Document · PDF

presentatie raad 22 september.pdf

Thema-bijeenkomsten 22 september 2022, gemeente Sittard-GeleenBij agendapunt: 19.30 - 22.00 uur Werksessie Kadernota 2022-20263.092 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raad 22 september 2022

Werksessie begroting 2023

Doel van de bijeenkomst Wat willen we vandaag bereiken? -

Verdiepen op borging continuïteit uitvoering bestaand beleid

Verdiepen op de bijdragen van de programma’s uit de begroting aan de veerkrachten, doelen uit de Toekomstvisie en het Coalitieakkoord.

Agenda Blok

Toelichting 19.30 – 20.15 Terugblik op het begrotingsbeeld van 8 september

Begrotingsvoorbereiding - Plenair -

Bevindingen ambtelijk overleg provinciaal toezicht Borging continuïteit uitvoering bestaand beleid Vervolg begrotingsbeeld Opbouw begroting 4 rondes, met telkens 4 parallelle sessies Aftrap met een korte pitch, vervolgens vragen

Veerkrachten in relatie tot de begroting - Parallelle sessies -

20.20 – 20.40: 1ste ronde

20.40 – 21.00: pauze 21.00 – 21.20: 2de ronde 21.20 – 21.40: 3de ronde 21.40 – 22.00: 4de ronde

Planning

Hoe ziet het vervolgproces eruit? 3

Raad 22 september 2022

Begrotingsvoorbereiding - plenair -

Terugblik begrotingsbeeld d.d. 8 september Samenvatting bijgesteld begrotingsbeeld Begroting 2022

bedragen x €1.000

Begroting 2023

Begroting 2024

Begroting 2025

Begroting 2026

Samenvatting verkenning begrotingsbeeld Resultaat 2de rapportage 2022

-4.557

-1.267

-1.307

-337

- Autonome ontwikkelingen

3.814

704

6.593

8.968

-7.926

- (Beleids)keuzes

-150

100

Saldo ontwikkeling begrotingsbeeld

-893

-463

5.286

8.631

-8.263

Inzet jaarrekeningresultaat 2021

893

463 -8.263

8.263

368

Verkenning ontwikkeling begrotingsbeeld:

Sparen Bijgesteld begrotingsbeeld

5.286

Peildatum: eind augustus 2022

Een begroting en meerjarenraming met minimaal sluitende jaarschijven

Verwerking van autonome ontwikkelingen en een beperkt aantal keuzes

Met inzet van het jaarrekeningresultaat voor de dekking van de jaarschijven 2022 en 2023

Met sparen van het voordeel in jaarschijf 2025 voor de incidentele dekking van 2026 5

Bevindingen ambtelijk overleg provinciaal toezicht Tussentijdse afstemming 15 september 2022 Ravijnjaar 2026: -

advies: tekort laten staan en niet incidenteel oplossen

financieel perspectief wijzigt niet na 2026

geen gevolgen voor toezichtsvorm; structureel evenwicht in 2023-2025

Algemene reserve: -

verwerking in begroting akkoord

randvoorwaarde: sturen op de begrotingskaders (overschotten in 2024 en 2025)

Ombuigingen: -

taakstelling vastgoed telkens invullen met incidentele resultaten.

indien geen zicht op structurele realisatie: advies saneren

Diversen: -

Voorbehoud bij de begrotingssaldi in 2024/ 2025 (“het lijkt veel, maar er kan niets”)

Verwerking indexering akkoord; aandacht voor verbonden partijen, gesubsidieerde instellingen etc.

Bestendige gedragslijn verwerking septembercirculaire; dus in de 4 de rapportage 2022

Naar verwachting op Prinsjesdag nog geen (gedetailleerde) contourennota

Vervolg ambtelijke afstemming: 2 de week van oktober 6

Borging continuïteit uitvoering bestaand beleid Stand van zaken begroting 2023 Inhoudelijk • •

Financieel

Bestaand beleid Coalitieakkoord/ uitvoeringsafspraken binnen bestaande budgetten

• • • •

Autonome ontwikkelingen Enkele (beleids)keuzes Structureel evenwicht 2023-2025 Ravijnjaar 2026: tekort

