CConstaterende datSchouwen-Duiveland
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 7 Actualisatie onderzoeken Brouwerseiland zka

Gemeenteraad 29 maart 2022, gemeente Schouwen-DuivelandBij agendapunt: Ingekomen stukken9.303 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

Actualisatie onderzoeken Brouwerseiland

Juni 2020

2

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

Inleiding In deze notitie worden vier onderzoeken geactualiseerd die ZKA Leisure consultants met betrekking tot de onderbouwing van het bestemmingsplan van Brouwerseiland heeft uitgevoerd, in opdracht van Brouwerseiland BV. De onderzoeken werden uitgevoerd in de periode 2015-2018. Het gaat om de volgende onderzoeken: 

‘Economische Haalbaarheid Brouwerseiland’, ZKA i.s.m. Verheijden concepten, april 2015;

‘Effect Brouwerseiland op toeristische waarde Brouwersdam’, ZKA, oktober 2016;

‘Behoefteonderzoek verhuurconcept Brouwerseiland’, ZKA, april 2017;

‘Expert opinion Brouwerseiland’, Verheijden Concepten, februari 2018.

Er zijn in het kader van de bestemmingsplanprocedure van 2015 tot en met 2018 diverse onderzoeken uitgevoerd met betrekking tot de marktvraag, de positionering en de economische gevolgen van Brouwerseiland. Op basis daarvan is door STEC in de laddertoets beoordeeld of voldaan werd aan de Ladder voor duurzame verstedelijking. De nu voorliggende rapportage van ZKA actualiseert de marktvraag en de economische betekenis, als basis voor actualisatie van de laddertoets in het bestemmingsplan. Er is vanwege de overzichtelijkheid voor gekozen de actualisatie per thema te behandelen en niet per rapport/per pagina. De actualisatie heeft met name betrekking op de marktcijfers: vraag en aanbod, verhuurprijzen e.d. Maar we gaan ook in op de planvoorraad en de omvang van de doelgroep Brouwerseiland. De cijfers zijn daar waar mogelijk geactualiseerd met als basis eind 2019 of begin 2020. Deze notitie is opgedeeld in vier hoofdstukken: Hoofdstuk 1

Marktanalyse vakantiewoningen

Hoofdstuk 2

Marktanalyse hotelvilla’s

Hoofdstuk 3

Omvang doelgroep

Hoofdstuk 4

Economische betekenis.

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

CONCLUSIES Op basis van het voorgaande trekken we de volgende conclusies over de haalbaarheid van Brouwerseiland. Verhuur vakantiewoningen Er zijn in de afgelopen jaren (2015-2019) in Nederland geen vergelijkbare concepten ontwikkeld van zeer luxe vakantiewoningen met een prijs-, kwaliteits- en locatieniveau zoals Brouwerseiland dat heeft. De concurrentiepositie van Brouwerseiland is in die zin onaangetast. Er is wel een behoorlijke actuele planvoorraad voor nieuwe vakantieparken in Zeeland. Onder de ‘harde’ planvoorraad van circa 1.570 vakantiewoningen zijn ook geen vergelijkbare concepten bekend. Om toch een goed beeld te schetsen van de omstandigheden in de markt waarin Brouwerseiland aan de bovenkant opereert, zijn vraag, aanbod en prijs van de totale markt voor verhuur van vakantiewoningen in Zeeland geactualiseerd. Ook is de markt voor verkoop van vakantiewoningen kort beschreven. Uit de analyse blijkt dat de markt van verhuur van vakantiewoningen in Zeeland zich tussen 2016 en 2019 verder positief heeft ontwikkeld. Het aanbod van nieuwe en bestaande vakantiewoningen werd steeds luxer. In 2019 werd ongeveer 25% van de (bestaande) vakantiewoningen in Zeeland verkocht met een prijs van € 300.000 of hoger, in 2016 was dat nog maar 10% (bron: Kadaster). Het aanbod van verhuurde vakantiewoningen nam per saldo toe, maar de vraag nog sterker (21% toename van 2016-2019).

Hierdoor is de bedbezetting van vakantiewoningen in Zeeland gestegen naar 36% (2019), een recordbezetting. Rond 2016 was deze situatie nog heel anders: de vraag steeg wel, maar het aanbod steeg harder en de bezetting daalde. In 2017 stelde STEC een laddertoets op, met een positieve conclusie over Brouwerseiland. Sindsdien is de vraag en de bezettingsgraad van recreatiewoningen in Zeeland gestegen. Zeeland heeft zijn positie in de vakantiemarkt verhoudingsgewijs dus verder versterkt. Dat was ook te zien aan de verhuurprijzen, de prijzen van 8 persoons vakantiewoningen stegen tussen 2016 en 2019 met 17%. Net als in 2016 zijn we van mening dat de verhuurmarkt in het onder- en middensegment is verzadigd. Deze verzadiging neemt verder toe, vooral van recreatiewoningen met een verkoopwaarde tot € 250.000,-. Er zijn dan ook twee groeistrategieën mogelijk: 

Marktontwikkeling: met het bestaande recreatieproduct nieuwe markten zoals de buitenlandse of zakelijke markt aanspreken;

Diversificatie: met een nieuw recreatieproduct nieuwe markten aanspreken.

Brouwerseiland richt zich nog steeds op deze laatste groeistrategie, door een uniek concept aan te bieden (ver af van het onder- en middensegment), dat niet of slechts zeer beperkt concurreert met bestaande verblijfsrecreatieve voorzieningen Verhuur hotelvilla’s Brouwerseiland biedt ook 73 hotelvilla’s aan van vijfsterrenniveau. Deze markt is qua aanbod in Nederland per saldo gelijk gebleven. In Zeeland kwamen er 5 vijfsterrensuites bij (Oesterdam).

3

4

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

Er zijn geen vijfsterrenhotels in Zeeland of de gemeente Goeree-Overflakkee gepland. De bezetting van vijfsterrenhotels steeg van 2016-2018 landelijk van 70% naar 76%, door een stijging van de vraag. Ook de prijs van een vijfsterrenkamer steeg licht. De marktontwikkelingen van vraag, aanbod, prijs en bezetting zijn in elk geval positief voor Brouwerseiland. Omvang doelgroep huurders ZKA heeft de marktregio van huurders verder gespecificeerd naar Nederland, Vlaanderen en NordrheinWestfalen, aangezien Nederlanders, Belgen en Duitsers het grootste deel van de gasten in Zeeland uitmaken en deze regio het beste bij de doelgroep aansluit. Wallonië is met name georiënteerd op Frankrijk en weinig welvarend en is om die reden buiten beschouwing gelaten. Duitsland is verder gespecificeerd naar Nordrhein-Westfalen, de dichtbevolkte deelstaat die het dichts bij de grens ligt. Ook nu komen veel Duitsers die in Zeeland vakantie houden uit deze (welvarende) Duitse grensregio. De omvang van de doelgroep van huurders van Brouwerseiland is ten opzichte van 630.000 in 2016 licht gestegen naar 646.000 huishoudens (Nederland, Vlaanderen en Nordrhein-Westfalen samen). Dat zijn ongeveer 1,5 miljoen personen. Het marktpotentieel voor Brouwerseiland is fors gestegen van 5,8 miljoen vakanties naar 7,0 miljoen vakanties in een recreatiewoning (inclusief vakanties van personen buiten de doelgroep).

Dat komt met name omdat Nederlanders vaker op vakantie gaan. De doelgroep van Brouwerseiland verblijft in het buitenland nog steeds vaker dan gemiddeld in een recreatiewoning, twee keer zo veel als de gemiddelde Nederlander.

Omvang doelgroep kopers De omvang van de doelgroep van kopers is groter geworden. Aan de hand van dezelfde criteria als in 2015, maar geactualiseerde gegevens, is deze groep berekend op 161.600 huishoudens. Dat was in 2017 nog circa 137.000 huishoudens. Oorzaak is met name het toegenomen aantal huishoudens dat een woning bezit met een WOZ-waarde van € 1 miljoen of meer, met name door gestegen welvaart en hogere woningprijzen. Economische impact De jaarlijkse economische impact van Brouwerseiland ramen we op circa € 49 miljoen per jaar (bestedingen van gasten). Dit bedrag is hoger dan de raming van het Kenniscentrum Kusttoerisme uit 2015 (€ 39 miljoen) door een hogere bezetting van de hotels (deze steeg in Nederland de afgelopen jaren), meer eigen gebruik en wat hogere bestedingsprofielen (vier jaar verschil). Eindconclusie Sinds 2015 (start van onze haalbaarheidsonderzoeken) zijn er nog geen met Brouwerseiland vergelijkbare concepten op de markt gekomen, terwijl de koopmarkt en de huurmarkt steeds meer vraagt om luxere aanbodsegmenten in recreatievilla’s en hotels. De doelgroep van huurders is met 3% enigszins in omvang toegenomen en de doelgroep van kopers met 18%. Dit leidt tot een eindoordeel dat Brouwerseiland in marktopzicht nog steeds economisch haalbaar is en leidt tot een economische impact van circa €49 miljoen per jaar.

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

1.

