Bijlage 1 - Eindrapport.pdf

De beweging naar kostendekkende tarieven is overigens een extra argument om te kiezen voor de oprichting van Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht. De extra administratieve werkzaamheden die voortvloeien uit deze hogere tarieven (het subsidiëren van de gebruikers) kan goed worden neergelegd bij deze organisatie.

EINDRAPPORT

21 | 33

Voorrangsregeling Er zal een voorrangsregeling van kracht zijn voor het vaststellen van het rooster/zaalplanning. Deze voorrangsregeling bepaalt welke gebruikers/activiteiten voorrang hebben boven andere bij de verhuur van ruimten. Wij stellen de volgende voorrangsregeling voor: 1. Verenigingen en stichtingen met een maatschappelijke doelstelling uit Sliedrecht, en daarbinnen: a. Verenigingen en stichtingen die zich richten op culturele of sociaal-culturele activiteiten. b. Verenigingen en stichtingen die zich richten op jeugd en jongerenwerk. c. Vaste gebruikers/activiteiten (vaker dan 12 keer per jaar) boven incidentele activiteiten (tot 12 keer per jaar). 2. (Groepen van) particulieren met een maatschappelijke doelstelling uit Sliedrecht, en daarbinnen: a. (Groepen van) particulieren die zich richten op culturele of sociaal-culturele activiteiten. b. (Groepen van) particulieren die zich richten op jeugd en jongerenwerk. c. Vaste gebruikers/activiteiten (vaker dan 12 keer per jaar) boven incidentele activiteiten (tot 12 keer per jaar). 3. Verenigingen en stichtingen met een maatschappelijke doelstelling van buiten Sliedrecht. 4. Commerciële activiteiten, gebruikers(groepen) met een winstoogmerk. De tarieven, zoals neergelegd in tabel 9 zijn van toepassing voor de gebruikers met prioriteit 1 en 2. Voor gebruikers met prioriteit 3 en 4 gelden minimaal kostendekkende tarieven.

4.3

FINANCIELE GEVOLGEN

In deze paragraaf worden de financiële gevolgen van beheer en exploitatie van MFA Stationsweg beschreven. Achtereenvolgens passeren de volgende onderwerpen de revue: ▪ De exploitatiebegroting van MFA Stationsweg. ▪ De financiële gevolgen van de nieuwe situatie voor SOJS. ▪ De financiële gevolgen van de nieuwe situatie voor de gemeente Sliedrecht, waarbij onderscheid wordt gemaakt naar: ▪ Structurele financiële gevolgen. ▪ Eénmalige financiële gevolgen (kosten voor oprichting van Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht, opstartkosten, e.d.). EXPLOITATIEBEGROTING Wij hebben voor de voorkeursvariant een exploitatiebegroting opgesteld. Daarbij hebben wij de volgende uitgangspunten gehanteerd: ▪ De bezetting van de ruimten zoals neergelegd in tabel 2 van dit rapport. ▪ De tarieven zoals vermeld in tabel 9 (zowel de dagdeeltarieven als de huur voor de exclusieve ruimten). Daarbij is als extra uitgangspunt gehanteerd dat de gemiddelde duur per verhuring 2/3 dagdeel is. ▪ Brutomarge horeca vergelijkbaar als de oude situatie. ▪ De personele bezetting en inzet door vrijwilligers zoals neergelegd in tabel 8. Gegeven de huidige krapte op de arbiedsmarkt hebben wij de personeelskosten verhoogd met een ‘arbeidsmarkttoeslag’ (10%). ▪ Vrijwilligersvergoeding van € 5,-- per uur vrijwilligersinzet. ▪ Schoonmaakwerkzaamheden grotendeels uitbesteed.

▪ Jaarlijkse dotatie voor opbouw van een weerstandsvermogen en bijdrage aan de overhead van Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht ter hoogte van 18% van de exploitatiekosten. Daarbij geldt dat wij de exploitatiebegroting hebben opgesteld voor drie mogelijke scenario’s te weten: ▪ Een somber scenario: Dit scenario geeft de exploitatieresultaten voor als de bezetting van Elektra minder is dan nu wordt voorzien. Het is bijvoorbeeld mogelijk dat de gemeente niet alle activiteiten van SOJS in Elektra wil huisvesten. In dat geval wordt de bezettingsgraad lager en dalen de inkomsten uit zaalhuur en horeca.

