Document · PDF

240521_ANTW_TECH.VR_Verweij_SGP-ChristenUnie_Raadsvoorstel Investeringskrediet Sliedrecht Buiten.pdf

Besluitvormend - Gemeenteraad Sliedrecht 28 mei 2024, gemeente SliedrechtBij agendapunt: 10: FYS – Investeringskrediet Sliedrecht-Buiten18.732 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

MEMO Voor

: Gemeenteraad, Fractie SGP-ChristenUnie t.a.v. de heer Verweij

Van

: Wethouder Spek

Datum

: 21 mei 2024

Betreft

: Technische vragen met betrekking tot investeringskrediet Sliedrecht Buiten

Geachte heer Verweij, Op 15 mei jl. heeft u de volgende vragen gesteld over het project Sliedrecht Buiten: Tijdens de oordeelsvormende vergadering van 14 mei werd gesproken over het investeringskrediet Sliedrecht Buiten. Daarbij kwam het risico m.b.t. het ontbreken van de btw compensatieregeling aan de orde, waarbij het verzoek was deze vraag technisch te stellen. Naast deze vraag hebben wij ook een aantal technische vragen m.b.t. de gesprekken tussen vv Sliedrecht en het college. Hoewel wij van mening zijn dat dit verder buiten het investeringskrediet valt ten behoeve van sportpark Sliedrecht Buiten zijn dit wel bijkomende kosten waar we als fractie graag zicht op hebben. Juist vanwege het grote belang van de voetbalvereniging voor de Sliedrechtse samenleving. 1. Vraag over het risico van 3,8 miljoen, omdat de btw-compensatieregeling er tijdelijk niet meer is: hoe wordt dit risico afgedicht en hoe is de voortgang hierop? 2. Vragen over de gesprekken tussen gemeente en vv Sliedrecht over de benodigde tegemoetkoming in de verhuiskosten: 2a. Is in deze gesprekken zicht op de uitgaven van vv Sliedrecht t.b.v. beheer terreinen en gebouwen, uitgaven t.b.v. personeel, en uitgaven t.b.v. sparen voor investeringen? Kan hier inzage in gegeven worden? 2b.

Is er zicht op of deze uitgaven met elkaar in balans zijn? Is hierin een vergelijking gemaakt met soortgelijke voetbalclubs? Kan hier inzage in gegeven worden? 2c. Is in beeld hoe er geprobeerd is te sparen, bijvoorbeeld door middel van acties of sponsoring, ten behoeve van investeringen. Kan hier inzage in gegeven worden? 2d. Is in beeld welke kosten er sowieso gemaakt zouden worden t.b.v. onderhoud en nieuwbouw, en welke kosten specifiek aan de verhuizing toe te schrijven zijn? Kan hier inzage in gegeven worden? 2e. Op welke wijze wordt er gerekend aan een indexatie m.b.t. de gestegen bouwkosten? 2f. Graag krijgen wij een overzicht van alle subsidies, tegemoetkomingen, bijdragen, etc. die vanuit de gemeente ten goede komen aan vv Sliedrecht.

1. Vraag over het risico van 3,8 miljoen, omdat de btw-compensatieregeling er tijdelijk niet meer is: hoe wordt dit risico afgedicht en hoe is de voortgang hierop? Er is ondertussen weer een SPUK Sport voor de jaren 2024/2025. Tevens is de regeling voor de BTW compensatie weer opengesteld. Voor 2024 is de aanvraag vanuit gemeente Sliedrecht ingediend. Naar aard van werkzaamheden kunnen wij als gemeente ook in de komende jaren aanspraak maken op dit budget.

2. Vragen over de gesprekken tussen gemeente en vv Sliedrecht over de benodigde tegemoetkoming in de verhuiskosten: 2a. Is in deze gesprekken zicht op de uitgaven van vv Sliedrecht t.b.v. beheer terreinen en gebouwen, uitgaven t.b.v. personeel, en uitgaven t.b.v. sparen voor investeringen? Kan hier inzage in gegeven worden?

Er is vanaf februari een gestructureerd overleg één keer per 6 weken op bestuurlijk niveau, met alle verenigingen. Daarnaast is er tussentijds op ambtelijk niveau bilateraal overleg per vereniging. Bovenstaande punten zijn onderwerp van gesprek maar op dit moment is er nog geen compleet beeld te maken. In constructieve sfeer willen we met elkaar een maatwerkoplossing per vereniging afspreken. Waarbij het uitgangspunt is dat de verenigingen eigen inbreng leveren, de gemeente mede mogelijk maakt, met als doel dat de voorzieningen betaalbaar blijven voor de leden.

-2-

Met betrekking tot de vraag over investeringen verwijzen wij naar de jaarstukken van de vereniging. Deze stukken worden als bijlage toegevoegd.

2b. Is er zicht op of deze uitgaven met elkaar in balans zijn? Is hierin een vergelijking gemaakt met soortgelijke voetbalclubs? Kan hier inzage in gegeven worden?

De gevraagde vergelijking is niet gemaakt. Dit onderzoek maakt deel uit van het vervolgtraject waarbij er op basis van actuele cijfers van de vereniging en een up to date raming van de benodigde investering gekeken gaat worden naar de draagkracht van de verenigingen. Hieruit volgt een voorstel voor de overeenkomsten met de verenigingen.

2c. Is in beeld hoe er geprobeerd is te sparen, bijvoorbeeld door middel van acties of sponsoring, ten behoeve van investeringen. Kan hier inzage in gegeven worden?

In de bijgevoegde jaarrekening van de vereniging is het ontvangen bedrag aan sponsoring opgenomen. Wij hebben geen zicht op welke wijze de fondsen van de verenigingen met het oog op toekomstige investering en verhuizing worden gevuld.

2d. Is in beeld welke kosten er sowieso gemaakt zouden worden t.b.v. onderhoud en nieuwbouw, en welke kosten specifiek aan de verhuizing toe te schrijven zijn? Kan hier inzage in gegeven worden? Dit is nog niet in beeld en is onderdeel van de reeds genoemde gesprekken.

2e. Op welke wijze wordt er gerekend aan een indexatie m.b.t. de gestegen bouwkosten?

Wij gaan niet uit van oude kostenraming, het ligt in rede om uit te gaan van huidige prijzen.

2f. Graag krijgen wij een overzicht van alle subsidies, tegemoetkomingen, bijdragen, etc. die vanuit de gemeente ten goede komen aan vv Sliedrecht

Van 2016 t/m 2023 is er aan v.v. Sliedrecht € 474.000 verstrekt in relatie tot de uitblijvende ontwikkeling van de accommodatie. De totale extra kosten over deze periode naderen inmiddels het miljoen. Hiermee maakt de gemeente het mogelijk dat VV Sliedrecht kan blijven draaien zoals ze draait. Voor een nadere toelichting hierop zie de beantwoording van de technische vragen van Pro Sliedrecht over ditzelfde onderwerp. Daarnaast is er sprake van een jaarlijkse activiteiten subsidie, in 2023 bedroeg deze € 14.000. Tenslotte wordt er geen huur in rekening gebracht voor het gebruik van de accommodatie. Dit in samenhang met afspraken over onderhoud.

V.V. Sliedrecht T.a.v. het bestuur Sportlaan 7 3364 AT SLIEDRECHT

Jaarrekening 2019/2020

INHOUDSOPGAVE

Pagina

1. 1.1 1.2 1.3 1.4

Rapport Opdrachtbevestiging Algemeen Resultaatvergelijking Financiële positie

3 4 5 9

2. 2.1

Bestuursverslag Bestuursverslag

3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

Jaarrekening Balans per 30 juni 2020 Staat van baten en lasten over de periode 1 juli 2019 t/m 30 juni 2020 Toelichting op de jaarrekening Toelichting op de balans Toelichting op de staat van baten en lasten

15 17 18 22 26

4. 4.1

Bijlagen Staat van de vaste activa

1. RAPPORT

Bonkelaarplein 37 3363 EL Sliedrecht Postbus 24 3360 AA Sliedrecht

V.V. Sliedrecht T.a.v. het bestuur Sportlaan 7 3364 AT SLIEDRECHT

T: (0184) 723 930 F: (0184) 723 934 info@debasisonline.nl www.debasisonline.nl BANK: NL69 RABO 0309 6822 74 BTW: NL8571.67.261.B01 KVK: 67769004

Sliedrecht, 25 januari 2020 Betreft:

jaarrekening 2019/2020

Geacht bestuur, Hiermede brengen wij u verslag uit van onze werkzaamheden omtrent de jaarrekening 2019/2020 van uw vereniging. De balans per 30 juni 2020, de staat van baten en lasten over de periode 1 juli 2019 t/m 30 juni 2020 en de toelichting, welke tezamen de jaarrekening 2019/2020 vormen, alsmede de overige gegevens zijn in dit rapport opgenomen.