Onderwerpen bestaand beleid

Kadernota 2023

Geen (structurele) financiële ruimte in begroting

Inhoudelijk Integrale afweging • Lokale lasten • Nieuw beleid/ coalitieakkoord uitvoeringsafspraken

Financieel • • •

Financiële ruimte in begroting Financiële effecten contourennota Ruimte door proces kadernota: • ‘nieuw voor oud’ • uitvoerbaarheid (reële plannen) • Aannames open einde regeling/ Sittardse-Geleense maat (reële begroting) 7

Borging continuïteit uitvoering bestaand beleid Vooraf -

Alles schuift door naar de kadernota 2023, -

Integrale afweging verlichting lokale lasten/ middelen voor nieuw beleid (coalitieakkoord/ uitvoeringsafspraken) in kadernota 2023

Maatregelen energiearmoede; compensatie door Rijksbeleid, uitzondering investeringen in duurzaamheid.

Tenzij.....

Afbakening onderwerpen -

geen (structurele) financiële middelen in begroting 2023

niet doorschuiven naar kadernota 2023, omdat er dan knelpunten in de continuïteit van de uitvoering kunnen ontstaan;

komend half jaar ‘de trein’ rijdend houden’;

daadwerkelijk uitvoerbaar in 2023;

consistent zijn met de Toekomstvisie 2030/ BAk. 8

Borging continuïteit uitvoering bestaand beleid Beschikbaar budgettair kader -

Gedekte incidentele middelen binnen de begroting 2023; structurele middelen koppelen aan de kadernota 2023

Besluitvorming kadernota: geoormerkt voor Toekomstvisie 2030/ ontwikkelpaden en het BAk Begroting 2022

bedragen x €1.000

Begroting 2023

Begroting 2024

Begroting 2025

totaal

Beschikbare ruimte voor nieuw beleid Exploitatieruimte

500

1.000 -

Investeringsruimte - geoormerkte middelen Toekomstvisie (ontwikkelpaden)

5.600

4.000

4.400

- toevoeging investeringsruimte (begroting 2022) Beschikbare investeringsruimte

5.600

4.000

4.400

14.000 500

500

14.500

Restant jaarrekening resultaat 2021 ad € 1,06 mln.

Totaal incidentele middelen in 2023 -

exploitatiemiddelen: € 1,56 mln investeringsmiddelen: € 9,6 mln 9

Borging continuïteit uitvoering bestaand beleid Onderbouwing - uitgangspunten 1.

Inzet middelen gebaseerd op eerdere besluitvorming: a. de kaderbrief 2021, (middelen geoormerkt voor de Toekomstvisie 2030/ ontwikkelpaden en het BAk; b. de samenwerkingsagenda Kwaliteit Limburgse Centra versnelling woningbouw.

Inzicht in de activiteiten per ontwikkelpad die minimaal nodig zijn, zodat de raad bij de kadernota 2023 in positie is om keuzes te kunnen maken.

Borging continuïteit uitvoering ontwikkelpaden en in de uitvoering betrouwbaar aanwezig te zijn in de samenleving conform het gedachtegoed van de Toekomstvisie 2030.

Borging van een betrouwbare gemeentelijke overheid.

Inventarisatie onderwerpen Toekomstvisie/ ontwikkelpaden

BAk

Overig

Geleen Zuid

Mobiliteit

Smart City

Sittard-Centrum

Landschap

Regionale samen-

Stadslabs

Capaciteit RO/ projecten/ KLC-agenda

Geleen Centrum

werkbudget ontwikkellocaties

Sittard-West

werking Novi

Borging continuïteit uitvoering bestaand beleid Onderbouwing noodzaak incidentele overbrugging bedragen x € 1.000

2023 exploitatie

2023 investering

Toelichting

Benodigd voor borging continuïteit uitvoering bestaand beleid Ontwikkelpad Geleen- Zuid

150

4.000 Continuering programmabureau en Zuydkamer. Duidelijkheid bijdrage gemeente aan herinrichting openbare ruimte en ontkluizing van de beek (cofinanciering ZOWonen en het Waterschap).