EINDRAPPORT

22 | 33

▪ Een gemiddeld scenario: Dit scenario geeft de exploitatieresultaten gegeven de bezetting die wij verwachten (zie hoofdstuk 2). ▪ Een positief scenario: Dit scenario geeft de exploitatieresultaten als de bezetting van Elektra zich beter ontwikkelt dan wij nu verwachten. In de tabel op de volgende pagina is de exploitatiebegroting weergegeven. Uit die tabel blijkt dat rekening gehouden moet worden met een structureel exploitatietekort van € 33.000,-- in het gemiddelde scenario. Dat tekort is nog zonder de huur die de gemeente aan Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht in rekening zal brengen voor de accommodatie. Tabel 9: Exploitatiebegroting voorkeursvariant (x € 1.000).

Somber

Gemiddeld

Positief

INKOMSTEN Zaalhuur

€

75

€

84

€

90

Horeca

€

90

€

105

€

120

€

165

€

189

€

210

Inkoop

€

41

€

48

€

55

Personeel

€

78

€

78

€

78

Overig

€

14

€

14

€

14

Subtotaal

€

134

€

141

€

148

Administratie & algemeen

€

5

€

5

€

5

Energiekosten

€

20

€

20

€

20

Onderhoud

€

6

€

6

€

6

Vrijwilligersvergoeding

€

15

€

15

€

15

Afkoop winst/risico

€

31

€

31

€

31

€

76

€

76

€

76

Verzekeringen/belastingen

€

5

€

5

€

5

Huur

€

-

€

-

€

-

Kapitaallasten

€

-

€

-

€

-

Subtotaal

€

5

€

5

€

5

EXPLOITATIERESULTAAT

€

-50

€

-33

€

-18

TOTAAL

KOSTEN

Directe exploitatiekosten

Indirecte exploitatiekosten

Subtotaal

Vaste lasten

EINDRAPPORT

23 | 33

FINANCIËLE GEVOLGEN VOOR SOJS Wij hebben een berekening gemaakt van de financiële gevolgen van de nieuwe situatie voor SOJS. Daarbij hebben we de kosten van de oude situatie voor SOJS vergeleken met de kosten voor de nieuwe situatie. Oude situatie SOJS In de oude situatie was SOJS volledig verantwoordelijk voor het gebruikerbeheer van Elektra. Dat hield in dat de inkomsten voor beheer en exploitatie (brutomarge bar en zaalhuur) ten goede kwamen aan SOJS, maar ook dat alle exploitatiekosten door SOJS werden gedragen. SOJS betaalde daarnaast ook huur voor Elektra. In de volgende tabel zijn de inkomsten en kosten van de oude situatie voor SOJS weergegeven. Tabel 10: Kosten Elektra voor SOJS in de oude situatie (x € 1.000).

Oude situatie SOJS Inkomsten Brutomarge horeca

€

58

Huurinkomsten

€

1

€

59

Beheer/toezicht

€

20

Onderhoud

€

5

Schoonmaak

€

8

Verzekeringen/belastingen

€

5

Energie

€

14

Alarmering

€

1

Huur

€

40

Totaal

€

93

Resultaat

€

-34

Totaal

Kosten

Uit de tabel blijkt dat de kosten van Elektra voor SOJS circa € 34.000,-- per jaar bedroegen. Dat bedrag is het verschil tussen de inkomsten en de exploitatiekosten, plus de huur die SOJS afdroeg aan de gemeente. Nieuwe situatie SOJS De nieuwe situatie voor SOJS is totaal anders dan de oude situatie. Immers, SOJS is niet langer de beheerder/exploitant van MFA Stationsweg, maar één van de gebruikers. SOJS is in de nieuwe situatie weliswaar de belangrijkste gebruiker, maar de inkomsten uit de exploitatie komen niet meer ten gunste aan SOJS. De inkomsten uit de exploitatie komen ten gunste aan Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht. De ‘andere kant van de medaille’ is dat SOJS niet langer de exploitatiekosten van de accommodatie draagt. In de nieuwe situatie geldt: ▪ Inkomsten: SOJS kan inkomsten verwerven door het beschikbaar stellen van vrijwilligers voor vooral bardiensten. SOJS heeft de bereidheid om vrijwilligers te leveren, zeker in de weekenden. Per uur

