Definitieve presentatie themasessie raad participatieleidraad 28 september 2023
Tekst van het document
Leidraad ‘Doorontwikkeling Participatie’ Informeren & reflecteren
Doorontwikkeling Participatie Agenda Toelichting op de leidraad Positie & visie. Kader geeft ons handvat Proces voor opzet en uitvoering participatie. In gesprek over participatie Wat vindt u belangrijk c.q nodig voor goede participatie.
Leidraad ‘Doorontwikkeling Participatie’
Het deelnemen van de samenleving is ons uitgangspunt
Het deelnemen van de samenleving is ons uitgangspunt
Participatie Ons uitgangspunt
Organisatieontwikkeling Van buiten naar binnen werken
• Inwoners laten meepraten, meedoen en samenwerken was reeds kernwaarde in de Kadernota 2015. • Doorontwikkeling via o.a. Samen Duurzaam en Toekomstvisie 2030, maatschappelijk contract en coalitieakkoord 2022. • Leerervaringen met actuele participatieve processen zoals Omgevingsvisie & Omgevingswet en Trots op onze Tuin.
Zo doen we dat! Al jaren.
Sittard-Geleen is van de samenleving! ,
Daarom bouwen we daar sámen aan Door gelijkwaardig samen te werken
Vanuit inspiratie.
Sittard-Geleen is van de samenleving! ,
Daarom bouwen we daar sámen aan Door gelijkwaardig samen te werken
Result
Vanuit inspiratie.
Betrouwbare overheid
Why How What Result
En vanuit motivatie.
Betrouwbare overheid
Participatie Ons uitgangspunt Organisatie brede kijk naar hoe wij de samenleving bij opgaven betrekken. En hoe wij als gemeente willen bijdragen.
Als startpunt voor de participatie.
Organisatieontwikkeling Van buiten naar binnen werken
Positie & visie Participatie
Positie & visie Participatie
1.
Verzegelen participatie (leidraad - methode – verordening)
2.
In samenspel (inwoners, organisaties, bedrijven én gemeente)
3.
Breed & integraal (sociaal, fysiek, economisch, ecologisch)
4.
Andere rolopvatting faciliteren samenspel inwoners, organisaties en bedrijven
Positie & visie Participatie
Participatie Ons uitgangspunt Bij opgaven vanuit de gemeente volgen we de leidraad. Bij participatie van derden stimuleren en faciliteren we dat, maar nemen niet over.
Geeft houvast aan rollen en invloed.
Organisatieontwikkeling Van buiten naar binnen werken
Concreet
Buiten - Binnen
Binnen - Buiten
Creëren condities Sturing en doel van sturing In context van de rollen en taken van de gemeente (indicatief)
Concreet
Buiten - Binnen
Binnen - Buiten
Creëren condities Continu veranderende relatie In context van de rollen en taken van de gemeente (indicatief)
Concreet
Buiten - Binnen
Binnen - Buiten
Creëren condities Rollen in samenleving; partner, klant, ingezetene In context van de rollen en taken van de gemeente (indicatief)
Activiteiten B
Activiteiten C
Gemeente is eigenaar, en samenleving wordt betrokken
Gemeente is eigenaar, en samenleving levert bijdrage
Dienstverlening
Beleid en uitvoering
Activiteiten A
Activiteiten D
Gemeente is eigenaar
Samenleving is eigenaar, en gemeente levert bijdrage (als gewenst)
Algemeen belang / wet
Gemeenschap
Participatieruimte In context van de rollen en taken van de gemeente (indicatief)
Adviseren
Informeren / raadplegen
Samenwerken Activiteiten B
Activiteiten C
Gemeente is eigenaar, en samenleving wordt betrokken
Gemeente is eigenaar, en samenleving levert bijdrage
Dienstverlening
Beleid en uitvoering
Activiteiten A
Activiteiten D
Gemeente is eigenaar
Samenleving is eigenaar, en gemeente levert bijdrage (als gewenst)
Algemeen belang / wet
Gemeenschap
(Mee)beslissen
Wat doen we met de uitkomsten? In context van de rollen en taken van de gemeente (indicatief)
• • •
Bij wet uitgesloten. Uitvoering van regelingen van hogere overheden, waarbij geen ruimte om eigen afwegingen te maken. Als dermate spoedeisend dat de uitkomst van de participatie niet kan worden afgewacht.
