Vragen en antwoorden schriftelijke vragenronde jaarstukken 2023

ANTWOORDEN SCHRIFTELIJKE VRAGEN

JAARSTUKKEN 2023

1

Fractie Samen 1 Raadsvoorstel Vraag 1: pagina .. Aanbieding aan Raad Vraag 1: pagina .. Hoofdstuk 1: Algemeen Vraag 1 pagina 16: Er staat dat de algemene uitkering in de jaarstukken is verwerkt op basis van de decembercirculaire. Er is echter een uitspraak van de Commissie-BBV dat de opbrengst van de Algemene Uitkering defacto moet worden verantwoord op basis van de september-circulaire. De toegekende decentralisatieuitkeringen uit de decembercirculaire dienen natuurlijk wel verwerkt worden in de jaarstukken 2023. Zie hiervoor onder andere de stellige uitspraak van het BBV en BBV antwoord 2015.9. We kunnen namelijk het voordeel van € 520.000 met de omschrijving loon- en prijsstijging ter dekking van kostenstijgingen niet plaatsen in deze context. Kunt u dit nader toelichten? De werkwijze bij het samenstellen van de gemeentelijke jaarstukken is dat alle baten en lasten, zover bekend of in te schatten bij het opstellen van de jaarstukken, meegenomen worden bij de bepaling van het jaarresultaat om zo een compleet beeld te geven. Dat geldt ook voor de algemene uitkering uit het gemeentefonds. In de jaarstukken 2023 betreft het na balansdatum de op 9 januari 2024 ontvangen verzamelstaat uitkering gemeentefonds 2023 op basis van de decembercirculaire. Het betreft een restitutie van € 126.131.

De stellige uitspraak van de commissie BBV dat de algemene uitkering wordt opgenomen conform het in jaar laatst gepubliceerde accresmededeling, doorgaans opgenomen in de septembercirculaire, was niet bij ons bekend. Uiteraard zullen wij vanaf nu rekening houden met deze stellige uitspraak. Overigens is er normaliter in de decembercirculaire geen sprake van accresbijstellingen. Dit was in de decembercirculaire 2023 ook niet geval. Voor de jaarstukken 2023 heeft e.e.a. derhalve geen effect, ook omdat er immers sprake is van een restitutie aan het Rijk, zoals hiervoor toegelicht. De gemeentelijke stelpost loon- en prijsstijging is onze begroting opgenomen bij de algemene uitkering. Vandaar dat deze hier is benoemd. De stelpost loon- en prijsstijging vormt mede de dekking voor de gepresenteerde overschrijdingen in de tabel en andere overschrijdingen (kleiner dan € 25.000) die niet in de tabel zijn opgenomen. Vraag 2 pagina 17: Het budget bleek niet toereikend mede door een nabetaling over 2017 tm 2022 van €175.657. Het totale tekort op de jeugdzorg is €889.000. Dat betekent dat er nog €713.343 mist. Waar komt dat tekort vandaan? Dat is lastig te duiden. Deels heeft dit te maken met tariefstijgingen. Hiervoor is de gemeentelijke stelpost loon- en prijsstijging mede ter dekking beschikbaar. Overigens past dit binnen het landelijke beeld van oplopende kosten voor de jeugdzorg.

Vandaar dat via de berap voorjaar wordt voorgesteld om het budget structureel te verhogen. Om het inzicht in de kosten jeugdzorg te verbeteren worden de volgende stappen gezet c.q. zijn in voorbereiding: -periodiek overleg uitvoering, beleid en financiën; -screening kostbare casussen jeugd; -inrichting Zorgned/bi-module met ondersteuning gemeente Beekdaelen; -klankborden met onder andere de gemeente Eijsden-Margraten over de monitoring van de kosten jeugd en wmo; -periodiek overleg met de gemeente Maastricht; -verdiepingsslag beschikbare informatie* gemeente Maastricht inzake de jeugdzorg. De genoemde stappen zijn met name gericht op het verkrijgen van meer inzicht om vervolgens nauwkeuriger te kunnen ramen. (* Het prognosemodel jeugdzorg van de gemeente Maastricht voldoet, als gevolg wijzigingen in bekostigingssystematiek, op dit moment niet meer volledig. De (ingrijpende) aanpassing zal door de gemeente Maastricht worden opgestart.) Vraag 3 pagina 17: De ontvangsten door de energietoeslag waren ruim 230.000 euro hoger dan de uitgaven. Moeten deze niet aan het rijk terugbetaald worden? Neen, de energietoeslag betreft een decentralisatie-uitkering. Hierop is geen verantwoording- en terugbetaalverplichting van toepassing. Vraag 4 pagina 20: uitbreiding velocity-> waarom is ervoor gekozen dit e-bike systeem uit te breiden, terwijl dit amper tot niet gebruikt wordt? 2

Met het e-bike deelsysteem van Velocity maken wij deel uit van een groeiend netwerk binnen Parkstad Limburg dat tevens aangesloten is op het netwerk in en rond Aken. De gebruikcijfers van de locatie Schoolstraat in Bocholtz zijn bemoedigend en reden genoeg om dit e-bike deelsysteem uit te breiden binnen de gemeente Simpelveld. Vraag 5 pagina 20: aanleg RWA buffer Bongard-> Kunt u de kosten ter hoogte van 73.793 toelichten? En wat is de status van het overleg met de grondeigenaar voor de verwerving van de gronden? De uitgaven hebben betrekking op het opstellen van het ontwerp, opstellen ramingen, onderzoeken, overleg en afstemming o.a. met waterschap en inhuur derden. Onlangs heeft afstemming tussen beiden partijen plaatsgevonden. De afspraak is gemaakt om de concretisering van de uitkomsten van de afstemming in september met betrokkenen te bespreken. Vraag 6 pagina 20: herinrichting stationsomgeving-> Kunt u de uitgaven van €117.427 nader toelichten? De kosten betreffen met name voorbereidingskosten. In 2023 heeft o.a. de uitwerking van de plannen tot en technisch ontwerp plaatsgevonden, heeft het opstellen van het bestek en de raming plaatsgevonden en zijn onderzoeken verricht. Vraag 7 pagina 20: verbouwing Op de Boor-> waar zijn de €39.486 aan besteed? De kosten betreffen eveneens met name voorbereidingskosten.

Projectmanagement, bouwteamoverleg en het verrichten van onderzoeken ter voorbereiding van de daadwerkelijke bouwwerkzaamheden . Vraag 8 pagina 21: het dienstverleningsonderzoek Parkstad was niet al te florisant. Op de meeste vlakken net een voldoende. Wat gaat u doen om dit resultaat te verbeteren? Op 26 maart jl. hebben wij de Raad geïnformeerd met een raadsinformatiebrief over de resultaten van het dienstverleningsonderzoek Parkstad. Hierin heeft u ook kunnen lezen hoe wij aan de slag gaan om de resultaten te verbeteren. In 2024 wordt een nieuwe Visie op Dienstverlening opgesteld. De onderzoeksresultaten nemen we mee als input voor de nieuw op te stellen Visie op Dienstverlening. Onderwerpen die in de nieuwe visie moeten gaan landen zijn onder andere afspraken nakomen, doen wat we zeggen, flexibel opstellen als dat nodig is, snel reageren, laten zien waar we mee bezig zijn en aandacht voor persoonlijk contact. Uit de nieuwe visie volgt een actieplan dat moet leiden tot een verbeterde dienstverlening, ook op de aandachtspunten volgend uit dit onderzoek. Onderdeel van het opstellen is het ophalen van extra input bij de inwoners door met hen in gesprek te gaan. Tevens willen wij nog met de Raad hierover in gesprek, na het zomerreces. Streven is de visie eind 2024 vast te stellen, om in 2025 te kunnen starten met de uitvoering.

