Bijlage 1 - 20240704 Collegebrief begroting 2024 Drechtsteden.pdf

Smart Delta Drechtsteden

Aan de colleges van burgemeester en wethouders van

Spuiboulevard 300

- Gemeente Zwijndrecht - Gemeente Alblasserdam - Gemeente Dordrecht - Gemeente Hardinxveld-Giessendam - Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht - Gemeente Papendrecht - Gemeente Sliedrecht

3311 GR Dordrecht T 078 770 8001 www.smartdeltadrechtsteden.nl Contactpersoon Timo Ringlever M 06 1424 7737 E t.ringlever@dordrecht.nl

Datum

4 juli 2024

Zaaknr.

2024-0071272

Uw kenmerk

-

Bijlage(n)

-

Betreft

Begroting 2024 Drechtsteden

Geachte collegeleden, In het afgelopen jaar hebben we samen met Common Eye een proces doorlopen voor de doorontwikkeling van de bestuurlijke samenwerking binnen de Drechtsteden, specifiek gericht op het ruimtelijk economisch domein. Deze opdracht, die op 6 juni 2023 door alle colleges is vastgesteld, legt een aantal inrichtingsprincipes voor de samenwerking vast. De resultaten van dit proces zijn verwerkt tot een gedegen adviesrapport, dat we hierbij aan alle colleges ter besluitvorming hebben aangeboden. In Artikel 5, lid 1 van de samenwerkingsovereenkomst is vastgelegd dat er jaarlijks een begroting en een uitvoeringsprogramma moeten worden voorgelegd aan de colleges. Traditioneel was de deadline voor deze indiening gesteld op 1 augustus. Echter, dit jaar hebben we besloten om af te wijken van deze gewoonte in het licht van de lopende doorontwikkeling van de Drechtsteden. Doorontwikkeling van de Drechtsteden Momenteel zijn we dan ook bezig met een doorontwikkeling van de Drechtsteden op basis van dit adviesrapport. Gezien de impact van de doorontwikkeling en de potentiële veranderingen die deze met zich meebrengen, achten we het niet logisch om op dit moment een uitvoeringsprogramma voor te leggen. We bevinden ons in een dynamische fase, waarbij de situatie snel kan veranderen.

Het indienen van een uitvoeringsprogramma zou dan wellicht achterhaald zijn en niet aansluiten op de actuele ontwikkelingen en behoeften. Daarnaast willen we meer tijd nemen om zorgvuldig te kijken naar de inhoudelijke keuzes die voortkomen uit dit proces en de impact hiervan op de begroting. Dit proces zal bepalen welke projecten prioriteit krijgen en welke strategische keuzes gemaakt moeten worden. Verder zijn we voornemens om meer te focussen op katalysatorprojecten en de concretisering van de gemeenschappelijke agenda, evenals de integratie van meer prestatie-indicatoren en de transitie naar een tweejarig programma in plaats van een jaarlijks programma. De aandacht voor de Triple Helix-agenda heeft tot nu toe minder prioriteit kunnen krijgen door de focus op de aanbevelingen van Common Eye, maar blijft een belangrijk punt van aandacht.

Alblasserdam • Dordrecht • Hardinxveld-Giessendam • Hendrik-Ido-Ambacht • Papendrecht • Sliedrecht • Zwijndrecht

POSTADRES Postbus 8 3300 AA Dordrecht

BEZOEKADRES Spuiboulevard 300 3311 GR Dordrecht

BANK IBAN: NL88BNGH0285127748 BIC: BNGHNL2G

Begroting Ondanks het uitstel van het uitvoeringsprogramma, is het noodzakelijk om de begroting tijdig aan de colleges voor te leggen. We hebben ervoor gezorgd dat de begroting budgetneutraal is, gebaseerd op de indexering en het inwoneraantal per 1 januari 2024. Dit betekent dat de inwonerbijdrage niet zal stijgen, waardoor er geen extra financiële lasten ontstaan. Dit stelt ons in staat om de continuïteit van de lopende projecten en werkzaamheden te waarborgen. De begroting wordt hierbij dan ook aangeboden aan de colleges, met het verzoek om deze te beoordelen en goed te keuren. Door deze stap zetten we een noodzakelijke administratieve en financiële basis voor de komende tijd. Bovendien moeten we rekening houden met de afronding van het traject Bosland, dat gericht is op open financiering en meer maatwerk, wat momenteel nog niet voltooid is. Gevolgen We begrijpen dat deze tijdelijke afwijking van de gebruikelijke procedure vragen kan oproepen, maar willen benadrukken dat deze keuze is gemaakt in het belang van een zorgvuldig en doordacht proces van doorontwikkeling. De huidige ontwikkelingen binnen de Drechtsteden vergen een flexibele en adaptieve aanpak. Door geen uitvoeringsprogramma in te dienen en ons te richten op een budgetneutrale begroting, houden we rekening met de toekomstige veranderingen en ontwikkelingen.

Na afronding van de doorontwikkeling op basis van de rapporten van Common Eye en Bosland, zullen we een solide basis hebben voor programma’s en projecten binnen de verschillende allianties. Verwacht wordt dat alle colleges begin 2025 lokaal de hierbij passende begrotingswijzigingen kunnen doorvoeren.

Hartelijke groet,

Wouter Kolff Burgemeester Dordrecht Voorzitter regio Smart Delta Drechtsteden

Jan de Vries Burgemeester Sliedrecht Vicevoorzitter Smart Delta Drechtsteden

2|2