Bijlage 1 -Zienswijzebrief Sliedrecht regionaal Risicoprofiel en Beleidsplan 2026-2029.pdf

Wij onderstrepenHet dagelijks bestuur van de VRZHZ bestuurszaken@vrzhz.nl t.a.v. mevr. M.D. Zonderop Postbus 350 3300AJ DORDRECHT

Onderwerp: Zienswijze concept regionaal risicoprofiel en wensen voor op te nemen in het beleidsplan 2026-2029 Behandeld door: H.R.Mink Datum: 1 oktober 2024 Uw kenmerk:

96771

Geachte mevrouw Zonderop,

Op verzoek van het dagelijks bestuur van de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid (VRZHZ) sturen wij u onze reactie op het concept regionaal risicoprofiel en onze wensen voor het op te nemen beleid in het beleidsplan. Wij complimenteren u met de vorm, inhoud, leesbaarheid en toekomstbestendigheid van dit Regionaal Risicoprofiel. De thema's zijn helder beschreven en sluiten aan bij de voor Sliedrecht belangrijkste dossiers. Belangrijk om te lezen dat u aandacht heeft voor de ontwikkelingen lokaal, regionaal en mondiaal en de daarbij behorende impact op onze samenleving. De raad van de Gemeente Sliedrecht heeft in zijn vergadering van 24 september 2024 kennisgenomen van het concept Regionaal Risicoprofiel 2025 – 2028. Dat risicoprofiel roept in zichzelf bij ons geen op- of aanmerkingen op en kan op onze instemming rekenen. Middels deze zienswijze geven wij wel graag onze wensen en suggesties voor het Beleidsplan 2026-2029 aan u mee. Beleidsplan 2026 – 2029 Risicocommunicatie Wij vinden het goed om te lezen dat er in het Regionaal Risicoprofiel 2025 – 2028 een hoofdstuk is gewijd aan Risicocommunicatie. Wij onderstrepen het belang van risicocommunicatie naar inwoners, bedrijven en bezoekers van de regio. Gemeenten, partners en bedrijven kunnen (nog) intensiever betrokken worden bij de uitvoering van crisiscommunicatie. Graag zien wij dit onderwerp prominent terug in het beleidsplan.

Doorontwikkeling van Bevolkingszorg Afgelopen beleidsperiode is er zichtbaar gewerkt aan de continuïteit en doorontwikkeling van Bevolkingszorg. Het hebben en in stand houden van een (regionale) crisisorganisatie is in onze ogen essentieel. Wij merken dat een relatief groot verloop en onvervulde vacatures in (gemeentelijk)

personeel de crisisorganisatie kwetsbaar kan maken. Mogelijk gaat de preparatie op de top van grootse (nieuwe) risico's die beschreven staan in het Regionaal Risicoprofiel 2025-2028, extra impact hebben op de benodigde kwaliteit en capaciteit van Bevolkingszorg en de crisisorganisatie, terwijl de arbeidsmarkt krap is. Wij vragen u bij het opstellen van het beleidsplan hiervoor aandacht te hebben. Sterk netwerk Samenwerking met externe partijen is van essentieel belang. Om deze reden ziet u als VRZHZ het dan ook als uw taak om de partners in veiligheid met elkaar te verbinden en de samenwerking te bevorderen. Hiertoe worden samenwerkingsafspraken met deze partners gemaakt. Wij hebben begrepen dat het optreden van VRZHZ kenmerkt zich bij crises kenmerkt door slagvaardigheid via functionele en territoriale samenwerking, slagkracht in besturing én uitvoering en het benutten van schaalvoordeel, deskundigheid en specialisatie. De betrokken organisaties werken samen aan diverse taken. Binnen de VRZHZ wordt steeds gekeken welke organisatie een taak het best op kan pakken.

Wij waarderen deze werkwijze en samenwerking, aangezien die het ons mogelijk maakt om met een relatief kleine veiligheidsregio de noodzakelijke kwaliteit van dienstverlening voor onze inwoners te blijven garanderen Onze verwachting is dat samenwerking in de toekomst steeds belangrijker wordt vanwege groeiende complexiteit in crises. Dat stelt u als VRZHZ voor nieuwe uitdagingen. Wij vragen u daarom bij het opstellen van het beleidsplan aandacht te hebben voor een(nog) intensievere samenwerking met netwerkpartners. Wij zien uit naar het nieuwe beleidsplan 2026 – 2029 en wensen u veel succes in uw werk. Hiermee hopen wij u voldoende te hebben geïnformeerd. Namens de gemeenteraad

Mr. Drs. J.M. de Vries

Mr. R.P.A. van Aalst

voorzitter

griffier