Dit neemt niet weg dat we ook de afgelopen periode al met een aantal zaken aan de slag zijn geweest die tot een verbetering moeten leiden. Voor de telefonische bereikbaarheid heeft een interne werkgroep recent enkele aanbevelingen gedaan aan het MT, naar aanleiding van een onderzoek rondom de telefonische dienstverlening. Zo wordt onder andere het informeren over afspraken rondom (telefonische) dienstverlening door de Kwaliteitsmedewerker dienstverlening een vast onderdeel van de inwerkperiode van nieuwe medewerkers. En wordt meer en vaker informatie gedeeld met het KCC, waarmee zij meer telefoontjes direct kunnen afhandelen om zo de 2e lijn te ontlasten. Alle aanbevelingen worden op korte termijn geïmplementeerd. Daarnaast loopt momenteel het project voor de implementatie van een applicatie voor de meldingen openbare ruimte. Gelijktijdig kijken we hierbij naar het optimaliseren van dit proces. Dit moet leiden tot een verbetering in de score “afhandelen klachten”, omdat de inschatting is dat veel inwoners dit proces verwarren met het proces meldingen openbare ruimte.

Tot slot hebben we, naar aanleiding van de samenwerking in de werkgroep voor het verbeteren van de vragenlijst van het burgeronderzoek, samen met Landgraaf het initiatief genomen om periodiek (2-4 keer per jaar) met andere adviseurs en/of managers Dienstverlening van de Parkstadgemeenten samen te komen om van elkaar te kunnen leren. JAARVERSLAG Hoofdstuk2: Programmaverantwoording Programma 0: Bestuur Vraag 1 pagina 26: De overheadkosten bedragen 18% van de totale lasten. Hoe verhoudt zich dit tot andere 3

gemeenten? Eijsden-Margraten - Jaarstukken 2023; 19,69% Valkenburg - Jaarstukken 2023; 12,43% Voerendaal - Jaarstukken 2023; 13,06% Vraag 2 pagina 28: Strategische agenda-> wat is de status van de voorgestelde klankbordgroep m.b.t. de strategische agenda? Als vervolg op de raadsinformatiebijeenkomst van 31 oktober 2023 hebben wij de raad met onze raadsinformatiebrief dd. 9 april 2024 geïnformeerd over de voortgang inzake de voorgenomen ontwikkeling van een strategische agenda 2030. In deze RIB is achtereenvolgens ingegaan op de accentverschuiving van ‘agenda 2030’ naar ‘visie 2040’, op de externe ondersteuning door Bureau Pantopicon en op het aangepaste procesontwerp strategische visie 2040. Tijdens de raadsinformatiebijeenkomst op 29-4-24 zijn deze punten nader toegelicht en is nader met elkaar van gedachten gewisseld over het visietraject, dat een ‘voorbereidende fase’ (planning april t/m. september) vooraf laat gaan aan de ‘visie-ontwerp fase’ (planning oktober ’24 t/m. januari ’25). Hierbij zijn een aantal belangrijke aandachtspunten benoemd: - gehele raad periodiek lopende het gehele proces betrokken houden en meenemen; - burgerparticipatie is evident; daarbij is duidelijkheid vooraf over kaders van belang; - raad blijft in positie; ‘denktank’ niet als ‘schaduwraad’, maar als ‘klankbord/ panel’.

In de raadsinformatiebijeenkomst is afgesproken, dat de ‘voorbereidende fase’ conform toelichting in uitvoerig gaat met het oogmerk deze fase in september a.s. af te ronden. Eind september zal een volgende raadsinformatieavond worden belegd, waarin de volgende punten aan de orde komen: - resultaat voorbereidende fase / gebundeld in afrondend document; - advies over samenstelling (profielen) en rol / kaders van een voor de visie-ontwerpfase in te stellen ‘denktank/ klankgroep’; aangescherpt procesplan voor de visie-ontwerpfase (planning: oktober t/m januari). Aldus zal de door u gevraagde ‘status van een klankbordgroep’ nog nadere uitwerking gaan krijgen en staat dit item op de rol voor de -eind september te plannen- raadsinformatieavond. Vraag 3 pagina 30: saldo baten en lasten-> waarom zijn de kosten van de gemeenteraad €15.684 hoger uitgevallen dan begroot? Het betreft met name de vergoeding van de raadsleden die hoger was dan de raming, € 244.371 versus € 230.000. Vraag 4 pagina 30: saldo baten en lasten -> waarom zijn de kosten van de raadsgriffier €22.196 hoger uitgevallen dan begroot? Het betreft met name loonkosten van de gehele griffie die hoger waren dan de raming, € 127.603 versus € 104.921. In de berap voorjaar 2023 is het totaalbudget voor loonkosten met in totaliteit € 380.000 bijgesteld, op basis van de cao-afspraken.

Deze bijstelling is in onze begroting (na wijziging) als totaalpost opgenomen, en dus niet aan de diverse medewerkers, zoals de griffie toegerekend. Dit verklaart deels de afwijking tussen realisatie en raming. Vraag 5 pagina 30: saldo baten en lasten -> waarom zijn de kosten van de secretaris €62.741 hoger uitgevallen dan begroot? Gedurende het dienstjaar is een interim-secretaris ingehuurd. Ingehuurde medewerkers zijn in de regel duurder dan medewerkers die in loondienst zijn. De daadwerkelijke loonkosten van de voormalig secretaris zijn ten laste gebracht van de voor dat doel gevormde voorziening. Vraag 6 pagina 30: saldo baten en lasten -> waarom zijn de kosten van de juridische kwaliteitszorg €35.950 hoger uitgevallen dan begroot? En wat moeten wij ons hieronder voorstellen? Het budget is via de berap najaar 2023 bijgesteld van € 27.000 naar € 112.000. De daadwerkelijke uitgaven bleken hoger dan onze inschatting bij het opstellen van de berap najaar. De samenstelling van de gemaakte juridische kosten is divers, het betreft o.a. uitgaven in het kader van bibob en arbeidsrechtelijk. Programma 1: Veiligheid 4

Vraag 1 pagina 35: veiligheid/leefbaarheid wijken -> u geeft aan dat de straatcoaches naar eigen inschatting heeft bijgedragen aan het terugdringen van de jeugdoverlast. Waar baseert u deze inschatting op en kunt u dit niet meten? Een meting is hierbij helaas niet mogelijk. Dat de straatcoaches bijdragen aan het terugdringen van de jeugdoverlast is gebaseerd op gevallen waarbij de staatcoaches langs zijn geweest en hebben voorkomen dat er problemen ontstonden. Deze inzet is dus vooral preventief. Dat de straatcoaches in Simpelveld actief zijn, praat zich rond onder de jongeren. Voor jongeren zijn gemeentegrenzen niet belangrijk. Door de brede inzet van de straatcoaches binnen Parkstad, zijn de groepen inzichtelijk. Vraag 2 pagina 35: ondermijning-> wanneer leidt het damoclesbeleid tot een waarschuwing en wanneer tot een woningsluiting? Een overtreding van de Opiumwet staat in beginsel gelijk aan een sluiting van het pand. Dat vloeit voort uit het Damoclesbeleid. Er kan echter sprake zijn van een noodzaak om af te wijken van dit beleid. Als de burgemeester het voornemen heeft om tot een sluiting van een pand over te gaan, dan gaat daar een grondige belangenafweging aan vooraf. Een sluiting moet namelijk evenredig zijn en dat is sterk afhankelijk van de specifieke omstandigheden.