EINDRAPPORT

24 | 33

vrijwilligersinzet ontvangt SOJS € 5,-- van Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht. De wijze waarop dit wordt vormgegeven wordt nog nader uitgewerkt (bijvoorbeeld in de vorm van een subsidie). ▪ Kosten: SOJS betaalt huur voor het gebruik van de ruimten in Elektra. Voor de multifunctionele ruimten wordt het tarief van tabel 9 in rekening gebracht, voor de exclusieve ruimten de huur per m² eveneens uit tabel 9. In de volgende tabel zijn de inkomsten en kosten voor SOJS in de nieuwe situatie weergegeven. Tabel 11: Kosten Elektra voor SOJS in de nieuwe situatie (x € 1.000).

Nieuwe situatie SOJS Inkomsten Vrijwilligersvergoeding

€

15

Overig

€

-

Subtotaal

€

15

Huur

€

83

Overig

€

-

Subtotaal

€

83

RESULTAAT

€

-68

Kosten

Uit de tabel blijkt dat de kosten in de nieuwe situatie circa € 68.000,-- per jaar zullen bedragen. Dat is fors hoger dan in de oude situatie (circa € 34.000,-- meer). Die meerkosten worden in wezen volledig veroorzaakt door de huur die aan SOJS in rekening wordt gebracht voor de exclusieve ruimten (circa € 36.500,--). Al eerder in dit rapport is vermeld dat SOJS wordt gecompenseerd voor die huur, waardoor de nieuwe situatie nagenoeg gelijk is aan de oude situatie. Kortom, voor SOJS zal geen sprake zijn van een financiële achteruitgang. FINANCIËLE GEVOLGEN VOOR DE GEMEENTE Structurele gevolgen MFA Stationsweg Beheer en exploitatie van MFA Stationsweg door Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht heeft financiële gevolgen voor de gemeente Sliedrecht, te weten: ▪ De kosten: ▪ De eigenaarslasten: De gemeente draagt de eigenaarslasten van MFA Sliedrecht. Die eigenaarslasten zijn de bestaande kapitaallasten, nieuwe kapitaallasten die voortvloeien uit de renovatie van het pand, de kosten voor het grote eigenaarsonderhoud, het eigenaarsdeel van verzekeringen, belastingen en heffingen en toerekening van apparaatskosten. ▪ De compensatie van SOJS: SOJS wordt gecompenseerd voor de huur van de exclusieve ruimten. ▪ Het exploitatietekort van MFA Stationsweg.

Dat exploitatietekort bestaat uit het tekort van tabel 10 (circa € 33.000,--), plus de huur die de gemeente in rekening brengt aan Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht (circa € 217.000). ▪ De inkomsten: De huur die de gemeente Sliedrecht in rekening zal brengen aan Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht. In de volgende tabel zijn de structuele lasten voor de gemeente Sliedrecht weergegeven.

EINDRAPPORT

25 | 33

Tabel 12: Structurele lasten gemeente Sliedrecht MFA Stationsweg (x € 1.000).

