CConstaterende datSliedrecht
Koppel je AI →
Document · PDF

240708 - Woordvoering CDA - Kadernota 2025.pdf

Besluitvormend - Gemeenteraad Sliedrecht 8 juli 2024, gemeente SliedrechtBij agendapunt: 5.0: Woordvoering fracties Kadernota 20251.338 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Woordvoering Kadernota 2025 Voorzitter, Inleiding Zoals u weet, kent Sliedrecht een rijke historie. De Historische Vereniging Sliedrecht heeft dit mooi in beeld gebracht. Ook indrukwekkende kanten van onze geschiedenis zijn beschreven. Zo ook over de Tweede Wereldoorlog. Juist daar wil ik mee beginnen, want volgend jaar staan wij stil bij 80 jaar bevrijding. Iets om dankbaar voor te zijn. Juist in deze tijd, waarin Europa na decennia weer een oorlog binnen zijn grenzen kent. Eén indrukwekkende gebeurtenis wil ik graag bijzondere aandacht geven, omdat dit plaatsvond op 8 juli 1940. Vandaag dus precies 84 jaar geleden. Zo gebeurde het dat kort na de capitulatie van Nederland, Engelse vliegtuigen overvlogen, vermoedelijk op zoek naar schepen. Deze werden gezien in onze Sliedrechtse haven. Mikken was echter niet het sterkste punt van deze vliegtuigen, want in plaats van de haven, werd de Prins Hendrikstraat en omgeving geraakt. 8 mensen kwamen om het leven. Naast deze droevige gebeurtenis, is er meer gebeurd. Zaken waar ik geen weet van had. Straatnamen en namen van scholen die zijn veranderd, vanwege de herinnering van het Koningshuis. Bombardementen op de spoorbrug of andere spoorlijnen. Überhaupt de angst voor bommen of laag overvliegende V2-raketten. En ook de hongerwinter is niet aan Sliedrecht voorbij gegaan. Veel om te herdenken volgend jaar.

Maar ook veel om trots op te zijn. Want na de oorlog heeft Sliedrecht zeker niet stil gestaan. Na de wederopbouw is Sliedrecht gestaag uitgebreid. In 80 jaar tijd kan veel veranderen. Dat brengt ons weer bij vandaag: 8 juli 2024. De dag waarop wij als gemeenteraad vooruit kijken naar 2025. 1) Veilig & Inclusief Sliedrecht Aansluitend bij de kernopgaven van de Kadernota begin ik met Veilig & Inclusief Sliedrecht. Uiteindelijk moet dat ook het uitgangspunt zijn: dat iedereen in Sliedrecht veilig kan opgroeien in een inclusieve samenleving. Goed voor elkaar noemt het CDA Sliedrecht dat. Voor het belangrijkste deel hebben de meeste Sliedrechters het goed voor elkaar. Men heeft een huis, eten op tafel en een sociaal netwerk. Helaas geldt dat niet voor iedereen. In de afgelopen jaren is het aantal huishoudens met problematische schulden toegenomen. Van 6,7% in 2020 naar 8% in 2023. Een zorgwekkende ontwikkeling. Bovendien zien wij dat het potje ‘Sliedrechters Schuldenvrij en Actief’ vanaf 2026 op is. Wij zijn benieuwd of de wethouder voornemens is om hier actie op te zetten. Naast de ontwikkelingen rondom de schuldenproblematiek, blijft het CDA Sliedrecht zich inzetten voor toegankelijke 1e-lijnszorg binnen Sliedrecht.

Het is mooi dat wethouder Paas daar kort geleden een mooie stap in heeft gezet door een samenwerkingsovereenkomst te tekenen, samen met de huisartsen en de zorgverzekeraars. Wethouder Paas verwoorde het treffend: “Gemeente, huisartsen en zorgverzekeraars hebben een gezamenlijke verantwoordelijkheid om te gaan voor toekomstbestendige eerstelijnszorg". Heel goed. Complimenten daarvoor. 1

Uiteraard is voorkomen nog steeds beter dan genezen. En niet in alle gevallen is de huisarts de juiste plek om naartoe te gaan. Soms is een bezoek aan het Bonkelaarhuis passender. Bijvoorbeeld doordat stressklachten voortkomen uit schuldenproblematiek. Of doordat somberheid voorkomt uit eenzaamheid. In die gevallen is een pilletje voorschrijven een tijdelijke oplossing, maar kan het Bonkelaarhuis bijspringen voor een blijvende oplossing. En daar zit nu ook een belangrijk punt voor ons. Want weet men het Bonkelaarhuis in alle gevallen goed te vinden? Wat het CDA Sliedrecht betreft is daar nog winst te behalen. Niet door extra beleid te maken en ook niet per se door extra posts te plaatsen op social media. Nee, wat ons betreft is winst te behalen door juist de onderlinge bekendheid te vergroten. Waar denken wij dan aan? Dat de dokter geen pilletje voorschrijft, maar iemand gericht doorverwijst naar het Bonkelaarhuis. Welzijn op recept. Dit kan in meer gevallen. Zo komt ook Tablis in contact met bewoners waar eigenlijk meer aan de hand is. Dat geldt evengoed voor de scholen, kerken en sportverenigingen. Plaatsen waar mensen elkaar ontmoeten en goed voor elkaar zijn; o.a. door iemand die hulp nodig heeft, door te verwijzen naar de juiste plek voor de juiste oplossing. Wat is daarvoor nodig? Vooral bekendheid wat het Bonkelaarhuis allemaal kan bieden.