Deze omstandigheden worden in onderlinge samenhang gewogen voordat besloten wordt tot sluiting over te gaan of noodzaak bestaat om af te wijken en een waarschuwing op te leggen. Programma 2: Verkeer, vervoer en waterstaat Vraag 1 pagina 40: wegverbindingen Duitsland-> wordt er wel nog gekeken naar het verbeteren van de Orsbacherweg, want deze is nog steeds van slechte kwaliteit? De bermen van de Orsbacherweg zijn onlangs gerepareerd. Binnen onze gemeente zijn wegen die er vaak slechter aan toe zijn dan de Orsbacherweg en niet gelegen zijn in het buitengebied. Deze wegen krijgen een hogere prioriteit op de onderhoudsplanning. De Orsbacherweg staat dan ook nog niet op de planning voor onderhoud. Vraag 2 pagina 41: rehabilitatie wegen-> wanneer is de planning dat de eerste werkzaamheden worden uitgevoerd? Op dit moment wordt de laatste hand gelegd aan de voorbereiding en de verwachting is dat er vanaf eind oktober gestart kan worden met de uitvoering van de werkzaamheden. Vraag 3 pagina 41: haltevoorzieningen op orde -> wanneer worden de voorbereidingen gestart? De voorbereidingen starten in Q4 2024 met een inventarisatieronde van alle huidige bushaltes binnen de gemeente. Op basis van deze inventarisatieronde zal worden bekeken welke aanvullende maatregelen uitgevoerd kunnen worden.

Vraag 4 pagina 41/42: herinrichting Schilterstraat -> Kunt u de uitgaven van €307.335 specificeren? Het betreft uitgaven voor planvoorbereiding, onderzoeken, inhuur en het daadwerkelijk bouwrijp maken van het projectgebied. Programma 3: Economie Vraag 1 pagina 45: uitkijkpunt Huls -> wat is het plan als het beroep bij de Raad van state gegrond wordt verklaard? Dan ontstaat er een nieuwe situatie. Afhankelijk van de door de Raad van State opgenomen argumentatie en op welke onderdelen van het plan deze betrekking hebben, wordt er bekeken in hoeverre aanpassingen aan het plan tot de mogelijkheden behoort zonder aan de essentie van het plan voorbij te gaan. Zoals gezegd, dit scenario is lastig te duiden en speculeren hierover biedt weinig soelaas temeer omdat wij hiervoor nu nog over te weinig concrete informatie beschikken. Vraag 2 pagina 45: gebiedsontwikkeling stationsomgeving -> wanneer verwacht men in gesprek te gaan met de provincie over het westelijke plandeel van het spoorpark, want totdat gerealiseerd is moeten de bezoekers van de ZLSM vanuit de parkeerplaats aan de Vroenkuilerweg over de grote weg naar het station lopen? Het majeure project “Herinrichting Stationsomgeving” is een gezamenlijk initiatief van de Gemeente Simpelveld en de Provincie Limburg.

De uitvoeringswerkzaamheden aan het westelijk deel van het spoorgebied zullen gelijktijdig met de overige delen van het project worden aanbesteed. Bezoekers die parkeren op het nieuwe parkeerterrein gelegen aan de Vroenkuilerweg worden middels bebording over de Parkstad Route richting het spooremplacement geleid. Programma 4: Onderwijs Vraag 1 pagina 48: De sterke stijging van relatief verzuim werd in het begin nog toegeschreven aan de gevolgen van Corona. Nu zien we echter dat dit verzuim ook na die periode onverminderd hoog blijft. Wat ligt hieraan ten grondslag en welke acties gaat de gemeente ondernemen om dit weer terug te brengen naar (minimaal) het oude 5

niveau? Om schoolverzuim te voorkomen werken de consulenten leerplicht van Bureau VSV volgens de Methodische Aanpak Schoolverzuim, MAS. Tevens zijn de consulenten preventief betrokken bij casuïstiek om schoolverzuim te voorkomen. Ook worden deze vaste momenten gebruikt voor laagdrempelige en preventieve gesprekken met jeugdigen, de zogenaamde BAS gesprekken (Bewust Aanwezig op School) over beginnend schoolverzuim. Na een aantal roerige jaren i.v.m. het coronavirus vindt weer fysiek onderwijs plaats. Het is aannemelijk dat o.a. daardoor ook het aantal duo-meldingen voor relatief verzuim gestegen is t.o.v. het vorige schooljaar. Ook signaleren wij een toename in de complexiteit van de casuïstiek waarbij sprake is van schoolverzuim. Ook hebben wij expliciet aandacht besteed aan het stimuleren van scholen om preventief bij Duo te melden bij beginnend en signaalverzuim. Dit kan ook leiden tot stijgingen. Vraag 2 pagina 50: onderwijsachterstandenbeleid-> U geeft aan dat een logopedische screening heeft plaatsgevonden die erg noodzakelijk bleek te zijn. Wat zijn de bevindingen die hieruit naar voren kwamen? Er is een consulent taalstimulering / logopedist ingezet om peuters en kleuters binnen het VVE-beleid op het gebied van taal-en spraakontwikkelingsachterstanden te signaleren.

Tevens vindt er deskundigheidsbevordering van de pedagogisch medewerkers plaats via coaching-on-the-job op het gebied van taal-spraakontwikkeling. Onderstaand de resultaten:

Uit onderzoeken/artikelen blijkt dat, als gemeenten inzetten op preventie en begeleiding van jonge kinderen op de taal-en spraakontwikkeling, de kans op uitval (schooluitval, laaggeletterdheid, werkloosheid) op latere leeftijd kleiner wordt en er ook minder beroep gedaan wordt op maatschappelijke voorzieningen. Vraag 3 pagina 51: leerlingenvervoer-> hoeveel inwoners maken gebruik van de voor elkaar pas? Momenteel maakt 1 gezin gebruikt van de elkaar pas. Een ander gezin heeft de oefenpas, zodat in de zomervakantie kan worden geoefend om zo na de vakantie met het OV te kunnen gaan. Vraag 4 pagina 51: gezonde basisschool van de toekomst -> wanneer verwacht u de GBT in al haar facetten vorm te geven? We zijn al sinds 2021 bezig dit vorm te geven, maar enkel het gezonde tussendoortje is er tot nu toe gerealiseerd. Ook voor het komende schooljaar (2024-2025) wordt er ingezet op het behoud van de lopende (en werkende) structuur van de Gezonde Basisschool van de Toekomst, waarbij er naast het gezonde tussendoortje ook dagelijks beweegpauzes en -interventies zijn. Het ‘handentekort’ blijft een bepalende factor voor verdere doorontwikkeling. In september zal de schooldirectie van onze basisscholen een presentatie geven aan de raadscommissie, waarbij de huidige vorm van de gezonde bassischool van de toekomst wordt uitgelegd én de ambities worden uitgesproken.

