999938 RVS Aandeelhoudersstrategie Zeeuwse Energie Houdstermaatschappij (ZEH) NV

Raadsvoorstel Urgentie Onderwerp Zaaknummer Datum Openbaarheid Afdeling Portefeuillehouder Opdrachtgever

Middel, Het verdient aanbeveling dat het raadsvoorstel in onze gemeente in ongeveer dezelfde tijdspanne wordt behandeld als bij de overige aandeelhouders. Aandeelhoudersstrategie Zeeuwse Energie Houdstermaatschappij (ZEH) NV 999938 9 januari 2024 Externe communicatie Staf D.P.W. Joppe Gemeentesecretaris

Voorstel De aandeelhoudersstrategie ZEH NV vast te stellen. Inleiding Voor de Zeeuwse Energie Houdstermaatschappij (ZEH) N.V. is de laatste aandeelhoudersstrategie vastgesteld in 2017 (toen nog PZEM). Bij de verkooptransactie van de Wholesale activiteiten hebben de aandeelhouders verzocht om de huidige aandeelhoudersstrategie te herzien. Het doel van herijking van de aandeelhoudersstrategie is om, gezamenlijk met de andere aandeelhouders van ZEH, de midden-lange en lange-termijnkoers vast te stellen. De strategie biedt een logische basis en duidelijk kader voor de aandeelhoudersbesluiten in de komende periode. Na 6 jaar is herijking van de strategie een goed natuurlijk moment. De afgelopen jaren zijn de nodige bedrijfsonderdelen verkocht. De huidige aandeelhoudersstrategie is daarmee grotendeels uitgevoerd en op deze onderdelen niet meer actueel. Maar ook de ontwikkelingen in de elektriciteitsmarkt en op het gebied van kernenergie vragen om actualisering van de aandeelhoudersstrategie. De aandeelhoudersstrategie geeft met de actualisering ook richting aan het vraagstuk rondom de bedrijfsduurverlenging van de huidige kerncentrale. Beoogd resultaat Een vastgestelde aandeelhoudersstrategie Argumenten 1. De strategie biedt een logische basis en duidelijk kader voor de aandeelhoudersbesluiten in de komende periode.

1.1 De voorliggende herijkte aandeelhoudersstrategie voor de nog resterende onderdelen in ZEH betreft grotendeels een herbevestiging van de aandeelhoudersstrategie uit 2017. 2. Met de herijking van de aandeelhoudersstrategie is op eerdere aandeelhoudersbesluiten en veranderde feiten en omstandigheden ingegaan. 2.1 Publieke belangen. Zowel de visie waarop de aandeelhoudersstrategie gebaseerd is als de aandeelhoudersstrategie zelf hebben de vooraf door de aandeelhouders geformuleerde publieke belangen als uitgangspunt. De publieke belangen zijn benaderd vanuit de ‘trias energetica’, dit zijn de stappen besparen van energie, gebruik van duurzame energie en als het niet anders kan efficiënt gebruik fossiele brandstoffen. In het verlengde hiervan wordt in de herijkte aandeelhoudersstrategie ingegaan op betaalbaarheid, betrouwbaarheid, inspraak en zeggenschap. Deze publieke belangen waren onderbelicht in de aandeelhoudersstrategie van 2017, waar het vooral ging over duurzaamheid, werkgelegenheid en veiligheid. 2.2 Verkoopstrategie EPZ. Het aandelenbelang in de kerncentrale is het belangrijkste resterende aandelenbelang in ZEH. De aandeelhouders onderschrijven hier de lijn uit 2017: de uiteindelijke inzet blijft om de betrokkenheid van aandeelhouders bij commerciële energie gerelateerde activiteiten te beëindigen.

De voorkeur is daarom om het belang in EPZ te vervreemden aan de Rijksoverheid (gegeven het nationale belang inzake de veiligheid van de kerncentrale in Borssele), met behoud van de aandeelhouderswaarde. Als alternatieve scenario’s zijn Pagina 1 van 2

ook een eventuele vervreemding aan een private partij of het wegnemen van de (financiële) risico’s door de Rijksoverheid als optie geformuleerd. Deze strategie is ook relevant indien wordt besloten tot bedrijfsduurverlenging van de kerncentrale. 2.3 Link met dividendbeleid. Er zit in de herziene aandeelhoudersstrategie een duidelijke link met het in 2021 door de aandeelhouders vastgestelde dividendbeleid. Aandeelhouders bepalen nu dat ze voorkeur hebben om positieve financiële resultaten in ZEH te laten uitkeren in dividend. 2.4 Link met Link met rapport ‘Onderzoek publieke belangen Nederlandse energievoorziening[1]’ . Tijdens de algemene politieke beschouwingen in september 2022 is naar aanleiding van de energiecrisis de motie Segers/Marijnissen aangenomen over de borging van publieke belangen in de energievoorziening. Strategy& (onderdeel van PwC) is door het kabinet gevraagd om inzicht te geven in de borging van publieke belangen in de elektriciteits- en gasmarkt en de rol van liberalisering hierbij. De drie publieke belangen die voortkomen uit de trias energetica zijn ook in dit onderzoek meegenomen. Net als in de aandeelhoudersstrategie komen hier de begrippen betrouwbaarheid, betaalbaarheid en duurzaamheid naar voren.

De conclusie van het rapport is dat de marktordening een positief effect heeft gehad op deze publieke belangen maar dat een geliberaliseerde energiemarkt wel een proactieve (nationale)overheid vereist die kaders stelt en waar nodig prikkels geeft om de publieke belangen te borgen. De inhoud van de voorliggende aandeelhoudersstrategie sluit hier op aan. [1] Onderzoek publieke belangen Nederlandse energievoorziening (juni, 2023): https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2023/09/04/onderzoek-publieke-belangen-in-denederlandse-energievoorziening-eindrapport-strategy

Communicatie Niet van toepassing. Uitvoering De directeur/bestuurder van ZEH NV in kennis stellen van het besluit van de gemeenteraad van SchouwenDuiveland. Bijlagen 20231024_Aandeelhouderstrategie ZEH_vFinale Clean.pdf 20231024_Visiedocument ZEH_vFinale Concept_Clean.pdf Burgemeester en wethouders van Schouwen-Duiveland, S.J.A. Bronsveld

J.Chr. van der Hoek MBA

Secretaris

Burgemeester

Pagina 2 van 2