240708_Woordvoering PvdA -Kadernota 2025.pdf

Woordvoering PvdA Agendapunt 5a: Algemene beschouwingen/Kadernota 2025 (debatstuk) Gevraagd besluit: 1. In te stemmen met de Kadernota 2025 en deze te verwerken in de programmabegroting 2025-2028

Voorzitter, Allereerst wil ik graag waardering uitspreken voor het college en onze ambtenaren, die ook dit jaar weer veel werk hebben verzet bij het maken van deze kadernota. Dank daarvoor. En, zoals was te verwachten, is ook deze Kadernota weer geheel in lijn met Koers 2030. Waar we in de vorige kadernota nog konden omkijken naar ingrijpende gebeurtenissen die achter ons lagen, zoals corona en hoge energieprijzen, moeten we ons nu vooral richten op nog naderend onheil, namelijk het Ravijnjaar 2026. Met dat in het vooruitzicht kun je je afvragen of het wel zo zinvol is om op dit moment al te veel ambities te hebben. Voorzitter, in de inleiding op pagina 4 schrijft het college dat Sliedrecht in de collegeperiode 2022-2026, dat is dus nu, wordt klaargemaakt voor de Grote Verbouwing. De Grote Verbouwing die in de volgende collegeperiode gaat beginnen, dus vanaf 2026. Een mooie metafoor, voorzitter. Maar de woorden ‘grote verbouwing’ zullen niet voor iedereen even geruststellend zijn en kunnen bij sommigen misschien zelfs leiden tot een licht gevoel van paniek. Dat komt door al die televisieprogramma’s van tegenwoordig, waarin brave en goedbedoelende huisvaders met veel enthousiasme en weinig deskundigheid thuis aan het klussen slaan, waarbij hun huis grotendeels ten gronde wordt gericht en hun huisgenoten tot wanhoop en razernij gedreven.

Dit alles gretig gevolgd door meerdere camera’s en gelardeerd met een opgewekte, met leedvermaak doordrenkte voice-over. Voorzitter, het is natuurlijk niet mijn bedoeling om de komende verbouwing van ons dorp te vergelijken met het hopeloze gestuntel dat ik zojuist beschreef. Wat ik er wél mee wil zeggen is dat we ons er bewust van moeten zijn dat er tijdens de Grote Verbouwing ook nog gewoon mensen in huis, in ons dorp wonen. Mensen die hier boodschappen doen, werken, naar school gaan en recreëren. Om het een beetje leefbaar te houden moet ons huis, Sliedrecht dus, tijdens de verbouwing veilig, schoon en opgeruimd worden gehouden. En vooral moet er niet méér worden afgebroken dan je redelijkerwijs ook weer op kunt bouwen. Het wordt onze fractie niet helemaal duidelijk HOE het college Sliedrecht klaar gaat maken voor de grote verbouwing, wat we ons daarbij moeten voorstellen. Of we hebben de metafoor niet helemaal begrepen, dat kan natuurlijk ook. Daarom horen wij graag een nadere uitleg van het college. Dan nu over de inhoud. Het college constateert dat binnen de kernopgave Veilig en inclusief op onderdelen minder is bereikt dan werd gehoopt.

Daarbij wordt als grootste uitdaging benoemd dat de inwoners de beweging moeten maken van de gedachte ‘ik heb recht op ondersteuning’ naar de gedachte ‘ik heb recht op een oplossing’. Het college noemt de beweging van ‘problematiseren’ naar ‘normaliseren’ een langdurig en taai veranderproces. Daarover lezen we vooral dat er bij de inwoner iets moet veranderen in het proces naar normaliseren. Om de zorg af te schalen en kosten te besparen kunnen we deze manier van omdenken wel begrijpen. Maar we vragen ook aandacht van het college om zélf te ‘normaliseren’. Investeer daarom in de toegankelijkheid van voorzieningen, sport en cultuur. Ook bij de de grote ruimtelijke projecten zoals Sliedrecht Noord. In de kadernota zien we het belang van de verordening WMO, het Bonkelaarhuis en jeugdhulp naar de voorkant. Maar ook het belang van onze pilot Veilig Opgroeien is Teamwerk (VOiT) en de samenwerking met de SOJ. We benadrukken dan ook graag nog eens het belang van de samenwerking met SOJS, en het belang van de laagdrempeligheid van Elektra en Buurtgezinnen. De Partij van de Arbeid is groot voorstander van het afschaffen van het abonnementstarief in de WMO, zodat mensen die gebruikmaken van WMO-voorzieningen een financiële bijdrage kunnen leveren die aansluit bij hun financiële draagkracht. Dit stimuleert mensen ook om, waar mogelijk, eerst zelf in hun ondersteuningsbehoefte te voorzien.

