Wijzigingen CONCEPT coalitieakkoord n.a.v. opiniërende bijeenkomst 08-06-2026

Betreft:

Datum:

Wijzigingen CONCEPT coalitieakkoord “Samen verder bouwen aan wat Sittard-Geleen sterk maakt” n.a.v. opiniërende bijeenkomst maandag 8 juni 2026 10-06-2026

Sociale veerkracht Samenleven Pagina 6 Toegevoegd als bullet 4 • We actualiseren de Seniorenwijzer, zodat senioren snel en makkelijk toegang hebben tot praktische informatie over bijvoorbeeld wonen, zorg, lokale organisaties en steunpunten. Wonen en leefomgeving Pagina 9 Het maatschappelijke draagvlak voor deze kwetsbare verblijfszoekers staat onder druk. Zo

hebben we in onze gemeente discussie gezien over de ondersteuningslocatie voor daken thuislozen. De maatschappelijke polarisatie rondom de opvang van vluchtelingen is op meerdere plekken in het land prominent aanwezig. We voeren de verschillende wettelijke plichten uit en betrekken onze inwoners bij de voorbereiding van besluitvorming. We zullen de democratische grenzen daarbij scherp bewaken. Bedreigingen en geweld zullen in geen enkele vorm worden getolereerd. Sport Pagina 11 •

We investeren in toegankelijke, toekomstbestendige en betaalbare sportvoorzieningen, zodat iedereen kan meedoen. Na de realisatie van Sportpark Glanerbrook, waarmee we een moderne, regionale, duurzame sport- en ontmoetingsvoorziening gerealiseerd hebben, realiseren we de nieuwbouw van ’t Anker in Buchten, een nieuw onderkomen voor gymnastiekvereniging Swentibold en werken we conform raadsbesluit van 17 april

2025 aan de ontwikkeling van een sportpark op de ESCS-locatie. Door een publiekprivate samenwerking op deze locatie kan een breed aanbod van sporten ontstaan (waaronder voetbal en tennis). Uitgangspunt blijft het behoud van het doelgroep- en instructiezwemmen in zwembad De Nieuwe Hateboer, onder de randvoorwaarde van cofinanciering zoals opgenomen in het raadsbesluit.

Wijzigingen CONCEPT coalitieakkoord

1

Economische veerkracht Onderwijs en arbeidsmarkt Pagina 21/22 Toevoegen als bullet 4 • We versterken de binding van studenten aan Sittard-Geleen. Samen met studenten, onderwijsinstellingen, werkgevers en maatschappelijke partners werken we aan een aantrekkelijk studie-, woon- en leefklimaat. Daarbij benutten we de kracht van onze centra, sport- en cultuurvoorzieningen, horeca en evenementen. Ook versterken we de verbinding met de arbeidsmarkt via stages, afstuderen en werk in de regio. Zo behouden we meer jong talent voor onze gemeente en regio.

Institutionele veerkracht Bestuurlijke omgangsvormen Pagina 28

•

Binnen Sittard-Geleen bevinden zich negen dorpen, elk met een eigen identiteit en eigen leefbaarheidsvraagstukken. De werkwijze Dorpenvisie is in 2025 -op initiatief van de dorpsplatforms- als pilot toegepast in Einighausen en Guttecoven. De dorpsplatforms hebben zelf een aanpak bepaald en de benodigde ondersteuning georganiseerd. De gemeente faciliteert de werkwijze, neemt deel aan het proces en adviseert waar dit gewenst is. De werkwijze dorpenvisies gaan we evalueren om te beoordelen hoe we dit verder kunnen inzetten in onze gemeente.

•

Wij vinden het van grote waarde om alle perspectieven uit de samenleving te kunnen horen in de raadsdebatten. Samen met college en raad willen wij werkbezoeken afleggen in onze gemeente en met onze inwoners in gesprek blijven gaan. We continueren onze extra aandacht voor de jeugd (o.a. via het griffie-initiatief jeugdraadspel) en het G-debat.

Wijzigingen CONCEPT coalitieakkoord

2