Er is dan ook ruimte om vragen te stellen. Programma 5: Sport, cultuur en recreatie Vraag 1 pagina 54: De indicator “cultuuraanbod” is enorm verslechterd. Wat ligt hieraan ten grondslag? Het percentage van 51% geeft aan dat de bewoners van gemeente Simpelveld van mening zijn dat onze gemeente op cultuuraanbod weinig te bieden heeft. Aangezien er toch een groot aantal activiteiten in onze gemeente is georganiseerd en dit aantal nog is uitgebreid met de komst van het Zomerfestival kunnen wij dit hoge cijfer niet goed plaatsen. Dit zal verder uitgezocht moeten worden. Vraag 2 pagina 55: sport en cultuur-> U geeft aan dat de betrokken voetbalverenigingen zijn geïnformeerd. Wat waren de reacties? De besturen van de voetbalverenigingen zijn door ons op dinsdag 21 mei jl. geïnformeerd over het resultaat van de aanbesteding, de aangegeven richting door uw gemeenteraad, de consequenties en het verdere proces. De reacties waren samengevat begripvol, berusting en teleurstelling. Begripvol dat de prijzen hoger uitvallen met alle gevolgen van dien. Berusting dat binnen de gestelde richting/opdracht van uw gemeenteraad slechts 7 natuurgrasvelden gerenoveerd kunnen worden. Teleurstelling dat het optimale scenario met een hybrideveld binnen de gekozen 6

richting uit beeld raakt en dat ook in toekomst niet binnen het eigen sportcomplex alle activiteiten kunnen plaatsvinden. Vraag 3 pagina 55: wanneer kunnen we de herijking van de culturele agenda verwachten? In 2024 (na de zomer) wordt gestart met de herijking van de culturele agenda. Verwacht wordt dat deze in de 1e helft 2025 aan uw raad ter besluitvorming kan worden voorgelegd. Programma 6: Sociaal domein Vraag 1 pagina 64: participatiewet-> Uw streven is om het aantal uitkeringen te stabiliseren en waar mogelijk te verlagen. Op welke manier wilt u dit streven realiseren? We proberen het aantal uitkeringen te stabiliseren en mogelijk te verlagen door werkzoekenden tijdens het poortproces nog meer direct actief naar werk te begeleiden. Daarnaast gaan we aan de slag met de resultaten uit de werkgroep TOA (taskforce onbenut arbeidspotentieel) met betrekking tot uitstroom naar werk bevorderen. Vraag 2 pagina 67: Skaeve Huse -> In de gemeente Voerendaal heeft dit veel stof doen opwaaien en is de toekomst van dit skeave huse niet meer geheel duidelijk. Wat betekent dit voor de gemeente Simpelveld? Als gemeente Simpelveld volgen wij de motie, maar voelen ons onverminderd (wettelijk) verantwoordelijk een inclusieve omgeving te creëren voor alle doelgroepen.

Voor de doelgroep Beschermd Wonen zijn we als Parkstad gemeenten in overleg met centrumgemeente Heerlen en in afwachting van de uitkomsten van de onderzoeken n.a.v. het incident bij Mondriaan. Vooralsnog betekent dit dat er voor deze doelgroep geen bewoning zal plaatsvinden op de locatie Ubachsberg te Voerendaal. Vraag 3 pagina 73: Product jeugdzorg totaal -> Op welke wijze kan verklaard worden dat er een afrekening is van € 888.761 op de jeugdlasten (van een totaal begroot bedrag van € 3,1 miljoen) en deze afwijking van bijna 30% niet was voorzien in de berap van het najaar? Waardoor wordt deze afrekening veroorzaakt? De laatste mogelijkheid voor het bijstellen van de begroting is de berap najaar. Het samenstellen van de berap najaar vindt plaats in de periode september/oktober. Dat betekent dat op dat moment een inschatting gemaakt moet worden gemaakt van de ontwikkeling van de baten en lasten gedurende het hele dienstjaar. Zeker bij openeinde regelingen is dit lastig. Daarnaast speelt bij de jeugdzorg ook nog de afrekening over voorgaande jaren. Over het dienstjaar 2023 bedroeg deze afrekening € 175.657. Het is lastig te duiden wat de meerkosten heeft veroorzaakt. Deels zal dit te maken hebben met tariefstijgingen. Hiervoor is de gemeentelijke stelpost loon- en prijsstijging mede ter dekking beschikbaar.

Overigens past dit binnen het landelijke beeld van oplopende kosten voor de jeugdzorg. Vandaar dat via de berap voorjaar wordt voorgesteld om het budget structureel te verhogen. Vraag 4 pagina 72: Product WMO totaal -> Wat is de reden van de overschrijding op de lasten WMO. Er staat momenteel mogelijk mede als gevolg van de aanzuigende werking van het abonnementstarief. Ook de stijging van de kosten wmo, eveneens een open-einde-regeling, laat zich lastig duiden. Ook voor de wmo geldt dat dit deels te maken heeft met tariefstijgingen, waarvoor de gemeentelijke stelpost loon- en prijsstijging als dekking dient. Zo heeft bijvoorbeeld voor het tarief voor hulpmiddelen in 2023 de indexatie 14,5% bedragen. Vraag 5 Pagina 72-73: lasten sociaal domein -> Welke stappen zijn genomen om de kosten met name voor WMO en Jeugd onder controle te houden en om nauwkeuriger te kunnen begroten? Om het inzicht in het gebruik en kosten van het sociaal domein te versterken zijn de volgende stappen gezet c.q.

zijn in voorbereiding: -periodiek overleg uitvoering, beleid en financiën; -screening kostbare casussen jeugd; -inrichting Zorgned/bi-module voor jeugdzorg en wmo met ondersteuning gemeente Beekdaelen; -klankborden met onder andere de gemeente Eijsden-Margraten over de monitoring van de kosten jeugd en wmo; -periodiek overleg met de gemeente Maastricht; -verdiepingsslag beschikbare informatie* gemeente Maastricht inzake de jeugdzorg. De genoemde stappen zijn met name gericht op het verkrijgen van meer inzicht om vervolgens nauwkeuriger te kunnen ramen. (* Het prognosemodel jeugdzorg van de gemeente Maastricht voldoet, als gevolg wijzigingen in bekostigingssystematiek, op dit moment niet meer volledig. De (ingrijpende) aanpassing zal door de gemeente Maastricht worden opgestart.) Programma 7: Volksgezondheid en milieu Vraag 1 pagina 75: De cijfers voor 2023 mbt hernieuwbare energie zijn niet bekend omdat het CBS deze nog binnen moet krijgen van de gemeente. Maar als ze bij de gemeente al bekend zijn, kunnen ze toch in de beleidsindicatoren verwerkt worden? 7