MARKTANALYSE VAKANTIEWONINGEN (VERHUUR)

Vraag, aanbod en bezettingsgraad van vakantiewoningen Om de marktkansen van Brouwerseiland te bepalen is in de rapportage de markt van verhuur van vakantiewoningen in Zeeland geanalyseerd. De marktanalyse is nu geactualiseerd aan de hand van cijfers over het jaar 2019. Aanbod Het aanbod van verhuurde vakantiewoningen in Zeeland nam sinds 2016 toe naar circa 41.000 slaapplaatsen in 2019 (ongeveer 8.300 vakantiewoningen), een groei van 8%. In het nabijgelegen ZuidHolland nam het aanbod sinds 2016 toe met circa 25% tot ongeveer 27.000 slaapplaatsen (circa 5.400 vakantiewoningen). Landelijk nam het aanbod toe met 12% naar circa 310.000 slaapplaatsen. Met name in 2019 steeg het aanbod sterk: in Zeeland met 12%, in Zuid-Holland met 9% en landelijk met 6%. Over de gehele periode groei het aanbod in Zeeland minder sterk dan landelijk, maar in 2019 groeide Zeeland sterker dan het landelijk gemiddelde. Dat is voor Zeeland sinds 2016 een absolute toename van circa 600 vakantiewoningen en voor ZuidHolland nam het aanbod met circa 1.000 vakantiewoningen toe.

Aanbod vakantiewoningen (2004=100) 180 160 140 120 100 80 2004

2007 Zeeland

2010

2013

Nederland

2016

2019

Zuid-Holland

Bron: CBS, bewerking ZKA Planvoorraad Naast het bestaande aanbod zijn er veel plannen voor nieuwe vakantiewoningen. Deze planvoorraad is eind december 2019 geactualiseerd door ZKA door navraag te doen bij alle Zeeuwse gemeenten en de gemeente Goeree-Overflakkee en deskresearch. Eerdere rapportages van ZKA gingen in op de totale planvoorraad van 2.000 verhuurbungalows in Zeeland en Goeree-Overflakkee (‘zachte’ en ‘harde’ plannen). In feite zijn alleen ‘harde’ plannen relevant.

5

6

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

Een vergelijking tussen de planvoorraad van nu en eerdere jaren is daarom niet concreet te maken. Onder harde plannen wordt een situatie verstaan waarin voor een concrete ontwikkeling een bestemmingsplan onherroepelijk is of vergunning is verleend, maar waarbij het initiatief nog niet is gerealiseerd. Een deel van deze plannen uit 2017 is geheel of deels gerealiseerd (o.a. Groote Duynen, Domein Camperveer, Waterrijk Oesterdam, Greenhuus Kabbelaarsbank, Roompot Nieuwvliet-Bad). De vakantiewoningen die nog niet zijn verhuurd of nog moeten worden gebouwd, zijn opgenomen in de nieuwe planvoorraad. Er zijn meer dan 600 vakantiewoningen gerealiseerd, maar er zijn ook nieuwe harde plannen voor vakantiewoningen toegevoegd, waaronder enkele grootschalige. De nieuwe, actuele inventarisatie door ZKA (februari 2020) leert dat er een ‘harde’ planvoorraad is van (maximaal) circa 1.700 vakantiewoningen in Zeeland en de gemeente Goeree-Overflakkee, waarvan een deel in 2019 of 2020 al is gebouwd, maar nog niet is verhuurd (en dus niet (geheel) in de vraagcijfers is opgenomen). Welk deel in de vraagcijfers van het CBS in 2019 is opgenomen, valt niet te achterhalen. Vakantiewoningen die in 2019 al verhuurd werden en dus wel in de vraagcijfers zijn opgenomen, behoren in feite namelijk niet meer tot de planvoorraad. De planvoorraad is dus in werkelijkheid iets lager dan 1.570 vakantiewoningen.

Bijlage 1 geeft in detail een overzicht van de 16 initiatieven. Op basis van informatie van NVM en interviews met makelaars is bekend dat circa 25% van de vakantiewoningen niet wordt verhuurd, maar als tweede woning wordt gebruikt. Per saldo moet de verhuurmarkt in Zeeland daarom rekening houden met 1.177 vakantiewoningen in de planvoorraad. Dit betekent dat het aanbod van vakantiewoningen in Zeeland de komende jaren zal stijgen. Positionering Brouwerseiland t.o.v. planvoorraad De harde planvoorraad bestaat uit zeer verschillende plannen van verschillende grootte. Er moet hierbij worden vermeld dat bij sommige projecten er sprake van is dat van het totale plan, al een deel is opgeleverd. De plannen worden ten opzichte van elkaar gepositioneerd in afbeelding 1.1 op de volgende pagina. De volgende vier factoren spelen hierbij een rol: 

Exploitatievorm;

Prijs;

Kwaliteit;

Omvang van het project.

Op elk van deze factoren gaan we onderstaand verder in, waarbij kwaliteit de belangrijkste rol speelt. De figuur laat in elk geval zien dat een hoger kwaliteitsniveau vrijwel altijd gepaard gaat met een hogere prijsstelling. Projecten die dicht bij elkaar liggen in het spreidingsdiagram zullen gebruik maken van dezelfde marktruimte.

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

Duidelijk wordt echter dat project 5 (Harbour Village) weliswaar een iets hogere prijs heeft dan Brouwerseiland (met name wat betreft verkoopprijzen), maar een lagere (landschaps) kwaliteit. De nummering van de projecten wordt op pagina 9 weergegeven. Afbeelding 1.1. Positionering Brouwerseiland t.o.v. de harde planvoorraad vakantiewoningen in Zeeland. Omvang De omvang van de ‘bollen’ geeft de omvang van het project in eenheden weer. Exploitatievorm De exploitatievorm is inzichtelijk gemaakt omdat grote partijen (als Largo en Roompot) veel marketingkracht hebben om vakantiewoningen te verhuren. Dit verhoogt hierdoor de waarde van de vakantiewoningen. Met de exploitatievorm is rekening gehouden in het diagram door middel van kleuren: 

Geel: geen verkoop, woningen zijn op de markt voor alleen verhuur.

Blauw: verkoop woningen voor eigen gebruik of verhuur via Largo.

Rood: verkoop woningen voor eigen gebruik of verhuur via Roompot.

Groen: verkoop woningen voor eigen gebruik of verhuur via een andere kleinere (niet Roompot/Largo) partij.

Oranje: een mix van verkoop en verhuur. De verhuurder is (nog)niet publiek bekend.

Prijs Dit is een score die gebaseerd is op een combinatie van verkoop- en verhuurprijzen, voor zover deze bekend zijn. De prijs is geschaald op een niveau van 1-15. De score op prijs is bepaald door de actuele verkoopprijzen en verhuurprijzen voor de 2e week juli 2020 onderling te vergelijken. Bij een drietal parken zijn de prijzen (nog) niet bekend (Terrein de Winne, Waterdunen, Camping de Betteld). Kwaliteit De plaats op de verticale as (kwaliteit) is bepaald door de projecten te beoordelen op vijf kenmerken van kwaliteit.

Brouwerseiland verschilt met de andere projecten op deze kenmerken van kwaliteit: 1.

Densiteit: de mate van privacy. Hoe lager de densiteit (grotere kavels), hoe hoger de kwaliteit. De gemiddelde kavelgrootte van Brouwerseiland is 900-1.000 m², het grootste kavel is 2.900 m² (beide exclusief water). Uit de analyse van de planvoorraad blijkt dat de gemiddelde kavelgrootte per project varieert van 70 m² tot 600 m². De densiteit (dichtheid van bebouwing) is gezien de grote kavels van Brouwerseiland erg laag, waardoor bij Brouwerseiland erg veel privacy wordt geboden ten opzichte van de andere projecten uit de harde planvoorraad; Oppervlakte: de grootte van de vakantiewoningen. De (gemiddelde) oppervlakte per woning in de planvoorraad varieert van 82 m² tot maximaal 220 m² (totale oppervlakte). Met een minimale omvang van 100 m², gemiddelde omvang van 150 m² en maximale omvang van 330 m² gebruiksoppervlakte per vakantiewoning positioneert Brouwerseiland zich aan de top;

7

8

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

2.

Customization: de mate waarin het huis kan worden ingericht naar de wensen van de eigenaar. Bij koopwoningen zijn de mogelijkheden om een eigen inrichting en voorzieningen te kiezen geanalyseerd. Bij verhuurwoningen is geanalyseerd of er verschillende typen (qua inrichting) zijn. Brouwerseiland kent een behoorlijke mate van customization;

3.

Faciliteiten: de mate waarin (luxe) faciliteiten aanwezig zijn in de vakantiewoningen of aangeboden worden op het park. De meeste parken kennen een aanbod aan doorsnee voorzieningen en bieden in veel minder mate luxe services. De huurders van de vakantiewoningen van Brouwerseiland kunnen allen ook een beroep doen op de hotelservice die ook aan de huurders van de hotelvilla’s worden aangeboden. Bij de andere projecten is dat niet het geval. Zoals in de eerdere rapportage van ZKA wordt aangegeven biedt Brouwerseiland ook andere luxe services zoals beauty service, personal cook, personal beautycare en private tours, die bij andere projecten zelden onderdeel uit maken van het servicepakket;

4.

