Bijlage 2 Advies beleidsplan Schuldhulpverlening_ASD-S_27maart2025.pdf

College van B&W van de gemeente Sliedrecht t.a.v. wethouder Cees Paas Postbus 16, 3360 AA Sliedrecht. Cc: Daniëlle Vleugel, Juliëtte Groenendijk

Datum: 27-3-2025 Betreft: Advies concept beleidsplan Schuldhulpverlening gemeente Sliedrecht 2025-2028.

Geachte meneer Paas, Op 21-2-2025 ontvingen wij de vraag om advies uit te brengen op het concept beleidsplan Schuldhulpverlening gemeente Sliedrecht 2025-2028. En met name de hoofdstukken 3 (preventie), 4 (vroeg signalering) en 6 (nazorg). Hoofdstuk 5 (curatie) wordt door de GR Sociaal uitgevoerd. De Regionale Adviesraad Drechtsteden heeft daar eerder al advies aan het bestuur van de GR Sociaal over uitgebracht. In dat advies is aandacht gevraagd voor de samenhang tussen de verschillende onderdelen en ook de samenhang tussen de diverse organisaties die hierbij betrokken zijn. Zie 02. Advies Startnotitie schuldhulpverlening_RAS | 02-04-2024 - RAS Drechtsteden We zijn verheugd dat we in een vroeg stadium betrokken zijn en Juliëtte Groenendijk in onze vergadering van januari een toelichting heeft gegeven op het plan. Het is goed dat er een connectie gemaakt wordt met de Sociale Visie Sliedrecht 2020. Ook goed om te lezen dat er in het kader van bezetting extra aandacht/focus is voor een aantal specifieke doelgroepen, die ook in onze ogen goed gemonitord mogen worden. Allereerst geeft het beleidsplan aan dat deze in een andere context staat dan het voorgaande beleidsplan: de GR Sociaal heeft een andere positie t.o.v. de gemeente dan bij het vorige beleidsplan. Advies 1. Maak heel duidelijk wie waar verantwoordelijk voor is en wie de uitvoering verzorgt.

Ook de rol van het Bonkelaarhuis mag meer toegelicht worden, want daar werken veel organisaties in samen. Voor de uitvoering van de plannen zou het goed zijn als ook in deze beleidsperiode de door de SDD gehanteerde werkwijze van Stress Sensitieve Dienstverlening wordt gebruikt – wij begrijpen dat daarmee goede resultaten worden geboekt. Advies 2. Werk met de door de SDD gehanteerde werkwijze van Stress Sensitieve Dienstverlening. In de paragrafen ‘’wat gaan we daarvoor doen…./wat streven we na …’’ vinden wij dat er niet concreet genoeg wordt aangegeven wat de resultaten mogen zijn. We verwachten meer concrete cijfers en ook dat er maatregelen worden genomen als de resultaten achterblijven. Datzelfde geldt voor de paragraaf (7.2) over Monitoring en evaluatie. Advies 3. Zorg dat er meer concreet wordt vermeld wat de resultaten/aantallen van het beleid moeten zijn gedurende dit beleidsplan (SMART).

In paragraaf 7.1 is de begroting weergegeven, ook voor de lokale uitvoering. Bij dit laatste overzicht is geen sprake van indexering. Onze zorg is dat daarmee de dienstverlening moet worden ingeperkt bij verdere kosten stijging. Advies 4. Geef aan of/hoe kostenstijgingen in de latere jaren van het beleidsplan opgevangen kunnen worden. Ook maken we van deze gelegenheid gebruik om het college op te roepen bij de maatregelen voor het Ravijnjaar 2026 de minima en kwetsbare burgers te ontzien. We missen in het beleidsplan dat er gewerkt wordt met ervaringsdeskundigen. Advies 5. Ga werken met ervaringsdeskundigen. Tenslotte: wij vinden dat een aantal maatregelen ontbreekt om nieuwe bedreigingen die in de laatste jaren zijn ontstaan tegen te gaan; wij vragen u hiervoor in dit beleidsplan ook aandacht te geven aan: • gebruik en risico’s van sociale media • nieuwe betaalvormen (zoals achteraf betalen) • finfluencers. Wij hopen u hiermee voldoende input gegeven te hebben. Veel succes met het vervolg. In afwachting van uw reactie, met vriendelijke groet

Jan Trapman, voorzitter Adviesraad Sociaal Domein Sliedrecht.