Abusievelijk zijn er bij de opstelling van deze tabel foutieve verwijzingen (asterixen) opgenomen. De opmerking dat het CBS de gegevens nog moet binnenkrijgen van de diverse gemeenten heeft te maken met de indicator “Omvang huishoudelijk restafval”. Op basis van de informatie aangedragen door de diverse gemeenten wordt het landelijk gemiddelde berekend. In de definitieve jaarrekening 2023 zal de tabel als volgt worden opgenomen; Indicator EenBron Realisatie Realisatie Realisatie Realisatie Realisatie Realisatie 2023 heid 2018 2019 2020 2021 2022 SPV NL Omvang huishoudelijk restafval Hernieuwbare elektriciteit

Kg. per inwoner %

CBS

112,1

114,7

121,7*

121,5

113,4

115

n.b.**

Klimaatmonitor

11,9

13,8

19,6

22,0

30,5

n.b.

n.b.

* De omvang van het huishoudelijk restafval is in 2020 hoger vanwege het thuiswerken en sluiting van de horeca i.v.m. de Covid-19 pandemie. ** De Nederlandse cijfers over 2023 zijn nog niet bekend omdat het CBS deze nog moet binnenkrijgen van de gemeenten. De landelijke cijfers met betrekking tot de omvang van huishoudelijk afval over 2023 worden in september 2024 bekend gemaakt.

Vraag 2 pagina 77: De provincie heeft verdere ontwikkeling van Windenergie Parkstad-Zuid uitgesloten. Krijgen we dit geld dan nog terug of is dat weggegooid? Het project Windenergie Parkstad-Zuid staat tot en met besluitvorming in 2025/2026 over de definitieve locatie van de Einstein Telescope op een laag pitje. Als de Einstein Telescoop niet naar Zuid-Limburg komt kan dit project weer worden opgepakt. Mocht de Einstein Telescoop er wel komen dan zal uit onderzoek door Nikef moeten blijken of de windmolens met de toepassing van mitigerende maatregelen toch geplaatst kunnen worden. Het resultaat van dit onderzoek zal naar verwachting eind 2025 opgeleverd worden. Een eerdere poging voor financiële compensatie door de Provincie Limburg is niet gehonoreerd. In het geval dat de Einstein Telescoop er komt, mitigatie niet mogelijk is en we samen met de Provincie Limburg niet komen tot een vergelijkbaar alternatief, is het denkbaar om nogmaals een verzoek tot financiële compensatie in te dienen. Desondanks heeft dit project wel geleid tot een vruchtbare samenwerking met de gemeenten Heerlen, Kerkrade en Parkstad Limburg. Daarnaast hebben we kennis opgedaan omtrent het proces voor (grootschalige) opwek projecten die we tijdens de realisatie van onze PALET doelstelling kunnen toepassen.

Vraag 3 pagina 81: Riolering en waterbeheer-> waarom is het reinigen Van de BBB Bongard niet afgerond in 2023? In december 2022 waren financiële middelen gereserveerd voor het reinigen van het bergbezinkbassin de Bongerd (voortaan BBB). Tijdens de uitvoering van de reinigingswerkzaamheden werd duidelijk dat de vervuilingsgraad in het BBB veel groter was dan vooraf ingeschat en dat de kosten voor het reinigen daardoor vele malen duurder zouden worden dan waarvoor destijds aan de aannemer opdracht was gegeven. Omdat het beschikbaar budget niet toereikend was in 2022 is destijds gekozen om de reinigingswerkzaamheden in de het BBB te stoppen in afwachting van aanvullende dekkingsmiddelen. Augustus 2023 is een nieuwe opdracht gegeven om het resterende vuil in het BBB te verwijderen. Vanwege het natte weer en slechte toegankelijkheid van het vrachtverkeer tot het BBB, is de start van de werkzaamheden diverse keren uitgesteld. In mei 2024 is gestart met het schoonmaken van het BBB en het naastliggend transportriool. Programma 8: Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing Vraag 1 pagina 87: hoeveel inwoners hebben de starterslening aangevraagd? Sinds de invoering van de gemeentelijke starterslening zijn tot nu toe 6 leningen verstrekt.

De verhoging van de maximale koopsom naar € 245.000, - met ingang van 1 januari 2024 heeft (nog) niet geleid tot een toename van het aantal aanvragen; sterker nog: in 2024 hebben we nog geen enkele aanvraag mogen ontvangen. Vraag 2 pagina 87: Is er al meer te melden over de gesprekken tussen meander en Krijtland wonen m.b.t. de Schoolstraat 30? Voor de meest actuele stand van zaken verwijzen wij u graag naar de Raadsinformatiebrief van 19 juni jl. Vraag 3 pagina 87: Zijn de uitspraken m.b.t. de beroepen kernen gemeente Simpelveld en Buitengebied 2021 al ontvangen. Zo ja, wat is het resultaat? Ja, op 13 maart 2024 is uitspraak gedaan door de Raad van State: de beroepen zijn voor beide bestemmingsplannen ongegrond verklaard. Daarmee zijn de bestemmingsplannen onherroepelijk. Dit is inmiddels via het overzicht ‘stavaza projecten’ gecommuniceerd. 8

Hoofdstuk 3: Paragrafen Paragraaf: Bedrijfsvoering Vraag 1 pagina 98: dienstverleningsonderzoek Parkstad-> u geeft aan dat u meer inzet op burgerparticipatie. Waarin uit zich dat? We zijn burgerparticipatie gaan coördineren. Daarnaast vinden gesprekken met leveranciers plaats om te onderzoeken hoe we ook meer kunnen inzetten op digitale burgerparticipatie, om zo een bredere groep inwoners te bereiken. In de nieuwe visie op dienstverlening zal burgerparticipatie ook een plek krijgen en worden opgenomen in de uitvoeringsagenda voor de komende jaren. Dat neemt niet weg dat we nu ook al bezig zijn met burgerparticipatie bij verschillende projecten. Ook halen we input op bij de inwoners bij het opstellen van de nieuwe visie op dienstverlening en wordt een klankbordgroep gevormd bij het opstellen van de strategische visie 2040. Paragraaf: Weerstandsvermogen en risicobeheersing Vraag 1: pagina .. Paragraaf: Treasury Vraag 1: pagina .. Paragraaf: Lokale heffingen Vraag 1: pagina .. Paragraaf: Onderhoud kapitaalgoederen Vraag 1: pagina .. Paragraaf: Grondbeleid Vraag 1: pagina .. Paragraaf: Verbonden partijen Vraag 1: pagina .. Paragraaf: WOO Vraag 1: pagina .. JAARREKENING Hoofdstuk 4: Jaarrekening Vraag 1: pagina 178: Klaarblijkelijk is de voormalig secretaris nog steeds in dienst bij de gemeente, wat nu al enkele jaren tot (meer dan) dubbele lasten voor de gemeentesecretaris leidt.

