Presentatie raadsinformatiesessies Warmtenet Zuid-Limburg 21 januari 2025

Raadsinformatiebijeenkomst 13 januari 2025, Parkstad 15 januari 2025, Maastricht - Meerssen 21 januari 2023, Westelijke Mijnstreek

www.warmtenetzuidlimburg.nl

Programma 19:00 uur

Welkomstwoord

19:05 uur

Ontwikkelingen WZL Fase 3

19:30 uur

Presentatie min. KGG (inclusief vragen)

20:00 uur

Korte pauze

20:10 uur

Presentatie BNG (inclusief vragen)

20:30 uur

Vraag-en-antwoord WZL Fase 3

21:00 uur

Afsluiting/ einde

Historie: Het Groene Net (HGN) • Plan voor Warmtenet in de gemeenten Beek, Sittard-Geleen en Stein • 2015: Samenwerkingsovereenkomst HGN met Ennatuurlijk • 2018: Splitsing in ontwikkeling - HGN Noord: Sittard West (restwarmte: biomassacentrale) - HGN Zuid (restwarmte Chemelot)

• HGN Noord - Deels gerealiseerd Sittard-West (bron: biomassacentrale) - Ligt vanaf 2019 stil

• HGN Zuid - Ligt vanaf 2019 stil

• 2024: samenwerking HGN met Ennatuurlijk is aangepast en beperkt tot huidig warmtenet in Sittard-West.

• Restwarmte afkomstig van de Chemelot-site genoeg om 70.000 tot 130.000 woningen in Zuid-Limburg op midden temperatuur (70°C) te verwarmen

• Samenwerking tien gemeenten in Zuid-Limburg, de Provincie Limburg en Enpuls Warmte Infra (start in 2023)

• Onderzoek naar haalbaarheid publiek warmtenet • Startmotor in Zuid Geleen WZL is een project dat op grote schaal positief kan bijdragen aan de klimaatdoelstellingen en de betaalbaarheid van een aardgasvrije warmtevoorziening in Zuid-Limburg en daarmee aan een duurzamere toekomst voor de regio.

Proof of Concept, kleine schaal

• Startscope nabij Chemelot

• Waarom? – Haalbaarheid eerst op kleine schaal aantonen. – Proof of Concept is gericht op het ontwikkelen van een financieel haalbaar plan en oprichten van een warmtebedrijf waarmee bestaande woningen en andere gebouwen kunnen worden aangesloten op een warmtenet dat gebruik maakt van de restwarmte van Chemelot.

Projectorganisatie Stuurgroep

Juridische zaken

Klant & Markt

Stakeholders

Projectgroep

Begeleidingsgroep

Bron (primair en achtervang)

Engineering (back-up en warmtenetwerk)

Governance

Financiering + subsidies

Stuurgroep WZL • 10 gemeenten, Provincie Limburg, Enexis/Enpuls Warmte Infra, • Adviseurs: Woningcorporaties, Chemelot, EBN (beoogd) Projectorganisatie 20-25 medewerkers, werklocatie PITground Sittard Werkgroepen Interne projectorganisatie Sittard-Geleen

Buca

Procesfases op hoofdlijnen

Fase 3: Ontwikkelfase Start 1/9/24

Stuurgroep 19/2/25

Stuurgroep 23/4/25

Stuurgroep 25/6/25

2024

Stuurgroep 10/9/25

Stuurgroep 5/11/25

Stuurgroep 17/12/25

2025

2026

Fase 3

Mijlpaal 1, januari 2025

“Evaluatiemoment Stuurgroep WZL”

Januari Informerende sessies Gemeenteraden

Mijlpaal 2, april 2025

Mijlpaal 3, december 2025

“Governance en financiers”

Mei/juni Informerende sessies Gemeenteraden

Investeringsbesluit ntb

“Investeringsvoorstel”