1.1 Opdrachtbevestiging Opdracht Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2019/2020 van V.V. Sliedrecht te Sliedrecht samengesteld. De jaarrekening is opgesteld op basis van de door het bestuur van de vereniging verstrekte gegevens. Werkzaamheden De werkzaamheden die wij in het kader van onze samenstellingsopdracht hebben uitgevoerd bestonden in hoofdzaak uit het verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiële gegevens. Daarnaast hebben wij de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de vereniging verstrekte gegevens geëvalueerd. Bevestiging Op basis van de ons verstrekte gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld onder toepassing van in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving.

-3-

1.2 Algemeen Oprichting Blijkens de akte d.d. 1 maart 1912 werd de verenging V.V. Sliedrecht per genoemde datum opgericht. De vereniging is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder dossiernummer 40322052. Doelstelling De doelstelling van V.V. Sliedrecht wordt in artikel 2 van de statuten als volgt omschreven: - Het doen beoefenen en het bevorderen van de voetbalsport in al zijn verschijningen. Bestuur Het bestuur bestond in 2019/2020 uit de volgende personen: - de heer K. Verhoef, voorzitter - de heer T.P. Pauw, secretaris - de heer M. Kroon, penningmeester - de heer A.M. van Dijk - de heer R.J.M. van Laarhoven - de heer M.A. van Valen

Fiscale positie De vereniging is in 2019/2020 niet belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting. De vereniging is beperkt belastingplichtig voor de omzetbelasting. Vergelijkende cijfers De vergelijkende cijfers zijn opgesteld door de penningmeester van de V.V. Sliedrecht waarop door ons geen controle is toegepast.

-4-

1.3 Resultaatvergelijking Ter analyse van het resultaat van de vereniging verstrekken wij u de onderstaande opstelling, welke is gebaseerd op de staat van baten en lasten. 2019/2020

2018/2019

€

Baten Exploitatie kantine Bruto exploitatieresultaat

390.597 41.033 349.564

100,0% 10,5% 89,5%

509.713 84.876 424.837

100,0% 16,7% 83,3%

Personeelskosten Afschrijvingen Huisvestingskosten Bureau en algemene kosten Bestuur en commissies Promotiekosten t.b.v. sponsoren Sportkleding Accomodatiekosten Wedstrijdkosten Financieringskosten Baggercup - kosten Beheerslasten

114.147 37.203 9.600 23.751 3.486 22.487 4.303 40.333 69.362 3.616 328.288

29,2% 9,5% 2,5% 6,1% 0,9% 5,8% 1,1% 10,3% 17,8% 0,9% 0,0% 84,1%

144.254 39.120 12.132 3.808 3.837 27.945 19.093 46.667 72.324 966 39.869 410.015

28,3% 7,7% 2,4% 0,8% 0,8% 5,5% 3,8% 9,2% 14,2% 0,2% 7,8% 80,7%

Exploitatieresultaat

21.276

5,4%

14.822

2,6%

Rentebaten Som der financiële baten en lasten

2.820 2.820

0,7% 0,7%

2.732 2.732

0,5% 0,5%

Resultaat uit gewone exploitatie

24.096

6,1%

17.554

3,1%

Bijzondere baten en lasten Buitengewoon resultaat

27.114 27.114

6,9% 6,9%

0,0% 0,0%

Resultaat

51.210

13,0%

17.554

3,1%

-5-

Het resultaat 2019/2020 is ten opzichte van 2018/2019 gestegen met € 33.656. De ontwikkeling van het resultaat 2019/2020 ten opzichte van 2018/2019 kan als volgt worden weergegeven: €

€

Het resultaat is gunstig beïnvloed door:

Stijging van: 88 27.114

Rentebaten Bijzondere baten en lasten

Daling van: 43.843 30.107 1.917 2.532 351 5.458 14.790 6.334 2.962 39.869

Exploitatie kantine Personeelskosten Afschrijvingen Huisvestingskosten Bestuur en commissies Promotiekosten t.b.v. sponsoren Sportkleding Accomodatiekosten Wedstrijdkosten Baggercup - kosten

175.365 Het resultaat is ongunstig beïnvloed door:

Daling van: 119.116

Baten

Stijging van: 19.943 2.650

Bureau en algemene kosten Financieringskosten

141.709 33.656

Stijging resultaat

-6-

Ter analyse van het resultaat van de vereniging ten opzichte van de begroting verstrekken wij u de onderstaande opstelling, welke is gebaseerd op de staat van baten en lasten. 2019/2020 €

Begroting 2019/2020 € %

Baten Exploitatie kantine Bruto exploitatieresultaat

390.597 41.033 349.564

100,0% 10,5% 89,5%

516.300 90.000 426.300

101,3% 17,7% 83,6%

114.147 37.203 9.600 23.751 3.486 22.487 4.303 40.333 69.362 3.616 328.288

29,2% 9,5% 2,5% 6,1% 0,9% 5,8% 1,1% 10,3% 17,8% 0,9% 0,0% 84,1%

160.450 37.700 10.800 3.800 2.950 40.500 2.000 40.500 86.950 350 20.500 406.500

31,5% 7,4% 2,1% 0,8% 0,6% 8,0% 0,4% 8,0% 17,1% 0,1% 4,0% 80,0%

Exploitatieresultaat

21.276

5,4%

19.800

3,6%

Rentebaten Som der financiële baten en lasten

2.820 2.820

0,7% 0,7%

0,0% 0,0%

Resultaat uit gewone exploitatie

24.096

6,1%

19.800

3,6%

Bijzondere baten en lasten Buitengewoon resultaat

27.114 27.114

6,9% 6,9%

0,0% 0,0%

Resultaat

51.210

13,0%

19.800

3,6%

-7-

Het resultaat 2019/2020 is ten opzichte van de begroting gestegen met € 31.410. De ontwikkeling van het resultaat 2019/2020 ten opzichte van de begroting kan als volgt worden weergegeven: €

€

Het resultaat is gunstig beïnvloed door:

Stijging van: 2.820 27.114

Rentebaten Bijzondere baten en lasten

Daling van: 48.967 46.303 497 1.200 18.013 167 17.588 20.500

Exploitatie kantine Personeelskosten Afschrijvingen Huisvestingskosten Promotiekosten t.b.v. sponsoren Accomodatiekosten Wedstrijdkosten Baggercup - kosten

183.169 Het resultaat is ongunstig beïnvloed door:

Daling van: 125.703

Baten

Stijging van: 19.951 536 2.303 3.266

Bureau en algemene kosten Bestuur en commissies Sportkleding Financieringskosten

151.759 31.410

Stijging resultaat

-8-

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

1.4 Financiële positie Ter analyse van de financiële positie van de vereniging verstrekken wij u de onderstaande opstelling, welke is gebaseerd op de gegevens uit de balans. 30 juni 2020 €

30 juni 2019 €

€

Op korte termijn beschikbaar: Voorraden Vorderingen Liquide middelen Liquiditeitssaldo

6.040 14.870 1.322.190

Af: kortlopende schulden Werkkapitaal

5.600 6.513 1.308.012 1.343.100

1.320.125

49.978 1.293.122

66.083 1.254.042

Vastgelegd op lange termijn: Materiële vaste activa

415.765

Gefinancierd met op lange termijn beschikbare middelen

441.588 415.765

441.588

1.708.887

1.695.630

314.998 1.393.889 1.708.887

261.288 1.434.342 1.695.630

Deze financiering vond plaats met: Eigen vermogen Langlopende schulden

Blijkens deze opstelling is het werkkapitaal per 30 juni 2020 ten opzichte van 30 juni 2019 gestegen met € 39.080.

