekend samen, ook in relatie tot de uitvoering van de Groeiagenda. De Omgevingsvisie is dan ook een overkoepelend plan

Lokaal Opgaveblad Bereikbaarheid en Mobiliteit

Wat doen de gemeente zelf?

Wat doet Sliedrecht in 2021

(opgenomen in regionaal Uitvoeringsprogramma 2021)

(opgenomen in Programmabegroting 2021)

Bevoegdheden Onderliggend wegennetwerk zijn gemeentelijk.



Gemeenten hebben elk hun verantwoordelijk in de uitvoering van de Drechtstedelijke bereikbaarheidsagenda. Hiervoor wordt ambtelijke capaciteit geleverd. De infraknelpunten uit de bereikbaarheidsagenda worden door gemeenten zelf aangepakt.

 We stellen een onderzoek in naar de mogelijkheden om extra noord-zuid verbindingen in te stellen voor het verkeer, waarbij barrières van de A15 en de spoorlijnen via nieuwe verbindingen worden gekruist.  We starten verkennende gesprekken met de regio, provincie en het rijk over mogelijkheden van samenwerking bij de haalbaarheid van deze verbindingen.  In dat verband werken we ook toe naar een meer gelijkmatige verdeling van de (vracht)verkeerstromen in Sliedrecht.  Waar mogelijk treffen we al maatregelen aan de Stationsweg. Hierin nemen we haalbaarheid mee van een nieuwe fietsverbinding evenwijdig aan de Stationsweg.  Er worden maatregelen getroffen die passen bij een geloofwaardige lagere maximumsnelheid.

De gezamenlijke subsidieaanvraag Drechtsteden voor de Provincie is een samenwerking van de gemeenten Drechtsteden, hiervoor zijn gemeenten zelf aan zet, de groeiagenda coördineert en schrijft de aanvraag op basis van de input.



Sliedrecht werkt mee aan de subsidieaanvraag en levert input op basis van de plannen in de Kadernota en Programmabegroting.

Voor de investeringen in het waterbusnetwerk leveren de gemeenten hun bijdrage naar rato van de in de concessie afgesproken verdeelsleutel.



Hier voldoet Sliedrecht aan. De bijdrage maakt onderdeel uit van onze begroting.

In Sliedrecht voeren we dit uit conform de hiervoor vastgestelde lokale beleidsplannen.

Lokaal Opgaveblad Economie en Werken

Wat doen de gemeente zelf?

Wat doet Sliedrecht in 2021

(opgenomen in regionaal Uitvoeringsprogramma 2021)

(opgenomen in Programmabegroting 2021)

Gemeenten zijn zelf verantwoordelijk voor hun mkb dienstverlening naar ondernemers (= accountmanagement).









Gemeenten zijn zelf verantwoordelijk voor schoon, heel en veilig houden van bedrijventerreinen en de organisatiekracht op deze terreinen (BIZ-en).





Gemeenten zijn zelf verantwoordelijk voor herontwikkeling van bestaande werklocaties (bv. gebiedskavels/ revitalisering) en uitgifte van nieuwe terreinen en het daarop organiseren van de financiën. Gemeenten kunnen gebruikmaken van de instrumenten die we regionaal (meervoudig-lokaal) of bovenregionaal georganiseerd hebben, zoals de ROM-D, DEAL en InnovationQuarter.







In 2021 wordt een geactualiseerde economische visie ter vaststelling voorgelegd aan de raad, nadat deze samen met de ondernemers(vereniging) is opgesteld. Samen met de ondernemers(vereniging) verkennen we de opzet van een of meerdere nieuwe ondernemersfondsen voor bedrijventerreinen. In het verlengde van het huidige bedrijvenaccountmanagement en in samenwerking met de winkeliersverenigingen wordt het centrummanagement voor de winkelgebieden verder versterkt. De samenwerking met de winkeliersverenigingen via de ondernemersfondsen voor de winkelgebieden wordt voortgezet. Om de aantrekkelijkheid van Sliedrecht als vestigingsplaats verder te versterken werken we met de ondernemers(vereniging) aan vitale werklocaties en faciliteren we bij belangrijke randvoorwaarden als duurzaamheid, innovatie, digitalisering en mobiliteit. We treffen voorbereidingen om – in het verlengde van de herstructurering van de Parallelweg - de Leeghwaterstraat aan te pakken ter versterking van het profiel van de Woonboulevard. De regionale innovatieagenda en innovatieinstrumenten zoals het MKB-katalysatorfonds worden actief betrokken op Sliedrechtse bedrijven. Sliedrecht is nauw aangesloten bij DEAL Drecht Cities voor bovenregionale promotie en acquisitie van bedrijvigheid.

Samen met de ROM-D verkennen we de mogelijkheden voor bedrijfsverplaatsingen op de Nijverwaard ten behoeve van een verbetering van de ruimtelijke structuur en het onderscheid tussen de Woonboulevard enerzijds en de (industriële) bedrijvigheid anderzijds.