November Themasessie hoofdlijnen WZL Gemeenteraden

Klant en Markt: Afnemers Doelgroepen

• Woningcorporaties: 3 stuks, met name woningbezit ZOwonen • Maatschappelijk vastgoed: twee scholen, twee zorginstellingen en Gemeentelijk vastgoed • Commercieel en MKB, parkmanagement Krawinkel

• Particuliere kleinverbruiker en VvE => eerst algemene communicatie

Aanpak • Intensieve gesprekken • GIS-Data alle gebouwen • Formuleren van betaalbaar aanbod en aansluitvoorwaarden

• Opstellen van scenario’s aansluitingen: pessimistisch, realistisch en optimistisch

Restwarmtebronnen Primaire bron • Sabic, Olefins 4 • Afspraken over warmtelevering

Achtervangbronnen • Intentieovereenkomst (LOI) met diverse partijen

Bronrisico: leveringszekerheid, mitigeren, oplossingen uitwerken

Governance, concept model

• Deelnemende Partijen • Globale koers Relevant: gemeentelijke regierol op eigen grondgebied geregeld via Wcw: aanwijzing warmtekavels en warmtebedrijf

Communicatie Procescommunicatie (WZL totaal) • Inwoners 10 deelnemende gemeenten • Afstemming communicatie adviseurs 12 WZL-partners en stakeholders zoals woningcorporaties en industriepark Chemelot • Huisstijl en website (incl. informatiebrieven en veelgestelde vragen) • Raadsinformatiebijeenkomsten • Stakeholders bijeenkomsten

Projectcommunicatie (PoC) • Participatie • Algemene communicatie aardgasvrij met warmtenet als reële optie • Vragenlijst aardgasvrij naar circa 4000 adressen in Zuid Geleen •

Verzending dec. 2024, herinnering jan. 2025, bewonersbijeenkomst (Q1/Q2 2025)

• Wijkuitvoeringsplan

Grootste uitdagingen

• Planning => Investeringsvoorstel eind 2025 • Warmtebronnen => Garanties en back-up • Wetgeving => Wet Collectieve Warmte (Wcw)

• Betaalbaarheid => Acceptatie afnemers

Ministerie van Klimaat en Groene Groei (KGG)

Presentatie collectieve warmte Heerlen (regio Parkstad): maandag 13 januari Maastricht en Meerssen: woensdag 15 januari Sittard-Geleen (regio Westelijke Mijnstreek): dinsdag 21 januari

Anne Melchers – Ministerie Klimaat en Groene Groei

15

Intern gebruik

Wcw & Wgiw

Programma

Aantrekkelijk warmtenet

Warmteprogramma’s

16

Intern gebruik

Wet collectieve warmte & Wet gemeentelijk instrumentarium warmtetransitie

17

Intern gebruik

Kernonderdelen Wetsvoorstel Wat zijn de grootste wijzigingen t.o.v. de huidige Warmtewet? A. Marktordening & eigendom

B. Tariefregulering

C. Verduurzaming

✓ Gemeentelijke regierol ✓ Publiek meerderheidsbelang ✓ Collectieve warmtevoorzieningen: aanwijzing integraal verantwoordelijk warmtebedrijf voor lokale warmtevoorzieningen ✓ Aparte regels voor: a. kleine collectieve warmte systemen (tot 1500 verbruikers) b. regionale warmtetransportnetten

✓ Alternatief voor gasreferentie (NMDA) ✓ Meer kostengebaseerde tarieven per warmtekavel ✓ Gefaseerde overgangsperiode

✓ Minimum pad reductie broeikasgassen ✓ Verplicht onderdeel uitgewerkt kavel- en investeringsplan ✓ Ophaalrecht restwarmte ✓ Duurzaamheidsprestatie op nota verbruikers

D. Leveringszekerheid & consumentenbescherming ✓ De leveringszekerheid is beter geborgd. ✓ Consumentenbescherming voor warmte is zoveel mogelijk gelijk aan die voor E&G.