Locatie: de locatie van het park. Dit is voor de positionering van Brouwerseiland essentieel en laat sterke verschillen zien met de andere projecten. Er zijn voor de vergelijking van Brouwerseiland met de andere projecten drie verschillende locaties aangewezen: kust (op <1000 meter van de grote stranden), binnenwater (op <500 meter van het binnenwater), en binnenland (de rest). De kust biedt de hoogste kwaliteit, gevolgd door het binnenwater en dan het binnenland. Brouwerseiland ligt aan de kust, de categorie met de hoogste kwaliteit. Deze kwaliteit wordt geboden door o.a. de landschapscombinatie van eilanden, water, strand en nautische voorzieningen. Met name de eilandenstructuur, waar de meeste woningen worden gesitueerd, biedt hoge kwaliteit. De bebouwing van het Archipeldeel ligt gepositioneerd in het Zeeuwse duinlandschap. De woningen op de eilanden staan grotendeels direct aan het water, aan de randen van de eilanden. Woningeigenaren kunnen er ook voor kiezen om een privésteiger bij hun woning te laten aanleggen. Brouwerseiland komt direct aan de binnenzijde van de Brouwersdam te liggen met aan de andere zijde de uitgestrekte Noordzeestranden met allerlei faciliteiten en beachclubs van hotspot de Brouwersdam. De afstand tot het strand is doorgaans slechts circa 800 meter.

Deze unieke ligging en landschapskwaliteit, door Delta Makelaardij als AAA-locatie beoordeeld, is essentieel en de unieke asset van Brouwerseiland.

Zoals in eerdere rapportages van ZKA is beschreven, kiest Brouwerseiland hiermee voor een diversificatiestrategie: er wordt een nieuw product ontwikkeld voor een nieuwe markt. Luxe villa´s en ligplaatsen bestaan al (in de planvoorraad zijn ook projecten die hierop inspelen), maar in combinatie met natuureilanden en het waterfront strandconcept, de luxe faciliteiten/services en de grote kavels is Brouwerseiland een nieuw product voor een nieuwe markt.

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

Tabel 1.1.

Achtergrond van het spreidingsdiagram NR. IN DIAGRAM

OMVANG (WONINGEN)

1

218

2

20

3

40

4

18

5

78

6

86

7

57

8

21

9

195

TERREIN DE WINNE

10

36

ROOMPOT ZEEBAD

11

150

12

20

13

300

14

131

15

190

FORT DEN HAAK

16

9

BROUWERSEILAND

17

240-242

PARK ROOMPOT VEERSE KREEK DE STELHOEVE WATERRESORT OOSTERSCHELDE LARGO VEERSE WENDE LARGO HARBOUR VILLAGE ROOMPOT WATER VILLAGE DUTCHEN DE GROOTE DUYNEN LARGO DOMEIN HET CAMPERVEEN ROOMPOT BEACH RESORT NIEUWVLIET-BAD

CAMPING DE BETTELD WATERDUNEN CHRISTELIJK VAKANTIEPARK WULPDAL LARGO WATERRIJK OESTERDAM

EXPLOITATIE

KWALITEIT

PRIJS

10

5

7

3

7

3

9

5

13

15

9

4

11

6

10

7

9

6

5

1

10

3

10

2

9

5

11

8

12

8

VERHUUR

8

4

KOPEN + VERHUUR

14

11

KOPEN + VERHUUR VIA ROOMPOT KOPEN + VERHUUR VIA KLEINE AANBIEDER KOPEN + VERHUUR VIA KLEINE AANBIEDER KOPEN + VERHUUR VIA LARGO KOPEN + VERHUUR VIA LARGO KOPEN + VERHUUR VIA ROOMPOT KOPEN + VERHUUR VIA KLEINE AANBIEDER KOPEN + VERHUUR VIA LARGO KOPEN + VERHUUR VIA ROOMPOT KOPEN + VERHUUR VIA KLEINE AANBIEDER KOPEN + VERHUUR VIA ROOMPOT KOPEN + VERHUUR VIA KLEINE AANBIEDER VERHUUR KOPEN + VERHUUR VIA KLEINE AANBIEDER KOPEN + VERHUUR VIA LARGO

Vraag De vraag naar vakantiewoningen in Zeeland nam sinds 2016 fors toe met circa 21% naar circa 5,4 miljoen overnachtingen in 2019 en in Zuid-Holland was dat 24%, resulterend in 3,9 miljoen overnachtingen. Landelijk steeg de vraag met 17% tot circa 43 miljoen overnachtingen.

9

10

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

Met name in 2019 was de groei van de vraag fors: in Zeeland was de groei in dat jaar 12%, in ZuidHolland 18% en landelijk 10%. De vraag in Zeeland en Zuid-Holland nam sterker toe dan het landelijk gemiddelde.

Vraag vakantiewoningen (2004=100) 180 160 140 120 100 80 2004

2007 Zeeland

2010 Nederland

2013

2016

2019

Zuid-Holland

Bron: CBS, bewerking ZKA Bezettingsgraad Als resultaat van de ontwikkelingen van vraag en aanbod veranderde de bezetting van vakantiewoningen.

Bezetting vakantiewoningen 60%

50%

40%

30%

20% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Zeeland

Nederland

Zuid-Holland

Bron: CBS, bewerking ZKA Door een krimpend aanbod en een stijgende vraag is de bedbezetting van vakantiewoningen in Zeeland gestegen tussen 2016 en 2019.

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

De bedbezettingsgraad was met 36% in 2019 dan ook de hoogste sinds 2007. In 2016 was deze nog 32%. Ook landelijk steeg de bezettingsgraad van 33% in 2016 naar 36%. In Zuid-Holland bleef de bezetting (na wat schommelingen in 2017 en 2018) gelijk. Daaruit trekken we de volgende conclusies: 

Tussen 2016 en 2019 bleef de bezettingsgraad in Zuid-Holland per saldo gelijk. De groei in het aanbod was gedurende deze drie jaar dus even groot als de groei van de vraag. In 2019 steeg de bezetting in Zuid-Holland wel licht;

In Zeeland was de bezetting van vakantieparken iets hoger dan het landelijk gemiddelde en groeide deze tussen 2016 en 2019 van 32% naar 36%. In Zeeland steeg de vraag naar verhuurde vakantiewoningen in deze periode van drie jaar dus harder dan het aanbod. De bezetting in Zeeland vertoont (met pieken en dalen) ook op de lange termijn een stijgende trend en de verhuurmarkt presteert hier beter dan marktconform.

Prijzen Ook de verhuurprijzen van vakantiewoningen zijn veranderd. De actuele verhuurprijzen (2020) van (zoveel mogelijk) met Brouwerseiland vergelijkbare 6- en 8 persoonswoningen zijn te zien in de tabel.

6-PERSOONS VAKANTIEWONINGEN BEDRIJFSNAAM

MINIMUM

GEMIDDELDE

MAXIMUM

PRIJS PER WEEK

PRIJS PER WEEK

PRIJS PER WEEK

BROUWERSEILAND

€ 3.500,-

PUNT WEST

€ 1.220,-

€ 2.080,-

€ 2.940,-

BUITENHOF DOMBURG

€ 699,-

€ 1.533,-

€ 2.367,-

LARGO RESIDENCE DISHOEK

€ 701,-

€ 1.580,-

€ 2.463,-

HOF VAN SAKSEN

€ 949,-

€ 1.564,-

€ 2.179,-

MINIMUM

GEMIDDELDE

MAXIMUM

PRIJS PER WEEK

PRIJS PER WEEK

PRIJS PER WEEK

8-PERSOONS VAKANTIEWONINGEN BEDRIJFSNAAM BROUWERSEILAND

€ 4.700,-

PUNT WEST

€ 975,-

€ 2.284,-

€ 3.593,-

DUTCHEN DUYNVOET

€ 1.665,-

€ 2.386,-

€ 3.107,-

DUTCHEN DUYNZOOM

€ 1.665,-

€ 1.779,-

€ 2.760,-

BUITENHOF DOMBURG

€ 1.247,-

€ 2.340,-

€ 3.434,-

HOF VAN SAKSEN

€ 1.569,-

€ 2.404,-

€ 3.239,-

LARGO RESIDENCE DISHOEK

€ 1.464,-

€ 2.400,-

€ 3.720,-

Bron: deskresearch ZKA

11

12

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

Uit de analyse blijkt dat sinds 2017 de prijzen van verhuur van vakantiewoningen in het hogere segment behoorlijk zijn gestegen, met name bij de 8 persoonswoningen (+17%). De prijstelling voor Brouwerseiland (gemiddeld € 3.500,- per week voor een 6 persoonswoning en € 4.700,- voor een 8 persoonswoning) is sinds 2017 onveranderd hoog in de markt gepositioneerd. Andere aanbieders in het hogere segment hanteren een duidelijk lagere prijsstelling, zowel voor de 6 –persoons als 8 – persoonswoningen. Dit heeft met name te maken met de positionering in plaats van met prijsstelling. Deze andere aanbieders positioneren zich als vakantiepark gericht op bijpassende doelgroepen, terwijl Brouwerseiland zich positioneert als exclusief villaconcept in een nog te ontwikkelen premium vraagsegment in een uniek waterrijk landschap. Dit is de reden dat Brouwerseiland andere prijsniveaus kent: Brouwerseiland richt zich met een ander en nieuw product op andere en nieuwe markten (in de zuidwestelijke delta van Nederland). Er is nog steeds geen met Brouwerseiland vergelijkbaar aanbod in de markt aanwezig.

