5. Bijlage 3 Inspraakreacties beleidskader jeugdhulp Zuid-Limburg 2024-2028_162827
Tekst van het document
naar
ook
een
meer
goed willen
bedanken
is de
voor
de
constructieve inbreng! Wij adviseren wel uitdrukkelijk
Het participatief traject welke wij
om naast de adviesraden ook
beogen betreft betrokkenheid
ouders en jeugd niet alleen te
van
betrekken
adviesraden bij beleidsvorming
bij
het
tot
stand
jeugdigen/ouders aan
hulpverlening
en
komen van beleidskaders maar
tot
zoals
ook bij de uitvoering en evaluatie
omschreven in hoofdstuk 4.
daarvan. Terecht merkt u op, dat er
De kleurstelling corrsepondeert
prioriteiten
met de tekst.
moeten
worden
gesteld. Het plaatje op pagina 31 roept wel vraagtekens op. Het is de vraag of de kleurstelling correspondeert met de tekst. De wachtlijsten in de jeugdzorg
Wij
zijn lang en het onderwijs klaagt
wachttijden en daar waar een
erover
wachtlijst ontstaat deze direct
dat
daarmee
de
streven
inzichtelijk
of
(andere) passende hulp geboden
volstrekt
onvoldoende
maken
geen
problematiek van jongeren niet opgepakt wordt. (uw doel: ik
te
naar
zodat
kan worden.
word gezien en gehoord en krijg de hulp, die aansluit bij mijn toekomstperspectief
–
Advies:
bijlage
Neem
bij
p.25). 2
(resultaten) op, dat de wachttijd afneemt voor toegang tot de jeugdzorg en de jeugd GGZ
45
...de tegenstelling en spanning
In dit beleidskader is er bewust
tussen
en
voor gekozen om het perspectief
degenen die de ondersteuning
centraal te stellen en niet de
verlangen zal in de uitvoering
hulpvraag,
(zeker
willen kijken naar wat nodig is en
de
normstellers
bij
een
problematiek)
meervoudige tot
grotere
problemen kunnen leiden...Deze
ook
een
omdat
we
langdurig
breder
resultaat
willen bereiken.
tegenstelling is te ondervangen door als hulpverlener niet het perspectief van de cliënt centraal te stellen maar diens hulpvraag. Omdat van hieruit vertrekken beter het eigen perspectief in kaart kan worden gebracht zien wij deze visie graag terug in het uitvoeringsbeleid. Wij
adviseren
dit
vooraf
te
regelen om problemen achteraf te voorkomen. Doordat de nadruk meer op het
De krapte op de arbeidsmarkt is
voorliggend veld komt te liggen
een herkenbaar probleem op alle
is onze zorg dat door de krapte
gebieden. De nadruk van de
op
deze
gemeente ligt op doen wat nodig
aanbieders mogelijk overbelast
is, zodat de jeugdige tijdige
raken en zo toch geen optimale
passende hulp krijgt.
zorg
de
arbeidsmarkt
verleend
kan
worden.
Uiteindelijk is de kans dat de zorgvraag
complexer
Bovendien
moet
er
wordt. bewaakt
worden dat dit niet een verkapte bezuiniging is. Wij adviseren dit budgettair vooraf te regelen om problemen
achteraf
te
voorkomen. Investeer
met
alle
betrokken
Er wordt een uitvoeringsplan
actoren in de beantwoording van
opgesteld
de vraag ‘HOE GAAN WE DIT NU
lokaal). Zoals in hoofdstuk 4 te
(regionaal
en/of
UITVOEREN?’
lezen is willen we participatief met actoren aan de slag om het vervolg verder vorm te geven.
46
Wij adviseren de colleges en de
Er wordt een uitvoeringsplan
gemeenteraden
opgesteld
(regionaal
vaststellen van het beleidskader
lokaal).
Het
ook veel aandacht te besteden
uitvoeringsplan heeft voor alle
aan het uitvoeringsbeleid en de
gemeenten dezelfde doelen en
periodieke verantwoording van
prioriteiten. In het lokale plan
de mate van realisatie van de in
kunnen
bijlage 2 genoemd resultaten (en
gelegd.
de
na
doelen
het
van
en/of
regionale
accenten
worden
de
uitvoeringsplannen
per
gemeente). Wij steunen dit van harte, maar
De 'beweging naar voren', die
wij willen wel erop wijzen, dat
overigens
het doel om de instroom bij
jeugd
ambulante
te
sociaal domein gemaakt moet
verminderen, de druk op het
worden, zal verantwoord moeten
voorliggend veld wel stevig zal
gebeuren. In de samenwerking
doen toenemen. Het voorliggend
met het omliggend veld is hier
veld zal
hiertoe geëquipeerd
continue aandacht voor.