Wat in lijn is met de ambities van de gemeente Sliedrecht. In 2025 zal deze verandering worden voorbereid. We willen het college meegeven dat het belangrijk is dat de opbrengst van deze bijdragen ten goede komt aan het personeel en kwaliteit van de geleverde zorg. We zien daarom uit naar de verdere uitwerking. Ook andere ontwikkelingen zoals de vorming van een laagdrempelig Mentaal Gezondheidscentrum, de koppeling daarvan met het Bonkelaarhuis en de ontwikkeling van een woonzorgvisie kunnen op onze volledige instemming rekenen. Dit geldt ook voor de uitvoering van Het Gezond en Actief Leven Akkoord. Goed dat de door het rijk toegekende middelen volgend jaar worden ingezet voor het versterken van onze sociale structuren. Dan over Stationsweg 4, beter bekend als Elektra. Daarover lezen wij dat het gebouw verder moet worden ontwikkeld tot ‘een inspirerende plek voor een brede groep Sliedrechters, jong en oud’. Graag horen we van het college wat we ons daarbij moeten voorstellen. Ook horen wij graag wat de stand van zaken is rond de nieuwe huurovereenkomst met SOJS. Verderop in de Kadernota komen wij Stationsweg 4, ook wel bekend als Elektra, nog een keer tegen. Nu bij de kernopgave Ondernemend en betrokken Sliedrecht.

Daar lezen we dat de gemeente (en ik neem aan dat hier vooralsnog het college wordt bedoeld) het jongerenwerk en de podiumactiviteiten wil splitsen en doorontwikkelen. Dit zou dan moeten gebeuren om te borgen dat de focus op het jongerenwerk blijft en de podiumactiviteiten verbreed kunnen worden en aansprekend gemaakt voor een breder publiek.

Maar voorzitter, de podiumactiviteiten van SOJS, het poppodium, IS jongerenwerk. Het is namelijk een uitvloeisel van hun werkmethode met werkgroepen en daarom onlosmakelijk verbonden met SOJS. Het is daarom ook van SOJS, en niet van de gemeente. Dat kun je dus niet zomaar naar je toe trekken om door te ontwikkelen. Als je met culturele uitingen een breder publiek wilt bereiken: maak dan eens werk van het Cultuurplan 2022-2030 dat al op 8 februari 2022 door de gemeenteraad is vastgesteld. Daar is volgens onze fractie nog niet veel mee gedaan, want: -

Waar blijft het Platform Cultuur dat al in 2022 zou worden opgericht? Is er al een cultuuragenda en een overzicht van het culturele aanbod, dat in 2022 zou komen? Bent u al in gesprek met sleutelfiguren binnen het culturele domein, om te bekijken welke rol zij in het nog op te richten Platform Cultuur kunnen spelen? Dit zou in 2022 gebeuren. En bent u al in gesprek met de Stichting Sliedrecht en Cultuur, om te kijken hoe de functie van deze stichting past binnen het Platform Cultuur? Ook dit zou in 2022 gebeuren.

Voorzitter, in de hele kadernota komt het woord ‘cultuur’ twee keer voor. Twee keer, zonder dat een nadere duiding wordt gegeven wat we op dat gebied van het college mogen verwachten. De maatschappelijke waarde van cultuur is al vaak bewezen. Meedoen aan culturele activiteiten zorgt voor sociale contacten, kan mensen uit eenzaamheid halen en heeft een positief effect op de gezondheid. Ook draagt het bij aan het gevoel van veiligheid en zorgt het voor samenhang binnen een gemeenschap. Onze fractie vindt dit belangrijk, en al helemaal in relatie tot de Grote Verbouwing die ons te wachten staat. Daarom horen we graag van het college wanneer de uitvoering van het Cultuurplan 2022-2030 wordt opgepakt. Bij de kernopgave Veilig en betrokken Sliedrecht wordt als risico benoemd dat de oprichting van BAES B.V. (het construct Beheer Accommodaties Exploitaties Sliedrecht B.V.) meer tijd gaat kosten dan tot nu toe werd ingeschat. Niet genoemd wordt wat de mogelijke gevolgen van dit risico zijn, bijvoorbeeld in geld. Wat wij missen in de kadernota is het risico als BAES wél op korte termijn zou worden opgericht. Namelijk dat we nog helemaal niet weten wat het ons structureel gaat kosten, en al helemaal niet of het per saldo ook iets zal opbrengen. Wij horen graag van het college waarom dit niet als risico is benoemd, en wat de stand van zaken rond de oprichting van BAES is.

Tot zover in eerste termijn, voorzitter.