RVS Uitgangspunten Ruimtelijk Beleid Duurzame Energievoorziening bijlage 4
Tekst van het document
Communicatieplan Ruimtelijk beleid duurzame energievoorziening
Door
Manon de Jonge
definitief
Datum
december
Functie
Naam
Situatieschets
Communicatievraag
Opdrachtgever
Jacqueline van Burg en Ankie Smit
Projectleider
Baukje Bruinsma
Adviseur communicatie
Manon de Jonge
Inhoudelijk experts
Karin Nomden, Peter van Sante, Miranda van der Neut, Marleen van Koppen, Lex den Toonder, Raoul Lobbezoo,
Andere betrokkenen
Manon de Jonge Tennet: Ramon Kemperman Tennet: Fon ten Tij Enduris: Peter Kalis Enduris: Wouter de Neijs Enduris: Wouter de Jonge
Zeeland wil energieneutraal worden, dat is vastgelegd in het Zeeuws klimaatakkoord (RES). SchouwenDuiveland wil dit al in 2040 bereiken. We willen deze ambitie realiseren door aan de ene kant energie te besparen en aan de andere kant duurzame energie op te wekken. Daarnaast wordt gezocht naar alternatieven voor aardgas. De energietransitie heeft een ruimtelijke impact. Met name het opwekken van duurzame energie vergt ruimte en is daarnaast ook meer zichtbaar in het landschap. Uitgangspunt voor de gemeente Schouwen-Duiveland is dat er zorgvuldig om moet worden gegaan met landschap, natuur, cultuur, monumenten en milieu en dat deze kwaliteiten behouden danwel verbeterd moeten worden. De energietransitie heeft ook impact op de energieinfrastructuur. Momenteel is al sprake van congestie op het elektriciteitsnet van Schouwen-Duiveland. Voor de verzwaring van het elektriciteitsnet en voor de verbinding met het landelijk netwerk van TenneT is het noodzakelijk om een 150 KV station op het eiland te plaatsen.
Het ruimtelijk beleid duurzame energievoorziening moet antwoord geven op de vraag: “Onder welke (ruimtelijke) randvoorwaarden werkt de gemeente Schouwen-Duiveland mee aan initiatieven met betrekking tot de duurzame energievoorziening (duurzame energieopwekking en bijbehorende infrastructuur)?” Dit draagt weer bij aan ons eigen en het Zeeuwse klimaatdoel. • Hoe geven we duidelijkheid over het proces aan stakeholders? • Hoe motiveren we stakeholders om een bijdrage te leveren aan de uitgangspunten en het op te stellen beleid? • Hoe maken we nut en noodzaak beleid zichtbaar voor stakeholders? • Hoe laten we stakeholders zien wat dit beleid voor hen betekent bij het ontwikkelen van initiatieven? • Hoe laten we stakeholders zien dat de realisatie van een 150 KV station op S-D vanuit de huidige situatie nodig is en een basisvoorwaarde is voor de plannen voor extra duurzame energieopwekking op S-D. • Hoe geven we stakeholders duidelijkheid over kaders en randvoorwaarden voor inpassing en locatie van het voorgenomen station en de daar bijbehorende verbindingen, zoals het tracé van de ondergrondse 150 KV-kabel naar Bergen op Zoom.
• Op welke wijze geven we duidelijkheid over het proces en procedures vanaf voorkeurslocatie, plan- en vergunningsprocedures en realisatie van het 150 KV? • Hoe motiveren we stakeholders om actief deel te nemen in het proces naar de optimale locatie van het 150 KV station?
Stakeholders
Doel van communicatie (2)
Risico’s/ afhankelijkheden
Zie bijlage ringen van invloed. Deze bevatten veel stakeholders. Dit basiscommunicatieplan samen met de ringen van invloed vormen input voor een gefaseerde communicatie-aanpak richting de verschillende stakeholders, dit zie je terug in de planning.
•
•
•
Doel van communicatie (1)
•
• • •
Stakeholders begrijpen nut en noodzaak van het beleid en zien aan welke doelen het bijdraagt. De reikwijdte van het beleid is duidelijk. Stakeholders leveren input op uitgangspunten en denken mee over het nog op te stellen beleidskader. Stakeholders zien wat dit beleid voor hen kan betekenen en nemen zelf initiatief om duurzame energie-initiatieven te ontwikkelen. Stakeholders zijn goed geïnformeerd over het proces en de voortgang en voelen zich betrokken, ook bij de afweging voor de keuze van zoekgebieden en locatie van het 150 KV station.