Ontwikkelpad Sittard-Centrum

150

Incidentele overbrugging tot aan de kadernota om urgenties op te pakken op het gebied van de openbare ruimte , veiligheid en beleving van de stad.

6. BAk - Mobiliteit

200

800 Voorbereidingskosten voor plannen mobiliteitsprojecten (Bijv. N276- Hoogveld - Heerlenerweg - Middenweg en de Verloren van Themaatweg). Subsidie aan Zuid-Limburg Bereikbaar

6. BAk - Landschap

150

Proces- en aanjaagmiddelen gebiedsontwikkeling (VDL Nedcar en Chemelot) en continuering subsidie CNME.

7. Stadslabs

500

Continuering Stadslabs met een focus op beide centra.

Werkbudget ontwikkellocaties

125

Capaciteit ruimtelijke ontwikkeling - projecten

325

Borging van de continuïteit van de uitvoering van de ontwikkelprojecten (KLC-agenda).

Totaal benodigd voor borging continuïteit uitvoering bestaand beleid

1.600

4.800

Borging continuïteit uitvoering bestaand beleid Samenvatting bedragen x € 1.000

2023 exploitatie

2023 investering

Benodigd voor borging continuïteit uitvoering bestaand beleid Ontwikkelpad Geleen- Zuid

150

4.000

Ontwikkelpad Sittard-Centrum

150

6. BAk - Mobiliteit

200

800

6. BAk - Landschap

150

7. Stadslabs

500

Werkbudget ontwikkellocaties

125

Capaciteit ruimtelijke ontwikkeling - projecten

325

Totaal benodigd voor borging continuïteit uitvoering bestaand beleid BESCHIKBARE DEKKINGSMIDDELEN

1.600

Exploitatie nieuw beleid

500

Restant jaarrekening 2021

1.060

Investering ruimte nieuw beeleid Totaal beschikbare dekking Verschil beschikbaar - benodigd

4.800

9.600 1.560

9.600

-40

4.800

Beschikbare exploitatieruimte nagenoeg toereikend voor dekking urgente claims

Na inzet benodigde investeringsruimte nog € 4,8 mln. beschikbaar.

Vervolg begrotingsbeeld Uitwerking financieel perspectief in programmabegroting -

Aanpassingen cijfers op actualiteit (na peildatum eind augustus) en op basis van detailuitwerking

Presentatie ravijnjaar 2026 conform advies provinciaal toezicht

Berekening van het structureel en reëel begrotingsevenwicht

Actuele berekening van de omvang van de algemene reserve

Verwerking van de inzet van middelen voor de borging van de continuïteit uitvoering bestaand beleid

Na vandaag datum

actie

wie

6 oktober 2022

Aanbieding 3e rapportage/ programmabegroting, incl. videopresentatie

Raad, Financiën

11 t/m 14 oktober 2022

Proces schriftelijke technische vragen

20 oktober 2022

Raadsronde: beeldvormend, beantwoording technische vragen

3 november 2022

Raadsronde: oordeelvormend

9 en 10 november 2022

Raadsvergadering: besluitvormend

Raadfracties, College, Financiën Raadsfracties, wethouder middelen, Financiën Raadsfracties, college, Financiën Raad

voor 15 november 2022

Indiening begrotingsstukken bij Provincie en CBS

Financiën 13

Opbouw begroting

PROGRAMMA 0 BESTUUR EN ONDERSTEUNING

PROGRAMMA 8 VOLKSHUISVESTING, RUIMTELIJK ORDENING EN STEDELIJKE VERNIEUWING

PROGRAMMA 1 VEILIGHEID

PROGRAMMA 7 VOLKSGEZONDHEID EN MILIEU

PROGRAMMA 2 VERKEER EN VERVOER

PROGRAMMA 6 SOCIAAL DOMEIN

PROGRAMMA 3 ECONOMIE

PROGRAMMA 4 ONDERWIJS

PROGRAMMA 5 SPORT, CULTUUR EN RECREATIE

Opbouw begroting Waar komt ons geld van? / Waar gaat ons geld naar toe? Programma Overzicht van baten en lasten 0 BESTUUR EN ONDERSTEUNING

Raming baten 2023 x € 1 mln 288

Raming lasten 2023

72%

x € 1 mln 81

% 20%

1 VEILIGHEID

2 VERKEER, VERVOER EN WATERSTAAT

3 ECONOMIE

4 ONDERWIJS

5 SPORT, CULTUUR EN RECREATIE

6 SOCIAAL DOMEIN

15%

178

45%

7 VOLKSGEZONDHEID EN MILIEU

8 VOLKSHUISV., RUIMT.ORDENING EN STED.VERNIEUWING

400

100%

400

100%

Resultaat

Vragen?