Activiteiten A
Activiteiten B
Activiteiten C
Activiteiten D
Gemeente is eigenaar
Gemeente is eigenaar, en samenleving wordt betrokken
Gemeente is eigenaar, en samenleving levert bijdrage
Samenleving is eigenaar, en gemeente levert bijdrage (als gewenst)
Algemeen belang / wet
Dienstverlening
Beleid en uitvoering
Gemeenschap
- Participatie -
Geen / beperkt
Hoog
VOORBEELD
•
• •
Hoe we de dingen doen; vooral processen, houding en gedrag. Omgeving is klant, ingezetene, gebruiker, partner. Omgeving wordt betrokken bij de inrichting processen, houding en gedrag.
Activiteiten A
Activiteiten B
Activiteiten C
Activiteiten D
Gemeente is eigenaar
Gemeente is eigenaar, en samenleving wordt betrokken
Gemeente is eigenaar, en samenleving levert bijdrage
Samenleving is eigenaar, en gemeente levert bijdrage (als gewenst)
Algemeen belang / wet
Dienstverlening
Beleid en uitvoering
Gemeenschap
- Participatie -
Geen / beperkt
Hoog
VOORBEELD
• • •
Wat we doen; o.a. doelen, beleid, plannen, projecten. Omgeving is partner. Omgeving participeert gelijkwaardig.
Activiteiten A
Activiteiten B
Activiteiten C
Activiteiten D
Gemeente is eigenaar
Gemeente is eigenaar, en samenleving wordt betrokken
Gemeente is eigenaar, en samenleving levert bijdrage
Samenleving is eigenaar, en gemeente levert bijdrage (als gewenst)
Algemeen belang / wet
Dienstverlening
Beleid en uitvoering
Gemeenschap
- Participatie -
Geen / beperkt
Hoog
VOORBEELD
Motivatie wel/niet
PvA (nota) participatie:
Participatie is uitgangspunt, Indien waardevol.
1. Doel van participatie. 2. Ruimte van invloed. 3. Kaders (afwijkend van generieke vooraf). 4. Invulling samenwerken. 5. Invulling (mee)beslissen.
Check op: moet het, kan het, is er behoefte (impact vs acceptatie).
Activiteiten A
Activiteiten B
Activiteiten C
Activiteiten D
Gemeente is eigenaar
Gemeente is eigenaar, en samenleving wordt betrokken
Gemeente is eigenaar, en samenleving levert bijdrage
Samenleving is eigenaar, en gemeente levert bijdrage (als gewenst)
Algemeen belang / wet
Dienstverlening
Beleid en uitvoering
Gemeenschap
- Participatie -
Geen / beperkt
Hoog Participatieruimte In context van de rollen en taken van de gemeente (indicatief)
Leidraad Geeft ons handvat
Zo doen we dat Participatie organisatiebreed • Doorontwikkeling participatie (leidraad) Zo doen we dat in Sittard-Geleen! Participatiekader Definiëren van de samenwerking. Participatieverordening Verankeren.
Zo doen we dat Participatie organisatiebreed
In gesprek over participatie
Participatie. Ons uitgangspunt Aan de slag Is deze organisatiebrede kijk op participatie herkenbaar? Wat wordt gemist? Wat moeten we verlaten? Etc.
In overleg! De opbrengst van de themabespreking levert input om de leidraad ‘Doorontwikkeling Participatie’ verder aan te scherpen.
?