-9-

2. BESTUURSVERSLAG

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

2.1 Bestuursverslag Algemeen Het seizoen 2019-2020 zal de clubgeschiedenis ingaan als een seizoen zonder einde en welke dus eigenlijk niet gespeeld is. In het begin van 2020 werd de wereld geconfronteerd met Corona en begin maart 2020 resulteerde dat in de eerste maatregelen. In het weekend van 14 maart 2020 werd er al niet meer gespeeld en op 15 maart 2020 gingen we in lockdown. Dit betekende het complex op slot. Een aantal weken later maakte de KNVB bekend dat de competities niet meer uitgespeeld zouden worden en er geen promotie/degradatie zou zijn. Met andere woorden een seizoen die eigenlijk niet gespeeld is. Gelukkig konden we eind april (de jeugd) en per 1 juni 2020 de senioren weer trainen en kon de kantine met afzettingen weer open. Helaas dit seizoen geen schoolvoetbal, geen pupillententenkamp, geen Rabobank Baggercup, geen 7-7 Bedrijventoernooi en geen ouder/kinderdag. Ook de voorjaars algemene ledenvergadering kon geen doorgaan vinden door alle Corona maatregelen. Voetbal Toch is er wel gevoetbald en zijn we gestart in augustus 2019 met het seizoen. Het 1e elftal speelde voor het eerst (na het winnen van de KNVB-districtsbeker) weer mee in de grote KNVB beker. In de 1e (voorronde) werd gespeeld tegen zondag 3e divisie ploeg Blauw Geel ‘28 uit Veghel. In de stromende regen werd goed partij gegeven maar helaas na 90 minuten stond Sliedrecht met lege handen.

In de competitie werd er slecht gestart met twee verliespartijen maar Sliedrecht kwam terug. Na 17 wedstrijden, toen de competitie werd stil gelegd, stond het 1e op de vierde plaats met mogelijkheden nog wel voor de nacompetitie. In de competitie stond ook weer de ouwerwets Sliedrecht – Papendrecht op het programma. In Papendrecht was Sliedrecht de betere partij maar thuis trok Papendrecht aan het langste eind. Er waren dus in het seizoen 2019-2020 geen kampioenen of degradanten, wel konden een aantal jeugdteams alsmede het 45 + zich najaars “kampioen” noemen. Organisatorisch In het begin van het seizoen 2019-2020 was er een groot probleem met de invulling van de jeugdcommissie nadat een aantal leden waren gestopt. Na diverse oproepen kon na enige tijd de jeugdcommissie gelukkig weer functioneren door diverse nieuwe leden. In het bestuur werden Rob van Laarhoven en Tom Pauw (secretaris) weer herkozen tijdens de algemene ledenvergadering in oktober 2019. In diezelfde vergadering werd Michel Kroon benoemd als penningmeester als opvolger van Albert Visser. In december 2019 gaf Anneke Vet aan dat zij per 1 februari 2020 zou stoppen als kantinebeheerster. Eind januari 2019 werd daar in de kantine de benodigde aandacht aan besteed. Gelukkig had Corrie vd Giessen inmiddels aangegeven dat zij weer (terug) wilde en zodoende kon de vacature weer snel worden ingevuld.

Aan het eind van het seizoen heeft Cock Brouwer aangegeven dat hij stopte met zijn werkzaamheden o.a. bij het 1e en de wekelijkse was van de kleding voor diverse teams. Activiteiten Vanaf maart 2020 zijn er dus geen activiteiten meer gehouden op het sportcomplex. De vrijwilligersavond van 6 maart 2020 werd het laatste feest in de kantine. Die avond werd Rob Hasselmeijer uitgeroepen tot vrijwilliger van het jaar voor al zijn verdiensten binnen de club. Op die dag werden ook de jubilarissen weer in het zonnetje gezet namelijk: 50 jaar lid: Henk Broekhuizen, Cees de Wit, Hans Kroon en Koos Leeuwenstein. 40 jaar lid: Marco Prins, Vincent Bons, John Lanser, Riens Koppelaar, Peter Vleugel en Teunis de Waard. 25 jaar lid: Robin Speksnijder, Leo vd Heuvel, Niels vd Herik, Mark vd Herik, Joey Rijsdijk, Remy vd Enden en Peter Nieuwpoort. Tijdens de vrijwilligersavond van maart 2020 werden Jasper de Vries, Berrie en Tom de Jong nog in het zonnetje gezet voor 25 jaar lidmaatschap.

- 11 -

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

2.1 Bestuursverslag Accommodatie In de loop van het voorjaar werden er 7 nieuwe kleedkamers gerealiseerd tegenover het jeugdhonk. Hiermee konden we ook regelen dat voor de toekomst de in slechte staat verkerende kleedkamers 8 t/m 10 niet meer gebruikt hoefden te worden. Daarnaast werden in januari 2020 twee “biertanks” geplaatst met een capaciteit van 500 liter elk. Hierdoor hoeft er niet meer gesjouwd te worden met fusten en als voordeel minder verspilling. Wel betekende dat er ook doordeweeks geen “flessen” bier meer worden verkocht – wennen voor de een maar zoals zo vaak het wende snel. Ook het afgelopen seizoen werd weer veel gesproken met de gemeente over de toekomst van de accommodatie. Gelukkig mede door de nieuwe wethouder worden er weer stappen gezet en lijkt er eindelijk een stip op de horizon te komen. De gemeente heeft wel aangegeven dat wij ook de komende jaren gecompenseerd worden voor te maken kosten zoals aflossing en rentebetaling lening. Tenslotte werd besloten dat er in de toekomst niet meer gerookt mag worden in en rondom de velden. Alleen op het terras is dat nog toegestaan. Financieel Een raar seizoen met (deels) sluiting van het complex en de kantine. Uiteraard had dit gevolgen voor de financiën. Anderzijds stopten, omdat er niet meer werd gespeeld, bepaalde kosten en vergoedingen en konden we profiteren van overheidsmaateregelen.

Dit betekende dat we toch met positieve cijfers het jaar konden afsluiten al hadden we dat allemaal anders gewild. In oktober 2019 werd besloten om de contributie per 1 januari 2020 aan te passen. Naast aanpassing van kosten (inflatiecorrectie) was een belangrijke oorzaak dat de administratie (boekhouding) extern is ondergebracht wat extra kosten met zich meebrengt. Vanaf 1 januari 2020 zijn de contributies dan ook als volgt: - senioren EUR 21,00 - junioren (12-18 jaar) EUR 15,50 - pupillen EUR 13,50 - mini-pupillen EUR 4,50 - 35+/45+ competitie EUR 13,50 - rustende leden EUR 8,50 - 65+ leden EUR 4,50 Ledenaantal Het aantal leden bleef in het seizoen 2019-2020 ongeveer hetzelfde. 01-07-2019 Senioren Junioren (mini)Pupillen Rustende leden Totaal

386 218 264 180 1.048

- 12 -

01-07-2020 381 222 279 170 1.052

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

2.1 Bestuursverslag Technische staf Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste selectieteams: Zaterdag-1

: Trainer Assistent trainer Verzorger

- Dennis vd Steen - Jean-Philip Becht - Stefan van Dam - Tom Baas

Zaterdag-2

: Trainer Leider

- Hanno van der Herik - Cees Visser

Zaterdag-3

: Trainer

- Thijs van der Voort

JO19-1 JO17-1

: Trainer : Trainer

- Thijs van der Voort - Michel Deurwaarder

JO15-1

: Trainer

- Jean Louis Michielse - Rick Stuy vd Herik

JO13-1

: Trainer

- Wim Koppelaar

JO11-1 JO9-1

: Trainer : Trainer

- Wesley van de Waal - Philip Vet

Vrouwen 1 G-elftal

: Trainer : Trainer

- Perry van Wijgerden - Kock Goedhart

Uiteraard bedankt het bestuur alle leden, vrijwilligers voor de inzet in het seizoen 2019-2020. Bestuur V.V. Sliedrecht Secretaris Tom Pauw

- 13 -

3. JAARREKENING

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.1 Balans per 30 juni 2020 (Voor resultaatbestemming) 30 juni 2020 ACTIVA

€

30 juni 2019 €

€

Vaste activa

Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen en -terreinen Machines en installaties Kunstgrasveld Nieuwbouw

36.595 17.224 308.539 53.407

50.893 17.019 329.108 44.568 415.765

441.588

Vlottende activa

Voorraden Gereed product en handelsgoederen

6.040

5.600 6.040

5.600

Vorderingen Handelsdebiteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige vorderingen