Structurele kosten Eigenaarslasten gebouw

€

217

Compensatie SOJS

€

34

Exploitatietekort

€

33

Saldo

€

284

Uit de tabel blijkt dat de structurele lasten voor de gemeente Sliedrecht circa € 284.000,-- per jaar zullen bedragen. Die lasten bestaan hoofdzakelijk uit de eigenaarslasten, plus de compensatie van SOJS en het tekort van MFA Stationsweg. Structurele gevolgen Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht Tot dusver is uitsluitend inzicht gegeven in de kosten voor MFA Stationsweg. Echter, Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht heeft tot doel om meerdere accommodaties te beheren en exploiteren. Daar zal in de loop van het komende jaar een organisatie voor opgetuigd moeten worden die bestaat uit een bedrijfsleider (voor een deel meewerkend voorman/-vrouw) en de administratie. De kosten voor de administratie van MFA Stationsweg zijn opgenomen in de exploitatiebegroting en ook de dekking van de overhead is openomen (circa € 20.000). Op het moment dat Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht 4 accommodaties beheert en exploiteert (elke accommodatie dekt € 20.000,-- van de overhead) is de overhead volledig gedekt (circa € 80.000,--). Verder is van belang dat wordt geadviseerd de sporthallen en de gymzalen ook direct onder te brengen bij Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht. Dat vereist 2 Fte toezicht/beheerders.

Daarnaast zullen alle exploitatiekosten en -inkomsten van deze accommodaties ‘verhuizen’ naar de exploitatierekening van Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht. De gemeente heeft aan het einde van dit jaar nog één beheerder in dienst. Wij stellen voor om de rechtspositie van die beheerder niet aan te tasten en vanuit de gemeente te detacheren aan Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht. Eenmalige kosten Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht Het komende jaar zal Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht opgetuigd moeten worden. Dat brengt eenmalige kosten met zich mee. Gedacht moet worden aan fiscaal advies, notaris, werving & selectie, ICT, gemeentelijke projectleiding en tijdelijk beheer/opstartmanagement. In de volgende tabel treft u een raming aan van deze kosten, uitgaande van een opstartfase van 7 maanden.

EINDRAPPORT

26 | 33

Tabel 13: Eénmalige kosten Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht.

Kosten

Toelichting

Fiscaal advies

€

15.000

Ervaringscijfer

Notaris

€

5.000

Ervaringscijfer

Werving & selectie

€

15.000

Ervaringscijfer

ICT

€

12.500

Ervaringscijfer

Administratie en accountant

€

15.000

Ervaringscijfer

Gemeentelijke projectleiding

€

40.000

28 wkn x 12 uur per week x € 120,--

Tijdelijk beheer

€

50.000

42 wkn x 24 uur per week x € 50,--

Onvoorzien

€

15.250

10%

Totaal

€

167.750

4.4

PLANNING

In de volgende figuur is de planning voor de oprichting van Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht weergegeven. Uit de figuur blijkt dat de voorbereidingstijd circa 7 maanden in beslag zal nemen. Juridisch Fiscaal advies Vaststellen rechtsvorm Statuten/notaris Exploitatieovereenkomst Huur- en gebruiksovereenkomsten Administratief Administratieve organisatie ICT BTW-nummer, bankrekening Overname contracten Afrekening/verrekeningen Medewerkers Bemensing (directeur/RvC/medewerkers) Inschaling/detachering Start Maand

EINDRAPPORT

1

2

3

4

5

6

7

8

27 | 33

BIJLAGE 1: VERANTWOORDELIJKHEDENSCHEMA In de volgende tabel is het schema van verantwoordelijkheden opgenomen. Op de horizontale as de verschillende partijen, op de verticale as de verschillende aspecten van beheer. V=verantwoordelijk, G=goedkeuring, A = Advies, I = Informeren. V* = werkt mee in de uitvoering.

EINDRAPPORT

28 | 33

EINDRAPPORT

29 | 33

EINDRAPPORT

30 | 33

BIJLAGE 2: CONTOUREN EXPLOITATIEOVEREENKOMST ONDERGETEKENDEN In dit onderdeel de contractpartijen en hun rechtsgeldige vertegenwoordigers: Gemeente Sliedrecht. Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht.