Participatie. Zo doen we dat! In overleg Vraagstelling: ‘Wat vinden wij belangrijk c.q nodig voor goede participatie’? Zet ‘de pet op van…’: 1. 2. 3.
organisaties in onze omgeving de inwoners een raadslid
?
Participatie. Zo doen we dat! In overleg We verdelen ons over 3 overlegtafels Tafelheer /-vrouw (bevraagt ook als ‘initiatiefnemer van een opgave’)
Wisseling van tafels (10 minuten)
In gesprek
Doorkijk
vervolg
Input voor leidraad wat ?
waarom ?
hoe ?
Wat ophalen met wie? Etc
Wat daarmee bereiken? Etc
Proces en uitvoering? Etc
Uw opbrengst wordt meegenomen Leidraad Doorontwikkeling Participatie
Afspraken vervolg Leidraad Doorontwikkeling Participatie •
Sept / okt / nov
Uitwerken en raadsvoorstel.
•
16 november
Themasessie Raad (reserve).
•
23/30 november
Rondes.
•
13/14 december
Raad.
Bedankt
Aantekening
In overleg Vraagstelling aan tafel •
•
Welke pet heb je op…? –
Wat zijn dan je belangen & behoeftes?
–
Wat zijn dan mogelijke doelen met participatie?
–
Wat verlang je dan van het proces?
Wat zijn je ‘give & takes’ in het participatieproces –
Wat heb je nodig? Van de andere groepen?
–
Wat heb je te bieden aan de andere groepen?
?
In overleg Proces voor participatie (=kader) en mogelijke vragen Stap 1. Bepalen haalbaarheid participatie. Is het onderwerp geschikt? impact groot genoeg? ruimte voor opties, voldoende?
Stap 2. Aangeven participatieruimte. Wat doen we met uitkomst: raadplegen? advies vragen? samenwerken? meebeslissen?
Stap 3. Inrichten participatieaanpak. Doel van participatie, ruimte voor invloed, wat zijn kaders, hoe gaan we samenwerken?
Stap 4. Uitwerken participatiemiddelen. De manier van participatie; methoden, werkvormen, communicatie-instrumenten?
Stap 5. Na de participatie. Hoe ordenen van uitkomsten? toets uitkomsten? wat als geen consensus?
Participatie in de wet Verankering van onze positie en visie Wet Versterking participatie op decentraal niveau • • • •
Scope: Organisatiebreed Opstellen van participatieverordening (uitbreiding van inspraakverordening) Uitdaagrecht borgen Juridische verankering van participatiebeleid
Datum: nog onbekend, verwachting ’24
Omgevingswet • • • •
Scope: Participatie m.b.t fysieke leefomgeving Opstellen van participatiebeleid i.r.t. kerninstrumenten (omgevingsvisie, -programma, -plan, -vergunning) Bij vergunningverlener altijd vragen of er is geparticipeerd. In sommige (aangewezen) gevallen ook verplichte participatie.
Huidige datum: 01/01/24
Participatie in de wet Verankering van onze positie en visie
•
•
Inwoners kunnen, naast een bijdrage aan het proces dat aan de besluitvorming vooraf gaat (voorbereiding), een waardevolle bijdrage leveren in andere fasen van het beleidsproces (uitvoering, evaluatie). Artikel 150 Gemeentewet wordt hierop gewijzigd: Aanvulling m.b.t. de wijze waarop samenleving bij de voorbereiding, + uitvoering en evaluatie wordt betrokken
Datum: nog onbekend, verwachting ’24
Casus op tafel
Ontwikkelen en realiseren van een nieuwe gemeenschapsaccommodatie in de wijk
Casus op tafel
Een leegstaand, vrijvallend schoolgebouw in een dorp herinvullen.
Casus op tafel
Een strategische huisvestingsplan voor het onderwijs in Sittard-Geleen opstellen (beleid).
Casus op tafel
Het ontkluizen van een beek in een woongebied en het daarbij inrichten van de openbare ruimte.