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

2.

MARKTANALYSE HOTELVILLA’S

Onderscheidend vermogen Brouwerseiland heeft 73 hoogwaardige hotelvilla’s in de planvorming opgenomen. Door de combinatie van hoogwaardige hotelservices/-voorzieningen, de grote woon- en kaveloppervlakte en het unieke landschap is er momenteel nog steeds geen (hotel)aanbod dat volledig vergelijkbaar is met de hotelvilla’s. Vijf sterrenhotels en hoogwaardige appartementen met hoteldienstverlening zijn nog altijd de beste vergelijking. Op bepaalde punten onderscheiden de hotelvilla’s zich echter van deze twee typen verblijfsaccommodaties, maar ook van viersterrenhotels. Vergelijking met viersterrenhotels Het verschil met viersterrenhotels is als volgt: 

De prijs van een overnachting in een hotelvilla op Brouwerseiland (€ 200-600 per nacht) is vele malen hoger dan de gemiddelde prijs voor een overnachting in een viersterrenhotel (circa € 120 per kamer per nacht). Dit is niet een prijsverschil, maar een verschil in waarde en kwaliteit;

De kwaliteit verschilt van viersterrenhotels op drie niveaus: o

Services. Brouwerseiland beschikt over veel services die een viersterrenhotel niet verplicht is te bieden volgens de Europese hotelclassificatie, zoals ontbijtservice, turndownservice, textiel- en beautyservice, personal cook/beautycare, bootverhuur, private tours, etc.

o

Locatie: unieke landschap/omgeving door plaatsing in het archipel-landschap van Brouwerseiland;

o

Hotelvilla in plaats van hotelkamer, waardoor het verblijf/de leefruimte groter wordt dan de gemiddelde viersterren hotelkamer;

o

Eigen kavel rondom de hotelvilla, waar een normale vier- en vijfsterrenhotelkamer niet over beschikt, het gaat dan vaak om een kamer als onderdeel van een hotelgebouw met alleen een gemeenschappelijke buitenruimte.

Vergeljking met vijfsterrenhotels en appartementen met hoteldienstverlening Onderstaand zijn de prijzen van vijfsterrenhotels en appartementen met hoteldienstverlening geactualiseerd. Uit de tabel blijkt een onveranderd hoge positionering van Brouwerseiland in dit segment, nog het meest vergelijkbaar met vijfsterrenhotels. De prijs per nacht is bij Brouwerseiland hoger door het unieke karakter en ligging van de villa’s (grondgebonden gebouwen met eigen buitenruimte). Brouwerseiland positioneert zich boven de viersterrenhotels. Om deze reden is geen vergelijking gemaakt met viersterrenhotels in Zeeland, maar met de markt waarmee Brouwerseiland het beste vergelijkbaar is: de vijfsterrenhotels.

13

14

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

Tabel 2.1

Prijsvergelijking BROUWERSEILAND

5* HOTELS

APPARTEMENTEN

€ 200-600

€ 95-€ 500

€ 79-388

4-6

2

4-6

+

--

--

LANDSCHAP/OMGEVING

+

--

--

VOORZIENINGEN

+

+

--

SERVICENIVEAU

+

+

--

PRIJS PER NACHT CAPACITEIT (AANTAL PERSONEN) RUIME OPZET / EIGEN KAVEL

Bron: Brouwerseiland en deskresearch ZKA +

is goed/positief

--

is minder vergeleken met de uitgangspunten van Brouwerseiland A.

Vijfsterrenhotels

Aanbod Nederland telt in 2020 net als in 2015 28 vijfsterrenhotels (bron: adviesbureau Hotelsterren). De meeste vijfsterrenhotels bevinden zich in de Randstad. Buiten de Randstad zijn dat zeven hotels (in 2015 waren dat er nog 4). In Maastricht kreeg het Kruisherenhotel (vanaf 2017) vijf sterren en in Roermond opende het Arresthuis. In Eindhoven heeft het NH Collection Centre vijf sterren. Deze drie nieuwe hotels beschikken niet over een sterrenrestaurant. Zeeland telt twee vijfsterrenhotels: Inter Scaldes (12 kamers) en Largo Oesterdam (5 hotelsuites). Binnen de Randstad hebben enkele vijfsterrenhotels de deur gesloten of het sterrenniveau gewijzigd. Per saldo is het aanbod landelijk gelijk gebleven. Uit bijlage 2 wordt duidelijk dat sommige prijzen van overnachtingen in vijfsterrenhotels zijn gestegen. Voor de drie nieuwe hotels geldt dat de basisprijs relatief lager ligt ten opzichte van de andere hotels.

De analyse van de aanbodontwikkeling van vijfsterrenhotels sinds 2015 is gebaseerd op een andere bron dan het CBS (adviesbureau Hotelsterren). Het CBS heeft sinds enkele jaren vijf sterrenhotels en vijf sterren bed- and breakfasts tot dezelfde categorie gerekend, waardoor de splitsing tussen deze twee deelsegmenten niet te maken is (noch voor de vraag noch voor het aanbod). Het aanbod is per saldo in ieder geval gelijk gebleven ten opzichte van 2015.

Vraag en bezetting De landelijke ontwikkeling van de vraag naar vijfsterrenhotels is dus niet goed vast te stellen. Wel is er meer inzicht in de bezettingsgraad. De bezetting van de vijf sterrenhotels valt af te leiden uit de HOSTA analyse 2019 van Horwath Consultants (cijfers 2018).

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

Dit bureau berekende een landelijke bezetting van vijfsterrenhotels die steeg van 70% in 2014 tot 76% in 2018. Dat betekent dat bij een gelijkblijvend aanbod de vraag in de periode 2015-2018 is gestegen. De kamerbezetting van alle Zeeuwse hotels verbeterde in drie jaar tijd: van 55% naar 67%. Er kwam heel beperkt aanbod bij, maar de vraag steeg veel sterker. Prijzen Dat geldt ook voor de prijsontwikkeling van vijfsterrenhotelkamers. De gemiddelde prijs van een vijfsterrenkamer steeg van € 203 in 2015 tot € 226 in 2018 (+11%). Dat is aan de onderkant van de prijzen die Brouwerseiland wil hanteren (€ 200-€ 600 per nacht, waarbij het hoogste bedrag waarschijnlijk op grote hotelvilla’s van toepassing is). Deze hogere prijs heeft net als bij de vakantiewoningen te maken met de positionering en niet met de prijszetting. Marktbehoefte vijfsterrenhotelsuites Brouwerseiland De conclusies over de marktbehoefte aan vijfsterrenhotelsuites in Zeeland zijn na deze actualisatie van de cijfers vrijwel ongewijzigd gebleven ten opzichte van eerdere onderzoeken en deze luiden als volgt: 

De hotelvilla’s vormen een uniek en onderscheidend premium villaconcept in Nederland. Vijf sterrenhotels en appartementen met hoogwaardige hoteldienstverlening zijn op bepaalde onderdelen vergelijkbaar. Geen enkele verblijfsaccommodatie in Nederland en nabije buitenland is volledig vergelijkbaar qua prijs, type verblijf, ruimtelijke opzet/privacy, natuurlijk vormgegeven landschap, hoogwaardige voorzieningen en vijf sterrendienstverlening/services;

De hotelvilla’s spreken niet alleen de reguliere hotelgast aan. Nieuwe verblijfsmotieven worden aangesproken. Dit leidt tot nieuwe doelgroepen (hotelniches). Door op dergelijke niches in te spelen worden nieuwe gasten aangesproken en wordt de markt vergroot;

Groei van de huidige regionale hotelmarkt is tevens mogelijk door nieuwe hoogwaardige concepten. Er is beperkt groeiperspectief in de regionale 1-4 sterrenhotelmarkt in Zeeland: er zijn 16 plannen in de viersterrenmarkt (zie verderop in dit hoofdstuk). In de vijfsterrenmarkt zijn naast Brouwerseiland geen plannen in Zeeland. Nieuwe kwalitatief hoogwaardige concepten als Brouwerseiland voorzien echter wel in een regionale behoefte. Dit aanbod is niet of nauwelijks concurrerend en zorgt door de uniciteit niet voor marktontwrichting, maar creëert juist nieuwe markten.

15

16

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

B.

Alle hotels (regionale hotelmarkt)

Aanbod We kijken niet alleen naar de landelijke ontwikkeling van vijfsterrenhotels, maar ook naar de regionale ontwikkeling van alle hotels (bron: CBS/HorecaDNA, bewerking ZKA).

Tabel 2.2

Hotelmarkt 2016 2016 AANTAL HOTELBEDRIJVEN

AANTAL KAMERS

GEMIDDELD AANTAL KAMERS

AANTAL BEDDEN

ZUID-HOLLAND

394

18.557

47

39.128

ZEELAND

227

4.424

19

10.192

Bron: CBS, bewerking ZKA Uit de ontwikkeling tussen 2016-2019 blijkt een lichte stijging van de vraag in Zeeland en een sterkere stijging van de vraag in Zuid-Holland (dit wordt met name veroorzaakt door de groei van vraag en aanbod in de gemeenten Rotterdam en Den Haag, met name grotere hotels die ook veel zakelijke gasten ontvangen). In Zeeland groeide het aanbod met name in kleinschalige hotels.

