Uitvoeringsafspraken-gob CDA

Uitvoeringsafspraken van coalitie gob en CDA Sittard-Geleen, 6 juli 2022

Inleiding Afgelopen weken hebben alle fracties in de gemeenteraad input geleverd voor het document ‘Samen zorgvuldig, verbindend doorpakken!’. In de raadsvergadering van 12 juli jl. is besloten dit document aan te duiden als “Coalitieakkoord”. Dit document is het resultaat van een werkwijze waarbij de Toekomstvisie 2030 en de verkiezingsprogramma’s van alle partijen de basis vormen voor een agenda waaruit blijkt waar Sittard-Geleen de komende jaren mee aan de slag gaat. Het Coalitieakkoord beschrijft vooral wat we samen willen bereiken. Tegelijkertijd geven de verkiezingsprogramma’s van alle partijen op onderdelen ook concrete suggesties voor de manier waarop de doelen bereikt kunnen worden, het antwoord op de “hoe-vraag” dus. Deze informatie kan de komende jaren worden benut bij de verdere uitwerking van onderwerpen en opgaven, waarbij de verschillende alternatieven tegen elkaar kunnen worden afgewogen. Met die verbindende werkwijze wordt ook geprobeerd overeenstemming te bereiken met een hoge mate van unanimiteit in de gemeenteraad. Samen en verbindend dus! Op een aantal onderwerpen willen de coalitie-vormende partijen in deze Uitvoeringsafspraken al concreter ingaan en verdiepende afspraken vastleggen. Het Coalitieakkoord nemen wij onverkort over, deze Uitvoeringsafspraken geven op onderdelen richting aan de uitwerking daarvan.

Deels leggen we ook aanvullende afspraken vast. Dat geeft helderheid over standpunten van gob en CDA waardoor de komende periode ook daadwerkelijk kan worden doorgepakt in een pro-actieve houding. Dit document brengt alle fracties in positie om opmerkingen te maken en eventueel aanvullingen te doen, om zodoende een basis te hebben om aan te sluiten bij de coalitie.

Uitvoeringsafspraken van coalitie gob en CDA Sittard-Geleen 6 juli 2022

2

Sociale veerkracht

⋅ Het Coalitieakkoord geeft aan dat sociale veerkracht vraagt om een samenhangende aanpak

in verschillende domeinen. Soms is het nodig mensen “bij de hand te nemen” of een “maatje” te geven, zelf doen versterken noemt men dat in het sociaal domein. Die 1-op-1 aanpak verbreden we ook naar andere domeinen. Bijvoorbeeld waar het gaat om eenvoudige energiebesparingsmaatregelen, het verbeteren van een vergunningsaanvraag, het wijzen op (financiële) ondersteuning of het voorkomen van wateroverlast. Daarmee laten we zien dat de overheid ten dienste staat van de inwoner en ondernemer en vergroten we de sociale veerkracht.

⋅ Het Coalitieakkoord zet in op “ruimte voor ontmoeting”, in duurzame gebouwen maar ook in

de openbare ruimte. Vanuit dat perspectief brengen we ontmoetingsmogelijkheden per wijk en dorp in kaart, hetgeen kan leiden tot een aanpassing van eerder vastgestelde kaders voor accommodaties en andere ontmoetingsplekken.

⋅ Het streven is te komen tot kindcentra waar alle kindgerichte functies bij elkaar worden

gebracht en die elkaar versterken. Daarnaast gaan we de scholen actief ondersteunen om te komen tot optimalisatie van de ventilatie in de gebouwen.

⋅ Werk levert structuur, zingeving en een sociale omgeving op. Daarom willen we op

grotere schaal mensen via Vidar de kans geven om via leerwerklijnen aan de slag te gaan bij werkgevers, waaronder de gemeente zelf als werkgever in de openbare ruimte. De begeleiding van mensen naar een (vaste) baan krijgt daarmee een impuls.

⋅ We zetten in op een versnelling van woningbouwplannen onder andere voor en door tijdelijke huisvesting en flexibilisering van (nieuwe) woonvormen.

⋅ We werken aan een toekomstgericht kader voor nieuwe ontwikkelingen voor woningeigenaren en initiatiefnemers. Een visie waarin we de vraag van alle doelgroepen serieus nemen en kwaliteit en betaalbaarheid aanjagen, gebiedsgericht en inclusief.