•
•
•
Stakeholders begrijpen dat het concept beleidskader input vormt voor de nog op te stellen eilandelijke omgevingsvisie en het omgevingsplan Het is voor stakeholders duidelijk dat de bouw van een 150 KV station op korte termijn nodig is en de omgevingsdialoog over locaties daarover vervolgd gaat worden met plan- en vergunningsprocedures met het oog op spoedige realisatie. Stakeholders zijn goed geïnformeerd over aard, omvang en impact van het 150 KV station (incl. verbindingskabels) Stakeholders hebben input gegeven voor het formuleren van randvoorwaarden voor de locatie en inpassing van het 150 KV station Stakeholders hebben aanbevelingen gedaan voor vervolgonderzoek en afwegingen die aan de orde komen in de milieueffectstudies en de plan- en vergunningsprocedures van het 150 KV station
• • •
Goed letten op samenhang met Transitievisie Warmte (TVW) en Regionale Energie strategie (RES). Weinig draagvlak vanwege stopzetten proces omgevingsvisie buitengebied Geen draagvlak i.v.m. ruimtelijke impact duurzame energievoorzieningen. Geen draagvlak voor 150 KV station vanwege grote ruimtelijke impact
Wat is het niet
In dit plan bereiden we communicatie voor om de uitgangspunten te verzamelen t.b.v. ruimtelijk beleid duurzame energievoorziening. Ook bereiden we de communicatie voor over uitgangspunten en randvoorwaarden van zoekgebieden, locatiekeuze en inpassing van een 150 KV station van TenneT en Enduris op S-D. Het gaat niet over andere projecten op gebied van energietransitie en klimaatadaptatie.
Sentiment
Centrale boodschap
Aanpak
Bezorgdheid rondom ruimtelijke impact van zowel duurzame energievoorzieningen als het 150 KV station. Demotivatie i.v.m. stopzetten proces omgevingsvisie buitengebied.
Het doel is om met elkaar de CO2-uitstoot sterk te verminderen: in 2030 met 49% ten opzichte van 1990 en in 2050 met 95%. Zo voorkomen we de opwarming van de aarde en dat we overal serieuze problemen krijgen met wateroverlast en hittestress. Om maatregelen uit het Klimaatakkoord te realiseren hebben overheden, inwoners, bedrijfsleven, netbeheerders, energiecoöperaties en maatschappelijke organisaties elkaar nodig en moet er ruimte gevonden worden in de gemeente voor het opwekken van duurzame energie en het afvoeren van opgewekte energie. Alleen dan leveren we een bijdrage aan het klimaatakkoord en het doel om als eiland energieneutraal te zijn.
•
Communicatiestrategie • • •
Stakeholders informeren over het belang en nut en noodzaak ruimtelijk beleid duurzame energie en voortgang. Stakeholders betrekken bij het opstellen van het beleid. Bij stakeholders betekenisgeven over wat dit beleid betekent voor Schouwen-Duiveland en haar landschap.
• • •
We pakken de communicatie gefaseerd aan. We hanteren een planning (zie sheet 3). We sturen bij en bepalen middelen/timing in overleg met betrokken partijen. Communicatie wordt opgesteld in samenspraak met projectgroep, Enduris en TenneT. We communiceren in gezamenlijkheid. Regie bij gemeente.
Planning Doelgroep
Actie
Stap 1 bestuursopdracht
afgerond
Middelen
Datum/ tijd
Concept uitgangspuntennotitie
Oktober 2020
Stap 2 uitgangspunten
Raadscommissie
Brainstorn over concept uitgangspunten
Tennet / Enduris
Overleg
Inspiratieteam
Toelichting proces en concept uitgangspunten
Bijeenkomst
December 2020
Stakeholdersbijeenkomsten
Input op concept uitgangspunten
Factsheet
December 2020
College B&W
College- en raadsvoorstel uitgangspunten
Middels collegeadvies
Januari 2021
Commissie Ruimte en Economie
Bespreken uitgangspunten
Middels raadsvoorstel
Februari 2021
Gemeenteraad
Vaststellen uitgangspunten en communicatieplan
Middels raadsvoorstel
Februari 2021
Tennet / Enduris
Omgevingsdialoog 150 kV station
Nader te bepalen
Maart 2021
Stakeholdersbijeenkomsten
Input op ontwerp beleidskader
Interactieve website
Maart 2021
College B&W
College en raadsvoorstel concept beleid
Collegeadvies en raadsvoorstel +
April 2021
Commissie Ruimte en Economie
Vaststellen concept beleid en vrijgeven voor inspraak
Raadsvoorstel
April – Mei 2021
Gemeenteraad
Vaststellen concept beleid en vrijgeven voor inspraak
Raadsvoorstel
April – Mei 2021
6 weken inspraak
Officieel bericht en duurzaam doen pagina en interactieve website
Mei – juni 2021
Interactieve website
Juli 2021
Oktober – november 2020
Stap 3 opstellen concept beleidskader
Stap 4 Inspraak Externe en interne stakeholders Terugkoppeling stakeholders Stap 5 Opstellen definitief beleidskader College B&W
College en raadsvoorstel concept beleid
Collegeadvies en raadsvoorstel +
Juli 2021
Commissie Ruimte en Economie
Vaststellen concept beleid en vrijgeven voor inspraak
Raadsvoorstel
September 2021
Gemeenteraad
Vaststellen concept beleid en vrijgeven voor inspraak
Raadsvoorstel
September 2021
Communicatie vanuit (entiteit)