Tabel 2.3

Hotelmarkt 2019 2019 AANTAL HOTELBEDRIJVEN

AANTAL KAMERS

GEMIDDELD AANTAL KAMERS

AANTAL BEDDEN

ZUID-HOLLAND

402

19.240

48

40.980

ZEELAND

253

4.725

19

10.879

Bron: CBS, bewerking ZKA Als we kijken naar de directe omgeving van Brouwerseiland, zien we de volgende ontwikkelingen in het hotelaanbod.

Tabel 2.4

Regionaal hotelaanbod GEMEENTE

ZUID-HOLLAND

ZEELAND

AANTAL KAMERS (2016)

AANTAL KAMERS (2019)

BRIELLE

190

237

HELLEVOETSLUIS

80

70

WESTVOORNE

279

265

GOEREE-OVERFLAKKEE

115

114

SCHOUWEN-DUIVELAND

970

970

NOORD-BEVELAND

165

164

VEERE

1.245

1.299

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

VLISSINGEN

330

354

MIDDELBURG

345

453

3.719

3.926

TOTAAL

Bron: Horeca DNA, Uit de tabel wordt duidelijk dat het aanbod in de omliggende Zuid-Hollandse gemeenten stabiel bleef, terwijl het aanbod in Zeeland licht steeg; met uitzondering van hotels in de gemeente Middelburg, waar het aanbod in elk geval behoorlijk is toegenomen. Sinds 2016 zijn er behalve 5 vijfsterrenhotelsuites in Largo Oesterdam geen nieuwe vijfsterrenhotels in de provincie Zeeland of omliggende gemeenten in Zuid-Holland geopend. Actuele planvoorraad Om de regionale markt in beeld te krijgen moet naast het huidige aanbod naar actuele geplande uitbreidings- en nieuwbouwprojecten gekeken worden (eind 2019). Op basis van deskresearch en telefonisch contact onder/met alle Zeeuwse gemeenten en de gemeente Goeree-Overflakkee zijn de volgende concrete/harde plannen aan het licht gekomen. Onder harde plannen wordt een situatie verstaan waarin voor een concrete ontwikkeling een bestemmingsplan onherroepelijk is of vergunning is verleend, maar waarbij het initiatief nog niet is gerealiseerd. Veelal betreft het plannen met 3- of 4-sterrenniveau. Er zijn geen plannen voor vijfsterrenhotels, waardoor Brouwerseiland hier geen rekening mee hoeft te houden. Brouwerseiland zelf is niet in de plannen opgenomen, omdat het bestemmingsplan niet is goedgekeurd door de Raad van State.

Tabel 2.5

Harde planvoorraad hotels (eind 2019)

GEMEENTE

AANTAL KAMERS

GOES

124

HULST

65

KAPELLE

4

MIDDELBURG

185

SCHOUWEN-DUIVELAND

185

SLUIS

80

VEERE

339

17

18

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

TOTAAL

1.008

Bron: Rapportage Hotelmarktonderzoek Zeeland (ZKA), situatie november 2019

De planvoorraad van hotels, met enige schaal, bestaat met name uit 3- en 4-sterrenhotels. Er zijn circa 28 plannen (stand van zaken najaar 2019). Hiervan zijn in de onderstaande analyse alle plannen die een viersterren-of viersterrenplus-niveau beogen, vergeleken met het concept van Brouwerseiland. Het plan van Brouwerseiland is gepositioneerd ten opzichte van deze 14 plannen, op de dimensies prijs en kwaliteit. In de dimensies kwaliteit zijn luxeniveau, locatiekwaliteit en voorzieningenaanbod meegewogen. Het betreft zowel plannen voor nieuwvestiging, transformatie en, mits relevant, uitbreidingsplannen van bestaande hotels. De plannen zijn ingedeeld in drie categorieën: middensegment, bovengemiddeld segment en hoger segment. De beoordeling is uitgevoerd op basis van desk research. In een aantal gevallen was de online beschikbare informatie beperkt. De indeling is dan ook tot stand gekomen op basis van de ons bekende informatie. Absolute zekerheid dat deze plannen doorgaat is er nog niet. Na analyse van de plannen door Rho adviseurs in juni 2020 is gebleken dat de plannen 5,7, en 8 nog in procedure zijn. Ook de genoemde plannen in Domburg zijn eerder door de gemeente Veere als hard gekwalificeerd, maar de planologische procedure van deze plannen loopt nog of nog moet worden gestart. De harde planvoorraad is daarmee anno voorjaar 2020 circa 675 kamers, zo’n 60 meer dan in 2016.

De positionering van de totale planvoorraad wordt duidelijk uit figuur 2.1 op de volgende pagina.

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

Figuur 2.1: Positionering hotelinitiatieven Zeeland

Het middensegment wordt hierbij gedefinieerd als het segment waarbij de meer prijsbewuste consument zoekt naar een schappelijke prijs-kwaliteit verhouding. Dit zijn vaak gasten met een iets minder gevulde portemonnee, die wel graag gebruik willen maken van hotelvoorzieningen zonder dat ze behoefte hebben aan veel luxe. Van oudsher vallen vooral veel 3*-hotels in deze categorie. 1=Westerschans Goes – Dit hotel moet onderdeel worden van een nieuwbouwcomplex in het havengebied nabij het centrum van Goes waar ook retail, koop- en huurwoningen worden gevestigd. Het hotel zou uit 80-100 kamers komen te bestaan. Over het concept is nog niet veel bekend, wel dat er gesprekken zijn over een sport- en wellness invulling. 2 = Boutique hotel Rijks - In het monumentale ‘Oude Manhuis’, grenzend aan de Manhuistuin in het centrum van Goes, worden 5 luxe suites en 35 kamers ontwikkeld. Rijks opent eind december 2020 de deuren en wordt onderdeel van de Kloeg Collection. 3 = Van der Valk Middelburg (uitbreiding) - Naast 48 nieuwe kamers betreft de uitbreiding ook een investering in extra kwaliteit. Zo worden er onder meer wellnessfaciliteiten, zwembad, fitnesstennisbanen, een 2de hotelbar en een binnentuin toegevoegd. In het najaar van 2020 is het de verwachting dat de uitbreiding wordt opgeleverd. 4 = Hotel Bommeljé Middelburg - Het hotel wordt een 4*-plus hotel met zo’n vijftig kamers.

Daarnaast krijgt het de nodige voorzieningen zoals een ontbijtzaal, een lounge en meerdere vergaderzalen. Het ligt centraal in Middelburg en komt in het voormalige en leegstaande gebouw van onderzoeksbureau Scoop aan Achter de Houttuinen. 5 = St. Jorisdoelen Middelburg - Het is de bedoeling het hotel in de zomer van 2021 wordt geopend. Het is de verwachting dat het hotel vooral het middensegment zal gaan bedienen. Afhankelijk van het hotelconcept komen er 45 tot 51 kamers met in elk geval een ontbijtzaal.

19

20

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

6 = Waterdunen Breskens - In het project Waterdunen zijn kustversterking, natuur, recreatie en aquacultuur bij elkaar gebracht. Recreatieondernemer Molecaten wil hier beginnen met de bouw van 400 vakantiehuisjes. Ook zouden er een hotel en een duincamping moeten komen. Het plan omvat ca. 80 hotelkamers. 7 = Hotel Residence Noordstaete Burgh-Haemstede - In het centrum van Burgh-Haamstede worden 17 zeer luxe hotelappartementen gebouwd, grenzend aan natuurgebied Slot Haamstede. Deze residentie is gelegen aan de Noordstraat; met alle voorzieningen op loopafstand + duinen, strand en bos nabij. Begin september 2019 startte de officiële verkoop van dit project, waarbij reeds 80% is verkocht. 8 = Hotel Hulst (uitbreiding) - Het hotel gaat van 16 naar 81 kamers. Het ontwerp krijgt in totaal zeven bouwlagen en wordt op het hoogste punt 24 meter. 9 = Hotel The Wigwam Domburg (uitbreiding) - Uitbreiding van 35 naar 68 kamers. Ook wordt de kwaliteit verbeterd, en gaat het hotel van 3* naar 4*. Daarnaast komt er een ondergrondse parkeergarage waar alle gasten hun auto’s kunnen zetten. Het voorplein, waar nu nog die auto’s staan, wordt dan weer een tuin. 10 = Hotel Zonneduin Domburg (uitbreiding) - Het vernieuwde hotel Zonneduin in het Nehalenniagebied in Domburg gaat in het voorjaar van 2022 open. Het gaat om een nieuwe 4,5* familiehotel met 45 kamers.

