03 Advies Veer Zeen JONGK
Tekst van het document
9
SA
beek w
gemeente
#
u gemeente
Brgnssum hd
BEEKDAELEN
==
PS
Emm
4
Gemeente
>
gemeent
Gulpen-Wittem
SE
6<
Heerlen
Gemeente
Ss ws Landgraaf
PN
Kerkrade
Kel
Mt
AAZ
Gemeente Maastricht
Sfeervol
aarnmane
Meerssen
voerendaal
vaals
Stein
„Gemeente
gemeente
A
:
£
gemeente
66
Nd id Simpelveld B
Sittard-Geleen
Mamail VALKENBURG PE
Adviesverzoek Preventie-
en
Handhavingsplan Jeugd
Middelen
&
2025-2028
Tijdens de adviesperiode, die loopt tot 15 september 2024, kunt u op het concept van het Preventieen Handhavingsplan Jeugd & Middelen 2025-2028 in het bijgevoegde formulier per onderdeel uw reactie geven.
Hoe
geeft
Wij vragen geleen.nl. Wat Al
reactie?
uw uw
reactie per mail als word-document
te sturen
naar
(geanonimiseerd) WW @sittard-
gebeurt
uw
er met uw reactie? reacties worden gebundeld. Naar
aanpassing van
u
u om
aanleiding van uw reacties wordt bekeken of het concept college- en raadsvoorstel geven wij aan wat naar aanleiding is aangepast of aangevuld. Dit doen wij u ook toekomen.
of aanvulling
de adviezen
behoeft.
In het
Dit formulier invullen Vanaf de
volgende pagina
kunt
waar
reactie
en
uw
over
paginanummers Bij voorbaat
dank
gaat
u
noemen.
voor
uw
per onderdeel uw reactie invullen. Geeft u zo duidelijk mogelijk daarvoor de paragraafnummers en —itels. U kunt ook de
gebruik
reactie!
aan
1
Uw Adviesraad naam
(geanonimiseerd) nn
Uw adviesraad
Jongerenadviesraad
Uw
Gemeente(-n) u
| Beek,
waarvoor
Veer Zeen
Beekdaelen, Stein
en
JÖNGK
Sittard-Geleen
actief bent
(geanonimiseerd)
Uw emailadres
veerzeenjongk.nl
Uw telefoonnummer Uw
2
adresgegevens
(geanonimiseerd)
Uw Advies
Algemene opmerkingen (dit behelst
de
inleiding, data-analyse
Het document
en
goed gestructureerde benadering
biedt
een
uitgebreide
een
onder
middelengebruik
en
bijlagen).
van
jongeren. Het integreert relevante beleidscontexten
solide basis vormt
voor
integrale aanpak.
een
De
en
regionale samenwerking
de
aanpak
voor
initiatieven, wordt door
wat
ons
toegejuicht. Er wordt
goed gebruik gemaakt van data en trends uit eerdere beleidsperioden. Er wordt geleerd van voorgaande periodes, dat de basis vormt voor nieuw en aangepast beleid. De data zijn erg interessant en tegelijkertijd zeer zorgwekkend, gezien de percentages in bijna alle gevallen (negatief) hoger zijn dan het landelijke percentage. Bijlagen zoals het basispakket maar
de relevantie
kunnen worden
van
Mondriaan
de details
en
van
toepassing
van
elk van deze
bijlagen zou
in de hoofdtekst
om
de
tussen
en
2. Beleidscontext en
verbinding
de
GALA-werkgroepen zijn nuttig, gedetailleerd toegelicht en uitvoering te verduidelijken.
meer
beleid
uitgangspunten
De beleidscontext
en uitgangspunten zijn goed onderbouwd met referentie naar relevante beleidsdocumenten, zoals de Gezondheidsnota en het GALA. De focus op jeugd
wetgeving preventie is duidelijk en
en
wordt
adequaat gekoppeld
aan
bestaande beleidsinitiatieven.
Wat wij als jongerenadviesraad prettig en belangrijk vinden is als er concrete voorbeelden succesvolle integratie van beleid in de praktijk genoemd zouden worden. Dit helpt om de
uitgangspunten
meer
tastbaar te maken.
sowieso concreet worden 4.
Samenwerking
De nadruk op Mondriaan is
en
We gaan
er
en
vanuit dat deze
in het
van
uitvoeringsplan
gemaakt.
integraliteit
samenwerking tussen verschillende gemeenten en partners zoals de GGD, politie, en positief en ondersteunt een integrale aanpak. Het idee om samen te werken met de 2
GALA-werkgroep en JOGG lijkt ons een sterke zet voor een coherente benadering. Dat geldt ook voor Preventie met Gezag. Houd daarbij oog voor overlap en eventuele inefficiënties. Als JÒNGK zien wij een mogelijke rol voor ons weggelegd in de pijler educatie. Door mee te denken over de inrichting van een bewustwordingscampagne of iets dergelijks , die echt aansluit bij jongeren en die hen ook aanspreekt. Wellicht ook een idee om de campagne ook op ouders te richten , vanuit het perspectief van de jongere. Kennis en informatie over alcohol en middelen is relevant , maar ook hoe het gesprek gevoerd kan worden is daarin belangrijk. De boodschap is dan wel anders , evenals de kanalen. 5. Ambities 5. 1. Ambities t. b. v. de pijler educatie De focus op voorlichting en bewustwording bij jongeren en ouders is cruciaal. Het samenwerken met ervaringsdeskundigen en het richten op selectieve- en geïndiceerde preventieve is een sterke aanpak. We willen benadrukken dat voorlichting door ervaringsdeskundigen , zoals ex-verslaafden of leeftijdsgenoten met een persoonlijk en realistisch verhaal , veel impactvoller is voor jongeren dan standaard lesmateriaal. Persoonlijke verhalen die dichtbij komen en jongeren raken , blijven beter hangen dan presentaties door professionals in formele kleding. Wij zouden de gemeenten dan ook willen adviseren om hierin te investeren.