5.573

2.809

3.519 5.778

3.704 14.870

6.513

Liquide middelen

1.322.190

1.308.012

Totaal activazijde

1.758.865

1.761.713

- 15 -

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.1 Balans per 30 juni 2020 (Voor resultaatbestemming) 30 juni 2020 PASSIVA

€

30 juni 2019 €

€

Eigen vermogen V.V. Sliedrecht Business Club Reserve groot onderhoud Voorziening nieuwbouw Resultaat boekjaar

165.344 15.944 75.000 7.500 51.210

160.761 17.973 60.000 5.000 17.554 314.998

Langlopende schulden Overige schulden

1.393.889

261.288

1.434.342 1.393.889

Kortlopende schulden Handelscrediteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden

1.434.342

16.441

24.780

961 32.576

13.410 27.893

Totaal passivazijde

- 16 -

49.978

66.083

1.758.865

1.761.713

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.2 Staat van baten en lasten over de periode 1 juli 2019 t/m 30 juni 2020 Realisatie seizoen 2019/2020 €

Begroting seizoen 2019/2020 €

Realisatie seizoen 2018/2019 €

Contributies Subsidies Sponsoring Opbrengsten Baggercup Kantine opbrengsten Overige opbrengsten Baten

145.744 13.608 109.598 100.680 20.967 390.597

135.000 11.000 152.500 25.000 180.000 12.800 516.300

135.599 13.099 122.413 37.711 184.622 16.269 509.713

Exploitatie kantine

41.033 349.564

90.000 426.300

84.876 424.837

114.147 37.203 9.600 23.751 3.486 22.487 4.303 40.333 69.362 3.616 328.288

160.450 37.700 10.800 3.800 2.950 40.500 2.000 40.500 86.950 350 20.500 406.500

144.254 39.120 12.132 3.808 3.837 27.945 19.093 46.667 72.324 966 39.869 410.015

Rentebaten Resultaat

2.820 24.096

19.800

2.732 17.554

Bijzondere baten en lasten

27.114

Exploitatieresultaat

51.210

19.800

17.554

4.583 -2.029 15.000 17.554

Bestemming resultaat: Kapitaal vereniging Kapitaal Business Club Reserve groot onderhoud

11.210 25.000 15.000 51.210

- 17 -

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.3 Toelichting op de jaarrekening ALGEMENE TOELICHTING Schattingen Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt de leiding van V.V. Sliedrecht zich verschillende oordelen en schattingen die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van het in artikel 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten. ALGEMENE GRONDSLAGEN Algemeen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de wettelijke bepalingen van Titel 9 Boek 2 BW en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor de kleine rechtspersonen, die uitgegeven zijn door de Raad voor de jaarverslaggeving. Activa en passiva worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. In de balans en de winst- en verliesrekening zijn referenties opgenomen. Met deze referenties wordt verwezen naar de toelichting.

Vergelijking met voorgaand jaar De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar, met uitzondering van de toegepaste stelselwijzigingen zoals opgenomen in de desbetreffende paragrafen. Vreemde valuta

Functionele valuta De posten in de jaarrekening worden gewaardeerd met inachtneming van de valuta van de economische omgeving waarin de onderneming haar bedrijfsactiviteiten voornamelijk uitoefent (de functionele valuta). De jaarrekening is opgesteld in euro's; dit is zowel de functionele als de presentatievaluta.

Bijzondere posten Bijzondere posten zijn baten of lasten die voortvloeien uit gebeurtenissen of transacties die behoren tot het resultaat uit de normale, niet-incidentele bedrijfsactiviteiten, maar die omwille van de vergelijkbaarheid apart toegelicht worden op grond van de aard, omvang of het incidentele karakter van de post.

GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen en terreinen worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs plus bijkomende kosten of vervaardigingsprijs onder aftrek van lineaire afschrijvingen gedurende de verwachte toekomstige gebruiksduur. Op terreinen wordt niet afgeschreven. Er wordt rekening gehouden met de bijzondere waardeverminderingen die op balansdatum worden verwacht. Voor de vaststelling of voor een materieel vast actief sprake is van een bijzondere waardevermindering wordt verwezen naar de desbetreffende toelichting. Overige materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen verkrijgings- of vervaardigingsprijs inclusief direct toerekenbare kosten, onder aftrek van lineaire afschrijvingen gedurende de verwachte toekomstige gebruiksduur en bijzondere waardeverminderingen. Subsidies op investeringen worden in mindering gebracht op de verkrijgings- of vervaardigingsprijs van de activa waarop de subsidies betrekking hebben. - 18 -

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.3 Toelichting op de jaarrekening Voor de toekomstige kosten van groot onderhoud aan de bedrijfsgebouwen is een voorziening voor groot onderhoud gevormd. De toevoeging aan de voorziening wordt bepaald op basis van het geschatte bedrag van het onderhoud en de periode die telkens tussen de werkzaamheden van groot onderhoud verloopt. Voorraden De voorraden worden gewaardeerd tegen verkrijgings- of vervaardigingsprijs onder toepassing van de FIFOmethode (first in, first out) of lagere opbrengstwaarde. De verkrijgings- of vervaardigingsprijs bestaan uit (alle kosten die samenhangen met de verkrijging of vervaardiging) alsmede de gemaakte kosten om de voorraden op hun huidige plaats en in hun huidige staat te brengen. In de kosten van vervaardiging zijn begrepen directe loonkosten en toeslagen voor aan de productie gerelateerde indirecte vaste en variabele kosten, waaronder de kosten van het bedrijfsbureau, de onderhoudsafdeling en interne logistiek. Vorderingen Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie, inclusief de transactiekosten indien materieel. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering. Liquide middelen Liquide middelen bestaan uit kas, banktegoeden en deposito’s met een looptijd korter dan twaalf maanden.

Rekening-courantschulden bij banken zijn opgenomen onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Eigen vermogen

Vrij besteedbaar vermogen Het vrij besteedbaar vermogen is dat gedeelte van het eigen vermogen waarover de daartoe bevoegde organen zonder belemmering door wettelijke of statutaire bepalingen kunnen beschikken voor het doel waarvoor de stichting is opgericht. Langlopende schulden Langlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Transactiekosten die direct zijn toe te rekenen aan de verwerving van de langlopende schulden worden in de waardering bij eerste verwerking opgenomen. Langlopende schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, zijnde het ontvangen bedrag rekening houdend met agio of disagio en onder aftrek van transactiekosten. Kortlopende schulden Kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Dit is meestal de nominale waarde. GRONDSLAGEN VOOR BEPALING VAN HET RESULTAAT Algemeen Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en de kosten en andere lasten over het jaar. De opbrengsten op transacties worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd.

- 19 -

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.3 Toelichting op de jaarrekening Baten Onder baten wordt verstaan de bedragen voor de in het verslagjaar geleverde goederen of diensten na aftrek van kortingen en dergelijke en van over de omzet geheven belastingen, alsmede de baten uit hoofde van giften, subsidies, sponsorbijdragen en overige ontvangsten. Opbrengstverantwoording

Algemeen Netto-omzet omvat de opbrengsten uit levering van goederen en diensten en gerealiseerde projectopbrengsten uit hoofde van onderhanden projecten onder aftrek van kortingen en dergelijke en van over de omzet geheven belastingen.

Verkoop van goederen Opbrengsten uit de verkoop van goederen worden verwerkt zodra alle belangrijke rechten en risico's met betrekking tot de eigendom van de goederen zijn overgedragen aan de koper.

