994378 RVS Economische Visie Schouwen-Duiveland

Raadsvoorstel Urgentie Onderwerp Zaaknummer Datum Openbaarheid Afdeling Portefeuillehouder Opdrachtgever

Middel, Er wordt inmiddels hard gewerkt aan de actualisatie van de Strategische Visie. Het is daarvoor belangrijk dat de Economische visie zo snel mogelijk wordt vastgesteld, zodat deze als input kan dienen. Economische Visie Schouwen-Duiveland 994378 23 januari 2024 Externe communicatie Ruimte en Milieu (RenM) J.Chr. van der Hoek D.P.W. Joppe Afdelingshoofd RenM

Voorstel 1. In te stemmen met de Economische Visie Schouwen-Duiveland als onderlegger voor de nog op te stellen Strategische Visie.

Inleiding In november 2020 heeft de gemeenteraad het amendement 'Economische Visie' aangenomen. Deze visie dient als onderlegger voor de algehele herziening van de Strategische visie, zodat deze daar op dat moment zoals meerdere beleidsstukken geïncorporeerd kan worden. Op 7 december 2021 heeft het college ingestemd met de offerte van Bureau Buiten voor het opstellen van een Economische Visie voor Schouwen-Duiveland. In 2022 is hard gewerkt aan het opstellen van deze visie. Zo is er een analyse gemaakt van hoe Schouwen-Duiveland er op dit moment economisch voor staat. De belangrijkste trends en ontwikkelingen zijn in kaart gebracht alsook de kansen en bedreigingen voor het eiland. Tot slot worden er mogelijke ontwikkelrichtingen geboden aan de hand van scenario's inclusief een advies. De Economische Visie is input voor de algehele herziening van de Strategische Visie. In dit traject wordt een uitgebreid participatieproces gevolgd, waarbij zowel inwoners als ondernemers worden betrokken. Daarom hebben we ervoor gekozen in dit traject brancheorganisaties en verenigingen te betrekken en geen individuele personen. Op deze manier overvragen wij onze ondernemers niet, maar verkrijgen we wel de benodigde informatie. In verschillende rondetafelgesprekken en werkateliers zijn de bevindingen gedeeld met de betrokkenen, waarbij zij hun input konden leveren.

Dit proces heeft in 2022 zijn beslag gehad. Eind 2022 is het eindconcept van de visie opgeleverd. Inmiddels is de bestuursopdracht van de Strategische Visie opgesteld. Daarom is nu het moment om kennis te nemen van de Economische Visie. Beoogd resultaat Een eilandbrede Economische Visie die als onderlegger kan dienen voor de algehele herziening van de Strategische Visie. Argumenten 1.1 In 2022 is een zorgvuldig proces doorlopen met de stakeholders. Voor het opstellen van een Economische Visie is input nodig. Deze input hebben wij zowel intern als extern gezocht. Intern is er vanuit de volgende vakgebieden meegekeken: • Landbouw • Buitengebied • Recreatie en Economie • Verkeer • Arbeidsmarkt • Milieu

Pagina 1 van 2

In de herziening van de Strategische Visie wordt nadrukkelijk gekozen voor uitgebreide participatie op individueel niveau. Omdat deze trajecten op elkaar aansluiten willen we de externe stakeholders niet dubbel belasten. Er is daarom voor gekozen in het traject van de Economische Visie te bevragen op brancheniveau. Niet elke branche is vertegenwoordigd door een brancheorganisatie. In dat geval is een beroep gedaan op individuele ondernemers om toch de benodigde informatie op te kunnen halen. De volgende branches zijn betrokken geweest bij de opstelling: • Hiswa-Recron • Stichting Eilandmarketing Schouwen-Duiveland (SESD) • Vereniging Strandpaviljoenhouders Schouwse Kust (VSSK) • Ondernemerskring Schouwen-Duiveland (OSD) • Zuidelijke land- en tuinbouworganisatie (ZLTO) • Visserij • ICT • Logistiek 1.2 De visie biedt voldoende input voor de nog op te stellen Strategische Visie. Deze visie moet inzicht geven in hoe de belangrijkste trends en ontwikkelingen waar de gemeente mee te maken krijgt, op de economie inspelen, hoe de ambities van de verschillende sectoren zich tot elkaar verhouden, en wat - gezien deze ontwikkelingen en ambities - een logisch en gedragen toekomstbeeld is voor de Schouwen-Duivelandse economie. De Economische Visie kan worden gebruikt als handvat om beleidsbeslissingen met economische impact op te baseren.

De visie is bedoeld om economie als gelijkwaardig beleidsveld mee te kunnen nemen in de update van de strategische visie, in integrale afwegingen (bijvoorbeeld over ruimte), en vanuit een overkoepelende economische benadering aanvullingen te doen op lopend sectoraal (landbouw, toerisme) of thematisch beleid (bijvoorbeeld verduurzaming). Kanttekeningen 1.1 Het is mogelijk om nog een uitvoeringsprogramma aan de visie te koppelen. De visie geeft de economische ambities weer voor de toekomst. De visie is nog geen concrete uitwerking van acties en projecten. Hier is bewust voor gekozen. De visie moet namelijk in eerste instantie voldoende input geven voor het opstellen van de strategische visie. Het is denkbaar dat het koppelen van een uitvoeringsprogramma meerwaarde heeft voor het economisch speelveld op Schouwen-Duiveland. Er kan voor gekozen worden op termijn een vervolg te maken op de visie met daarin een uitwerking op projectniveau. Communicatie Bij het opstellen van de Economische Visie hebben collega's uit meerdere vakgebieden input geleverd, omdat deze visie raakt aan veel vakgebieden. De desbetreffende collega's zijn meegenomen in het proces van opstelling. Na vaststelling worden zowel zij als de desbetreffende stakeholders hiervan op de hoogte gesteld. Uitvoering Na vaststelling kan de visie worden gebruikt als input voor de Strategische Visie.

Naar wens van de raad kan er nog een uitvoeringsprogramma aan de visie gekoppeld worden. Bijlagen Bijlage 1: Economische Visie Schouwen-Duiveland (Update december 2023) Burgemeester en wethouders van Schouwen-Duiveland, S.J.A. Bronsveld

J.Chr. van der Hoek MBA

Secretaris

Burgemeester

Pagina 2 van 2