Verder willen we graag willen meegeven dat de aandacht niet alleen gericht moet zijn op gebruikers , maar dat er ook programma’s ontwikkeld moeten worden voor niet-gebruikers. Dit voorkomt dat jongeren , die anders geen interesse zouden hebben , toch worden aangetrokken tot middelengebruik. Deze bredere benadering kan de impact van preventie verder vergroten. Daarnaast vinden wij het ook belangrijk om de doelgroep te verbreden , door ook hbo- en wostudenten bij voorlichtingen te betrekken , naast mbo-studenten. Dit omdat middelengebruik ook in deze groepen voorkomt. Voorlichtingen zouden op alle onderwijsniveaus moeten plaatsvinden om stigmatisering te voorkomen en iedereen (ook jongeren buiten de zorg , die bijv. bij Mondriaan of Halt zitten) te bereiken. 5. 2 Ambities t. b. v. de pijler signalering en ondersteuning Het document benadrukt het belang van vroegsignalering door verschillende sociale omgevingen , wat essentieel is voor het voorkomen van zwaardere zorg. Dit gaat in de tekst echter niet verder dan het gezin , de georganiseerde vrije tijd , instanties , etc. Maar hoe zit het met opa’s en oma’s , vrienden en vriendinnen , een partner? Ook zij behoren tot het sociale systeem. Hoe kunnen zij hierin worden meegenomen? De betrokkenheid van diverse professionals en het inzetten op eigen regie vinden wij heel goed.
Er wordt gewerkt volgens de GALA-richtlijnen om de lijnen met professionals kort te houden ten aanzien van vroegsignalering. Wij zouden graag meer duidelijkheid zien over hoe dit concreet opgepakt gaat worden. Worden bijvoorbeeld docenten op scholen voorzien van cursussen of voorlichtingen , gericht op vroegsignalering? En op welke manier wordt het jongerenwerk hierbij ingezet om signalen vroegtijdig op te vangen? Het lijkt ons belangrijk dat deze processen helder en
praktisch uitgewerkt worden. 5. 3 Ambities t. b. v. de pijler sociale en fysieke omgeving
3
De focus op sportverenigingen en andere sociale omgevingen is waardevol , vooral gezien de lage naleving van alcoholregels in deze settingen. Het bevorderen van beleid en naleving in deze context is belangrijk. Zelf ervaren wij het overigens in vele mindere mate dat jongeren in die settingen alcohol krijgen als zij minderjarig zijn. Wij horen juist vaker verhalen aan dat horecazaken etc. jongeren weigeren omdat het te moeilijk handhaven is , en jongeren daardoor geen plek hebben en op straat gaan rondzwerven. Wellicht dat hier ook nog stappen in te maken zijn. Hoe kunnen dit soort settingen beter en makkelijker handhaven , zodat jongeren er wel kunnen zitten zonder alcohol te consumeren. Bovendien moet er ook gekeken worden naar het brede , beschikbare aanbod voor jongeren tot 18 jaar. Zijn er genoeg plekken waar zij elkaar kunnen ontmoeten , zonder in de verleiding te komen alcohol of drugs te gebruiken? In de SWOT-analyse wordt opgemerkt dat lokale verkopers zoals cafetaria’s en sportclubs worstelen met het balanceren van maatschappelijk belang en hun business case. Hoewel bewustwording over alcoholgebruik op deze locaties als kans wordt genoemd , missen we nog een concrete strategie voor tegemoetkoming en samenwerking met deze verkopers. Het zou waardevol zijn om hierin duidelijke afspraken en samenwerkingen te ontwikkelen die zowel de
maatschappelijke doelen als de zakelijke belangen ondersteunen. 5. 4. Ambities t. b. v. de pijler regelgeving en handhaving Het streven naar regionale uniformiteit en risico-gestuurde handhaving is een slimme benadering om de effectiviteit te vergroten en middelen efficiënt in te zetten. Het is van belang dat alle jongeren in de gemeente inspraak hebben , ook degenen die normaal niet bereikt worden met traditionele methoden zoals invulformulieren of gesprekken. Om een bredere groep te betrekken , kan een beloningssysteem overwogen worden om jongeren te motiveren deel te nemen. Het behouden van een professionele en aantrekkelijke benadering voor jongeren is een uitdaging , maar ook noodzakelijk om hen betrokken te houden bij deze belangrijke
thema’s.
4