Verlenen van diensten Verantwoording van opbrengsten uit de levering van diensten geschiedt naar rato van de geleverde prestaties, gebaseerd op de verrichte diensten tot aan de balansdatum in verhouding tot de in totaal te verrichten diensten. Kosten De kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. Personeelsbeloningen

Periodiek betaalbare beloningen De aan het personeel verschuldigde beloningen worden op grond van de arbeidsvoorwaarden verwerkt in de winst- en verliesrekening. Afschrijvingen op materiële vaste activa Materiële vaste activa wordt vanaf het moment dat het actief beschikbaar is voor het beoogde gebruik afgeschreven over de geschatte economische levensduur / verwachte toekomstige gebruiksduur van het actief. Boekwinsten en -verliezen uit de incidentele verkoop van materiële vaste activa zijn begrepen onder de afschrijvingen. Bijzondere posten Bijzondere posten zijn baten of lasten die voortvloeien uit gebeurtenissen of transacties die behoren tot de normale, niet-incidentele bedrijfsuitoefening, maar die omwille van de analyse en vergelijkbaarheid apart toegelicht worden op grond van de aard, omvang of het incidentele karakter van de post. Overheidssubsidies Exploitatiesubsidies worden als bate verantwoord in de winst- en verliesrekening in het jaar waarin de gesubsidieerde kosten zijn gemaakt of opbrengsten zijn gederfd, of wanneer een gesubsidieerd exploitatietekort zich heeft voorgedaan. De baten worden verantwoord als het waarschijnlijk is dat deze worden ontvangen. Subsidies met betrekking tot investeringen in materiële vaste activa worden in mindering gebracht op het desbetreffende actief en als onderdeel van de afschrijvingen verwerkt in de winst- en verliesrekening.

- 20 -

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.3 Toelichting op de jaarrekening Financiële baten en lasten

Rentebaten en rentelasten Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de desbetreffende activa en passiva. Bij de verwerking van de rentelasten wordt rekening gehouden met de verantwoorde transactiekosten op de ontvangen leningen.

- 21 -

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.4 Toelichting op de balans ACTIVA Materiële vaste activa Het verloop van de materiële vaste activa wordt als volgt weergegeven: Bedrijfsgebouwen en -terreinen €

Machines en installaties

Kunstgrasveld

Nieuwbouw

€

Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen Boekwaarde per 1 juli

429.360 -378.467 50.893

22.085 -5.066 17.019

411.385 -82.277 329.108

45.782 -1.214 44.568

Investeringen Afschrijvingen Mutaties

-14.298 -14.298

2.541 -2.336 205

-20.569 -20.569

8.839 8.839

Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen Boekwaarde per 30 juni

429.360 -392.765 36.595

24.626 -7.402 17.224

411.385 -102.846 308.539

54.621 -1.214 53.407

Voor een gedetailleerd overzicht van de materiële vaste activa verwijzen wij u naar de bijlagen.

Afschrijvingspercentages: Bedrijfsgebouwen en -terreinen Machines en installaties Kunstgrasveld Nieuwbouw

3,33 % 10 % 5% 0%

VLOTTENDE ACTIVA

Vorderingen

Handelsdebiteuren Debiteuren Voorziening oninbare debiteuren

Belastingen en premies sociale verzekeringen Omzetbelasting

- 22 -

30-06-2020 €

30-06-2019 €

10.073 -4.500 5.573

4.159 -1.350 2.809

3.519

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.4 Toelichting op de balans 30-06-2020 €

30-06-2019 €

908 2.611 3.519

760 5.018 5.778

473 929 2.302 3.704

284.162 985.000 37.354 7.500 6.076 2.098 1.322.190

37.664 1.242.000 14.040 5.000 7.966 1.342 1.308.012

Omzetbelasting Omzetbelasting laatste periode Omzetbelasting suppletie

Overige vorderingen Te ontvangen contributies Vooruitbetaalde kosten Sponsorkosten Business Club reserve evenementen

Liquide middelen Rekening courant Rabobank Vereniging Spaarrekening Rabobank Vereniging Rekening courant Rabobank Business Club Spaarrrekening Business Club Rekening courant Rabobank Activiteitencommissie Kas

De liquidemiddelen staan ter vrije beschikking.

- 23 -

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.4 Toelichting op de balans PASSIVA EIGEN VERMOGEN Vrij besteedbaar vermogen 2019/2020 €

2018/2019 €

Vermogen VV Sliedrecht Stand per 1 juli Bestemming resultaat vorig boekjaar Stand per 30 juni

160.761 4.583 165.344

155.446 5.315 160.761

Vermogen Business Club Stand per 1 juli Bestemming resultaat vorig boekjaar Stand per 30 juni

17.973 -2.029 15.944

17.973 17.973

Reserve groot onderhoud Stand per 1 juli Bestemming resultaat vorig boekjaar Stand per 30 juni

60.000 15.000 75.000

60.000 60.000

Voorziening nieuwbouw Stand per 1 juli Dotatie voorziening Stand per 30 juni

5.000 2.500 7.500

2.500 2.500 5.000

Voorstel tot bestemming van het resultaat over het boekjaar 2019/2020 Voor de verwerking van het saldo over het boekjaar 2019/2020 wordt verwezen naar de staat van baten en lasten. Het ingehouden deel van het resultaat over 2019/2020 bedraagt € 51.210.

Overige schulden Leningen Gemeente 25 jaar Lening BNG 30 jaar

- 24 -

30-06-2020 €

30-06-2019 €

8.168 1.385.721 1.393.889

9.076 1.425.266 1.434.342

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.4 Toelichting op de balans 2019/2020 €

2018/2019 €

9.076 -908 8.168

9.984 -908 9.076

1.425.266 -39.545 1.385.721

1.463.983 -38.717 1.425.266

Leningen Gemeente 25 jaar Stand per 1 juli Aflossing Stand per 30 juni Resterende looptijd lening 9 jaar tot juli 2028. Het rentepercentage is 0%.

Lening BNG 30 jaar Stand per 1 juli Aflossing Stand per 30 juni

Resterende looptijd 25 jaar tot november 2045. Het rente percentage bedragt 2,14%.

KORTLOPENDE SCHULDEN

Handelscrediteuren Crediteuren

Belastingen en premies sociale verzekeringen Omzetbelasting Loonheffing

30-06-2020 €

30-06-2019 €

16.441

24.780

961 961

12.270 1.140 13.410

961

1.140

14.858 177 3.025 7.414 3.942 1.160 2.000 32.576

893 11.591 5.659 7.625 147 792 1.186 27.893

Loonheffing Loonheffing laatste periode

Overige schulden Rekening-courant Stichting Promotie VV Sliedrecht Rekening-courant CBA en Club van 50 Te betalen bankkosten Te betalen administratiekosten Rente BNG lening Afrekening KNVB Vooruitontvangen G. Voetbal Vooruitontvangen Rabo Clubkas campagne Borg coachjassen jeugd Te betalen UBM

- 25 -

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.5 Toelichting op de staat van baten en lasten Realisatie seizoen 2019/2020 €

Begroting seizoen 2019/2020 €

Realisatie seizoen 2018/2019 €

Contributies Contributie opbrengsten

145.744

135.000

135.599

Subsidies Subsidie Gemeente Sliedrecht

13.608

11.000

13.099

12.032 7.900 10.150 8.800 48.900 19.417 250 2.149 109.598

54.000 10.000 49.000 27.000 4.000 500 8.000 152.500

29.715 10.000 48.750 27.465 3.343 788 2.352 122.413

25.000

37.711

100.680

180.000

184.622

2.466 5.500 826 8.325 3.850 20.967

3.000 9.300 500 12.800

5.262 5.852 5.155 16.269

7.024 25.334 8.675 41.033

34.000 46.000 1.000 9.000 90.000

28.008 47.460 1.626 7.782 84.876

Sponsoring Opbrengst Sponsor Goud Opbrengst Sponsor Zilver Opbrengst Sponsor Brons Opbrengst Hoofdsponsor Opbrengst Business Club (bijdrage) Opbrengst Reclameborden Sponsoring UBM 60% Sponsorkliks Presentatiegids Opbrengst overige sponsoringen

Opbrengsten Baggercup Opbrengsten Baggercup

Kantine opbrengsten Opbrengsten Kantine

Overige opbrengsten Opbrengst Entreegelden Bijdrage KNVB Overige Sponsorbijdrage Opbrengst Acties en Loterijen Overige opbrengsten

Exploitatie kantine Inkopen hoog Inkopen laag Inkopen emballage Eigen verbruik

- 26 -

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.5 Toelichting op de staat van baten en lasten

Personeelskosten Brutolonen en salarissen Sociale lasten Onbelaste reiskosten vergoeding Vrijwilligersvergoeding prestatielijn Vrijwilligersvergoeding jeugdafdeling Vrijwilligersvergoeding kantine/keuken BC bijdrage/kosten Vrijwillers/Vutters

