Bijlage 6 -CONCEPT Zienswijze brief ontwerpbeleidsplan 2026-2029 DB VRZHZ.pdf

Het dagelijks bestuur van de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid Postbus 350 3300 AJ DORDRECHT

Gemeente Sliedrecht Industrieweg 11 3361 HJ Sliedrecht Postbus 16

Geachte leden van het dagelijks bestuur,

3360 AA Sliedrecht Telefoon 14 0184

Op 18 juli 2025 heeft u het ontwerpbeleidsplan 2026-2029 Veiligheidsregio Zuid Holland Zuid ter consultatie aan ons aangeboden. Op [14 oktober 2025] is het ontwerpbeleidsplan behandeld in de vergadering van de gemeenteraad van Sliedrecht. Via deze brief maken wij onze reactie op uw beleid kenbaar. Ons woord vooraf Allereerst spreken wij onze waardering en dank uit voor de wijze waarop u in het beleidsplan aandacht besteedt aan de actuele maatschappelijke uitdagingen. Wij herkennen ons in de actuele thema's die in het beleidsplan belicht worden, onder meer de aandacht voor een weerbare en zelfredzame samenleving. Wij zien dat de VRZHZ zich lerend en flexibel opstelt, passend bij de uitdagingen in deze tijd. Dit getuigt van betrokkenheid en visie. Onze dank voor de manier waarop u dit heeft

gemeente@sliedrecht.nl www.sliedrecht.nl

Datum 14 oktober 2025

Betreft: Zienswijze ontwerpbeleidsplan 2026-2029 Bijlagen n.v.t. Uw kenmerk 97972

vertaalt in een beleidsplan, dat goed toegankelijk en leesbaar. Wij onderschrijven de vier kernwaarden die u hierin centraal stelt. Zienswijze op het beleidsplan Conform artikel 15 wet Veiligheidsregio’s is het ontwerpbeleidsplan mede gebaseerd op het risicoprofiel van de Veiligheidsregio. Begin december 2024 heeft het algemeen bestuur het nieuwe Regionaal Risicoprofiel (RRP) vastgesteld. Daarbij hebben wij onze wensen en bedenkingen meegegeven voor het nieuwe beleidsplan. Onze wens was om aandacht te hebben in het beleidsplan voor: •

risicocommunicatie

•

doorontwikkeling bevolkingszorg

•

een sterk netwerk

Ons kenmerk 2025-0080200 Uw brief van 18 juli 2025 Afdeling Openbare Orde en Veiligheid E-mail cs.dewnarain@sliedrecht. nl Behandeld door C.S. Dewnarain

Risicocommunicatie Risicocommunicatie speelt een cruciale rol in het versterken van de zelfredzaamheid van inwoners tijdens een ramp of crisis. Door inwoners goed en tijdig te informeren, kunnen zij beter voorbereid zijn en adequaat handelen wanneer zich een noodsituatie voordoet. Gemeenten, samenwerkingspartners en bedrijven kunnen hierin een nog

intensievere rol spelen door actief betrokken te worden bij de uitvoering van crisiscommunicatie. Op dit moment constateren wij dat dit onderwerp slechts beperkt aan bod komt in het beleidsplan. Wij pleiten er dan ook voor om risicocommunicatie explicieter op te nemen in het beleidsplan. Daarbij is het van belang dat er niet alleen aandacht wordt besteed aan de informatievoorziening richting inwoners, maar ook aan de communicatie met bedrijven en instellingen.

Doorontwikkeling bevolkingszorg We zijn zeer tevreden over de samenwerking binnen de regio Zuid-Holland Zuid op het gebied van (regionale) crisisbeheersing. Afgelopen beleidsperiode is er zichtbaar ingezet op de continuïteit en doorontwikkeling van Bevolkingszorg. Wij merken echter dat door het verloop van (gemeentelijk) personeel de crisisorganisatie kwetsbaar kan zijn. Dit wordt door u onderkent in het beleidsplan. U geeft aan dat dit vraagt om scherpe prioritering en slimme samenwerking. We waarderen dat dit onderwerp nadrukkelijk terugkomt in het beleidsplan. De VRZHZ faciliteert hierbij en brengt focus aan door in te zetten op het versterken van de crisisorganisatie. De intensieve samenwerking op het gebied van vakbekwaamheid en planvorming, zoals u beschrijft in uw meerjarenbeleidsplan Vakbekwaamheid, is wat ons betreft noodzakelijk om het hoofd te bieden aan de complexe uitdagingen van deze tijd.

Sterk netwerk Samenwerkingsgericht is in onze ogen een belangrijke kernwaarde van de VRZHZ. Onze verwachting is dat samenwerking in de toekomst steeds belangrijker wordt vanwege groeiende complexiteit in crises. Door intensiever samen te werken kunnen veiligheidsregio's nog meer bereiken. Bij het opstellen van het beleidsplan hebben wij u gevraagd expliciet aandacht te besteden aan de versterking van samenwerking met netwerkpartners. Wij waarderen dat dit onderwerp nadrukkelijk is opgenomen. U erkent terecht dat crises steeds omvangrijker, complexer en onvoorspelbaarder worden. Dit vraagt soms om optreden buiten de traditionele taakopdracht, zoals bij de opvang van Oekraïense vluchtelingen en asielzoekers. Ook de samenwerking met Veiligheidsregio RotterdamRijnmond, gericht op het ontwikkelen van één gezamenlijke piketorganisatie, getuigt van visie en daadkracht. Samenwerken over regiogrenzen heen is wat deze tijd vraagt, en wij ondersteunen die koers van harte. Naast bovenstaande wensen, signaleren wij dat het beleidsplan onvoldoende ingaat op het thema weerbaarheid. Dit onderwerp is urgent en maatschappelijk zeer actueel. Het beleidsplan biedt momenteel weinig inzicht in wat gemeenten op dit vlak kunnen verwachten en welke rol de Veiligheidsregio hierin kan vervullen.

Wij verzoeken daarom om dit onderdeel concreter uit te werken en gemeenten praktische handvatten te bieden voor een effectieve aanpak van dit vraagstuk.

Als laatste hechten wij er zeer aan dat de aan ons verbonden partijen, zoals de Veiligheidsregio, zich bewegen binnen de financiële kaders. Voor de korte termijn is en blijft het uitgangspunt dat het jaarresultaat terugvloeit naar gemeenten. Zoals verwoord in onze zienswijzebrief van 3 juni 2025, kunnen wij ons niet vinden in het voorstel om daarnaast bestemmingsreserves aan te houden voor de kosten van het Meerjaren Onderhoudsplan Gebouwen (MJOP) over 2025 en 2026 en voor Crisisbeheersing en Informatievoorziening. We zijn van mening dat dit voorstel via de gebruikelijke route van een begrotingsvoorstel moet lopen. We zien graag dat de tekst van de financiële paragraaf van het beleidsplan hierop wordt aangepast. Tot slot Wij vertrouwen erop dat wij u met deze brief onze wensen en bedenkingen helder kenbaar hebben gemaakt. Wij zijn bovendien erg benieuwd naar uw reactie. Uiteraard blijven wij graag op de hoogte over de ontwikkelingen rondom het beleidsplan en de vervolgstappen die genomen worden met betrekking tot de door ons ingebrachte aandachtspunten. Hoogachtend,

De griffier

De burgemeester

Mr. R.P.A. van Aalst

mr. Drs. J.M. de Vries