Raadsvoorstel Rapportages uitvoering dorpsvisie Burgh-Haamstede

Raadsvoorstel Urgentie

Onderwerp Zaaknummer Datum Openbaarheid Afdeling Portefeuillehouder Opdrachtgever

Hoog, Voor de voortgang van de uitvoering van de dorpsvisie Burgh-Haamstede is het van belang dat de raad op korte termijn de drie rapportages vaststelt. Die vormen de pijlers onder het stedenbouwkundigplan en het beeldkwaliteitsplan (die we in het tweede half jaar van 2021 moeten opstellen) alsmede het uitvoeringsprogramma. Om draagvlak en dynamiek te behouden is vaststelling in de raad van juni gewenst. Hetgeen overigens ook is medegedeeld aan de projecten werkgroep leden. Rapportages uitvoering dorpsvisie Burgh-Haamstede 438526 11 mei 2021 Externe communicatie Ruimte en Milieu (RenM) A.M.J. van Burg Anders, namelijk Eric Caspers

Voorstel 1. Bijgevoegde cultuurhistorische en landschappelijke analyse met kernwaarden Burgh-Haamstede vast te stellen. 2. Bijgevoegde verkeersstudie Burgh-Haamstede vast te stellen. 3. Bijgevoegde rapportage over het strategisch programma centra Burgh-Haamstede vast te stellen.

Inleiding In het vierde kwartaal van 2020 heeft het college het procesvoorstel uitvoering dorpsvisie Burgh-Haamstede vastgesteld, gevolgd door een uitgebreide planning met de focus op het eerste half jaar van 2021. Uw raad is van de vaststelling van beide documenten op de hoogte gebracht en heeft medio november tijdens een raadsvergadering nog kort stilgestaan bij het procesvoorstel. Op basis van deze documenten hebben we eind 2020 drie bureaus opdracht gegeven om te werken aan drie rapportages: • Cultuurhistorische en landschappelijke analyse: Bureau B+B • Verkeersstudie: Bureau Juust • Strategisch programma centra: Kadaster Eind 2020 en de eerste vier maanden van 2021 hebben we de genoemde studies met de project- en werkgroepen opgesteld en de stuurgroep doorlopend op de hoogte gehouden van de status en inhoud van de rapportages. Na de afrondende bijeenkomst met 'het dorp' op 19 april willen wij de genoemde rapportages graag ter vaststelling aanbieden, om zodoende een volgende stap te kunnen zetten in de uitvoering van de dorpsvisie Burgh-Haamstede. Beoogd resultaat Ten eerste de cultuurhistorische en landschappelijke analyse met kernwaarden Burgh-Haamstede vaststellen. Vervolgens de verkeersstudie vaststellen. Ten slotte de rapportage over het strategisch programma voor centra van Burgh en Haamstede vaststellen.

Argumenten Kanttekeningen 1.1 In de antwoordnotities en nagekomen stukken worden ook kritische kanttekeningen geplaatst Tijdens het proces van totstandkoming van de rapportages hebben we telkens een moment voor 'inspraak' in het proces opgenomen. Deze input hebben we beoordeeld en waar mogelijk verwerkt. Voor wat betreft de analyse van Bureau B+B betrof dit een inspraakronde voor de project- en werkgroep, waar actief gebruik van gemaakt is. De bijbehorende antwoordnotitie is ook als bijlage bij dit raadsvoorstel gevoegd. Tevens is na oplevering van de rapportage nog een document van een werkgroepdeelnemer

Pagina 1 van 2

binnengekomen, met 'niet overgenomen standpunten'. Ook dit document hebben we bij het voorstel bijgesloten. Bij de verkeersstudie hebben we in afstemming met de stuurgroep gekozen voor een inspraakronde voor het gehele dorp. Tijdens de twee weken inspraak (begin maart) hebben we acht zienswijzen ontvangen, die allen gebundeld en beantwoord zijn via bijgevoegde antwoordnotitie. Na oplevering van de rapportage is er via een deelnemer van de werkgroep nog een document ingediend, waarin extra aandacht wordt gevraagd voor onder meer de positie van het Zeepeduinenpad. Wij hebben dit document als bijlage bij dit raadsvoorstel gevoegd. De concept rapportage van het Kadaster is onlangs ter 'finale beoordeling' aan de project- en werkgroep leden voorgelegd. Hierop is slechts een reactie binnengekomen, die bovendien niet heeft geleid tot aanpassing van de rapportage. We hebben deze reactie volledigheidshalve wel bijgesloten. 2.1 Het participatie proces verdient nadere aandacht bij het nieuwe procesvoorstel Gedurende het proces rondom het opstellen van de rapportages hebben wij al spoedig besloten om de in het procesvoorstel apart benoemde project- en werkgroepen samen te voegen.

Dit is vooral ingegeven door het feit dat het apart organiseren van beide groepen te veel tijd in beslag zou nemen, mede gelet op de wens van inwoners, ondernemers en betrokken organisaties om tempo te houden in het proces. Doordat beide groepen zijn samengevoegd hebben enkele deelnemers in de project- en werkgroepen aangegeven dat de vertegenwoordiging vanuit inwoners niet voldoende was geborgd. Daar moeten we bij de 'werving' van belangstellenden voor het vervolgproces rekening mee houden. Verder willen wij op basis van onze ervaringen in het nieuw op te stellen procesvoorstel meer aandacht voor het betrekken van jeugd en het (inter)actiever maken van sessies. Communicatie Na besluitvorming door het college worden de definitieve concept rapportages gepubliceerd op de website van de dorpsvisie, inclusief de mededeling dat de raad de rapportages in juni 2021 inhoudelijk zal behandelen. Na vaststelling van de rapportages door de raad worden de definitieve rapportages wederom op de website van de dorpsvisie geplaatst en ontvangen alle betrokken project- en werkgroep leden hierover een e-mail van de gemeentelijke projectmanagers Uitvoering De gemeentelijke projectmanagers werken aan een procesvoorstel voor de uitvoering van de dorpsvisie voor de tweede helft van 2021 en verder. Daarbij wordt tevens een uitvoeringsprogramma opgesteld.

Het procesvoorstel en het uitvoeringsprogramma worden ter vaststelling bij het college aangeboden, waarna de raad een raadsbrief ontvangt. Bijlagen 1.Cultuurhistorische en landschappelijke analyse met kernwaarden (B+B) met daarbij: • Antwoordnotitie • Niet overgenomen standpunten (de heer van Rossum) 2.Verkeersstudie (Juust) met daarbij: • Antwoordnotitie • Aanvullende memo (de heer Meij) 3.Programmatische aanpak centra Burgh en Haamstede (Kadaster) met daarbij: • Reactie op concept rapportage (de heer Coenen)

Burgemeester en wethouders van Schouwen-Duiveland, M.K. van den Heuvel

J.Chr. van der Hoek MBA

Secretaris

Burgemeester

Pagina 2 van 2