Techn. vragen en antw. LSD - Bijlage 1 RVS Voorlopig ontwerp nieuwbouw Brogum (1102574)

Raadsbrief

Portefeuillehouder Afdeling Behandelend ambtenaar Datum Onderwerp

: A.M.J. van Burg : Werken, Wonen en Leven (WWL) : Peter Bijzet : 22 augustus 2017 : Raadsbrief bestuursopdracht haalbaarheidsonderzoek muziekpodium

Inleiding Sinds 2000 zijn verschillende nieuwe onderkomens onderzocht vanwege de staat van het huidige pand waar stichting Brogum zijn activiteiten uitvoert. Het huidige pand is in eigendom van de gemeente en wordt met onderhoud nog slechts in stand gehouden. Ons collegeprogramma 2014 – 2018 is duidelijk over de locatie van het huidige poppodium ‘Brogum’. Het poppodium kan niet op de huidige locatie gevestigd blijven. De voornaamste reden hiervoor is de kwaliteit van het gebouw. Ons college spreekt zich in het collegeprogramma uit dat wij Brogum ondersteunen bij het zoeken naar een andere locatie. De voorwaarde hierbij is dat Brogum wordt ‘doorontwikkeld’ naar een brede voorziening voor jongeren. Brogum mag in dat geval van ons rekenen op behoud van subsidie met strakke prestatieafspraken. In de raadsvergadering van 10 november 2016 heeft u dit voornemen van ons college geconcretiseerd laten opnemen in de programmabegroting met een amendement dat het volgende beoogt: 1. Haalbaarheidsonderzoek naar een poppodium voor Schouwen-Duiveland. 2. Aan het haalbaarheidsonderzoek een behoefteonderzoek koppelen. 3. In de uitwerking wordt de mogelijke exploitatie uitgewerkt in een businesscase. 4. In de uitwerking wordt rekening gehouden met verbreed aanbod voor meerdere doelgroepen. 5. Het huidige bestuur van Brogum wordt betrokken bij het haalbaarheidsonderzoek. 6.

De raad heeft voor het totale onderzoek € 25.000,- beschikbaar gesteld. Met deze raadsbrief informeren wij u over de opzet en inhoud van het door u gevraagde haalbaarheidsonderzoek.

Kernboodschap Wij hebben adviesbureau LAgroup in de arm genomen om voor ons het haalbaarheidsonderzoek uit te voeren met als onderzoeksvraag: Onder welke voorwaarden is een professioneel en multifunctioneel poppodium voor de (pop)cultuur op Schouwen-Duiveland haalbaar? Het uiteindelijke resultaat is een businesscase voor een poppodium op Schouwen-Duiveland en bevat een haalbaarheidsonderzoek met een behoefteonderzoek. De businesscase wordt uitgewerkt in maximaal vier scenario’s met locatieonderzoek, investeringslasten en exploitatieberekening.

Consequenties Samen met stichting Brogum is de eerste fase tot de bestuursopdracht doorlopen. We hebben in de eerste helft van 2017 de onderzoeksvraag opgesteld en het adviesbureau LAgroup uitgekozen. Het bestuur van Brogum heeft de wens uit te groeien tot een professioneel poppodium. Een flexibel gebouw, een grotere zaal voor een beter aanbod en meer bezoekers, een meer logische locatie, verbinding en samenwerking met andere voorzieningen zijn voor het bestuur belangrijke uitgangspunten.Zij zien zichzelf niet als beheerder en organisator van alle activiteiten in dit multifunctionele poppodium, maar meer als hoofdgebruiker.

1

Het haalbaarheidsonderzoek, inclusief een behoefteonderzoek, moet inzicht geven in de financiële en functionele mogelijkheden van een poppodium op Schouwen-Duiveland. Rekening houdend met het amendement van uw raad is de volgende onderzoeksvraag met subvragen vastgelegd in onze bestuursopdracht : Onder welke voorwaarden is een professioneel en multifunctioneel poppodium voor de (pop)cultuur op Schouwen-Duiveland haalbaar? Om hier een antwoord op te krijgen, beantwoorden we de volgende vragen: 1. In welke vorm en vanuit welke maatschappelijke waarden heeft een poppodium toekomst op SchouwenDuiveland? 2. Welke visie heeft het huidige poppodium Brogum op de toekomst? 3. Is er onder onze inwoners behoefte aan een multifunctioneel poppodium? 4. Aan welke invulling van een multifunctioneel poppodium is behoefte met in overweging genomen de overige podia in Zeeland en andere zalen op Schouwen-Duiveland? 5. Welke synergiemogelijkheden met onderwijshuisvestingsproject Pieter Zeeman, sbo de Meie en Beatrixschool zijn er te realiseren? 6. Welke concrete synergiemogelijkheden en innovatieve samenwerkingsvormen met onze (culturele) partners, inwoners en maatschappelijke organisaties zijn er verder te realiseren? 7.

Bovenstaande uitgewerkt in een businesscase met meerdere scenario’s (maximaal vier) waarbij minimaal een locatieonderzoek, de investeringslast en exploitatieberekening deel van uitmaken. In de uitwerking van de businesscase wordt nadrukkelijk rekening gehouden met de ontwikkelingen van het huisvestingsproject Pieter Zeeman, sbo de Meie en de Beatrixschool en de programma’s Zierikzee en Maatschappelijke Voorzieningen. Haalbaarheidsonderzoek in twee delen De eerste zes vragen worden uitgewerkt in 2017 met als resultaat dat er een duidelijke discussie gevoerd kan worden over (on)mogelijkheden van een professioneel en multifunctioneel poppodium, de inhoud en vorm daarvan, de kosten en afgezet tegenover de te bereiken maatschappelijke waarden. Zonder een duidelijk onderzoeksresultaat over deze punten heeft het geen zin een businesscase uit te werken met locatieonderzoeken. Na oplevering van het eerste onderzoeksresultaat wordt in 2018 gestart met locatieonderzoeken om een definitieve businesscase op te leveren.

Communicatie Samen met stichting Brogum is de eerste fase tot de bestuursopdracht doorlopen. Gezamenlijk is de onderzoeksvraag opgesteld en is het adviesbureau LAgroup uitgekozen. Voor de ruimtelijke en financiële doorrekeningen werkt LAgroup samen met bouwadviseur BBN Adviseurs. In het vervolgtraject zijn zij ook vertegenwoordigd in de projectgroep. In de loop van het onderzoek wordt door het adviesbureau LAgroup diverse andere belanghebbenden en/of stakeholders benaderd. Hierbij valt te denken aan:   

Stichting Campus Cultura (in culturele zin en in verband met huisvestingsproject Pieter Zeeman). Overige culturele instellingen, zoals Theaters aan Zee, Filmtheater Zierikzee en 3Voor12Zeeland. Belanghebbenden bij de te onderzoeken locaties (nog niet in beeld).

Vervolg Per september 2017 start LAgroup het haalbaarheidsonderzoek. December volgt de oplevering van een tussenrapportage die inhoudelijke scenario's bevat met van elkaar verschillende pakketten van culturele, eventueel maatschappelijke en commerciële functies. U ontvangt over deze tussenrapportage een raadsbrief. In het eerste kwartaal van 2018 volgen dan de ruimtelijke en financiële consequenties van de inhoudelijke scenario's met mogelijke locaties. Uiteindelijk presenteren wij aan u het eindresultaat, waarna besluitvorming volgt.

Bijlagen

2

Burgemeester en wethouders van Schouwen-Duiveland, Akkoord M.K. van den Heuvel Secretaris

Akkoord G.C.G.M. Rabelink Burgemeester

3