Realisatie seizoen 2019/2020 €

Begroting seizoen 2019/2020 €

Realisatie seizoen 2018/2019 €

35.930 8.335 2.943 53.025 8.452 3.794 1.668 114.147

35.300 10.900 4.000 73.850 30.800 4.100 1.500 160.450

35.074 7.454 2.943 69.650 22.327 4.847 1.959 144.254

Gemiddeld aantal werknemers: Gedurende het jaar 2019/2020 waren gemiddeld 2,1 werknemers in dienst op basis van een fulltime dienstverband. Afschrijvingen Bedrijfsgebouwen en -terreinen Machines en installaties Kunstgrasveld

Huisvestingskosten Gas / water / electriciteit Vaste lasten onroerend goed Verzekeringen gebouwen/werkmateriaal Overige huisvestingskosten Bijdrage Gemeente Sliedrecht

Bureau en algemene kosten Porti en verzendkosten Telefoonkosten Kantoorbenodigdheden Automatiseringskosten Administratiekosten Overige bureau en algemene kosten

Bestuur en commissies Kosten jubil/lid v. verdienste/vrijwilligers Aansprakelijkheid verzekering Overige bestuurskosten

- 27 -

14.298 2.336 20.569 37.203

14.300 2.800 20.600 37.700

15.134 3.417 20.569 39.120

31.358 6.571 6.169 3.194 47.292 -37.692 9.600

30.000 7.200 8.500 2.800 48.500 -37.700 10.800

34.084 6.381 5.832 1.035 47.332 -35.200 12.132

286 716 40 3.669 19.040 23.751

300 500 400 2.500 100 3.800

842 2.966 3.808

1.417 510 1.559 3.486

250 1.300 1.400 2.950

635 1.251 1.951 3.837

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.5 Toelichting op de staat van baten en lasten

Promotiekosten t.b.v. sponsoren Reclameborden Reclame/advertenties (incl. presentatiegids) Kosten programmaboekjes Kosten evenementen Representatie en contributie sponsors BC bijdrage activiteiten op de VV BC activiteiten "Business Club

Sportkleding Sportkleding incl bedrukking Bijdrage contributie kleding

Accomodatiekosten Onderhoud sportvelden Klein onderhoud Kanitne/Kleedkamers Business Club bijdrage onderhoud kantine

Wedstrijdkosten Materialen Kosten KNVB Medische kosten Kosten zaterdagselectie Kosten jeugdafdeling Vervoerskosten Kosten opleiding/trainer Business Club bijdrage selectie team's senioren Business Club bijdrage selectie team's junioren Overige kosten (w.o. scheidsrechters)

Financieringskosten Rente- en bankkosten Rente lening BNG Bijdrage Gemeente Sliedrecht Belastingdienst

Baggercup - kosten Baggercup - kosten

- 28 -

Realisatie seizoen 2019/2020 €

Begroting seizoen 2019/2020 €

Realisatie seizoen 2018/2019 €

1.175 4.673 14 58 400 16.167 22.487

3.500 5.000 1.500 1.000 2.000 4.500 23.000 40.500

3.145 392 1.516 1.972 1.518 2.073 17.329 27.945

23.503 -19.200 4.303

20.600 -18.600 2.000

37.755 -18.662 19.093

28.303 9.261 2.769 40.333

19.000 11.500 10.000 40.500

22.973 10.315 13.379 46.667

8.527 25.462 5.519 10.110 9.727 3.755 4.962 1.300 69.362

11.500 28.000 8.000 9.000 8.250 6.000 10.000 2.500 3.500 200 86.950

10.107 23.762 7.793 7.017 5.331 7.180 4.818 4.432 1.435 449 72.324

2.489 30.289 -30.526 1.364 3.616

350 30.500 -30.500 350

2.844 31.122 -33.000 966

20.500

39.869

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.5 Toelichting op de staat van baten en lasten Realisatie seizoen 2019/2020 € Rentebaten Rentebate spaarrekening

Begroting seizoen 2019/2020 €

Realisatie seizoen 2018/2019 €

2.820

2.732

9.822 4.000 13.292 27.114

Bijzondere baten en lasten Bijzondere baten Subsidie overheid NOW Subsidie overheid TOGS Opbrengst BOSA

Sliedrecht, V.V. Sliedrecht

de heer K. Verhoef, voorzitter

de heer T.P. Pauw, secretaris

de heer M. Kroon, penningmeester

de heer A.M. van Dijk

de heer R.J.M. van Laarhoven

de heer M.A. van Valen

- 29 -

4. BIJLAGEN

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

4.1 Staat van de vaste activa Aanschafwaarde Omschrijving

Datum

Aanschaffingen tot 01-07-2019 €

Investeringen 2019/2020 €

Desinvesteringen 2019/2020 €

Aanschaffingen t/m 30-06-2020 €

360.360 69.000 429.360

37.511 15.021 12.015 5.893 -45.600 -2.755 2.541 24.626

399.300 5.112 6.973 411.385

45.782

8.839 8.839

45.782 8.839 54.621

908.612

11.380

919.992

Materiële vaste activa

Bedrijfsgebouwen en -terreinen 360.360 69.000 429.360

Gebouwen Renovatie elctrische voorziening

Machines en installaties Robotmaaiers Toebehoren + sleepmat Shibaura trekker incl. toebehoren Tesia zitmaaier incl toebehoren Bijdrage Gemeente aanschaf machines Bijdrage BC Dolma zitmaaier Intermac blazer

03-11-2015 02-12-2015 01-10-2017 01-10-2017 29-12-2015 30-06-2016 28-12-2019

37.511 15.021 12.015 5.893 -45.600 -2.755 22.085

2.541 2.541

Kunstgrasveld Kunstgrasveld Infilmeter en asfalt Aanleg extra grondkabels

20-10-2015 20-10-2015 10-12-2015

399.300 5.112 6.973 411.385

Nieuwbouw Nieuwbouw Termijnen architect

Totaal materiële vaste activa

45.782

- 31 -

Afschrijvingen Afschrijvingen tot 01-07-2019 €

Afschrijvingen 2019/2020 €

Afschrijving desinvesteringen €

Afschrijvingen t/m 30-06-2020 €

Boekwaarde per 30-06-2020 €

Afschrijvingspercentage %

314.560 63.907 378.467

12.000 2.298 14.298

326.560 66.205 392.765

33.800 2.795 36.595

3,33 3,33

15.004 6.516 1.709 1.179 -18.240 -1.102

18.755 8.018 2.911 1.768 -22.800 -1.377 127 7.402

18.756 7.003 9.104 4.125 -22.800 -1.378 2.414 17.224

10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00

5.066

3.751 1.502 1.202 589 -4.560 -275 127 2.336

79.860 1.022 1.395 82.277

19.965 255 349 20.569

99.825 1.277 1.744 102.846

299.475 3.835 5.229 308.539

5,00 5,00 5,00

1.214

1.214 1.214

44.568 8.839 53.407

0,00 0,00

1.214

467.024

37.203

504.227

415.765

- 32 -

V.V. Sliedrecht T.a.v. het bestuur Sportlaan 7 3364 AT SLIEDRECHT

Jaarrekening 2020/2021

INHOUDSOPGAVE

Pagina

1. 1.1 1.2 1.3 1.4

Rapport Opdrachtbevestiging Algemeen Resultaatvergelijking Financiële positie

3 4 5 9

2. 2.1

Bestuursverslag Bestuursverslag

3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

Jaarrekening Balans per 30 juni 2021 Staat van baten en lasten over de periode 1 juli 2020 t/m 30 juni 2021 Toelichting op de jaarrekening Toelichting op de balans Toelichting op de staat van baten en lasten

13 15 16 19 23

4. 4.1

Bijlagen Staat van de vaste activa

1. RAPPORT

Bonkelaarplein 37 3363 EL Sliedrecht Postbus 24 3360 AA Sliedrecht

V.V. Sliedrecht T.a.v. het bestuur Sportlaan 7 3364 AT SLIEDRECHT

T: (0184) 723 930 F: (0184) 723 934 info@debasisonline.nl www.debasisonline.nl BANK: NL69 RABO 0309 6822 74 BTW: NL8571.67.261.B01 KVK: 67769004

Sliedrecht, 14 februari 2022 Betreft:

jaarrekening 2020/2021

Geacht bestuur, Hiermede brengen wij u verslag uit van onze werkzaamheden omtrent de jaarrekening 2020/2021 van uw vereniging. De balans per 30 juni 2021, de staat van baten en lasten over de periode 1 juli 2020 t/m 30 juni 2021 en de toelichting, welke tezamen de jaarrekening 2020/2021 vormen, alsmede de overige gegevens zijn in dit rapport opgenomen.