Zijn er inmiddels stappen ondernomen om het contract te beëindigen? Zo nee, hoe lang blijft deze “dubbele bezetting” dan nog voortduren? Vanwege privacy/juridische redenen, kunnen wij hier geen antwoord op geven. De portefeuillehouder is bereid om op uitnodiging van het Seniorenconvent in een volgende vergadering van het Seniorenconvent een toelichting te geven. Hoofdstuk 5: Overigen Vraag 1 pagina 187 overzicht incidentele baten en lasten -> Waarom is het bedrag voor de regeling tegemoetkoming energielasten wel gecorrigeerd op de structurele lasten, maar niet op de structurele baten? De regeling tegemoetkoming energiekosten is volgens afspraak gedekt uit de inzet van de reserve covid. De uitname uit de reserve covid van € 67.159 is eveneens als incidenteel aangemerkt. Vraag 2 pagina 180: SiSa regelingen - > Hoe is ervoor gezorgd dat fouten zoals die zijn opgetreden in de SiSa-bijlage van het afgelopen jaar, zijn voorkomen voor boekjaar 2023? In dienstjaar 2022 zijn géén fouten gemaakt t.b.v. de SiSa-verantwoording. De vordering die door het Ministerie voor 2022 was vastgesteld, was het resultaat van de aangeleverde SiSa-verantwoording die destijds door de accountant goedgekeurd was. In dienstjaar 2022 was de uitleg in de invulwijzer van de betreffende SiSa-regeling voor tweeërlei manieren uitleg vatbaar.

Naar aanleiding van het voorstel van het Ministerie om een heraanlevering SiSa (in overleg met de accountant) te laten plaatsvinden, heeft het Ministerie een herziene beschikking over 2022 opgesteld. In de auditcommissie van 23 november 2023 is bovenstaande kwestie in aanwezigheid van onze accountant uitvoerig besproken en is ook aangegeven hoe wij als gemeente zullen handelen in boekjaar 2023 (zie notulen auditcommissie 23 november 2023). Daarnaast heeft het Ministerie op basis van ervaringen de invulwijzer voor boekjaar 2023 aangepast, waardoor er ten aanzien van de verantwoording van deze SiSa-regeling geen verschil in interpretatie meer mogelijk is.

9

Fractie Burgerbelangen Geen vragen ingediend. Fractie Leefbaar Simpelveld Raadsvoorstel Vraag 1: pagina .. Aanbieding aan Raad Vraag 1: pagina .. Hoofdstuk 1: Algemeen Vraag 1: pagina 19: Armmaaier Wat is het verschil en kan dit zomaar besteed worden aan een ander doel?? Besluitvorming hierover heeft plaatsgevonden in de collegevergadering van 16 april jl. Besloten is dat dit zou worden opgenomen in de berap voorjaar 2024. Dit is echter per abuis niet gebeurd. Vraag 2: pagina Transporter. Investeringsbudget en aanschaf verschillen behoorlijk. Waar is het verschil op geboekt? Het investeringskrediet was gebaseerd op de mogelijke aanschaf van een elektrische transporter. Er is, zoals in de tekst op pagina 31 staat vermeld, gekozen voor een conventionele transporter met een lagere aanschafprijs. Vraag 3: Pagina 20: heeft alleen al het ontwerp €73793,- gekost? De uitgaven hebben betrekking op het opstellen van het ontwerp, opstellen ramingen, onderzoeken, overleg en afstemming o.a. met waterschap en inhuur derden. JAARVERSLAG Hoofdstuk2: Programmaverantwoording Programma 0: Bestuur Vraag 1: Relatie Collegeprogramma en programmabegroting, blz.26: Blijkbaar is de termijn technisch niet haalbaar. Graag toelichten wat de mogelijke consequenties of risico’s hiervan zijn.

De meerjarige College-agenda (zijnde de operationele vertaling van het Coalitieakkoord) vormt een belangrijke onderlegger voor onze jaarlijkse programmabegroting. Bij de voorbereiding en opstelling van de programmabegroting 2023 (voorbereidingsperiode juli – augustus 2022) beschikten we nog niet over de College-agenda ’22-’26 (vastgesteld in het college van 27 september 2022). Zoals in de jaarrekening aangegeven heeft dit niet geleid tot nadelige consequenties/ risico’s. In inhoudelijke zin is in de begroting 2023 koers gehouden op de doorontwikkeling van bestaande thema’s en opgaven als ingezet in eerdere raadsperiode(s). Nieuwe accenten c.q. nieuwe opgaven hebben een plek in de begroting 2023 c.q. in de college-agenda ’22-’26 c.q. in de programmabegroting 2024 gekregen. Vraag 2: Pagina 26: Graag uitleg waarom de externe inhuur in 2023 bijna 4% hoger was dan in 2022 Daar is lastig een eenduidig antwoord op te geven. Inhuur is afhankelijk van een aantal factoren. Denk bijvoorbeeld aan vervanging bij ziekte, inhuur t.b.v. projecten, niet ingevulde vacatures, etc. Daardoor zijn dienstjaren lastig met elkaar te vergelijken. Verder was er in 2023 bijvoorbeeld sprake van inhuur van de interim secretaris. Dat was in 2022 niet het geval. Vraag 3: Beleidsindicatoren, tabel blz.26,27 ; Simpelveld scoort helaas op vele aspecten onder de gestelde norm.

Met name het betrekken van de inwoners, transparante besluitvorming, en nakomen afspraken scoren relatief slecht. De reactiesnelheid is t.o.v. 2019 wel sterk verbeterd maar nog niet op de norm. Wordt een Actie- of Verbeterplan opgesteld met maatregelen om deze zaken substantieel te verbeteren. Dit heeft ook alles te maken met vertrouwen in de overheid. In 2024 wordt een nieuwe Visie op Dienstverlening opgesteld. De onderzoeksresultaten nemen we mee als input voor de nieuw op te stellen Visie op Dienstverlening. Onderwerpen die in de nieuwe visie moeten gaan landen zijn onder andere afspraken nakomen, doen wat we zeggen, flexibel opstellen als dat nodig is, snel reageren, laten zien waar we mee bezig zijn en aandacht voor persoonlijk contact. Ook zal burgerparticipatie een plek krijgen in de visie. Uit de nieuwe visie volgt een actieplan dat moet leiden tot een verbeterde 10

dienstverlening en burgerparticipatie, ook op de aandachtspunten volgend uit dit onderzoek. Daarnaast gaan we ook kijken naar de huidige normen die we afzetten tegen de resultaten van de andere Parkstad-gemeenten. Het blijkt niet altijd realistisch om je als kleine gemeente met de andere gemeentes te vergelijken. Kleine gemeentes scoren over het geheel genomen altijd lager dan de grotere gemeentes. Verschil in budget zorgt voor verschil in resultaat. Daarom willen we meer uitgaan van onze eigen groei. Neemt niet weg dat we wel met de andere gemeentes in gesprek blijven om van goede initiatieven te kunnen leren. Programma 1: Veiligheid Vraag 1: pagina 36 Is de aan te schaffen auto voor de piket pool Parkstad zuid gezamenlijk of alleen voor de gemeente Simpelveld. De aan te schaffen auto voor de piket pool Parkstad is gezamenlijk en zal onder de Officiers van Dienst Bevolkingszorg rouleren, afhankelijk van wie piketdienst heeft. Programma 2: Verkeer, vervoer en waterstaat Vraag 1: pagina 39 Waarom laten we de wegverbindingen met Duitsland niet weg uit deze rapportages. Dit betreft de tekst bij ‘Wat zouden we doen’, die letterlijk is overgenomen uit de programmabegroting 2023. Vervolgens staat bij ‘Wat hebben we gedaan’ hoe invulling is gegeven aan de prioriteiten. In de programmabegroting 2024 zijn de wegverbindingen inderdaad niet meer opgenomen.