IN AANMERKING NEMENDE DAT Beschrijving van de historie/aanleidingen voor: ▪ Renovatie MFA Stationsweg. ▪ De inhoudelijke doelstelling van de accommodatie. ▪ De aanleiding voor oprichting Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht. ARTIKEL 1 BEGRIPSBEPALING Toelichting op gehanteerde begrippen. 1. Gebruikers: Verenigingen, instellingen, (groepen van) particulieren en bedrijven, die gebruik maken van het MFA Stationsweg. 2. Prioritaire gebruikers: Verenigingen, instellingen, (groepen van) particulieren en bedrijven die: a. 22 dagdelen of vaker per jaar gebruik maken van het MFA Stationsweg en; b. tijdens de twee seizoenen voorafgaande aan het onderhavige seizoen elk 12 dagdelen of vaker gebruik hebben gemaakt van het MFA Stationsweg en; c. de intentie hebben de twee seizoenen, volgend op het onderhavige seizoen, 12 dagdelen of vaker gebruik te gaan maken van het MFA Stationsweg. 3. Eigenaarbeheer: De beheertaken die voortvloeien uit het eigendom van het MFA Stationsweg, zijnde het grote en planmatige onderhoud, het zorgdragen voor het eigenaarsdeel van verzekeringen en belastingen en het contractbeheer. 4.

Gebruikerbeheer: De beheertaken die voortvloeien uit het dagelijkse gebruik van het MFA Stationsweg zijnde gelegenheid bieden tot gebruik, toezicht, vuilafvoer, schoonmaak, beveiliging/alarmering, energiebeheer, de horeca-exploitatie, klein en gebruikersonderhoud en de verhuur van zalen/ruimten. Samengevat betreft het alle taken die nodig zijn om de gebruikers in gelegenheid te stellen hun activiteiten uit te oefenen. 5. Programmabeheer: Het initiëren, in stand houden en innoveren van de inhoudelijke samenwerking tussen de gebruikers en het ontwikkelen, in stand houden en innoveren van een daaruit voortvloeiend activiteitenprogramma. 6. Beherende instelling: Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht. 7. Seizoensrooster: Het gebruiksrooster voor het gehele seizoen voor de multifunctionele ruimten in het MFA Stationsweg. 8. Exclusieve voorzieningen: Dit zijn voorzieningen of ruimten die exclusief door één van de gebruikers van het MFA Stationsweg worden gebruikt. 9. Multifunctionele voorzieningen: Dit zijn voorzieningen en ruimten die niet toebehoren aan één van de gebruikers, maar door meerdere gebruikers worden gebruikt. 10. Beheer- en exploitatievergoeding: De beheer- en exploitatievergoeding voor de dienstverlening van Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht voor de gemeente, hierna te noemen de vergoeding.

ARTIKEL 2 BASISUITGANGSPUNTEN Beschrijving van de documenten die ten grondslag liggen aan de overeenkomst. Dat zijn:

EINDRAPPORT

31 | 33

▪ Definitief Ontwerp van MFA Stationsweg. ▪ Dit eindrapport. ▪ Het uiteindelijke Raadsbesluit. ARTIKEL 3 LOOPTIJD Beschrijving van de looptijd, waarbij wordt voorgesteld om: ▪ De looptijd exact gelijke te laten lopen met de huurovereenkomst. ▪ Beschrijving dat beide overeenkomsten onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Opzegging van deze exploitatieovereenkomst vormt een opzeggingsgrond voor de huurovereenkomst en andersom. ARTIKEL 4 BEHEER EN EXPLOITATIE MFA STATIONSWEG Een beschrijving van: ▪ De inhoudelijke doelstelling van MFA Stationsweg (functies, doelgroepen, etc.). ▪ De verantwoordelijkheden van Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht (het takenpakket van bijlage 1). ▪ Verbod om rechten voortvloeiende uit deze overeenkomst geheel of gedeeltelijk over te dragen aan derden. ARTIKEL 5 MAATSCHAPPELIJKE FUNCTIE In dit artikel wordt geregeld dat MFA Stationsweg binnen de gemeentelijke kaders en uitgangspunten wordt beheerd en geëxploiteerd: ▪ De garantie van Accommodatiebeheer Sliedrcht dat MFA Stationsweg wordt beheerd en geëxploiteerd binnen de beleidsmatige kaders. ▪ De wijze waarop die garantie concreet wordt gemaakt door: ▪ De dienstverlening eerst en vooral te richten op de beleidmatige kaders. ▪ De tarieven worden gehanteerd. ▪ De voorrangsregeling wordt toegepast. ▪ Het serviceniveau wordt aangehouden.