Raad 22 september 2022

Parallelle sessies per veerkracht

Raad 22 september 2022

Economische veerkracht

TOEKOMSTVISIE 2030 SOCIALE VEERKRACHT

ECONOMISCHE VEERKRACHT

ECOLOGISCHE VEERKRACHT

INSTITUTIONELE VEERKRACHT

aandeel gemeente aandeel inwoners aandeel bedrijven aandeel maatschappelijke instellingen

BREDE WELVAART

ambitie gemeente economische veerkracht De economie van Sittard-Geleen vormt in 2026 samen met ondernemers, kennisinstellingen, gemeenten en provincie een krachtig regionaal economisch ecosysteem. De economie van Sittard-Geleen is in 2026 een sterk regionaal en nationaal merk. MKB-ondernemers in Sittard-Geleen zijn in 2026 concurrerend in de klimaat-neutrale, digitale en inclusieve economie van de toekomst. Werknemers vinden in Sittard-Geleen in 2026 de bedrijven en instellingen waar ze graag willen leren en werken en de plek waar ze graag willen wonen. De industrie in Sittard-Geleen is in 2026 Europees en mondiaal concurrerend in een samenleving die transformeert naar een die geen gebruik maakt van fossiele brandstoffen en geen restafval heeft. De centra van Sittard en Geleen zijn in 2026 economisch toekomstbestendig en dragen bij aan de beslissing van bedrijven en inwoners om zich in Sittard-Geleen te vestigen.

OOGST RAADSCONFERENTIES 25 EN 31 MEI 2022

BEGROTING 2023-2026

BEGROTING 2023-2026 PROGRAMMA 8 VOLKSHUISVESTING, RUIMTELIJK ORDENING EN STEDELIJKE VERNIEUWING

PROGRAMMA 0 BESTUUR EN ONDERSTEUNING

ambitie gemeente economische veerkracht PROGRAMMA 1 VEILIGHEID

PROGRAMMA 7 VOLKSGEZONDHEID EN MILIEU

PROGRAMMA 2 VERKEER EN VERVOER

PROGRAMMA 6 SOCIAAL DOMEIN

PROGRAMMA 3 ECONOMIE

PROGRAMMA 4 ONDERWIJS

PROGRAMMA 5 SPORT, CULTUUR EN RECREATIE

BEGROTING 2023-2026 Sterk economisch ecosysteem

Sterk merk buiten de regio

Concurrerend MKB

Nieuwe werknemers

Duurzame industrie

Toekomstbestendig e centra

Bestuur en ondersteuning Veiligheid

• acties • uren en euro’s

economie

• acties • uren en euro’s

Verkeer en vervoer

• acties • uren en euro’s

onderwijs

• acties • uren en euro’s

Sport, cultuur en recreatie Sociaal domein

Volksgezondheid en milieu Volkshuisvesting ruimtelijke ordening, stedelijke vernieuwing

• acties • uren en euro’s

BEGROTING 2023-2026 PROGRAMMA 8 VOLKSHUISVESTING, RUIMTELIJK ORDENING EN STEDELIJKE VERNIEUWING

PROGRAMMA 0 BESTUUR EN ONDERSTEUNING

SUBSIDIES EN PARTNERS PROGRAMMA 1 VEILIGHEID

PROGRAMMA 2 VERKEER EN VERVOER

PROGRAMMA 3 ECONOMIE

PROGRAMMA 7 VOLKSGEZONDHEID EN MILIEU

LEEGSTAND EN CRIMINALITEIT

PROGRAMMA 4 ONDERWIJS

PROGRAMMA 6 SOCIAAL DOMEIN

PROGRAMMA 5 SPORT, CULTUUR EN RECREATIE

BEGROTING 2023-2026 Sterk economisch ecosysteem Bestuur en ondersteuning Veiligheid