E. Overgangsrecht ✓ Het overgangsrecht brengt bestaande warmtebedrijven onder de werking van de Wcw. ✓ Beoogd wordt investeringen in collectieve warmte gedurende de opbouwperiode van publieke realisatiekracht zoveel mogelijk doorgang te laten vinden. 21 januari 2025 19 Intern gebruik

A. Marktordening: regierol gemeente

De vaststelling van een warmtekavel en aanwijzing van een warmtebedrijf Gemeentelijke regierol: de gemeente kan

Vergelijking met E&G en drinkwater

beslissen over de verduurzamingsstrategie voor de gebouwde omgeving (aardgasvrij).

•

Drinkwaterbedrijven hebben op basis van de Drinkwaterwet voor een gebied taken en verplichtingen

›

Vaststellen warmtekavel: een warmtekavel is een aaneengesloten gebied waar mogelijk een robuust collectief warmtesysteem kan worden gerealiseerd.

•

Netbeheerders elektriciteit en gas zijn aangewezen voor een gebied en zijn taken en verplichtingen gegeven.

›

Aanwijzen warmtebedrijf: Het warmtebedrijf krijgt daarmee taken en verplichtingen (DAEB).

›

Illustratie van omvang warmtekavel, afhankelijk van lokale omstandigheden en voorkeuren:

Intern gebruik

21 januari 2025

20

B. Tariefregulering

Sturen op transparantie, betaalbaarheid en uitvoerbaarheid Fase 1 (2026): Combinatie van een correctie op de gasreferentie en max. tarieven

Fase 3 definitieve tariefsystematiek (~2034)

Fase 2 (2028): Combinatie van kosten gebaseerde tariefformules en max. tarieven

➢ Alternatief voor gasreferentie (NMDA): meer kosten gebaseerd, meer variatie

➢ Noodzaak boekhoudkundige regels (RAR) ➢ Gefaseerde overgangsperiode: kennisopbouw ACM, adaptatie warmtebedrijven

➢ Aangepaste tariefregulering voor kleine collectieve warmtesystemen

Intern gebruik

21 januari 2025

21

Betaalbaarheid in de Wet gemeentelijke instrumenten warmtetransitie ›

Gemeenten programmeren in het warmteprogramma zo veel als mogelijk op basis van laagste nationale kosten NB: Gemotiveerd afwijken mogelijk

›

›

Gemeenten sturen op hierop door o.a. keuzes betreffende fasering en het gekozen alternatief voor aardgas Bij het daadwerkelijk aanwijzen van de wijk in het omgevingsplan moet worden voldaan aan de verschillende 30 augustus 2024 | Warmtenetten

waarborgen. ›

Onder andere het waarborgen van betaalbaarheid voor de eindgebruiker.

›

Dit wordt uitgewerkt in instructieregels in het Besluit gemeentelijke instrumenten warmtetransitie (Bgiw)

›

Bgiw moet in voorhangprocedure bij beide Kamers

22

7 december 2023 | Wgiw

Intern gebruik

23

Planning wetgevingstrajecten • 10 december 2024: de Eerste Kamer heeft de Wet gemeentelijke instrumenten warmtetransitie (Wgiw) en de Energiewet aangenomen • Beide wetten zijn pas actief na publicatie in de Staatscourant • Het streven is de Wgiw en het Bgiw (onderliggende regelgeving) per 1 januari 2026 inwerking te laten treden • De Wet collectieve warmte (Wcw) ligt nu in de Tweede Kamer • De Tweede Kamer heeft vragen gesteld, deze worden naar verwachting in februari beantwoord • Vervolgens kan het wetgevend beraad en de behandeling in de Tweede Kamer ingepland worden • Als de behandeling in de kamers soepel verloopt, zou ook de Wcw beide 1 januari 2026 in werking kunnen treden.

