02 Advies WMO-raad Sittard-Geleen

Geleen, 06 september 2024

Aan: Het College van Burgemeester en Wethouders van Sittard-Geleen Postbus 18 6130 AA Sittard Geachte College van Burgemeester en Wethouders, Hierbij bieden wij u het advies van de Wmo-raad Sittard-Geleen op het concept Preventie- en Handhavingsplan Jeugd & Middelen Zuid-Limburg 2025-2028 aan. Wij hopen u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Namens de Wmo-raad Sittard-Geleen, H. van Geffen Voorzitter

E. Kösters – van Elen 2e Secretaris

-1-

Betreft: Advies concept Preventie- en Handhavingsplan Jeugd & Middelen Zuid Limburg 2025-2025 Onderstaand ons advies, een en ander volgens voorgeschreven format. 1

Uw Adviesraad Uw naam

Noël Schrijen – voorzitter Adviescommissie

Uw adviesraad

Wmo-raad Sittard-Geleen

Gemeente(-n) waarvoor u actief bent

Sittard-Geleen

Uw emailadres

info@wmoraad-sittardgeleen.nl

Uw telefoonnummer Uw adresgegevens

Wmo-raad Sittard-Geleen Bernhardstraat 4 6161 GR Geleen

-2-

2

Uw Advies Algemene opmerkingen (dit behelst de inleiding, data-analyse en bijlagen). 1. Inleiding: Dit plan is een vervolg op het plan 2021 -2024. Wij adviseren om in dit document te starten met het resultaat van wat het vorige plan concreet heeft opgeleverd. Dit is nu vermeld bij 3. Data-analyse. Ons advies is om te vermelden wat het eigen leerproces is geweest en wat dit kan betekenen voor de nieuwe periode. 2. De titel is: Preventie- en Handhavingsplan Jeugd & Middelen. Wij constateren dat het woord “plan” in de titel niet strookt met de inhoud van het document. De inhoud bestaat niet uit een plan zoals een projectplan of uitvoeringsplan. Noch is vermeld wat het plan concreet zou moeten opleveren. Vermeld is “Het uitvoeringplan wordt na goedkeuring van dit document beschreven.” Dat is een gemiste kans wanneer men uitgaat van de concreetheid van een dergelijk plan. Hoewel de beschreven ambities als basis kunnen worden beschouwd en dus zeer belangrijk zijn gaat het in de praktijk om de uitvoering. Het advies is om dit uitvoeringsplan gelijktijdig aan te bieden met dit document. 3. Partners. Het advies is om ook de wetenschappelijke instituten in onze regio als de Universiteit Maastricht en Hogeschool Zuyd te betrekken bij de aanpak. Zij staan niet genoemd bij de partners. Zij hebben uitgebreide kennis over gedrag en gedragsverandering van mensen. 4. Pag.

2 laatste alinea: “om te zorgen dat het plan uitgevoerd wordt …. 6-wekelijks de stand van zaken te bespreken………” De intentie om regelmatig te evalueren spreekt ons zeer aan. Bijzonder is echter dat de evaluatiemomenten worden gepland zonder dat er een concreet plan ligt. Het advies is om eerst een uitvoeringsplan te schrijven en daar de evaluatieperiodes aan te koppelen.

2. Beleidscontext en uitgangspunten 1. “Het accent van dit plan ligt nadrukkelijk op jongeren tot 18 jaar.” Gelet op de invloed bij middelengebruik door hun omgeving adviseren wij om in het uitvoeringsplan nog meer nadruk te leggen op die omgeving in het bijzonder de thuisomgeving. 2. Preventie en Handhaving zijn de sleutelbegrippen in de aanpak. De vraag hierbij is: hoe dit past dit bij het gedoogbeleid van de overheid? Iedereen kent voorbeelden van de uitwassen van dit gedoogbeleid in zijn eigen woon- en leefomgeving. Hierdoor is er voor velen een acceptatie van die situatie ontstaan. Wij zijn dan ook blij dat naast de focus op jongeren ook hun omgeving de aandacht krijgt. Wij adviseren dan om zoveel mogelijk mensen en organisaties bij dit project te betrekken. Zodat het voor iedereen merkbaar is dat er iets gebeurd. 3. In bijlage II Effectieve interventies: In feite wordt hier promotie gemaakt voor het IVZ. Voor wie is dit bedoeld? Het advies is om te beschrijven wat zij in onze regio concreet gaan doen! 4. Data-analyse

-3-

Zie advies bij 2.1. 4. Samenwerking en integraliteit 1. Vanuit het oogpunt van integraliteit wordt de koppeling met Regionaal Gezondheidsbeleid door ons toegejuicht. Wij adviseren om dit ook bij de uitvoeringsplannen te doen zodat er één uitvoeringsplan komt. 5. Ambities 1. De geformuleerde ambities 2025-2028 zijn belangrijke opgaven om te realiseren. Om deze te kunnen realiseren is echter, zoals we eerder hebben vermeld, een uitvoeringsplan noodzakelijk. Daarin kunnen de vermelde acties en focusvragen prima worden aangevuld met de uitgangssituatie per onderwerp en de te bereiken doelen. 2. Omdat de meeste acties kwantitatief van aard zijn wordt geadviseerd om deze toch meetbaar te maken. 3. Gelet op de totale looptijd van dit plan, 4 jaren, adviseren wij om tussendoelen per jaar te stellen. 5.1. Ambities t.b.v. de pijler educatie 5.2 Ambities t.b.v. de pijler signalering en ondersteuning 5.3 Ambities t.b.v. de pijler sociale en fysieke omgeving 5.4. Ambities t.b.v. de pijler regelgeving en handhaving Met vriendelijke groet, Noël Schrijen – voorzitter Adviescommissie

-4-