▪ De verplichting van Accommmodatiebeheer Sliedrecht om deze garanties neer te leggen in gebruiksovereenkomsten die zij afsluit met de gebruikers. ▪ De verplichting van Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht om elk jaar en jaarplan te maken waarin wordt aangegeven op welke wijze zij de maatschappelijke functie en doelstelling, toegankelijkheid en serviceniveau voor het eerstvolgende jaar wil garanderen. Dat jaarplan bevat ten minste: ▪ Voorstel voor producten, diensten en doelgroepen voor het MFA Stationsweg. ▪ Het voorstel voor de openstelling van accommodatie en voorzieningen. ▪ Het voorstel voor het seizoensrooster. ▪ Het voorstel voor de tarieven, waarbij geldt dat men zich conformeert aan de door gemeente en haar rechtsopvolger vastgestelde tarieven. ▪ De exploitatiebegroting. ▪ Het recht om alle tarieven jaarlijks te indexeren. ▪ De wijze waarop Accommodatiebeheer jaarlijks achteraf verantwoording aflegt aan de gemeente over de producten, diensten, doelgroepen, openstelling, seizoensrooster en serviceniveau (jaarverslag).

▪ Specificatie van de inhoud van het jaarverslag: ▪ de mate waarin maatschappelijke doelstellingen zijn gerealiseerd; ▪ de mate waarin het Jaarplan is uitgevoerd: ▪ de toepassing van de voorrangsregeling; ▪ de openstelling van de accommodatie; ▪ de gehanteerde tarieven; ▪ de tevredenheid van de gebruikers; ▪ de financiële resultaten (de jaarrekening).

EINDRAPPORT

32 | 33

ARTIKEL 6 VERGOEDING In dit artikel wordt de exploitatiebijdrage gespecificeerd. Daarin de volgende bepalingen: ▪ ▪ ▪ ▪

Doel van de exploitatiebijdrage. De hoogte van de bijdrage. Risicodragend of niet. Bijdrage is afhankelijk van de mate waarin MFA Stationsweg wordt geëxploiteerd binnen overeengekomen beleidsmatige kaders van functie, activiteiten en diensten van de accommodatie, e.e.a. blijkend uit het jaarverslag. ▪ De procedure voor vaststelling van de bijdrage en goedkeuring van het Jaarverslag. ▪ De periodes waarin wordt uitbetaald. ARTIKEL 7 TUSSENTIJDSE BEËINDIGING Standaard bepaling waarin wordt geregeld dat de overeenkomst wordt beëindigd bij faillissement, surseance of ontbinding/liquidatie. ARTIKEL 8 FISCALITEIT Standaard bepaling die regelt dat partijen in overleg treden als fiscale wet- en regelgeving drastisch wordt gewijzigd. ARTIKEL 9 GESCHILLEN Standaard bepaling over het regelen van geschillen. ARTIKEL 10 INDEXERING Standaard bepaling over het indexcijfer dat wordt gehanteerd (doorgaans het CBS-prijsindexcijfer van de Reeks CPI Alle Huishoudens). ARTIKEL 11 SLOTBEPALINGEN Standaard bepaling met: ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Partijen treden in overleg als omstandigheden drastisch wijzigen. Nederlands recht van toepassing. De bijlagen vormen een geheel met de overeenkomst en zijn onlosmakelijk daarmee verbonden. In geval van strijdigheden tussen deze overeenkomst en de bijlagen, prevaleert de overeenkomst. Titels van artikelen zijn alleen bedoeld ter verbetering van de leesbaarheid van de overeenkomst. Aan de titels van de artikelen kan geen enkel recht worden ontleend. ▪ Wijzigingen en of aanvullingen op de overeenkomst zijn uitsluitend geldig indien deze schriftelijk tussen partijen worden overeengekomen en vastgelegd. ▪ Indien een bepaling van de overeenkomst nietig of vernietigbaar blijkt te zijn, tast dit de geldigheid van de overige bepalingen van de overeenkomst niet aan. ARTIKEL 12 BIJLAGEN Opsomming van bijlagen.

EINDRAPPORT

33 | 33