Lokaal Opgaveblad Bouwen en Wonen

Wat doen de gemeente zelf?

Wat doet Sliedrecht in 2021

(opgenomen in regionaal Uitvoeringsprogramma 2021)

(opgenomen in Programmabegroting 2021)

Aanjagen en realiseren van de eigen bouwplannen.

 We vertalen de woningbouwontwikkeling tot 2025 naar projecten die door de markt worden opgepakt, prioriteren deze waar nodig en organiseren hiervoor de planologische randvoorwaarden.

Zorgen voor een constante planvorming en bouwstroom tot tenminste 2030.

 We zetten met voorrang in op herontwikkeling en kwaliteitsverbetering van het binnenstedelijk gebied (Sliedrecht-Oost).  We voeren een verkenning uit naar mogelijke woningbouw boven het spoor mede in relatie tot de positionering van Sliedrecht Buiten en in relatie tot de rest van het dorp.  We werken het fonds Ruimtelijke Vernieuwing verder uit.  We stimuleren de ruimtelijke procedure voor het Watertorenterrein; het initiatief hiervoor ligt bij de eigenaar.  We zoeken actief samenwerking met marktpartijen en woningcorporaties bij de realisatie van de ruimtelijke vernieuwing.

Netwerkbijeenkomsten met bouwers, ontwikkelaars. Lokale prestatieafspraken met woningbouwcorporaties.

 We maken prestatieafspraken met Tablis.  We maken ook afspraken met Tablis en ontwikkelaars voor gebiedsontwikkeling in Sliedrecht, te beginnen bij de Professorenbuurt.

Uitvoeren van de lokale woonvisie.

 We onderzoeken de mogelijkheid voor het instellen van een woonplicht.  We onderzoeken huisvestingsmogelijkheden voor o.a. spoedzoekers en arbeidsmigranten.

Uitvoeren van meervoudig lokale projecten (bijv. spoorzone)

 We onderzoeken de samenwerking met omringende gemeenten t.a.v. woningbouw.

Lokaal Opgaveblad Energietransitie

Wat doen de gemeente zelf?

Wat doet Sliedrecht in 2021

(opgenomen in regionaal Uitvoeringsprogramma 2021)

(opgenomen in Programmabegroting 2021)

Iedere gemeente zorgt voor de borging van de afspraken en uitvoering binnen de eigen organisatie. Gemeenten geven bijvoorbeeld zelf uitvoering aan collectieve inkoopacties, de RRE subsidie en de lokale laadinfra. Veelal werken de gemeenten hierin ook onderling samen of stemmen zij de aanpak af(kennisdeling).

 





Gemeenten staan daarnaast vanuit het landelijke Klimaatakkoord aan de lat voor enkele nieuwe opgaven. In het komende jaar vergt het opstellen van de verplichte beleidskaders (RES 1.0 en Transitievisie Warmte) capaciteit vanuit de gemeenten. Gemeenten geven zelf ten behoeve van deze beleidskaders invulling aan het participatietraject (met ondersteuning vanuit de Groeiagenda).



Daarnaast geldt voor Dordrecht, Hendrik-Ido-Ambacht, Papendrecht, Sliedrecht en Zwijndrecht dat er subsidie is toegekend voor de aansluiting van corporatiewoningen op het warmtenet, wat ook capaciteit van de gemeenten zal vergen.



  



We voeren de duurzaamheidsagenda 20182022 uit. We bieden een Groenbeleidsplan – met daarin aandacht voor biodiversiteit, beperking hittestress en klimaatadaptie - aan ter vaststelling door de raad. Sliedrecht heeft een Regionaal Energieloket voor inwoners en een Zakelijk Energieloket voor ondernemers. De voornaamste thema's die daar worden gestimuleerd zijn: energiebesparing, isolatie en zon-op-dak. In opdracht van de gemeente voert OZHZ energiescans uit bij bedrijven waaruit besparingsadviezen én verplichtingen voortkomen. We stellen randvoorwaarden op voor de rol van de gemeente bij de energietransitie. We stellen een Regionale energie Strategie 1.0 op. We stellen een Transitievisie Warmte 2021 op. Participatie in het opstellen van de RES 1.0 en TVW 1.0 vindt plaats in diverse fasen van het ontwikkelproces. Daarbij is gekozen voor een transparant, toegankelijk en gestructureerd proces.

We faciliteren de aanleg van een warmtenet in Sliedrecht en andere vormen van warmtedragers in geval dat maatschappelijk meer verantwoord blijkt te zijn. We faciliteren de aansluiting van de corporatiewoningen van Tablis Wonen op het warmtenet van HVC en stimuleren particuliere woningeigenaren en vastgoed bezitters in deze transitie aan te haken.