Programma 3: Economie Vraag 1: pagina .. Programma 4: Onderwijs Vraag Gezonde Basisschool, blz.51: Het lukt al enkele jaren niet om voldoende vrijwilligers te krijgen voor het uitdelen van de lunch. Dit is spijtig. Is de werving wellicht verbetering vatbaar? Hoe wordt de werving van vrijwilligers georganiseerd? Het werven van vrijwilligers voor de Gezonde Basisschool van de Toekomst verloopt via de kanalen van de basisscholen, kinderopvangorganisatie Humankind en via Stichting Brood & Spelen. In de aanloop naar het nieuwe schooljaar zullen wij ook weer een oproep in de Troebadoer plaatsen. Vraag 2: pagina 51 Bij de kengetallen staat dat het gemiddeld aantal ritten per maand 507 is volgens ons moet dit 496 zijn. De gepresenteerde cijfers zijn gebaseerd op de managementrapportage welke de gemeente Heerlen beschikbaar stelt. De cijfers in de jaarrekening zijn afgerond, de cijfers in de rapportage zijn afgerond op twee cijfers achter de komma. Dat verklaart het door u geconstateerde verschil. Programma 5: Sport, cultuur en recreatie Vraag 1: pagina .. Programma 6: Sociaal domein Vraag Durpswinkel, blz. 65: Naam en dynamische en interactieve uitvoering leidt tot verwarring en onduidelijkheid. Is geen winkel. Nu afspraak gemaakt om eenduidig de naam te verbinden aan de vraaggerichte dienstverlening. Dit wordt gedaan middels een digitaal registratiesysteem en een frontdesk.

Van belang is een goede communicatie naar de burgers over de aard van de vragen waarop een beroep kan worden gedaan, op deskundige vrijwilligers. Hoe wordt deze communicatie vorm gegeven? Sinds het voorjaar van 2024 vult Impuls een pagina in de Troebadoer via de gemeenteberichten. Hierbij wordt het aanbod van Impuls, in samenhang met d’r Durpswinkel, wekelijks kenbaar gemaakt. Ook via social media deelt Impuls het aanbod van d’r Durpswinkel. Daarnaast is de coördinator van d’r Durpswinkel actief bezig zich te verbinden en te verenigen met andere partners, verenigingen en vrijwilligers. Vraag 2 Ouderenzorg, blz.66. Mooi dat veel ouderen participeren. Mag een succes worden genoemd. Vermeld wordt dat er ook andere doelgroepen worden aangetrokken. Welke zijn dat en met welk doel? Al enkele jaren organiseren we, in samenwerking met Impuls, het Fitsyval. Deze gezondheidsmarkt heeft als doel om het aanbod te presenteren rondom gezond en vitaler worden, dat onze gemeente en ook op Parkstadniveau rijk is. In november 2023 werd er een amicale middag georganiseerd voor alle zorgvrijwilligers (mantelzorgers en vrijwilligers) van onze gemeente. Tijdens NL Doet stonden er activiteiten gepland in samenwerking met Impuls, basisscholen en Meander. Het doel van deze activiteiten is het verenigen van onze samenleving. Vraag 3: Continu Cliëntervaringsonderzoek, blz.

67: Er wordt een nieuwe methodiek toegepast. Overgang 11

naar een nieuwe methodiek leidt tot een trendbreuk in de resultaten. Worden er in het overgangsjaar 2 reeksen gepubliceerd en worden de verschillen in de waarneming toegelicht? Nadat gekozen is voor de doelgroep (alle nieuwe hulpvragen Jeugd en Wmo) zijn in de jaren 2021-2022-2023 alle “nieuwe” cliënten bevraagd op de onderdelen hulpvraag, indicatie en effect. Telkens was de respons uitzonderlijk laag. De overstap naar een andere vraagmethodiek zal zodoende ook geen trendbreuk veroorzaken gezien de uitkomsten niet representatief zijn (geweest). Programma 7: Volksgezondheid en milieu Vraag 1: pagina .. Programma 8: Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing Vraag 1: pagina .. Hoofdstuk 3: Paragrafen Paragraaf: Bedrijfsvoering Vraag Resultaten Cultuuronderzoek, blz. 93/94. Positief dat concrete acties worden ondernomen en resultaten worden geboekt. Zeker op het terrein van het terugdringen van het ziekteverzuim. Met trots wordt gemeld dat de Gemeente beschikt over aantrekkelijke en juridisch robuuste aanvullende arbeidsvoorwaarden. Boven op de CAO. Dat maakt je aantrekkelijker als werkgever op de arbeidsmarkt en worden vacatures sneller ingevuld. Kunnen enkele voorbeelden worden gegeven over de onderscheidende aanvullende arbeidsvoorwaarden? De gemeente Simpelveld beschikt onder andere over:  Flexibele werktijden en een thuiswerkregeling.

 Aanvullend verlof boven op de cao Gemeenten (bijvoorbeeld verlof op carnavalsmaandag en dinsdag).  Terbeschikkingstelling van een mobiele telefoon die ook privé mag worden gebruikt.  Vanaf medio 2024: fruit op het werk, een leasefietsregeling en bedrijfsfitness.  Collectiviteitskortingen bij het afsluiten van verzekeringen (Centraal Beheer en Van der Linden).  Fruit op het werk (dagelijks) en donderdag soepdag. Vraag Actualiseren bedrijfsvoeringnota’s, blz.96. Goede zaak dat nota risicomanagement en weerstandsvermogen worden geactualiseerd. Kan een indicatie worden gegeven wanneer deze beschikbaar komt en of deze ook in de Auditcommissie worden geagendeerd? Er is nog geen start gemaakt met de actualisatie. De verwachting is dat de nota in de decembervergadering aan de raad wordt aangeboden. De nota wordt niet geagendeerd voor de auditcommissie. Paragraaf: Weerstandsvermogen en risicobeheersing Paragraaf is met veel belangstelling gelezen. De constatering is dat weerstandvermogen en risicobeheersing terecht veel aandacht in de organisatie krijgen. Specifiek per thema is een onderbouwde risico-inschatting gemaakt. Zie bijvoorbeeld bij Xonar en Mutsaersstichting waar een hoog risico is aangegeven. Prima! Dit komt ook tot uiting in de kwalificatie van de verschillende kengetallen waarbij alleen de solvabiliteitsratio en de belastingcapaciteit onder de norm blijven.