⋅ De toenemende energiearmoede baart ons zorgen. Daarom verstevigen wij de werkwijze om inwoners die nu niet bekend zijn met financiële regelingen, actief te benaderen.

⋅ We werken een plan uit om het landschappelijke karakter, de leefbaarheid en de woonfunctie in de kleine kernen te behouden en te versterken.

⋅ Historisch en maatschappelijk waardevolle objecten en panden, straten en gebieden vertellen het verhaal van Sittard-Geleen. We onderzoeken welke rol we kunnen en moeten nemen om deze belangrijke gezichten te behouden en het verhaal dat zij vertellen te versterken.

⋅ We streven ernaar een volgende impuls te geven aan het culturele klimaat in onze stad. ⋅ We zijn trots op Sittard-Geleen, dat willen we meer uitdragen. Daarom versterken we onze stadsmarketing.

Uitvoeringsafspraken van coalitie gob en CDA Sittard-Geleen 6 juli 2022

3

Economische veerkracht

⋅ We bieden ruimte aan toerisme in de centra en in de buitengebieden; we zoeken de balans tussen recreatie, milieu, natuur en toerisme.

⋅ Meer groen en het stimuleren van de economie kunnen volgens ons hand in hand gaan

op de voormalige ESCS-locatie en rond zwembad de Nieuwe Hateboer. (Handhaving van) een overdekte zwemvoorziening voor doelgroep en educatief zwemmen vormt hierbij het vertrekpunt.

⋅ We streven naar een verlaging van de ozb voor niet-woningen. ⋅ De overlast van geparkeerde vrachtwagens wordt aangepakt, we creëren in overleg met

de provincie in ieder geval een parkeer/opvanglocatie voor vrachtverkeer dat bij bedrijven in Sittard-Geleen moet zijn. Ook vrachtwagens van inwoners (die niet in de bebouwde kom mogen parkeren) kunnen hier worden gestald. Hierbij houden we ook rekening met de sociale omstandigheden van de chauffeurs.

⋅ We willen voorop lopen in de ontwikkeling naar een slimme stad (smart city). Datasturing en slimme oplossingen kunnen ook helpen met stedelijke en maatschappelijke opgaven en om te innoveren op beheerstaken van de gemeente.

⋅ De openbare ruimte vormt het visitekaartje van onze gemeente. Daarom is het belangrijk dat de centra, ook bij intensief gebruik tijdens bijvoorbeeld activiteiten, markten of drukke winkeldagen, continu schoon zijn. De schoonmaakploegen mogen herkenbaar en veelvuldig aanwezig zijn. Bij de uitvoering hiervan kan ook gedacht worden aan verenigingen die een extraatje willen verdienen.

⋅ We willen een betere coördinatie op werkzaamheden van derden in de openbare ruimte,

waarbij meer rekening wordt gehouden met de belangen van ondernemers en instanties die met hun pand grenzen aan de betreffende openbare ruimte.

Uitvoeringsafspraken van coalitie gob en CDA Sittard-Geleen 6 juli 2022

4

Ecologische veerkracht

⋅ We gaan voortvarend aan de slag met de groenagenda die in het Coalitieakkoord wordt

aangekondigd. Hiertoe starten we met een inventarisatie van de huidige groenstructuren en projecten die op de rol staan. De realisatie van de Gebiedsvisie St. Rosa (“groene loper”) zal vooruitlopende hierop al worden gerealiseerd.

⋅ Om te kunnen voldoen aan de RES-doelstellingen onderzoeken we alternatieve

locaties voor het plaatsen van windturbines met wieken, het uitgangspunt “alleen op bedrijventerreinen” wordt daarbij losgelaten. Uiteraard moeten alternatieven realistisch zijn en bijvoorbeeld niet in de nabijheid van woonbebouwing liggen. Ook wordt nadrukkelijk gezocht naar alternatieve mogelijkheden van energie opwekken zoals bijvoorbeeld met windturbines zonder wieken. Als met deze alternatieven (locaties en/of innovatieve oplossingen) de RES-doelstellingen gehaald worden wordt hiermee volstaan.