11 = Hotel Noordzee Domburg (uitbreiding) - Uitbreidingsplan voor 25 nieuwe kamers en verbetering naar een 4* hotel. Verder weinig details over dit plan bekend. 12 = Hotel Nehalennia Domburg (uitbreiding) - Uitbreidingsplan voor 25 nieuwe kamers en verbetering naar een 4* hotel. Verder weinig details over dit plan bekend.. 13 = Transformatie KPN-gebouw Domburg - Nog onduidelijk of dit plan doorgaat. Het zou gaan om ca. 45 kamers van 4*-niveau. 14 = Hotel Zeeuws Licht- Aan de voet van de Zeeuwse duinen in Dishoek komt een nieuw 4*-plus hotel met 27 luxe hotelkamers, 40 luxe hotelappartementen en een restaurant. Het hotel opent naar verwachting medio 2021. De kamers worden verdeeld over drie compacte gebouwen, met ieder een eigen karakter. Als we het plan Brouwerseiland vergelijken met de door ons beoordeelde hotelplannen dan vallen een aantal zaken op. De plannen wijken zowel qua type locatie, concept met onderscheid naar kwaliteitsniveau en voorzieningen/functiemix af van Brouwerseiland. Duidelijk wordt dat Brouwerseiland niet te vergelijken is met de huidige harde planvoorraad voor nieuwe hotelcapaciteit in de provincie Zeeland: -

Type locatie. De meeste planlocaties bevinden zich in of grenzend aan (stads-/dorps)centra in Goes, Middelburg, Domburg, Hulst. Er zijn een paar uitzonderingen, bijvoorbeeld door ligging in het buitengebied of aan de Noordzeekust. Voor deze plannen is de entourage echter niet te vergelijken met wat voor ogen is bij Brouwerseiland. Zo maakt het plan Waterdunen onderdeel uit van een groot vakantiepark en liggen de hotels Zonneduin en Zeeuws Licht aan de rand van een bebouwde kern.

-

Kwaliteitsniveau. Het kwaliteitsniveau van de geplande hotels is vaak relatief hoog: voor veel plannen wordt een 4* of 4*-plus niveau beoogd. Hiermee wordt gemikt op een bovengemiddeld of hoger marktsegment. Slechts een paar plannen lijken in te spelen op het middensegment (zie figuur 2.1). De meeste bestaande hotels in Zeeland zijn van een 3* niveau. Ongeveer de helft van de harde hotelplannen betreft een uitbreidingsplan van een bestaand hotel, waarbij de uitbreiding vaak gepaard gaat met een kwaliteitsslag.

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

Het absolute topniveau van Brouwerseiland komt echter niet voor bij de harde plannen. Met uitzondering van Hotel Inter Scaldes (5*) in Kruiningen en de 5 hotelsuites van Largo Oesterdam komt dit segment verder ook niet voor in het bestaande hotelaanbod van Zeeland. -

Voorzieningen/functiemix. Enkele hotelinitiatieven zijn onderdeel van een totaalconcept met andere voorzieningen als wellness- en zakelijke voorzieningen. Dit zou enigszins vergelijkbaar kunnen zijn met Brouwerseiland, maar door de mix met type locatie en kwaliteit gaat de vergelijking niet op. Naast plannen met een totaalconcept is bij de meeste initiatieven de logiesfunctie leidend.

-

Prijsniveau. Het prijsniveau is bij de meeste initiatieven nog niet bekend. Het prijsniveau van Brouwerseiland (> € 200 per nacht) zal naar verwachting niet gehaald worden. Een kamer in een 4* hotel in Nederland kost gemiddeld namelijk € 115 per nacht (bron: Hosta 2018). Uit onderzoek (zie bijlage) blijkt dat de prijs voor een vijfsterrenhotel in Nederland op kan lopen tot € 500,- per nacht.

Voor Brouwerseiland is tevens essentieel dat er sprake is van hotelvilla’s met eigen kavel. Dit is veel meer dan alleen een hotelkamer als onderdeel van een groter complex, maar biedt gezien het eigen kavel veel privacy. Daarnaast speelt de unieke ligging in het duinlandschap een belangrijke rol van de kwaliteit van de hotelvoorzieningen van Brouwerseiland, in combinatie met de vijfsterren services. De andere hotelplannen beschikken niet over een vijfsterrenniveau, zijn meer in steden in plaats van een uniek duinlandschap gelegen en beschikken tevens niet over een eigen kavel met privacy. Het vijfsterrenniveau van Brouwerseiland is hiermee niet te vergelijken met de plannen uit de planvoorraad met drie- en viersterrenniveau. Marktruimte hotels ZKA berekende begin 2020 voor de provincie Zeeland de marktruimte voor de hotels. Dit gebeurde op basis van verschillende groeiscenario’s. Het is hierbij mogelijk dat de planvoorraad de beschikbare marktruimte overschrijdt. Dat wil niet zeggen dat er geen ruimte is voor nieuwe hotels. Voor Brouwerseiland geldt dat er geen nieuwe vijfsterrenhotels gepland zijn en dat de exclusieve positionering zich sterk onderscheidt van het bestaande hotelaanbod in Zeeland.

Vraag De stijgende trend in de vraag naar hotelovernachtingen (bron: CBS) zette ook na 2016 door.

21

22

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

Figuur 2.1

Ontwikkeling vraag

Ontwikkeling vraag hotels (2004=100) 180 160 140 120 100 80 2004

2007

2010

Zuid-Holland

2013 Zeeland

2016

2019

Nederland

Bron: CBS, bewerking ZKA In de provincie Zeeland groeide de vraag naar hotelovernachtingen sinds 2016 met 14%. Er werden in 2019 circa 230.000 hotelovernachtingen méér gerealiseerd dan in 2016. De groei in Zuid-Holland was met 12% iets lager, maar landelijk was deze hoger met 23%. Deze stijgende lijn was ook te zien aan de (bed) bezetting, die in Zeeland steeg van 44% naar 47%, in Zuid-Holland van 45% naar 48%. Landelijk steeg de bezetting van 48% in 2016 naar 53% in 2019. Figuur 2.2

Ontwikkeling bedbezetting

Ontwikkeling bedbezetting hotels 55% 50% 45% 40% 35% 30% 25% 2004

2007

2010 Zuid-Holland

Bron: CBS, bewerking ZKA

2013 Zeeland

2016 Nederland

2019

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

3.

OMVANG DOELGROEP

3.1 Huurders De doelgroep voor huurders van Brouwerseiland is in 2017 als volgt gedefinieerd (de definitie is in 2020 onveranderd gebleven): 

Huishoudens met een gezamenlijk inkomen van tenminste € 100.000,- bruto per jaar;

Leeftijd vanaf 35 jaar (eventueel met thuiswonende kinderen);

‘Vrije’ beroepen van de hoofdkostwinner zoals directeur van een (eigen) bedrijf of een functie op directieniveau.

De omvang van de doelgroep is in februari 2020 geactualiseerd aan de hand van dezelfde definitie en de geactualiseerde database van v/h bureau SAMR (tegenwoordig MarketResponse). MarketResponse beschikt over een landelijk dekkende database van huishoudens in Nederland met veel achtergrondkenmerken. Deze database wordt jaarlijks geactualiseerd. Met deze kenmerken is door MarketResponse berekend dat deze doelgroep bruto bestaat uit circa 377.000 Nederlandse huishoudens. Dat is 4,7% van het aantal huishoudens in Nederland. In 2017 was nog sprake van 328.000 huishoudens (4,2% van alle huishoudens). De omvang van de doelgroep is dus iets gestegen. Omdat geen exacte gegevens van de Vlaamse en Duitse huishoudens bekend zijn, gaan we ervanuit dat het aandeel van de doelgroep hier ook 4,7% is. Dat leidt tot de volgende berekening voor de doelgroepen binnen de geografische afbakening: 

Vlaanderen (excl. Brussel) kende in 2019 totaal 2.815.759 huishoudens (bron: Statistiek Vlaanderen, 2019). Dat betekent dat 132.500 huishoudens tot de doelgroep behoren;

De regio Nordrhein-Westfalen telde 8.756.000 huishoudens (bron: Statistik NRW, eind 2018). Dat betekent dat circa 412.000 huishoudens tot de doelgroep behoren.

In totaal bestaat de doelgroep dan uit circa 921.000 huishoudens. Dat komt overeen met circa 2,0 miljoen personen. In 2017 was dat nog 804.000 huishoudens en circa 1,7 miljoen personen. De omvang van de doelgroep (op basis van de socio-demografische variabelen) is dus behoorlijk toegenomen. Binnen deze grotere doelgroep is in 2017 nog een verdere afbakening gemaakt aan de hand van de leefstijlen van MarketResponse (v/h bureau SAMR). De indeling van de leefstijlen en de benaming van segmenten is na 2017 gewijzigd en door MarketResponse in een nieuw model vormgegeven.