Geeft vertrouwen over de beheersing van de financiële positie. Geen vraag, maar opmerking. Paragraaf: Treasury Vraag 1: pagina .. Paragraaf: Lokale heffingen Vraag 1: pagina .. Paragraaf: Onderhoud kapitaalgoederen Vraag 1: pagina .. Paragraaf: Grondbeleid Vraag 1: pagina .. Paragraaf: Verbonden partijen Vraag 1: Pagina 128: Waardoor is het eigen vermogen van de GGD zo sterk verminderd ? De gegevens die verwerkt zijn in de paragraaf Verbonden Partijen hebben betrekking op de concept jaarrekening 2023 (voordat de jaarrekening definitief was) van de GGD. Het Algemeen Bestuur heeft besloten 12

om het positieve jaarrekeningresultaat voornamelijk in de Algemene Reserve te storten. Daardoor blijft het Eigen Vermogen de komende jaren rond de € 750.000. Het lage Eigen Vermogen uit 2022 heeft te maken met het feit dat gemeenten hebben besloten om negatieve resultaten niet bij te storten, maar ten laste van de Algemene Reserve te brengen en positieve resultaten te retourneren aan de gemeenten. Daarnaast zijn de projectkosten voor de vorming bij de 1JGZ niet door de gemeenten betaald, maar ten laste van de Algemene Reserve gebracht. Deze tekorten zijn nu met de vaststelling van de jaarrekening 2023 allemaal weggewerkt. Vraag 2 NV RD-4., blz. 141. Financieel Belang. In 2023 heeft Simpelveld blijkbaar 1 euro aan dividend ontvangen terwijl in de tabel 17787 euro staat vermeld. Aangenomen wordt dat hier bedoeld wordt 1 euro per aandeel? Uw constatering is juist, dit is een typefout. Het dividend van de NV Rd4 bedroeg inderdaad € 17.787. Het dividend per aandeel bedraagt in dit geval dan € 17.787 / 1.071 = € 16,61. Paragraaf: WOO Vraag 1: pagina .. JAARREKENING Hoofdstuk 4: Jaarrekening Vraag 1: pagina 174, Dividend. Is hier niet sprake van een omissie en moet in deze tabel ook het ontvangen dividend (17787 euro) van RD-4 worden opgenomen?? Bij dit onderdeel zijn de ‘algemene dekkingsmiddelen’ opgenomen, zoals dividenden.

Aangezien het dividend van Rd4 NV wordt gedoteerd aan de voorziening afval, is hierbij geen sprake van een algemeen dekkingsmiddel. Vraag 2: pagina 178: De omvang van de dienstbetrekking van de griffier is volgens ons 1.0 Klopt dit. Dat klopt, de dienstbetrekking is 1 fte en niet 0,83 fte. Dank voor uw oplettendheid, wij hebben dit gecorrigeerd. Fractie CDA Simpelveld-Bocholtz Raadsvoorstel Vraag 1: pagina .. Aanbieding aan Raad Vraag 1: pagina .. Hoofdstuk 1: Algemeen Vraag 1: pagina 19 5. Sport, cultuur en recreatie Vervanging en renovatie voetbalvelden Waar komt de hoogte van het bedrag van €2.114.500 vandaan? In de raadsvergadering van 6 juli 2023 is door de gemeenteraad een investeringskrediet beschikbaar gesteld van € 2.114.500 voor de vervanging en renovatie van de gemeentelijke voetbalvelden. Dit investeringskrediet is als volgt samengesteld: € 1.900.000 vervangen en renovatie velden; € 65.000 directievoering; € 82.500 externe begeleiding; € 67.000 technische begeleiding en aanbesteding. JAARVERSLAG Hoofdstuk2: Programmaverantwoording Programma 0: Bestuur Vraag 1: pagina .. Programma 1: Veiligheid Vraag 1: pagina .. Programma 2: Verkeer, vervoer en waterstaat Vraag 1: pagina 42

13

Herinrichting Stationsomgeving/Parkeerplaats Vroenkuilerweg De uitgaven hebben in 2023 €117.427 bedragen. Om welke uitgaven (waaraan) gaat het hier? Dir zijn met name voorbereidingskosten. In 2023 betreft dit o.a. de uitwerking van de plannen tot en technisch ontwerp, het opstellen van het bestek en de raming en het verrichten van onderzoeken. Programma 3: Economie Vraag 1: pagina .. Programma 4: Onderwijs Vraag 1: pagina .. Programma 5: Sport, cultuur en recreatie Vraag 1: pagina 54 Heeft op cultuuraanbod weinig te bieden…… In voorgaande jaren lag dit percentage rond de 26%. Hoe is het percentage van 51% in 2023 te verklaren? Het percentage van 51% geeft aan dat de bewoners van gemeente Simpelveld van mening zijn dat onze gemeente op cultuuraanbod weinig te bieden heeft. Aangezien er toch een groot aantal activiteiten in onze gemeente is georganiseerd en dit aantal nog is uitgebreid met de komst van het Zomerfestival kunnen wij dit hoge cijfer niet goed plaatsen. Dit zal verder uitgezocht moeten worden. Programma 6: Sociaal domein Vraag 1: pagina .. Programma 7: Volksgezondheid en milieu Vraag 1: pagina ..

Programma 8: Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing Vraag 1: pagina 83 -“Een woningmarkt die is afgestemd op de demografische- en maatschappelijk ontwikkelingen zoals krimp en vergrijzing……” -“….waarbij met name aandacht wordt geschonken aan jonge(re) gezinnen en senioren….” We lezen dat de demografische ontwikkeling krimp en vergrijzing betreft en dat de woningmarkt hierop afgestemd wordt, en vervolgens lezen we dat bij woningbouw met name aandacht wordt geschonken aan jonge gezinnen. Kunt u nader uitleggen hoe we (1) en (2) samen moeten lezen? Ze lijken elkaar namelijk tegen te spreken. De aanduiding ‘krimp en vergrijzing’ moet gelezen worden als mogelijkheid (een scenario) waarin de woningmarkt zou moeten meebewegen. De laatste paar jaar zien wij dat het ‘krimpscenario’ met name door migratie meer richting een ‘groeiscenario’ zal veranderen. De actualisatie van het Woonbehoefte onderzoek, dat in de tweede helft van 2024 zal worden afgerond, zal hierin meer duidelijkheid verschaffen. Hoofdstuk 3: Paragrafen Paragraaf: Bedrijfsvoering Vraag 1: pagina .. Paragraaf: Weerstandsvermogen en risicobeheersing Vraag 1: pagina .. Paragraaf: Treasury Vraag 1: pagina .. Paragraaf: Lokale heffingen Vraag 1: pagina .. Paragraaf: Onderhoud kapitaalgoederen Vraag 1: pagina .. Paragraaf: Grondbeleid Vraag 1: pagina .. Paragraaf: Verbonden partijen Vraag 1: pagina ..

Paragraaf: WOO Vraag 1: pagina .. JAARREKENING 14

Hoofdstuk 4: Jaarrekening Vraag 1: pagina .. Hoofdstuk 5: Overigen Vraag 1: pagina .. Fractie Lokaal Actief Geen vragen ingediend.

15