260914_GEW_RV_Zienswijze 1e Burap 2026 GR DGJ

GEWIJZIGD Raadsvoorstel Team: Samenleving | Portefeuillehouder: Hanny Visser Onderwerp: Zienswijze 1e Burap 2026 GR DG&J Openbaar: Ja | Afdoening motie en/of toezegging: Is hiermee een motie afgedaan? n.v.t. Is hiermee een toezegging afgedaan? n.v.t. Zaaknummer: | Fatale termijn: 2026-0079217 | 23 september 2026 Bestuurlijke route: | Planning: College van burgemeester en wethouders | 14 juli 2026 Oordeelsvormend - Gemeenteraad Sliedrecht | 15 september 2026 Besluitvormend - Gemeenteraad Sliedrecht | 22 september 2026 PFO: | Akkoord PFO 6 juli 2026 Bijlagen 1. 1e burap 2026 GR DGJ dd. 20260630 2. Brief zienswijze 1e burap 2026 GR DGJ dd. 20260608 3. Concept Zienswijze GR DGJ 1e Burap 2026 Onderwerp Zienswijze 1e Burap 2026 GR DG&J. Beslispunt De gemeenteraad voor te stellen om: 1. De zienswijze op de 1e Burap 2026 van de GR DG&J vast te stellen. Samenvatting voor de raad: De eerste bestuursrapportage 2026 van de Gemeenschappelijke Regeling Dienst Gezondheid & Jeugd (GR DG&J) geeft inzicht in de beleidsmatige en financiële ontwikkelingen ten opzichte van de vastgestelde programmabegroting 2026. Uit de rapportage blijkt dat voor de Serviceorganisatie Jeugd (SOJ) een verhoging van de gemeentelijke bijdrage noodzakelijk wordt geacht.

Voor de gemeente bedraagt deze verhoging € 520.483 (+6%), voornamelijk als gevolg van hogere tarieven, aanvullende loon- en prijsindexatie en overige autonome ontwikkelingen binnen de jeugdhulp. Daarnaast wordt voor de organisatieonderdelen GGD, Leerplicht & Voortijdig Schoolverlaten (LVS) en Veilig Thuis een nadelig financieel resultaat verwacht. Dit houdt verband met de toenemende druk op deze organisaties en de groeiende complexiteit van de dienstverlening. We constateren dat de kostenontwikkeling binnen het sociaal domein, en met name de jeugdhulp, onverminderd aandacht vraagt. Positief is dat binnen het programma Beschikbare en Betaalbare Jeugdhulp wordt gewerkt aan maatregelen om de jeugdhulp toekomstbestendig en financieel beheersbaar te houden. Gezien de financiële uitdagingen waarvoor gemeenten de komende jaren staan, waaronder de gevolgen van het ravijnjaar 2028, achten we het van belang dat het dagelijks bestuur van de GR DG&J de financiële ontwikkelingen en risico’s nauwlettend blijft monitoren en de deelnemende gemeenten hierover tijdig informeert. Inleiding Op 15 juli 2026 hebben wij een formeel schriftelijk verzoek ontvangen om onze zienswijze te geven op de eerste bestuursrapportage 2026 van de Gemeenschappelijke Regeling Dienst Gezondheid & Jeugd (GR DG&J). Hierbij vindt u het voorstel voor de inhoud van deze zienswijze.

De bestuursrapportage heeft als doel het Dagelijks Bestuur en het Algemeen Bestuur te informeren over afwijkingen ten opzichte van het vastgestelde beleid en de programmabegroting 2026. Daarnaast worden de financiële ontwikkelingen binnen de verschillende organisatieonderdelen toegelicht en worden, waar nodig, begrotingswijzigingen voorgesteld. Op basis van de eerste bestuursrapportage 2026 wordt voor de Serviceorganisatie Jeugd (SOJ) voorgesteld de gemeentelijke bijdrage voor 2026 te verhogen. Voor onze gemeente betreft dit een stijging van € 520.483 (+6%). De verhoging is het gevolg van autonome ontwikkelingen binnen de jeugdhulp, waaronder hogere tarieven naar aanleiding van een kostprijsonderzoek, aanvullende indexatie van loon- en prijsontwikkelingen en tariefswijzigingen bij specifieke zorgaanbieders. De stijgende kosten binnen de jeugdzorg onderstrepen het belang van maatregelen gericht op het beheersen van de uitgaven. In dat kader wordt ingezet op het verbeterprogramma Beschikbare en Betaalbare Jeugdhulp. Via dit programma wordt gewerkt aan een toekomstbestendig jeugdhulpstelsel, waarbij de effecten van de maatregelen en de mogelijke besparingen nauwlettend worden gemonitord. Voor de organisatieonderdelen GGD, Leerplicht & Voortijdig Schoolverlaten (LVS) en Veilig Thuis wordt een nadelig resultaat geprognosticeerd.

De belangrijkste oorzaak hiervan ligt in de toenemende druk op deze organisaties en de groeiende complexiteit van de casuïstiek. Deze ontwikkeling vraagt blijvende aandacht en monitoring. Tot slot staan gemeenten de komende jaren voor aanzienlijke financiële uitdagingen, waaronder de gevolgen van het zogenoemde ravijnjaar 2028. Tegen deze achtergrond is het van belang dat het dagelijks bestuur de financiële ontwikkelingen, risico’s en eventuele gevolgen voor de gemeentelijke bijdragen zorgvuldig blijft volgen en hierover tijdig met de deelnemende gemeenten communiceert. Beoogd effect Via de zienswijze invloed uit oefenen op de financiële en inhoudelijke kaders van de GR DG&J om de gestelde maatschappelijke doelen te realiseren. Argumenten 1.1 Met deze zienwijze kan de raad mede richting geven aan de GR DG&J. Er is nadrukkelijk de wens om grip op de GR-en te hebben. Het indienen van een zienswijze is hiervoor een belangrijk sturingsinstrument. Kanttekeningen / Risico’s N.v.t. Financiën De financiële effecten van deze begrotingswijziging zijn voorzien en al verwerkt in de Voorjaarsnota 2026 op basis van maandrapportages waarop onze organisatie ook financieel stuurt. Wet- en regelgeving / Juridische zaken Wet Gemeenschappelijke Regelingen Gemeenschappelijke Regeling Dienst Gezondheid en Jeugd Duurzaamheid N.v.t. Inclusiviteit N.v.t. Tijdspad, monitoring en evaluatie m.b.t.

voorgesteld raadsbesluit De financiële en inhoudelijke ontwikkelingen worden door het college gemonitord via de reguliere planning- en controlcyclus van de GR DG&J. De gemeenteraad wordt hierover geïnformeerd via de gebruikelijke documenten van de gemeenschappelijke regeling, waaronder de bestuursrapportages, begrotingen en jaarstukken. Communicatie / Participatie N.v.t. Vervolgprocedure (inspraak/publiceren) Na vaststelling van de zienswijze zal het Dagelijks Bestuur van de DG&J hierover worden geïnformeerd. Eerdere besluitvorming c.q. bronvermelding N.v.t.