Intern gebruik

Intern gebruik

Wcw & Wgiw

Programma

Aantrekkelijk warmtenet

Warmteprogramma’s

25

Warmtetransitie: opschalen met hindernissen Uitrol en uitbreiding grootschalige warmtenetten hapert: • draagvlak bewoners laag: imagoprobleem, gedoe bij aansluiting en grote kosten achter de meter, VvE problematiek • private warmtebedrijven stoppen met investeren: gat in business case, ingewikkeld om bestaande bouw aan te sluiten en onzekerheden door nieuwe wetten en subsidies • gemeenten en woningcorporaties aarzelen/hangen gasketels op: verdeling kosten huurder/verhuurder ingewikkeld Landelijke politiek vooral bezorgd over : 1. Met stip op 1: betaalbaarheid (3 definities: vanuit besteedbaar inkomen, warmtenetten t.o.v. andere verwarmingsopties en de kosten van ‘jouw’ warmtenet t.o.v. andere warmtenetten) 2. Publiek meerderheidsbelang: kunnen overheden dit wel? 3. Het stilvallen van de warmtetransitie op het vlak van warmtenetten, private warmtebedrijven stoppen grotendeels met investeren door teveel onzekerheden in de business case. Intern gebruik

Bron: PZC

Flankerend beleid Wcw: opbouw publieke realisatiekracht ➢

Uit het besluit voor een publiek meerderheidsbelang volgt de noodzaak de publieke realisatiekracht op te bouwen

➢

Publieke realisatiekracht kent twee pijlers: financiële realisatiekracht en organisatorische realisatiekracht

- Prestatienorm voor uitstoot broeikasgassen: minimum pad reductie broeikasgassen tot 2030 met overtreding Publieke realisatiekracht Financiële realisatiekracht vergt instrumenten die benodigd eigen vermogen van publieke aandeelhouders verlagen.

•

Organisatorische realisatiekracht vergt oprichting van regionale en lokale warmtebedrijven waar decentrale overheden, private partijen en Rijk in samenwerken.

•

Met publieke en private financiers wordt een Waarborgfonds Warmtenetten uitgewerkt (naar voorbeeld Waarborgfonds Sociale Woningbouw).

•

•

Dit verlaagt eigen vermogenseis van 30-50% van totale investering naar 10%.

Met relevante departementen, medeoverheden en sector wordt een nationale deelneming onderzocht. Daarbij wordt nadrukkelijk gekeken of bestaande deelnemingen deze taak kunnen uitvoeren. EBN werkt nu een business plan uit.

•

Onafhankelijk advies: de deelneming moet als strategisch aandeelhouder voor 40% participeren in warmtebedrijven. Brengt kennis en kapitaal in.

•

Deelneming profiteert van Waarborgfonds.

•

•

Intern gebruik

Uitwerking met trapsgewijze borgstelling om efficiëntieprikkels te behouden en impact op Rijksbegroting te beperken.

21 januari 2025

27

Een tarieflimiet met vereveningsfonds wordt ontwikkeld om onevenredig hoge leveringstarieven te voorkomen…

Kostengebaseerd tarief

Vergoeding uit vereveningsfonds voor warmtebedrijf (vereveningsbijdrage)

Tarieflimiet

Opslag op warmterekening van consumenten (Vereveningstoeslag)

Warmtenetten met lage tarieven

Warmtenetten met hoge tarieven

…maar is niet ontworpen om de uitdagingen rond financiële aantrekkelijkheid VOOR INTERN GEBRUIK, VERTROUWELIJKvolledig weg te nemen. 21 januari 2025 Intern gebruik

Wat is er aan subsidies? Propositie eindgebruiker Tarief

Aansluitbijdrage

Relevante instrumenten: nvt

Relevante instrumenten: ISDE, SAH, DuMava, SVVE, Warmtefonds

Bron

Net

Omvat investerings- en operationele kosten voor verschillende warmtebronnen

Omvat investerings- en operationele kosten voor warmtenet

Relevante instrumenten: • SDE++ • EIA • RNES (geothermie)