moeten
zijn,
jeugdzorg
c.q.
niet
maar
alleen
vanuit
vanuit
het
hele
moeten
worden. Wij adviseren dit vooraf te
regelen
om
problemen
achteraf te voorkomen. Wij zien hier parallellen met de
Onzes inziens ligt de kracht van
belasting
het
van
de
omliggend
veld
op
het
eerstelijnsgezondheidszorg (met
terrein
van
name de huisartsen). Daarbij is
(voorkomen
van),
een deel van het voorliggend
jongeren in hun eigen kracht
veld – sociaal cultureel werk,
zetten en het versterken van de
buurthuizen
sociale basis/ netwerk. Hiervoor
en
preventie ouders
en
sportverenigingen – een veel
worden
minder grote rol voor kinderen
programma's
en jongeren gaan spelen. Nu de
Trendbreuk/Kansrijke
NPO-middelen
Gezond en Actief Leven Akkoord
eindigen,
die
onder meer hebben
gezorgd
voor
impuls
van
het
blijft
het
van
een
welzijnswerk,
verschillende al
ingezet
als start,
(GALA), etc.
belang om te investeren in de capaciteit van het voorliggend veld, maar daarnaast ook te bezinnen op de positionering van het voorliggend veld. Ligt de kracht van het voorliggend veld
47
op het terrein van preventie of schuift dit steeds verder op naar de
curatieve
zorg,
om
uiteindelijk de oorspronkelijke rol van de zorgaanbieders over te nemen. Dit laatste is naar de mening van de ASD onwenselijk. Wij vernemen graag hoe u dit gaat
voorkomen
en/of
faciliteren.
Wij
adviseren
bij
Dit is een goede suggestie, wij
beleidsontwikkelingen op deze
nemen
terreinen
uitvoeringsplan en in de borging
(Jeugdzorg,
deze de
mee
Participatie, WMO en veiligheid)
van
een toets op de gevolgen voor
jongerenparticipatie.
in
het
client-
en
kinderen en jongeren verplicht te stellen
(kind
en
jongeren-
paragraaf) Ons advies is om in ieder geval
Administratieve
te vermijden dat er dubbelingen
vermindering is een doel welke
(bij triage) ontstaan en dat de
wij ook
extra
inspanningen
nastreven.
Door
de
de
regionale samenwerking (inkoop
consortia op te tuigen leiden tot
jeugd ZL) wordt er één uniforme
extra
verantwoordingssystematiek
indirecte
om
lasten
uren
en
administratieve lasten. In dat
gehanteerd
kader dringen wij er ook op aan,
Limburgse gemeenten.
dat
er
een
door
alle
Zuid-
uniforme
verantwoordingssystematiek bij alle
gemeenten
gehanteerd.
Immers
wordt een
verantwoordingssystematiek per gemeente verhoogt de indirecte kosten aanzienlijk.
48
Inspraakreacties Beleidskader jeugdhulp Zuid-Limburg 2024-2028 Wie
Reactie
Beantwoording
JongK
De
doelen
Wij nemen dit mee en zullen
(Jongerenadviesraad
worden onderschreven door de
hier in de toekomst rekening
Westelijke
jongerenadviesraad. Wel wordt er
mee houden.
Mijnstreek)
veel gebruikt gemaakt van hele
uitgangspunten
algemene als
en
(container)begrippen
bijvoorbeeld
normaliseren.
Maak concreet wat men hieronder verstaat. Het stuk is goed te lezen maar zou
Wij nemen dit mee en zullen
nog minder ambtelijk taalgebruik
hier in de toekomst rekening
mogen bevatten.
mee houden.
Graag wil Jongk betrokken worden
Vanuit
bij
lokale samenwerking wordt dit
de
verder
uitwerking/
de
subregionale
en
concretiseren.
samen met Jongk opgepakt.
Maak ook gebruik van de kennis
Wij nemen dit mee.
en het oppakken van kleinschalige opdrachten/ onderzoeken door de aanwezige opleidingen als Social Work en Pedagogiek van Zuyd Hogeschool. Goed
om
systemisch gekeken
te
lezen
wordt
naar
de
dat
er
gewerkt
en
jongere
en
zijn/haar gezin Het is allemaal heel hoog over en
Dit maakt onderdeel uit van de
abstract, maak zaken concreet wij
nadere
uitwerking
van
op lokaal en uitvoeringsniveau
"hoe".
Dit
komende
kunnen meepraten en denken.
periode
gezamenlijk
met
betrokken
partijen
verder
wordt
het
vormgegeven.