Verkeer en vervoer

economie

onderwijs

Sport, cultuur en recreatie Sociaal domein

Volksgezondheid en milieu Volkshuisvesting ruimtelijke ordening, stedelijke vernieuwing

Sterk merk buiten de regio

Concurrerend MKB

Nieuwe werknemers

Duurzame industrie

Toekomstbestendig e centra

Raad 22 september 2022

Sociale veerkracht

TOEKOMSTVISIE 2030 SOCIALE VEERKRACHT

ECONOMISCHE VEERKRACHT

ECOLOGISCHE VEERKRACHT

INSTITUTIONELE VEERKRACHT

aandeel gemeente aandeel inwoners aandeel bedrijven aandeel maatschappelijke instellingen

BREDE WELVAART

ambitie gemeente sociale veerkracht • Samen met onze inwoners gaan we bouwen aan een samenleving waarin we om kijken naar elkaar. • Ontmoeten is essentieel voor een gezonde samenleving. Er zijn plekken en duurzame gebouwen nodig waarmee ontmoeting gestimuleerd en mogelijk gemaakt wordt. • Om mee te kunnen doen in de samenleving zetten we in op ontwikkeling van talenten van inwoners voor wie dat nog niet vanzelfsprekend is, zodat iedereen kan bijdragen naar eigen mogelijkheden. • De gemeente wordt beter zichtbaar in de wijken en buurten. Een wijkgerichte aanpak en de samenwerking met bewoners en professionals in de wijk moet leiden tot maatwerk. Daardoor zijn verschillen in wijken en voorzieningen mogelijk. • De mate van maatschappelijke meerwaarde wordt een overweging in alles wat de gemeente doet. • De gemeente zet in op preventie. Vooral ook door te investeren in onderwijs, perspectief op werk, sport en bewegen. Ook investeren we in een sterke en stimulerende omgeving die bijdraagt aan gezondheid, veiligheid, samenredzaamheid en inclusiviteit. • Het sociale netwerk van inwoners wordt ondersteund met specifieke aandacht voor psychische klachten en eenzaamheid. • Er is een relatie tussen armoede en gezondheid. Daarom zetten we in op preventie bij kwetsbare groepen en zetten we ons in om financiële (en verlammende) stress op tijd weg te nemen.

OOGST RAADSCONFERENTIES 25 EN 31 MEI 2022

BEGROTING 2023-2026

BEGROTING 2023-2026 PROGRAMMA 8 VOLKSHUISVESTING, RUIMTELIJK ORDENING EN STEDELIJKE VERNIEUWING

PROGRAMMA 0 BESTUUR EN ONDERSTEUNING

ambitie gemeente sociale veerkracht PROGRAMMA 1 VEILIGHEID

PROGRAMMA 7 VOLKSGEZONDHEID EN MILIEU

PROGRAMMA 2 VERKEER EN VERVOER

PROGRAMMA 6 SOCIAAL DOMEIN

PROGRAMMA 3 ECONOMIE

PROGRAMMA 4 ONDERWIJS

PROGRAMMA 5 SPORT, CULTUUR EN RECREATIE

BEGROTING 2023-2026 Een aantal ambities als voorbeeld Ontmoeting en duurzame accommodatiess Bestuur en ondersteuning Veiligheid

Wijkgerichte werken

Preventie

Een stimulerende omgeving

• acties • uren • acties • uren en euro’s

• acties • uren en euro’s

Verkeer en vervoer

economie

onderwijs

Sport, cultuur en recreatie Sociaal domein

Volksgezondheid en milieu Volkshuisvesting ruimtelijke ordening, stedelijke vernieuwing

• acties • uren en euro’s • acties • uren en euro’s

• acties • uren en euro’s • acties • uren en euro’s •x1 acties • uren en euro’s •x2 acties • uren en euro’s

• acties • uren en euro’s • acties • uren en euro’s • acties • uren en euro’s • acties • uren en euro’s • acties • uren en euro’s