⋅ We koesteren bijzondere groene plekken zoals de stadsparken en onze geheime tuinen. Hier willen we, waar nodig, een verdere intensivering van het onderhoud.

⋅ We werken een plan uit voor meer verkeersveiligheid rond scholen, in wandelgebieden en voor het veilig oversteken van wegen waar 50 km per uur of harder mag worden gereden.

Uitvoeringsafspraken van coalitie gob en CDA Sittard-Geleen 6 juli 2022

5

Institutionele veerkracht

⋅ In het Coalitieakkoord staat al dat we actief in gesprek gaan met inwoners.

Laagdrempelig en gastvrij benaderbaar zijn is daarbij een belangrijk uitgangspunt. Daarom gaan we, net als in verkiezingstijd, “de markt op” om in gesprek te komen met inwoners en bezoekers van de stad.

⋅ We zetten een volgende stap in het “van buiten naar binnen” werken. Niet het werken vanuit procedures en regels, maar het maatschappelijke vraagstuk staat daarbij centraal. Inzicht krijgen in de onderliggende vraag, mensen bij elkaar brengen, samen buigen over de oplossing, ruimte voor maatwerk en actief communiceren zijn belangrijke kenmerken van de organisatie de we willen zijn.

⋅ We zetten in op het uitbouwen van onze bestuurlijke rol in landelijke, provinciale en euregionale netwerken.

⋅ We versterken de informatiepositie van de raad, onder andere door fracties desgewenst te faciliteren in nadere verdieping van dossiers. Ook willen we de raad meer “aan de voorkant” betrekken, bijvoorbeeld via startbijeenkomsten, om daarmee de kaderstellende rol beter te kunnen uitvoeren.

⋅ Het Coalitieakkoord zet, terecht, stevig in op het herstel van vertrouwen van de inwoners in de gemeentelijke overheid. De omgangsvormen in de raad en tussen raad en college hebben een belangrijke invloed op de mate van vertrouwen dat een inwoner heeft. Met respect voor elkaars standpunten en meningen zou de nadruk moeten liggen op een werkwijze gericht op het zoeken van overeenkomsten in plaats van het uitvergroten van verschillen. Het proces rond de inhoudelijke totstandkoming van het Coalitieakkoord is een mooi voorbeeld hiervan. Daarom zijn wij er voorstander van de onderlinge samenwerking in de raad en tussen raad en college minimaal 1 keer per jaar te evalueren.

Uitvoeringsafspraken van coalitie gob en CDA Sittard-Geleen 6 juli 2022

6

En verder: We zien dat forse kostenstijgingen op allerlei gebied een forse claim leggen op onze financiën, dat levert spanning op met alle ambities die de afgelopen jaren zijn geformuleerd en voor de opgaven die we aanvullend willen realiseren. In dat licht zijn de speerpunten:

⋅ de onderwijs- en sportlocatie tussen Grevenbicht en Obbicht wordt integraal gerealiseerd;

⋅ Sportpark Glanerbrook en het Landschapspark Burgemeester Damenpark worden volledig gerealiseerd;

⋅ De centrale ambtelijke- en bestuurlijke huisvesting in Geleen, het Huis aan de Markt in

Sittard, de huisvesting van Wijkbeheer en Vidar zullen voortvarend worden uitgewerkt en gerealiseerd.

⋅ De geformuleerde ontwikkelpaden van de Toekomstvisie worden verder uitgewerkt met de samenleving en vertaald in concrete uitvoeringsvoorstellen.

⋅ We verzoeken het college te onderzoeken hoe de werkdruk in de ambtelijke organisatie kan worden verlaagd.

⋅ We voeren een terughoudend beleid met betrekking tot de hoogte van de woonlasten. ⋅ De incidentele middelen voor ondersteuning van het MKB krijgen een structureel karakter.

We zullen de ambities en opgaven uit het Coalitieakkoord en deze uitvoeringsafspraken financieel laten vertalen en bezien of dit binnen bestaande financiële kaders past. Als dat niet zo is zal een discussie over prioritering en “nieuw voor oud” moeten plaatsvinden. Sittard-Geleen,

Yvonne Salvino Leon Geilen Pieter Meekels

Judith Bühler Patrick Brouwers Remco Groenendal

Uitvoeringsafspraken van coalitie gob en CDA Sittard-Geleen 6 juli 2022

7