49
Inspraakreacties Beleidskader jeugdhulp Zuid-Limburg 2024-2028 Wie
Reactie
Beantwoording
Inwoners
In
Vaals
beleidskader vinden we niet terug op
nieuwe
welke wijze jeugdigen, ouders en
avonden
zorgprofessionals bij het opstellen
gehouden om te vernemen wat zij
ervan betrokken zijn. Welke inzichten
belangrijk vinden. Een veel gehoord
dit heeft opgeleverd en op welke
aspect is dat zij willen dat zij echt
aspecten
gehoord worden. Daarnaast zijn er
het
voorliggende
dit
geleid
concept-
heeft
tot
vernieuwing van het beleid.
In het traject om te komen tot de contractering met
zijn
diverse
jeugdigen/ouders
bijeenkomsten
geweest
met
zorgaanbieders. Deze punten hebben geleid tot de nieuwe kaders voor de contractering.
Daarvan
is
dit
beleidskader het vervolg. Het luisteren naar jeugdige heeft bijvoorbeeld als effect dat we veel meer inzetten op het participatieve traject, dat we willen dat iedere
jeugdige
een
vertrouwens-
persoon heeft. Al deze uitwerkingen landen
in
het
regionale
uitvoeringsplan. Geven
we
in
dit
beleidskader
Het proefschrift van Sharon Stellaard
voldoende zicht op de oorzaken?
geeft geen oplossing, maar zij stelt de
Bereiken we dat we de daadwerkelijke
vraag: Om oprecht, met het wérkelijke
problemen helpen op te lossen?
belang van kind en gezin voorop, een nieuwe visie te bepalen en écht nieuw beleid te maken, hierbij bewust te zijn van padafhankelijkheid en bij het bepalen van beleid niet alleen vooruit te kijken, maar ook te leren van wat in het verleden effectief en niet effectief is gebleken. Dit doen wij in ons beleidskader door de jeugdige en zijn/haar systeem centraal te stellen, maar ook door ruimte te houden voor reflectie en bijstellen.
We vinden dat het accent gelegd moet
Het beleidskader zet in op het systeem
worden op samenredzaam in plaats
en
van zelfredzaamheid.
daarmee de samenredzaamheid. Dit is
de
leefwereld
te
versterken,
aangepast in het beleidskader.
50
Uitgangspunten "geef kinderen hun
We zullen uw advies meenemen in de
vrijheid terug" en "laat ieder kind
verder uitwerking.
zichzelf zijn" ipv “ik ben wie ik wil zijn en waar ik wil zijn" en "het label eraf". Een belangrijke insteek vindt u het
De uitwerking van geluk, zoals de
werken aan "Geluk"
perspectiefbenadering
zit
reeds
verankerd in dit concept beleidskader door het benoemen van het normale opvoeden
en
opgroeien
en
de
beschermende factoren daarbij. Op
een
aantal
plaatsen
wordt
gesproken in het beleidskader over
Dit
wordt
aangepast
in
het
beleidskader.
debat en discussie. We zien het voeren van dialoog hiervoor in de plaats. Zijn
er in
Vaals
voorzieningen
en
wel
toereikende
welke
stappen
Dat is een lokale invulling. Deze vraag zal
vanuit
de
gemeente
moeten er nog gezet worden als het
beantwoord
worden
gaat om beschermd wonen of WMO?
overeenstemming
met
Vaals in
de
lokale
situatie. We vinden dat kinderen, jongeren,
Met het participatief traject welke wij
ouders en professionals hun krachten
beogen
moeten bundelen. Een vernieuwings-
jeugdigen/ouders en adviesraden bij
beweging in Zuid-Limburg en ook in
beleidsvorming tot aan hulpverlening
Vaals in gang zetten. Hier willen we
te
graag onze bijdrage aan leveren.
vernieuwingsbeweging
betreft
realiseren
betrokkenheid
en
zo in
van
een
gang
te
zetten. Deze vraag zal verder voor wat betreft de beweging in Vaals. Vanuit de gemeente Vaals beantwoord worden in overeenstemming
met
de
lokale
situatie. U draagt ideeën aan als input aan voor
Deze ideeën zullen wij meenemen in
het uitvoeringsplan.
de uitwerking daar
waar kan op
regionaal niveau en in de gemeente Vaals is een lokaal uitvoeringsplan in voorbereiding en daar waar het input betreft voor het lokale uitvoeringsplan zal dit dan ook in dit proces worden meegenomen.
51
Inspraakreacties Beleidskader jeugdhulp Zuid-Limburg 2024-2028 Wie
Reactie
Beantwoording
Valkenburg
De cijfers in figuur op pagina 17
Dat
a/d Geul
kloppen niet met CBS statlline
verkeerde %, dit wordt aangepast.
klopt,
de
legende
bevat
de
52