Relevante instrumenten: • WIS • EIA

Aansluiting en afleverset Omvat installatietechnische kosten tot en met de afleverset en soms bouwkundige kosten tot de afleverset

Gebouwgebonden kosten Omvat: • (soms: Bouwkundige kosten tot de afleverset) • Installatietechnische kosten na de afleverset • Bouwkundige kosten vanaf de afleverset • Energetische aanpassingen aan object • Aanpassingen voor elektrisch koken

Exclusief installatietechnische kosten tot en met de afleverset Relevante instrumenten: • ISDE (eigenaar-bewoners, ongemengde VvE’s met individuele aansluiting) • SAH verhuurders, gemengde VvE’s) • SVVE (ongemengde VvE’s, met een centrale aansluiting) • Warmtefonds (lening)

Overkoepelend Relevante instrumenten: • Waarborgfonds (in ontwikkeling) • Nationale deelneming (in ontwikkeling)

Intern gebruik

Warmtebedrijf

Gebouweigenaar

Uitdagingen bij het doen van een aantrekkelijk bod voor collectieve warmte Casus Den Haag 1. Gas is nog (te) goedkoop

2. Voordeel in nationale kosten t.o.v. warmtepomp vertaalt zich niet altijd in voordeel in eindgebruikerskosten

Intern gebruik

3. Eindgebruikerskosten zijn onzeker

Bron: Berenschot - De keuze voor warmtenetten 30 of andere warmteoplossingen (mei 2024)

Er zijn redenen om te verwachten dat warmtenetten in wijken waar deze de laagste nationale kosten hebben op termijn ook tot de laagste kosten voor de eindgebruiker leiden…

Jaarlijkse eindgebruikerskosten (incl. afschrijving investeringskosten)

Stijgende kosten door oplopende beprijzing (ETS2 (10 ct per m3), EB), bijmengverplichting groen gas en oplopende vaste kosten door toenemende onderbenutting gasnet

Huidige situatie

CV-ketel (aardgas)

Warmtepomp

Warmtenet*

Kosten nemen toe wanneer salderingsregeling wordt afgebouwd, wanneer dynamische contracten de norm worden en indien nettarieven gedifferentieerd worden naar gebruik of capaciteit. Kosten kunnen daarna nog fluctueren als gevolg van schommelingen in elektriciteitsprijzen Kosten blijven redelijk constant door groot aandeel investeringskosten versus operationele kosten Kosten kunnen wel fluctueren als gevolg van schommelingen in elektriciteitsprijzen (en andere energiedragers indien van toepassing) * Relatief stabiele kosten voor een warmtenet zijn voor een nieuw net wat al in grote mate verduurzaamd is. Voor bestaande netten kunnen kosten wel toenemen als gevolg van kosten voor verduurzaming.

Eindbeeld

…maar de daadwerkelijke ontwikkelingen zijn sterk afhankelijk van beleid en marktontwikkelingen en daarmee hoogst onzeker Intern gebruik

31

Intern gebruik

Jaarlijkse eindgebruikerskosten (incl. afschrijving investeringskosten)

Hoe adresseren we het tekort in de tussentijd?

Huidige situatie

CV-ketel (aardgas) Warmtepomp

Warmtenet

Opties op volgende slides zijn ontworpen: • Voor context van Wcw met kostengebaseerde tarieven en tarieflimiet • Om naast subsidies voor inpandige kosten (ISDE, SAH, etc.) en subsidies voor warmtebronnen (SDE++) te bestaan

Eindbeeld 32

Intern gebruik

Jaarlijkse eindgebruikerskosten (incl. afschrijving investeringskosten)

1. Investeringssubsidie (WIS)

Huidige situatie

CV-ketel (aardgas) Warmtepomp

WIS Warmtenet

• Investeringssubsidie verlaagt kosten voor het warmtenet over de gehele levensduur door een deel van de investeringskosten te financieren. Hierdoor dalen ook de financieringskosten • Vooraf zeker wat bijdrage is dus geen afhankelijkheid van toekomstige subsidies • Onzeker of subsidie hoog genoeg is om financiële aantrekkelijkheid te borgen. Ook risico op overstimulering bij gunstige beleids- en marktontwikkeling t.o.v. alternatieven