23

24

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

Figuur 3.1

Segmentatie leefstijlen

De afbakening voor Brouwerseiland werd in 2017 gedaan aan de hand van de leefstijlkleuren blauw, paars en aqua. Het nieuwe model is niet één op één te vergelijken met het oude model. Daarom is een nieuwe analyse gemaakt. Overigens vormen de bovenstaande percentages de verdeling van de Leefstijlgroepen over heel Nederland. Binnen de doelgroep van Brouwerseiland is deze verdeling anders. Zo is bijvoorbeeld Stijlzoekers veel sterker vertegenwoordigd (42% in plaats van 17% landelijk). Voor Brouwerseiland is het resultaat daarvan als volgt: 

Het kwadrant linksonder is net als in 2017 interessant voor Brouwerseiland, want dat kwadrant is gericht op een individuele en introverte oriëntatie (exclusiviteit, ambitieus) en bijbehorende activiteiten. Dit is het belangrijkste kwadrant. Voor Brouwerseiland geldt dat de gehele segmenten Stijlzoeker en Inzichtzoeker daarom binnen de doelgroep van Brouwerseiland passen (in de analyse van 2017 was dit het Ingetogen Aqua en Stijlvolle luxe Blauwe segment);

Het kwadrant linksboven is deels interessant, omdat het eveneens gericht is op individuele oriëntatie (exclusiviteit, uniek), maar extraverter in zijn leisurekeuzes. Daarmee is dit ook van toepassing op Brouwerseiland. We nemen daarom een deel van de doelgroep Avontuurzoekers en Plezierzoekers mee (in de analyse van 2017 was dit het Avontuurlijk Paarse segment);

Segmenten uit de rechter kwadranten uit het model passen nog altijd niet of nauwelijks bij Brouwerseiland.

Omvang doelgroep op basis van leefstijlen Op grond van het bovenstaande worden de doelgroepen Stijlzoekers en Inzichtzoekers geheel als doelgroep voor Brouwerseiland meegenomen. Daarnaast behoort een deel van de Avontuurzoekers en Plezierzoekers tot de doelgroep van Brouwerseiland. In totaal maken deze twee groepen in zijn geheel en een deel van de Avontuurzoekers en Stijlzoekers samen zo’’n 70% uit van de doelgroep van Brouwerseiland (waarvan de meerderheid, 42% bestaat uit de doelgroep Stijlzoekers).

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

Dat betekent dat 70% van de 921.000 huishoudens tot de uiteindelijke doelgroep van Brouwerseiland uitmaken (in 2017 was dit op basis van het eerdere Leefstijlmodel nog 78%). Naast de Nederlandse huishoudens bakenen we ook de Vlaamse en Duitse huishoudens die tot de doelgroep behoren verder af. Als we dat doen aan de hand van de hiervoor genoemde definitie, betekent dat dat de doelgroep dan bestaat uit circa 264.000 Nederlandse huishoudens, 289.000 Duitse huishoudens en 93.000 Vlaamse huishoudens. Dit zijn in totaal 646.000 huishoudens, iets meer dan in 2017 (toen betrof het 630.000 huishoudens). Vakantiegedrag Ook de berekening van het vakantiegedrag is geactualiseerd aan de hand van de nieuwste gegevens van NBTC NIPO Research (ContinuVakantieOnderzoek 2019, gepubliceerd voorjaar 2020). De doelgroep van Brouwerseiland is alleen afgebakend aan de hand van het inkomenscriterium (per huishouden, € 107.000 of meer) en is berekend op 701.000 personen (in 2017 was dit 656.000 personen), wat duidelijk maakt dat de omvang van de doelgroep licht gestegen is (+7%). Van deze doelgroep ging 97% minimaal 1 keer per jaar op vakantie. Zo’n 92% hiervan is minimaal 1 keer naar het buitenland geweest, 48% is minimaal 1 keer in Nederland op vakantie geweest en zo’n 44% is in zowel- binnen- als buitenland op vakantie geweest. In totaal vond circa 30% van de vakanties in Nederland plaats.

De doelgroep die op vakantie gaat, gaat gemiddeld 3,3 keer per jaar op vakantie, waarvan 2,3 keer naar het buitenland. Van alle Nederlanders gaat circa 84% tenminste één keer per jaar op vakantie. Van alle vakanties vond 44% in Nederland plaats. Nederlanders die op vakantie gaan, gaan gemiddeld 2,8 keer per jaar op vakantie, waarvan 1,5 keer naar het buitenland. Hieruit blijkt dat de doelgroep van Brouwerseiland vaker op vakantie gaat dan de gemiddelde Nederlander, waarvan ook aanzienlijker vaker naar het buitenland (70% van de vakanties binnen de doelgroep vond in het buitenland plaats, voor alle Nederlanders is dat 56%). In het buitenland verblijft 19% van alle Nederlanders in een vakantiewoning, 43% in een hotel, 13% op een camping en 25% in andere accommodatievormen. In totaal zijn dat circa 4,1 miljoen vakanties in vakantiewoningen, een forse stijging ten opzichte van 2017. Dit wordt veroorzaakt doordat Nederlanders meer op vakantie gaan en in het buitenland vaker in een vakantiewoning verblijven dan in 2017. Van de doelgroep verblijft 27% in een vakantiewoning, meer dan de overige Nederlanders. Dat betekent dat de doelgroep circa 430.000 vakanties per jaar in het buitenland in een vakantiewoning doorbrengt. Dat is 10% van alle buitenlandse vakanties in vakantiewoningen (door Nederlanders, circa 4,1 miljoen), terwijl de doelgroep circa 5% van alle Nederlanders omvat.

De doelgroep gaat dus twee keer zo vaak als gemiddeld op vakantie in een vakantiewoning in het buitenland dan de gemiddelde Nederlander.

25

26

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

De doelgroep is dus relatief gezien voor veel meer vakanties verantwoordelijk in buitenlandse vakantiewoningen als dan conform de omvang van de doelgroep verwacht zou kunnen worden, namelijk twee keer zo veel. Hieruit blijkt de sterke voorkeur bij de doelgroep voor buitenlandse vakanties en verblijf in vakantiewoningen. Dit sterke verschil tussen de doelgroep van Brouwerseiland en de gemiddelde Nederlander bestaat nog steeds. Marktpotentieel Het is niet bekend hoeveel buitenlandse vakanties het Vlaamse en Duitse deel van de doelgroep jaarlijks doorbrengt. Dit kunnen we wel ramen aan de hand van de omvang van de doelgroep Vlaamse en Duitse gasten (circa 383.000 huishoudens, 290.000+93.000. Dit wordt door ons geraamd op 860.000 personen (gemiddeld ongeveer 2,25 personen per huishouden o.b.v. statistische bureaus van Vlaanderen en Duitsland). Als we er vanuitgaan dat deze groep ook ongeveer 3,3 vakanties per jaar doorbrengt (conform de Nederlandse doelgroep), dan ondernemen de Duitse en Vlaamse gasten binnen de doelgroep jaarlijks zo’n 2,8 miljoen vakanties in Nederland en elders. Dit was in 2017 nog 3,3 miljoen vakanties. Het totale marktpotentieel komt daarmee op 4.115.400 (vakanties van Nederlanders)+2.843.000 (vakanties van Vlamingen en Duitsers)=circa 7,0 miljoen vakanties. Dit aantal is fors hoger dan het aantal uit 2017 (circa 5,8 miljoen vakanties).

Dat komt met name omdat de gemiddelde Nederlander vaker op vakantie gaat. 3.2 Omvang doelgroep kopers De doelgroep van kopers van vakantiewoningen op Brouwerseiland is, net als in 2015, afgebakend aan de hand van een aantal kenmerken die, net als in 2015, afwijken van de kenmerken van de huurders. Deze kenmerken zijn: 

Gezinsinkomen: 3x modaal of hoger

WOZ-waarde huis: € 1.000.000,- of meer;

Sociale klasse: A;

Actief (geweest) als eigen/directeur of vrij beroep.

Een nieuwe berekening van MarketResponse toont aan dat circa 1,17% van de Nederlandse huishoudens aan alle criteria voldoet. Per saldo zijn dit 88.850 huishoudens. Voor Vlaanderen en Nordrhein-Westfalen passen we hetzelfde percentage toe. Voor Vlaanderen omvat deze doelgroep dan 39.400 huishoudens en voor de regio Nordrhein-Westfalen zijn dat 102.450 huishoudens. Totaal zijn dat 230.700 huishoudens. Op basis van de Leefstijlen past 70% daarbinnen (zie hiervoor pagina 15. In totaal omvat de kopersdoelgroep dan circa 161.600 huishoudens. In de rapportage uit 2015 ging het nog om circa 137.000 huishoudens. De belangrijkste reden van het feit dat de doelgroep van Brouwerseiland groter geworden is, is een toename van de groep die een woning bezit met een WOZ-waarde van € 1 miljoen of meer, door de fors gestegen welvaart en woningprijzen in de afgelopen jaren.

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

4.

RAMING ECONOMISCHE IMPACT

Inleiding In 2016 heeft het Kenniscentrum Kusttoerisme in een rapportage de economische impact van Brouwerseiland te berekenen. Deze bestaan uit: 

Eenmalige effecten op bestedingen en werkgelegenheid door de bouw en de ontwikkeling van Brouwerseiland;

Jaarlijks economische effecten, door de bestedingen van gasten op de locatie van Brouwerseiland, maar ook daarbuiten.