BEGROTING 2023-2026 PROGRAMMA 8 VOLKSHUISVESTING, RUIMTELIJK ORDENING EN STEDELIJKE VERNIEUWING

PROGRAMMA 0 BESTUUR EN ONDERSTEUNING

Gezonde basisschool van de toekomst

PROGRAMMA 1 VEILIGHEID

PROGRAMMA 7 VOLKSGEZONDHEID EN MILIEU

PROGRAMMA 2 VERKEER EN VERVOER

PROGRAMMA 6 SOCIAAL DOMEIN

PROGRAMMA 3 ECONOMIE

PROGRAMMA 4 ONDERWIJS

PROGRAMMA 5 SPORT, CULTUUR EN RECREATIE

Raad 22 september 2022

Ecologische veerkracht

TOEKOMSTVISIE 2030 SOCIALE VEERKRACHT

ECONOMISCHE VEERKRACHT

ECOLOGISCHE VEERKRACHT

INSTITUTIONELE VEERKRACHT

aandeel gemeente aandeel inwoners aandeel bedrijven aandeel maatschappelijke instellingen

BREDE WELVAART

AMBITIE GEMEENTE ECOLOGISCHE VEERKRACHT ▪ We realiseren een vergroening van de stad. ▪ We realiseren meer groen ruimte voor waterberging. ▪ Ten aanzien van landbouw stimuleren we de ontwikkeling van regionale voedsel- en productieketens. ▪ Daarnaast werken we waar mogelijk aan vergroten van het geheel aan natuurgebieden en het versterken van de verbinding tussen de verschillende gebieden. ▪ We stellen kaders om bedrijven schoner te laten produceren. ▪ We ondersteunen en stimuleren inwoners, bedrijven en instellingen bij het verduurzamen van hun buitenruimte en gebouwen. ▪ Ook realiseert de gemeente meer ecologisch onderhoud van de openbare ruimte en werkt ze aan duurzaam verkeer en vervoer. ▪ Met onze transitie naar een duurzame en circulaire economie streven we naar een beter evenwicht tussen economie en ecologie.

OOGST RAADSCONFERENTIES 25 EN 31 MEI 2022

BEGROTING 2023-2026

BEGROTING 2023-2026 PROGRAMMA 8 VOLKSHUISVESTING, RUIMTELIJK ORDENING EN STEDELIJKE VERNIEUWING

PROGRAMMA 0 BESTUUR EN ONDERSTEUNING

ambitie gemeente ecologische veerkracht PROGRAMMA 1 VEILIGHEID

PROGRAMMA 7 VOLKSGEZONDHEID EN MILIEU

PROGRAMMA 2 VERKEER EN VERVOER

PROGRAMMA 6 SOCIAAL DOMEIN

PROGRAMMA 3 ECONOMIE

PROGRAMMA 4 ONDERWIJS

PROGRAMMA 5 SPORT, CULTUUR EN RECREATIE

ambities Vergroening van de stad

BEGROTING 2023-2026 Klimaat Bestendigheid, minder hittestress en wateroverlast

Versterken natuur, en natuurinclusieve landbouw

Schonere bedrijvigheid

Duurzame energieopwek

Duurzaam verkeer en vervoer

Balans economie en ecologie

0. Bestuur en ondersteuning 1. Veiligheid • Acties, uren en euro’s

2. Verkeer en vervoer • Acties, uren en euro’s

3. Economie

• Acties, uren en euro’s

4. Onderwijs

5. Sport, cultuur en recreatie

• Acties, uren en euro’s

6. Sociaal domein

7. Volksgezondheid en milieu 8. Volkshuisvesting ruimtelijke ordening, stedelijke vernieuwing

• Acties, uren en euro’s

BEGROTING 2023-2026 PROGRAMMA 0 BESTUUR EN ONDERSTEUNING

PROGRAMMA 8 VOLKSHUISVESTING, RUIMTELIJK ORDENING EN STEDELIJKE VERNIEUWING

PROGRAMMA 1 VEILIGHEID

PROGRAMMA 7 VOLKSGEZONDHEID EN MILIEU

PROGRAMMA 2 VERKEER EN VERVOER

PROGRAMMA 6 SOCIAAL DOMEIN

PROGRAMMA 3 ECONOMIE

PROGRAMMA 4 ONDERWIJS

PROGRAMMA 5 SPORT, CULTUUR EN RECREATIE

Raad 22 september 2022

Institutionele veerkracht

Gaat over samenwerking in buurten, wijken, kernen, de gemeente, . de regio en de Euregio. Met inwoners, organisaties, bedrijven en overheden. Sittard-Geleen is van de samenleving. Sittard-Geleen maken we daarom samen. Pakken zaken anders aan, waardoor samenwerken écht samen werken wordt. We besturen onze gemeente samen: minder vanuit het gemeentehuis en meer vanuit de gehele samenleving.