Eindbeeld 33

Intern gebruik

Jaarlijkse eindgebruikerskosten (incl. afschrijving investeringskosten)

2. Relatieve prijsgarantie (t.o.v. alternatieven)

CV-ketel (aardgas) Warmtepomp

Warmtenet

Prijsgarantie

Huidige situatie

• Prijsgarantie verlaagt kosten voor warmtenet zolang deze hoger zijn dan de alternatieven (of bv. 110% van de alternatieven). • Hierdoor heeft de eindgebruiker de zekerheid dat hij/zij niet substantieel meer betaalt dan anders. Tarieven kunnen wel lager zijn dan alternatieven • Geeft grote mate van prijszekerheid en beperkt risico op overstimulering • Creëert wel langere termijn afhankelijkheid van subsidies en leidt tot vooraf onzekere subsidiekosten • Mitigerende maatregelen nodig om uitrol té dure warmtenetten te voorkomen

Eindbeeld 34

Intern gebruik

Jaarlijkse eindgebruikerskosten (incl. afschrijving investeringskosten)

3. Specifieke doelgroepcompensatie

CV-ketel (aardgas) Warmtepomp

Warmtenet Doelgroepcompensatie

Huidige situatie

• Doelgroepcompensatie verlaagt kosten voor warmtenet enkel voor huishoudens met een laag besteedbaar inkomen • Hiermee kunnen eindgebruikers die het meest kwetsbaar zijn voor hoge tarieven gecompenseerd worden en worden middelen gerichter ingezet • Kost relatief veel uitvoeringskracht en kan tot lagere volloop en efficiëntie van warmtenet leiden als eindgebruikers buiten doelgroep niet aansluiten

Eindbeeld 35

Voorlopige conclusies 1.

Een investeringssubsidie zoals de WIS blijft in alle gevallen een belangrijk onderdeel van het instrumentarium om de uitrol van warmtenetten te realiseren. Hiermee kan op het moment van investeren worden bijgedragen aan de belangrijkste kostenpost (kapitaalinvesteringen) van warmtebedrijven, wat direct impact heeft op de tarieven, maar ook een scherpe afweging mogelijk maakt door een onafhankelijke instantie over de wenselijkheid (doelmatigheid) van het betreffende warmtenet.

2.

Een vorm van een prijsgarantie heeft toegevoegde waarde ten opzichte van een instrumentmix met enkel een investeringssubsidie. Een concurrerende warmteprijs kan namelijk niet doelmatig worden gerealiseerd met een investeringssubsidie. Daarnaast kan een investeringssubsidie aan de voorkant geen prijszekerheid aan eindgebruikers bieden voor de langere termijn.

3.

Cruciaal is de vraag wat de juiste balans is tussen een investeringssubsidie vooraf en een prijsgarantie achteraf, en hoe vergaand de garantie moet zijn om de opschaling van collectieve warmte mogelijk te maken.

4.

Specifieke doelgroepencompensatie is lastig uitvoerbaar en biedt in de praktijk waarschijnlijk beperkte voordelen heeft ten opzichte van een generieke prijsgarantie, omdat waarschijnlijk grote delen van de eindgebruikers onder de doelgroep vallen. Daarmee lijkt dit geen passend instrument.

Intern gebruik

36

Vervolgstappen 1.

Kamerbrief met voorlopige bevindingen wordt eind september met de kamer gedeeld

2.

Verdere uitwerking ontwerp prijsgarantie, inclusief: a) Toetsing aan staatssteunregels b) Toetsing uitvoerbaarheid

3.

Interdepartemale werkgroep opstarten

4.

Verdere onderbouwing budgettair beslag

5.