De eenmalige investeringen zijn door Brouwerseiland geraamd op € 45 miljoen in het eerste jaar van bouw en € 93 miljoen in het tweede jaar (prijspeil 2016). ZKA heeft een actuele berekening gemaakt van de jaarlijkse bestedingen van gasten van Brouwerseiland. De bestedingsniveaus zijn aangepast naar de actuele tijd, conform het ZKA Impactmodel. De uitgangspunten zijn grotendeels gelijk aan die van het Kenniscentrum Kusttoerisme, met de volgende verschillen: 

De bedbezetting van de hotelvilla’s is door het Kenniscentrum Kusttoerisme geraamd op 46%, gelijk aan de vakantiewoningen. Gezien de sterk gestegen hotelbezetting in Nederland (ook van vijfsterrenhotels) en het feit dat hotels vaak beter worden bezet dan vakantiewoningen, gaan we uit van een wat hogere bedbezetting van de hotels van 67%. Bij iets meer dan 10% zakelijk gebruik betekent dat een kamerbezetting van 74%. Dit komt goed overeen met de landelijk kamerbezetting van vijfsterrenhotels van 76% (zie hoofdstuk 2). Het hogere aantal kamernachten verhoogt de bestedingen enigszins;

Voor het eigen gebruik van de vakantiewoningen en hotelvilla’s gaan we uit van het gemiddelde gebruik zoals CELTH dat in het rapport ‘Toekomst van de vaste gast’ (2015) heeft aangegeven. Dat is een gebruik van circa 58 nachten per woning per jaar. Dat is hoger dan in de rapportage van het Kenniscentrum, maar heeft wel meer overeenkomsten met de praktijk;

Voor de verhuur gaan we uit van dezelfde aantallen als in 2016, met dien verstande dat er 2 hotelvilla’s minder worden gerealiseerd (73 in plaats van 75) en vier vakantiewoningen meer (244 in plaats van 240). Het totaal aantal eenheden is dan 317 (voorheen 315, opgave Brouwerseiland).

27

28

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

Dit leidt tot een totaal aantal overnachtingen van circa 353.700, dat is circa 27% hoger dan in 2016 werd berekend door het Kenniscentrum. Dit wordt veroorzaakt door een hogere bezetting van het hotel en meer nachten per vakantiewoning voor het eigen gebruik. Tabel 4.1

Geactualiseerd overzicht aantal overnachtingen Brouwerseiland

SEGMENT

AANTAL

AANTAL

GEBRUIK

EENHEDEN

SLAAPPLAATSEN

PER EENHEID

OVERNACHTINGEN

VAKANTIEWONINGENALLEEN EIGEN GEBRUIK

69

497

58 NACHTEN X 4 PERSONEN

16.000

VAKANTIEWONINGENDEELS EIGEN GEBRUIK

175

1.260

58 NACHTEN X 4 PERSONEN

40.600

VAKANTIEWONINGENDEEL VERHUUR

175

1.260

46% SLAAPPLAATSBEZETTING

211.600

73

315

67% SLAAPPLAATSBEZETTING

77.000

73

315

58 NACHTEN X 2 PERSONEN

8.500

317

2.072

HOTELVILLA’SDEEL VERHUUR HOTELVILLA’SDEEL EIGEN GEBRUIK TOTAAL

353.700

Ten aanzien van de bestedingen wijken onze uitgangspunten af van het Kenniscentrum op drie punten: 

De logiesprijzen zijn ook aangepast. Per hotelvilla bedragen deze € 200-€ 600 per nacht, uitgegaan is van € 400 per nacht met gebruik van 2 personen (capaciteit is 4 personen);

De logiesprijzen van de vakantiewoningen lopen op tot € 4.600,- per week. Daarom is voor de totale bestedingen uitgegaan van € 125,- per persoon per dag (het Kenniscentrum Kusttoerisme ging uit van € 100 ,-per persoon per dag). Deze € 125,- is een conservatieve raming;

Voor tweede woningbezitters is uitgegaan van bestedingen van € 39 ,- per dag.

De totale economische impact met prijzen van 2020 is daarmee (maximaal) circa € 49 miljoen per jaar. In berekening van Kenniscentrum Kusttoerisme was dit nog circa € 39 miljoen. Uit de tabel op de volgende pagina blijkt de verdeling van de bestedingen.

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

Tabel 4.2

Actuele raming jaarlijkse economische impact Brouwerseiland

SEGMENT

OVERNACHTINGEN

BESTEDING PER PERSOON PER NACHT

ECONOMISCHE BETEKENIS

VAKANTIEWONINGENALLEEN EIGEN GEBRUIK

15.000

€ 39,-

€ 0,6 MILJOEN

VAKANTIEWONINGENDEEL EIGEN GEBRUIK

40.600

€ 39,-

€ 1,6 MILJOEN

VAKANTIEWONINGENDEEL VERHUUR

211.600

€ 125,-

€ 26,5 MILJOEN

HOTELVILLA’SVERHUUR

77.000

€ 250,-

€ 19,3 MILJOEN

HOTELVILLA’S-EIGEN GEBRUIK

8.500

€ 50,-

€ 0,4 MILJOEN

BESTEDINGEN WONINGBEZIT TOTAAL

€ 0,2 MILJOEN

353.700

€ 48,6 MILJOEN

Deze bestedingen leiden tot een werkgelegenheid van circa 610 FTE. Door de hogere bestedingen is deze werkgelegenheid wat hoger dan de raming van het Kenniscentrum Kusttoerisme uit 2016 (deze was 515 FTE).

29

BIJLAGE 1

PLANVOORRAAD VAKANTIEWONINGEN

PARK

AANTAL WONINGEN

PLAATS

GEMEENTE

TOELICHTING

ROOMPOT VEERSE KREEK

218

WOLPHAARTSDIJK

GOES

EERSTE FASE BETREFT 108 WONINGEN, OPENING GEPLAND IN 2021.

DE STELHOEVE

20

WEMELDINGE

KAPELLE

OP DIT MOMENT BEZIG MET REALISATIE.

WATERRESORT OOSTERSCHELDE

40

WEMELDINGE

KAPELLE

RESTERENDE PLANCAPACITEIT

ROOMPOT VEERSE WENDE

18

ARNEMUIDEN

MIDDELBURG

IN AANBOUW

LARGO HARBOUR VILLAGE

78

ARNEMUIDEN

MIDDELBURG

IN AANBOUW, VERHUUR GESTART IN 2019

ROOMPOT WATER VILLAGE

86

KAMPERLAND

NOORD-BEVELAND

DUTCHEN DE GROOTE DUYNEN

57

KAMPERLAND

NOORD-BEVELAND BETREFT RESTERENDE PLANCAPACITEIT. AL 52 WONINGEN GEBOUWD.

LARGO DOMEIN HET CAMPERVEER

21

KAMPERLAND

NOORD-BEVELAND GEOPEND IN DECEMBER 2019

ROOMPOT BEACH RESORT NIEUWVLIET-BAD

195

NIEUWVLIET-BAD

SLUIS

RESTERENDE PLANCAPACITEIT, AFRONDING LAATSTE FASE IN 2021,

TERREIN DE WINNE

36

SLUIS

SLUIS

BESTEMMINGSPLAN GOEDGEKEURD, MAAR PROJECT LIGT AL JAREN STIL.

ROOMPOT ZEEBAD

150

BRESKENS

SLUIS

OP LOCATIE BESTAANDE CAMPING

CAMPING DE BETTELD

20

CADZAND

SLUIS

BESTEMMINGSPLAN DEFINITIEF

WATERDUNEN

300

BRESKENS

SLUIS

BOUW START BINNENKORT

CHRISTELIJK VAKANTIEPARK WULPDAL

131

SINT MAARTENSDIJK

THOLEN

LARGO WATERRIJK OESTERDAM

190

THOLEN

THOLEN

GEOPEND IN 2019, PLANCAPACITEIT TOT 190 WONINGEN

FORT DEN HAAK

9

BREEZAND

VEERE

BESTEMMINGSPLAN GOEDGEKEURD

RIDDERSTEE

71

OUDDORP

G.-OVERFLAKKEE

REEDS 29 WONINGEN GEREED In 2019, TOTAALPLAN WAS 100

PARK ZEEDIJK

57

HERKINGEN

G.-OVERFLAKKEE

EERSTE FASE GEREED

TOTAAL

1.697

IN HET AANBOD ZIJN OOK NOG 19 LODGES, DEZE ZIJN NIET MEEGEREKEND VOOR DE MARKTRUIMTE. GEOPEND IN 2019.

DE EERSTE VOORBEELDWONINGEN ZIJN GEPLAATST, START BOUW VOLGT BINNENKORT.

RAPPORT ACTUALISATIE ONDERZOEKEN BROUWERSEILAND

BIJLAGE 2

31

BENCHMARK VIJFSTERRENHOTELS (BUITEN RANDSTAD)

NAAM

BILDERBERG LANDGOED LAUSWOLT

HOTEL GASTRONOMIQUE DE ECHOPUT

LIBRIJE'S HOTEL MANOIR RESTAURANT INTER SCALDES NH COLLECTION EINDHOVEN CENTRE HOTEL HET ARRESTHUIS KRUISHEREN-HOTEL MAASTRICHT

LOCATIE

AANTAL

GEPUBLICEERDE

KAMERS

PRIJSNIVEAU

OP LANDGOED

65 (2P)

VAN € 160 TOT € 360, EXCL. ONTBIJT

TERREIN

VELUWE, IN BOSSEN

VAN 42 (2P)

MIDDEN IN DE STAD KRUININGEN, ZEELAND EINDHOVEN

ROERMOND

MAASTRICHT

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11256108/1