1.1 Opdrachtbevestiging Opdracht Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2020/2021 van V.V. Sliedrecht te Sliedrecht samengesteld. De jaarrekening is opgesteld op basis van de door het bestuur van de vereniging verstrekte gegevens. Werkzaamheden De werkzaamheden die wij in het kader van onze samenstellingsopdracht hebben uitgevoerd bestonden in hoofdzaak uit het verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiële gegevens. Daarnaast hebben wij de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de vereniging verstrekte gegevens geëvalueerd. Bevestiging Op basis van de ons verstrekte gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld onder toepassing van in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving.

-3-

1.2 Algemeen Oprichting Blijkens de akte d.d. 1 maart 1912 werd de verenging V.V. Sliedrecht per genoemde datum opgericht. De vereniging is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder dossiernummer 40322052. Doelstelling De doelstelling van V.V. Sliedrecht wordt in artikel 2 van de statuten als volgt omschreven: - Het doen beoefenen en het bevorderen van de voetbalsport in al zijn verschijningen. Bestuur Bestuurssamenstelling per 1 juli 2021: - de heer K. Verhoef, voorzitter - de heer T.P. Pauw, secretaris - de heer M. Kroon, penningmeester - de heer A.M. van Dijk - de heer R.J.M. van Laarhoven - de heer R. Koppelaar

Fiscale positie De vereniging is in 2020/2021 niet belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting. De vereniging is beperkt belastingplichtig voor de omzetbelasting.

-4-

1.3 Resultaatvergelijking Ter analyse van het resultaat van de vereniging verstrekken wij u de onderstaande opstelling, welke is gebaseerd op de staat van baten en lasten. 2020/2021

2019/2020

€

Baten Exploitatie kantine Bruto exploitatieresultaat

346.129 30.391 315.738

100,0% 8,8% 91,2%

390.597 41.033 349.564

100,0% 10,5% 89,5%

Personeelskosten Afschrijvingen materiële vaste activa Huisvestingskosten Bureau en algemene kosten Bestuur en commissies Promotiekosten t.b.v. sponsoren Sportkleding Accomodatiekosten Diverse kosten Financieringskosten Beheerslasten

117.193 48.176 11.766 23.104 2.061 4.850 -6.903 32.704 40.955 614 274.520

33,9% 13,9% 3,4% 6,7% 0,6% 1,4% -2,0% 9,5% 11,8% 0,2% 79,4%

114.147 37.203 9.600 23.751 3.486 22.487 4.303 40.333 69.362 3.616 328.288

29,2% 9,5% 2,5% 6,1% 0,9% 5,8% 1,1% 10,3% 17,8% 0,9% 84,1%

Exploitatieresultaat

41.218

11,8%

21.276

5,4%

0,0% 0,0%

2.820 2.820

0,7% 0,7%

Resultaat uit gewone exploitatie

41.218

11,8%

24.096

6,1%

Bijzondere baten en lasten Buitengewoon resultaat

26.110 26.110

7,5% 7,5%

27.114 27.114

6,9% 6,9%

Resultaat

67.328

19,3%

51.210

13,0%

Rentebaten Som der financiële baten en lasten

-5-

1.3 Resultaatvergelijking Het resultaat 2020/2021 is ten opzichte van 2019/2020 gestegen met € 16.118. De ontwikkeling van het resultaat 2020/2021 ten opzichte van 2019/2020 kan als volgt worden weergegeven: €

€

Het resultaat is gunstig beïnvloed door:

Daling van: 10.642 647 1.425 17.637 11.206 7.629 28.407 3.002

Exploitatie kantine Bureau en algemene kosten Bestuur en commissies Promotiekosten t.b.v. sponsoren Sportkleding Accomodatiekosten Diverse kosten Financieringskosten

80.595 Het resultaat is ongunstig beïnvloed door:

Daling van: 44.468 2.820 1.004

Baten Rentebaten Bijzondere baten en lasten

Stijging van: 3.046 10.973 2.166

Personeelskosten Afschrijvingen materiële vaste activa Huisvestingskosten

64.477 16.118

Stijging resultaat

-6-

1.3 Resultaatvergelijking Ter analyse van het resultaat van de vereniging ten opzichte van de begroting verstrekken wij u de onderstaande opstelling, welke is gebaseerd op de staat van baten en lasten.

€

2020/2021 %

Begroting 2020/2021 € %

Baten Exploitatie kantine Bruto exploitatieresultaat

346.129 30.391 315.738

100,0% 8,8% 91,2%

464.882 93.250 371.632

100,0% 20,1% 79,9%

117.193 48.176 11.766 23.104 2.061 4.850 -6.903 32.704 40.955 614 274.520

33,9% 13,9% 3,4% 6,7% 0,6% 1,4% -2,0% 9,5% 11,8% 0,2% 0,0% 79,4%

155.700 37.344 11.808 24.270 3.750 26.900 800 30.000 76.400 2.500 15.000 384.472

33,5% 8,0% 2,5% 5,2% 0,8% 5,8% 0,2% 6,5% 16,4% 0,5% 3,2% 82,6%

Resultaat uit gewone exploitatie

41.218

11,8%

-12.840

-2,7%

Buitengewone baten Buitengewoon resultaat

26.110 26.110

7,5% 7,5%

16.000 16.000

3,4% 3,4%

Resultaat

67.328

19,3%

3.160

0,7%

-7-

Het resultaat 2020/2021 is ten opzichte van de begroting gestegen met € 64.168. De ontwikkeling van het resultaat 2020/2021 ten opzichte van de begroting kan als volgt worden weergegeven: €

€

Het resultaat is gunstig beïnvloed door:

Stijging van: 10.110

Bijzondere baten en lasten

Daling van: 62.859 38.507 42 1.166 1.689 22.050 7.703 35.445 1.886 15.000

Exploitatie kantine Personeelskosten Huisvestingskosten Bureau en algemene kosten Bestuur en commissies Promotiekosten t.b.v. sponsoren Sportkleding Diverse kosten Financieringskosten Baggercup kosten

196.457 Het resultaat is ongunstig beïnvloed door:

Daling van: 118.753

Baten

Stijging van: 10.832 2.704

Afschrijvingen materiële vaste activa Accomodatiekosten

132.289 64.168

Stijging resultaat

-8-

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

1.4 Financiële positie Ter analyse van de financiële positie van de vereniging verstrekken wij u de onderstaande opstelling, welke is gebaseerd op de gegevens uit de balans. 30 juni 2021 €

30 juni 2020 €

€

Op korte termijn beschikbaar: Voorraden Vorderingen Liquide middelen Liquiditeitssaldo

27.651 1.408.125

Af: kortlopende schulden Werkkapitaal

6.040 14.870 1.322.190 1.435.776

1.343.100

70.790 1.364.986

49.978 1.293.122

Vastgelegd op lange termijn: Materiële vaste activa

372.429

Gefinancierd met op lange termijn beschikbare middelen

415.765 372.429

415.765

1.737.415

1.708.887

384.826 1.352.589 1.737.415

314.998 1.393.889 1.708.887

Deze financiering vond plaats met: Eigen vermogen Langlopende schulden

Blijkens deze opstelling is het werkkapitaal per 30 juni 2021 ten opzichte van 30 juni 2020 gestegen met € 71.864.

-9-

2. BESTUURSVERSLAG

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

2.1 Bestuursverslag Algemeen Het seizoen 2020-2021 zal de clubgeschiedenis ingaan als (weer) een verloren seizoen. In augustus 2020 werd met het seizoen gestart, maar in de 2e week oktober gingen we voor de 2e keer in een lockdown. Een aantal weken later maakte de KNVB bekend dat de competities niet meer uitgespeeld zouden worden en er geen promotie/degradatie zou zijn. Met andere woorden een seizoen dat eigenlijk niet gespeeld werd. Gelukkig kon de jeugd wel doortrainen en onderling wedstrijden spelen. Vanaf eind april 2021 konden ook de senioren weer normaal trainen en spelen en werden nog enkele oefenwedstrijden gespeeld. Helaas dit seizoen geen nieuwjaarsreceptie, geen schoolvoetbal, geen pupillententenkamp, geen Rabobank Baggercup, geen 7-7 Bedrijventoernooi en een beperkte ouder/kinderdag. De kantine was maandenlang dicht en iedere avond waren Corona wachten aanwezig om te zorgen dat alleen diegenen, die op het complex mochten (trainer/leiders/spelers/commissieleden), er op konden. De najaars algemene ledenvergadering vond uiteindelijk op 4 februari 2021 online plaats nadat deze een aantal keren was uitgesteld. De voorjaars algemene ledenvergadering kon gelukkig op 1 juli 2021 in de kantine plaatsvinden.