Verkenning dekkingsopties

Intern gebruik

37

Kamerbrief 7 oktober Om de opschaling van collectieve warmte mogelijk te maken moet in de ogen van het kabinet worden voldaan aan de onderstaande randvoorwaarden: 1. Als

een warmtenet voor de samenleving de goedkoopste

duurzame optie is, moet dit leiden tot een aantrekkelijke prijs voor de eindgebruiker; 2. Er

moet voldoende uitvoeringscapaciteit zijn om in warmtenetten te investeren en deze te kunnen exploiteren, en

3. De gemeenten moeten nog steviger de regie gaan nemen in

Intern gebruik

de warmtetransitie. 38

Intern gebruik

Wcw & Wgiw

Programma

Aantrekkelijk warmtenet

Warmteprogramma’s

39

Oproep Rijk aan gemeenten: ga samen met de netbeheerder aan de slag met het warmteprogramma!

Intern gebruik

Intern gebruik

Vragen?

21 januari 2025

41

Bank der Nederlandse Gemeenten (BNG)

Warmtenet Zuid Limburg Wat kan BNG voor WZL betekenen?

Geleen, 21 januari 2025

Er moet veel uitgewerkt worden Van een aansprekend plan

48 | Duurzaamheid binnen BNG – Publieke Infrastructuur & Energie

Naar detail uitwerking in contracten & zekerheden

Wat hebben we nodig voor definitieve termsheet en daadwerkelijke financiering? Niet-limitatieve opsomming: ✓ Zekerheid inzake besluitvorming aandeelhouders WZL ✓ Onherroepelijke vergunningen (overdraagbaar) ✓ Bronnenstrategie ✓ Onherroepelijke subsidiebeschikkingen ✓ Alle overeenkomsten (incl. rechten die overdraagbaar zijn) ✓ Borgstellingsovereenkomst met een of meer overheden of Waarborgfonds Warmte ✓ Voor de bank acceptabel businessplan, financieel model en onderzoeken over o.a. de techniek, overeenkomsten, verzekeringen en fiscaliteit

“BNG denkt met WZL mee” 49 | Duurzaamheid binnen BNG – Publieke Infrastructuur & Energie

Anticiperen op Waarborgfonds Warmte ✓ BNG werkt met Ministerie Klimaat en Groene Groei aan uitwerking op basis van pilots en simulaties ✓ Vervolgens gaat kwartiermaker het fonds oprichten ✓ Ambitie is operationeel zijn zodra de nieuwe wet in werking treedt ✓ Ook in de financiering anticiperen we op komst waarborgfonds zodat de borgstelling decentrale overheden tijdelijk is en door waarborgfonds overgenomen wordt

50 | Duurzaamheid binnen BNG – Publieke Infrastructuur & Energie

Indicatieve Termsheet Rekening Courant Faciliteit:

Consolidatie Faciliteit:

✓ Flexibel geld opnemen voor deelfase 1 (Sittard Geleen)

✓ Vanaf moment opleveren deelfase van het project

✓ Naast inbreng eigen vermogen

✓ Eigen vermogen in te zetten voor nieuwe deelfasen

✓ Nog geen aflossing nodig

✓ Monitoring op basis van een ratio of aan de financiële verplichtingen voldaan kan worden (Debt Service Coverage Ratio)

51 | Duurzaamheid binnen BNG – Publieke Infrastructuur & Energie

✓ Rekening Courant omgezet in lange lening(en)

Terrence Roep

Dank voor uw aandacht

Relatiemanager

T: +31 (0) 70 3750 756 E: terrence.roep@bngbank.nl

Kees de Jong

Investeerder

Relatiemanager T: +31 (0) 70 3750 632 E: kees.dejong@bngbank.nl

Caspar Boendermaker Business Developer Warmtenetten T: +31 (0) 70 3750 263 E: caspar.boendermaker@bngbank.nl

52 | Duurzaamheid binnen BNG – Publieke Infrastructuur & Energie

Vragen?

Dank voor uw aandacht