Institutionele veerkracht

Inwoners zelf laten beslissen hoe omgeving eruit moet zien. .

Vertrouwen in actief burgerschap en initiatieven die daaruit ontstaan.

De gemeente werkt van buiten naar binnen. We faciliteren initiatieven en maken mogelijk. De gemeente is voor iedereen bereikbaar. In onze contacten met de inwoners houden we meer rekening met verscheidenheid.

Wat vinden we belangrijk?

Sociale veerkracht Programma 0 Programma 1 Programma 2 Programma 3 Programma 4 Programma 5 Programma 6 Programma 7 Programma 8

Economische veerkracht

Ecologisch veerkracht

Institutionele veerkracht

Sociale veerkracht Programma 0 Programma 1 Programma 2 Programma 3 Programma 4 Programma 5 Programma 6 Programma 7 Programma 8

Economische veerkracht

Ecologisch veerkracht

Institutionele veerkracht

Sociale veerkracht Programma 0 Programma 1 Programma 2 Programma 3 Programma 4 Programma 5 Programma 6 Programma 7 Programma 8

Economische veerkracht

Ecologisch veerkracht

Institutionele veerkracht

Actief spreken met inwoners, organisaties en bedrijven om te verkennen wat ontbreekt in onze samenwerking met de samenleving.(Prg 0-8

Komen tot een gedeelde ambitie van participatie. En we maken samen met een raadswerkgroep een participatieverordening. Prg 0/8

Vroegtijdig betrekken inwoners, organisaties en bedrijven bij de opgaven, waarbij ook invloed en verantwoordelijkheid wordt gegeven. Prg 0-8 Uitwerken Ontwikkelpaden van de Toekomstvisie met de samenleving. (Prg 0/3/6/8

We doen een volgende stap in het “van buiten naar binnen” werken door centraal het maatschappelijke vraagstuk te zetten. Prg 0-8

Bijvoorbeeld

Bieden van extra aandacht voor inwoners met sociaal economisch achterstand om te participeren.(Prg 6

Actief naar ‘buiten’ gaan van raad, college en ambtelijke organisatie’. Wij monitoren frequent de slagvaardigheid van onze organisatie. Prg 0-8

Uitbouwen bestuurlijke rol in landelijke, provinciale en euregionale netwerken. Prg 0/3

We versterken de

Jaarlijks evalueren samenwerking in de raad en tussen raad en college. Prg 0

informatiepositie van de raad (door o.a. nadere verdieping van dossiers, raad meenemen aan voorkant opgaven). Prg 0

Bijvoorbeeld

In gesprek

Planning datum

actie

wie

20 september 2022

Financieel spreekuur raadsfracties

Wethouder middelen, Financiën College, DT, Domeinregisseurs, Financiën

22 september 2022

Werksessie raad

6 oktober 2022

Aanbieding 3e rapportage/ programmabegroting, incl. videopresentatie

Raad, Financiën

11 t/m 14 oktober 2022

Proces schriftelijke technische vragen

Raadfracties, College, Financiën

13 oktober 2022

Aanbieding begroting op hoofdlijnen

20 oktober 2022

Raadsronde: beeldvormend, beantwoording technische vragen

3 november 2022

Raadsronde: oordeelvormend

9 en 10 november 2022

Raadsvergadering: besluitvormend

Raad, Financiën Raadsfracties, wethouder middelen, Financiën Raadsfracties, college, Financiën Raad

voor 15 november 2022

Indiening begrotingsstukken bij Provincie en CBS

Financiën

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=SittardGeleen&id=11ab55a0-7a53-47f3-b90b-81a39d428ab4