Niet alleen richting de inwoners, maar juist ook bij huisartsen, woningbouwvereniging, scholen, kerken of sportverenigingen. Zodat men iemand ook goed op weg kan helpen. Hoe dat op een goede manier te bereiken is, hebben wij niet direct een goed antwoord op. Een idee kan zijn dat jaarlijks een Sliedrechts Sociaal Congres wordt georganiseerd. Of een jaarlijks maatschappelijk diner. In ieder geval een manier waarop de maatschappelijke partners elkaar op een laagdrempelige manier kunnen ontmoeten. Wij zijn dus nog wat zoekende, maar ons doel is in ieder geval dat écht een Sociaal Vangnet ontstaat, waarin wij kunnen zeggen dat wij het goed voor elkaar hebben, door goed voor elkaar te zijn. 2) Ruimtelijke Vernieuwing Na dit hoopvolle verhaal kom ik nu bij kernopgave twee: de ruimtelijke vernieuwing. Op dat punt is het een bewogen jaar geweest. Dat moge duidelijk zijn. Na een roerige start van de binnenstedelijke herstructurering heeft deze raad grote besluiten genomen. Concreet over belangrijke beleidskaders, zoals de stedenbouwkundige visie of de nota verdichting, maar ook over de verplaatsing van het zwembad en de bouw van de Noord-Zuidverbinding. Helaas lijkt daar nu stilstand in te komen. Dat is erg jammer. Juist nu is het belangrijk om de druk op de ketel te houden. Wij lezen in de technische beantwoording dat die vertraging kan oplopen tot minstens een jaar.

Dat is echt onwenselijk. Het CDA Sliedrecht is dan ook zeer benieuwd welke stappen de wethouder kan en gaat ondernemen om die vertraging zoveel mogelijk te beperken. Dat gezegd zijnde, het CDA Sliedrecht roept het college ertoe op om ook voor alle andere belangrijke projecten de druk op de ketel te houden. Ik denk dan aan Sliedrecht-Buiten, de GvP-locatie, het Burgemeester Winklerplein en het Watertorenterrein. Stuk voor stuk locaties, waarbij ik van harte hoop dat daar in 2025 belangrijke stappen in worden gezet richting 2030.

2

3

3) Overige onderwerpen Voordat ik nog wat woorden uitspreek over de financiën, wil ik kort stilstaan bij twee specifieke onderwerpen. Zo heeft het CDA Sliedrecht zich in het afgelopen jaar sterk gemaakt voor de BOA’s en specifiek de zichtbaarheid daarvan. Dat is toch goed gelukt. Met de introductie van de BOA-biker is de BOA een stuk zichtbaarder geworden in Sliedrecht. Complimenten daarvoor. Waar ik hopelijk ook complimenten voor mag gaan geven, is de komst van het Integraal Huisvestingsplan. Als het goed is, behandelen wij dat dit jaar nog in de raad. Een belangrijk document, waarin de toekomst van onze scholen centraal staat. Wij zien ernaar uit in ieder geval. 4) Financiën De financiële positie van Sliedrecht is erg dubbel. De vermogenspositie van Sliedrecht is zelden zo goed geweest. Desondanks is het meerjarenperspectief zelden zo slecht geweest. Dus: incidenteel geld genoeg. Structureel geld te weinig. Het is goed dat de komende tijd gebruikt gaat worden om het structurele gat zoveel mogelijk te dichten. Ook is het goed dat daarbij (vooral) onze structurele inkomsten en uitgaven kritisch tegen het licht worden gehouden. Ik houd mij bewust wat meer op de vlakte. Het stuk dat de raad heeft ontvangen over het Ravijnjaar is een goed uitgangspunt voor nader gesprek, waarin wij zorgvuldig afwegingen gaan maken.

Wij werken in ieder geval graag mee aan die structurele oplossing, maar om nu uit de heup wat voorstellen te doen, past daar niet bij. Afsluiting Voorzitter, ik sluit af. In het afgelopen jaar zijn belangrijke stappen gezet richting 2030. Ik ben hoopvol dat ook 2025 een belangrijk jaar gaat worden. Sterker nog, de paus heeft zelfs afgekondigd dat 2025 een jubeljaar gaat worden onder het thema “Spes non confundit”, oftewel: Hoop stelt niet teleur. De paus zegt het treffend. Tegenslagen kunnen hoop doen wankelen, maar zij brengen ook geduld voort, wat nauw verbonden is met hoop. Geduld en hoop. Mooie waarden die wij kunnen vasthouden. Of we in Sliedrecht een jubeljaar krijgen, weet ik niet. Wij gaan het geduldig afwachten. Voor nu wil ik het college, de ambtelijke organisatie en de raad hoop, geduld en Gods zegen toewensen.

4

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.sliedrecht.nl/api/v1/meetings/736/documents/9867