Voetbal Toch is er wel gevoetbald en zijn we in augustus 2020 gestart met het seizoen. Het 1e elftal mocht ook weer mee doen aan de landelijke TOTO-KNVB beker. In de 1e voorronde werd gewonnen van VVSB. Bij Noordwijk uit werd eveneens gewonnen, na het nemen van strafschoppen. Vervolgens zou op 1 december 2020 thuis gespeeld worden tegen IJsselmeervogels, maar door Corona ging dat helaas niet door. De competitie werd na 4 speelronden in oktober 2020 weer stopgezet. Er waren dus in het seizoen 2020-2021 geen kampioenen of degradanten.

Organisatorisch In juli 2020 stopte Martin van Valen als bestuurslid. Raymond Koppelaar is bereid gevonden om een deel van zijn taken over te nemen. Hij heeft eerst “stage” gelopen binnen het bestuur en is per 1 juli 2021 formeel benoemd in het bestuur. In de loop van het afgelopen seizoen heeft Erwin van Kooten besloten om te stoppen als voorzitter van de TC-jeugd. Mede hierdoor en een aantal andere wijzigingen heeft dat geleid tot een nieuwe samenstelling van de jeugdcommissie en TC-jeugd. Bij de technische commissie senioren heeft Kevin de Leur de voorzitters rol overgenomen van Ad Slieker. Ook zijn er afspraken gemaakt dat hij regelmatig aanschuift bij de bestuursvergaderingen. Activiteiten Vanaf oktober 2020 zijn er geen activiteiten meer gehouden op het sportcomplex. Accommodatie Ondanks Corona en de lockdown is er afgelopen seizoen wel gesproken met de gemeente, maar zonder enig perspectief. Het bestuur heeft in het voorjaar van 2021 besloten om te gaan voor het huidige complex, in plaats van uitzichtloze discussies over het verplaatsen naar Sliedrecht-Buiten

Financieel Een raar seizoen met (deels) sluiting van het complex en de kantine. Uiteraard had dit gevolgen voor de financiën. Anderzijds stopten, omdat er niet meer werd gespeeld, bepaalde kosten en vergoedingen en konden we profiteren van overheidsmaateregelen. Dit betekende dat we toch met positieve cijfers het jaar konden afsluiten, al hadden we dat allemaal anders gewild. Er werd besloten om de contributie per 1 januari 2021 niet aan te passen.

- 11 -

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

2.1 Bestuursverslag Vanaf 1 januari 2020 zijn de contributies dan ook als volgt: - senioren EUR 21,00 - junioren (12-18 jaar) EUR 15,50 - pupillen EUR 13,50 - mini-pupillen EUR 4,50 - 35+/45+ competitie EUR 13,50 - rustende leden EUR 8,50 - 65+ leden EUR 4,50 Ledenaantal Het aantal leden bleef in het seizoen 2020-2021 ongeveer hetzelfde. 01-07-2020

01-07-2021

381 222 279 170 1.052

Senioren Junioren (mini)Pupillen Rustende leden Totaal

413 233 245 175 1.066

Technische staf Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste selectieteams: Zaterdag-1

: Trainer Assistent trainer Verzorger Keeperstrainer

- Dennis vd Steen - Jean-Philip Becht - John Warnar - Leon Hoegee

Zaterdag-2

: Trainer Leider

- Stefan van Dam - Joey Rijsdijk

Zaterdag-3

: Trainer Leider

- Hanno vd Herik - Kees Visser

JO19-1 JO17-1

: Trainer : Trainer

- Harrold Oosterum - Michel Deurwaarder

JO15-1 JO13-1

: Trainer : Trainer

- Rick Stuy vd Herik - Wesley vd Waal

JO11-1 JO9-1

: Trainer : Trainer

- Ronald Visser/Michel Kroon - Patrick van Valen

Vrouwen 1 G-elftal

: Trainer : Trainer

- Perry van Wijgerden - Kock Goedhart

Uiteraard bedankt het bestuur alle leden, vrijwilligers voor de inzet in het seizoen 2020-2021. Bestuur V.V. Sliedrecht Secretaris Tom Pauw

- 12 -

3. JAARREKENING

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.1 Balans per 30 juni 2021 (Voor resultaatbestemming) 30 juni 2021 ACTIVA

€

30 juni 2020 €

€

Vaste activa

Materiële vaste activa

[1] 22.297 19.679 287.970 42.483

Bedrijfsgebouwen en -terreinen Machines en installaties Kunstgrasveld Nieuwbouw

36.595 17.224 308.539 53.407 372.429

415.765

Vlottende activa

Voorraden -

Gereed product en handelsgoederen

6.040 -

6.040

Vorderingen Handelsdebiteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige vorderingen

Liquide middelen

[2] [3] [4]

7.999

5.573

7.710 11.942

3.519 5.778

[5]

Totaal activazijde

- 14 -

27.651

14.870

1.408.125

1.322.190

1.808.205

1.758.865

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.1 Balans per 30 juni 2021 (Voor resultaatbestemming) 30 juni 2021 PASSIVA

€

30 juni 2020 €

€

Eigen vermogen V.V. Sliedrecht Business Club Reserve groot onderhoud Voorziening nieuwbouw Resultaat boekjaar

[6] [7] [8] [9]

176.554 40.944 90.000 10.000 67.328

165.344 15.944 75.000 7.500 51.210 384.826

Langlopende schulden Overige schulden

[10]

1.352.589

314.998

1.393.889 1.352.589

Kortlopende schulden Handelscrediteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden

[11] [12] [13]

1.393.889

8.352

16.441

1.254 61.184

961 32.576

Totaal passivazijde

- 15 -

70.790

49.978

1.808.205

1.758.865

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.2 Staat van baten en lasten over de periode 1 juli 2020 t/m 30 juni 2021 Realisatie seizoen 2020/2021 €

Begroting seizoen 2020/2021 €

Realisatie seizoen 2019/2020 €

Contributies Subsidies Sponsering Opbrengsten Baggercup Kantine opbrengsten Overige opbrengsten Baten

[14] [15] [16] [17] [18] [19]

149.424 16.710 99.425 42.644 37.926 346.129

148.000 13.500 130.282 20.000 130.000 23.100 464.882

145.744 13.608 109.598 100.680 20.967 390.597

Exploitatie kantine

[20]

30.391 315.738

93.250 371.632

41.033 349.564

[21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31]

117.193 48.176 11.766 23.104 2.061 4.850 -6.903 32.704 40.955 614 274.520

155.700 37.344 11.808 24.270 3.750 26.900 800 30.000 76.400 2.500 15.000 384.472

114.147 37.203 9.600 23.751 3.486 22.487 4.303 40.333 69.362 3.616 328.288

Rentebaten Resultaat

[32]

41.218

-12.840

2.820 24.096

Bijzondere baten en lasten Buitengewoon resultaat

[33]

26.110 26.110

16.000 16.000

27.114 27.114

67.328

3.160

51.210

11.210 25.000 15.000 51.210

Exploitatieresultaat Bestemming resultaat: Kapitaal vereninging Kapitaal Business Club Kapitaal groot onderhoud Kapitaal 110 jaar bestaan

1.328 36.000 15.000 15.000 67.328

- 16 -

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

3.3 Toelichting op de jaarrekening ALGEMENE TOELICHTING Schattingen Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt de leiding van V.V. Sliedrecht zich verschillende oordelen en schattingen die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van het in artikel 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten. ALGEMENE GRONDSLAGEN Algemeen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving, mede op basis van de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 640 'Organisaties zonder winststreven'. Activa en passiva worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. In de balans en de winst- en verliesrekening zijn referenties opgenomen. Met deze referenties wordt verwezen naar de toelichting.

- 17 -

V.V. Sliedrecht te Sliedrecht

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.sliedrecht.nl/api/v1/meetings/723/documents/9450